幸福西餅已搶占了200個(gè)城市。這個(gè)沒有門店的互聯(lián)網(wǎng)品牌，如何與60萬當(dāng)?shù)仄放戚^量?

幸福西餅布局了200多個(gè)城市。

放在其他行業(yè)，這算不了什么。但在蛋糕烘焙行業(yè)，就算是“擴(kuò)張健將”好利來，20多年也不過打進(jìn)了80個(gè)城市。在這個(gè)規(guī)模超4 000億元的市場(chǎng)里，有60多萬個(gè)品牌分散在區(qū)域市場(chǎng)，幸福西餅是第一個(gè)遍布全國的蛋糕品牌。

連門店都沒有，幸福西餅是如何做到的?

到線上去

8年前，幸福西餅在深圳有40多家線下門店，并為華潤萬家300多個(gè)超市供應(yīng)蛋糕?？墒钱?dāng)時(shí)，門店的銷售數(shù)據(jù)不盡理想。面包一直在熱賣，但高毛利的蛋糕不溫不火，經(jīng)營起來看似紅火，到最后卻賺不到錢。

營收增速下滑，經(jīng)營成本不停上升，最明顯的是租金上揚(yáng)。2012年上半年，深圳鹽田房市均價(jià)提升了10.5%;2013年一季度，深圳房地產(chǎn)貸款增加7 103億元，房市的火爆直接抬升了門店租金。

線下各項(xiàng)成本的飛漲讓幸福西餅的資金鏈開始緊繃。這一年，幸福西餅創(chuàng)始人袁火洪每天擔(dān)憂的，是怎么湊齊員工們的工資。

“關(guān)店吧……”帶著些許無奈，袁火洪在2014年砍掉了門店，以及華潤萬家的銷售點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮襲來，各行各業(yè)聊天的話題免不了O2O。“把蛋糕放到網(wǎng)上去賣也許是個(gè)方向”，袁火洪把發(fā)展出路押在了這個(gè)模式上，在他看來，這次關(guān)店也可能是一次契機(jī)。畢竟，蛋糕本就符合O2O模式。

首先，生日蛋糕只有用戶生日時(shí)才會(huì)訂，并不是看到了就想吃的。線上預(yù)訂，更符合消費(fèi)場(chǎng)景。

其次，每次用戶購買蛋糕都是帶回家食用，在店里食用的基本沒有，門店并非必需品。

最后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，用戶網(wǎng)購習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成，線上消費(fèi)已成趨勢(shì)。

一場(chǎng)區(qū)域內(nèi)蛋糕門店之間的市場(chǎng)競爭，演變成了線上與線下的較量。

羅琳是羅湖區(qū)寫字樓里的一名白領(lǐng)，她是這場(chǎng)較量的見證者。在她的訂單里，有12次訂購幸福西餅的記錄。幫朋友訂過3次生日蛋糕，剩下的全是下午茶等點(diǎn)心訂單。微信下單、2小時(shí)送貨上門，這比她親自跑去1 200米外的蛋糕店購買方便多了。

和羅琳一樣的人還很多，她們大多是18歲~35歲的年輕女性?；ヂ?lián)網(wǎng)將這些人寵得越來越挑剔，除了方便，她們還需要性價(jià)比。

善用價(jià)格武器的互聯(lián)網(wǎng)品牌，一直都在撐開性價(jià)比的空間。同樣的蛋糕，170元送貨上門或者200元到店自提，你會(huì)選擇哪一個(gè)?不出意外，更多人會(huì)選“既便宜又送貨上門”的前者。由于不再負(fù)擔(dān)幾十個(gè)門店的租金，幸福西餅將均價(jià)壓到了170元左右。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上不到一年，幸福西餅在深圳日銷量就逼近1 000單，成為了當(dāng)?shù)氐案馄放频谝幻?/p>

衛(wèi)星工廠

到現(xiàn)在，幸福西餅全國訂單已經(jīng)破萬;按其均價(jià)計(jì)算，其2017年已實(shí)現(xiàn)億元級(jí)營收。

比較同行業(yè)上市企業(yè)，據(jù)公開資料整理，2017年元祖營收17.7億元、克莉絲汀營收8.05億元、好利來營收1.69億元;而對(duì)比諾心、Grosfairy、21cake等為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌，涉足城市不超過20個(gè)，體量更是懸殊。

轉(zhuǎn)型不足5年，幸福西餅緣何能領(lǐng)跑行業(yè)?

在面對(duì)線上線下品牌的立體化競爭時(shí)，幸福西餅的“快”是核心優(yōu)勢(shì)。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，被互聯(lián)網(wǎng)寵大的用戶，線上糕點(diǎn)消費(fèi)的前三痛點(diǎn)需求分別是：味道、價(jià)格、送貨效率。幸福西餅已經(jīng)在價(jià)格上獲得競爭力，那么如何能做到既好吃又便捷呢?

其副總裁王赟告訴記者：一般的水果蛋糕，商家都會(huì)用不易變質(zhì)的水果罐頭，比如常見的黃桃等，而幸福西餅一直是現(xiàn)切現(xiàn)做，口感自然好。“其實(shí)(品牌間)制作工藝沒什么區(qū)別，關(guān)鍵是我們的衛(wèi)星工廠更近。”王赟補(bǔ)充到。

和其他品牌只有幾個(gè)大型中央工廠不同，幸福西餅建設(shè)了多個(gè)200㎡左右衛(wèi)星工廠，圍繞在城市周邊。在深圳，其有37個(gè)衛(wèi)星工廠。每當(dāng)用戶在微信里下單，系統(tǒng)將快速匹配到離最近的衛(wèi)星工廠。這時(shí)，衛(wèi)星工廠的工作人員需按照訂單要求盡快做好蛋糕，封裝之后交接給自建物流，由他們?cè)?小時(shí)內(nèi)送到訂單地址。

距離用戶越近，就意味著需要建設(shè)越多的衛(wèi)星工廠。有人會(huì)疑惑，幸福西餅轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上不就是為了避開租金成本嗎?現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成工廠建設(shè)，成本難道不高?

幸福西餅在衛(wèi)星廠的建設(shè)中，采用輕資產(chǎn)擴(kuò)張，引入城市合伙人。除了深圳直營，其在外地拓展，一般是尋找城市合伙人出資建設(shè)衛(wèi)星工廠，負(fù)責(zé)蛋糕制作。每天，幸福西餅會(huì)統(tǒng)一采購原料，由原料商分別從區(qū)域倉就近發(fā)往衛(wèi)星工廠，等待制作。一旦用戶提交訂單，系統(tǒng)就將重復(fù)在深圳衛(wèi)星工廠所發(fā)生的一切。

輕資產(chǎn)拓張，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，這就是幸福西餅?zāi)芸炱饋淼拿卦E。

留住用戶

在城市合伙人的助力下，幸福西餅在全國快速布局了400多個(gè)衛(wèi)星工廠。龐大的市場(chǎng)網(wǎng)格粗具規(guī)模，如何快速收回投資成為幸福西餅和城市合伙人共同的問題。

蛋糕并非高頻消費(fèi)，生日蛋糕一般是每年一次。如果每個(gè)用戶一年只消費(fèi)一次幸福西餅，400多衛(wèi)星工廠很可能入不敷出。

提升用戶消費(fèi)頻率，保證工廠產(chǎn)能，是解決問題的唯一方法。

進(jìn)入幸福西餅線上店鋪，家庭烘焙系列引人注目。DIY烘焙課堂、《幸福烘焙》圖書、烘焙工具、原料，甚至烘焙直播都具備。這已經(jīng)不是一家純粹的蛋糕店了。

“一些用戶其實(shí)是烘焙愛好者，我們會(huì)在微信上提供課程直播，甚至銷售烘焙課程和周邊用品。”王赟說。依靠豐富的垂直領(lǐng)域內(nèi)容打造，幸福西餅吸引了大批忠實(shí)的粉絲。他們很可能是因?yàn)橛嗁徤盏案舛鴣?，但并沒有用完即走。內(nèi)容輸出黏住了這一批用戶，并實(shí)現(xiàn)了高于市場(chǎng)平均水平的復(fù)購率。

當(dāng)然，復(fù)購的并不是生日蛋糕。以用戶為中心，思考用戶生活場(chǎng)景，提供更多場(chǎng)景下的蛋糕品類，是幸福西餅一直在做的。除了生日蛋糕，用戶每天工作到下午會(huì)不會(huì)希望來些點(diǎn)心?于是，幸福西餅推出了下午茶系列。家里的小孩會(huì)不會(huì)喜歡吃動(dòng)漫IP主題蛋糕?于是，幸福西餅推出了專門的兒童蛋糕。到現(xiàn)在，幸福西餅的SKU達(dá)34款，加上其精選分銷的粽子、什錦糖等其他食品，其商城每天能夠吸引千萬級(jí)流量。

內(nèi)容留存、SKU吸引，幸福西餅在快速的城市擴(kuò)張中，獲得了活躍的現(xiàn)金流。據(jù)悉，每開拓一個(gè)新城市，其1年內(nèi)便能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。而在品牌影響力較高的廣東省內(nèi)，這個(gè)時(shí)間只用了半年。

[ 編輯 王宇航 E-mail：sjplwyh@163.com ]