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國內案例 | 匯源果汁:“國民飲料”的隕落
財經(jīng)銳眼 2018-08-06 17:48:21

曾幾何時(shí),“喝匯源果汁,走健康之路”是很多人耳熟能詳的廣告語(yǔ);曾幾何時(shí),匯源果汁也是很多人聚會(huì )時(shí)首選的飲料。

“三十年河東,三十年河西”,在不進(jìn)則退的商業(yè)大潮中,曾經(jīng)的“國民飲料”,伴隨一代人成長(cháng)的匯源果汁,如今卻到了可能退市的地步。

在香港聯(lián)交所上市的匯源果汁,最近遇到了大問(wèn)題。

7月20日,停牌近4個(gè)月的匯源果汁發(fā)布一份名為《有關(guān)上市規則出牌架構的修訂之過(guò)渡安排》的公告,稱(chēng)若不能在2020年1月底完成復牌條件,港交所將展開(kāi)取消公司上市地位的程序。

家喻戶(hù)曉的“國民飲料”,居然可能被退市,匯源果汁的這則公告如同平地一聲驚雷,讓公司多年以來(lái)的問(wèn)題陸續浮出水面......

一般來(lái)說(shuō),截止每年的4月份底,上市公司都要披露上一年的財務(wù)狀況,但直到7月底,匯源果汁都沒(méi)有披露公司2017年年報。

年報遲遲不發(fā),莫不是業(yè)績(jì)出了問(wèn)題?

從匯源果汁的財務(wù)報表可以看出,公司2014、2015年兩年業(yè)績(jì)非常不好,凈利潤分別為-1.27億和-2.29億,但2016年業(yè)績(jì)出現反轉,為盈利1190.50萬(wàn)。

但是,這1190萬(wàn)的凈利潤,卻不是憑本事在經(jīng)營(yíng)中賺的,而是憑本事獲得的政府補貼。

匯源果汁的業(yè)績(jì)報告顯示,公司2016年收到政府財政補助近1.2億,此外靠出售附屬公司之類(lèi)的動(dòng)作,還獲得了大約3849萬(wàn)元的收益,如果把這兩個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的收入到扣掉,匯源果汁2016年凈利潤就是虧損1.5億左右。

業(yè)績(jì)之所以連年虧損,還得從匯源果汁這些年的經(jīng)營(yíng)說(shuō)起。

早在2007年2月,匯源果汁就在香港聯(lián)交所上市,IPO時(shí)籌集資金24億港元,這一募資金額雖然與現在動(dòng)輒幾百億的“獨角獸”不能相比,但在當年可是創(chuàng )下了港交所IPO規模的記錄。

上市首日,匯源果汁就大漲66%,一時(shí)間風(fēng)光無(wú)二。

憑借資本市場(chǎng)的助力,匯源果汁站穩了國內果汁行業(yè)老大的地位。

但好日子沒(méi)過(guò)多久,2008年匯源果汁與可口可樂(lè )之間的收購案,直接造成公司之后十年的江河日下。

2008年9月,可口可樂(lè )提出以12.2港元/股,總價(jià)約179.2億港元收購匯源果汁所有股份。該收購價(jià)格較匯源果汁當時(shí)的股價(jià)溢價(jià)高達195%。

但是,這一事件卻遭到了當時(shí)八成以上網(wǎng)民的反對。當時(shí),剛剛辦完奧運會(huì )的中國,民族自信心和自豪感都很強,民間輿論紛紛認為,可口可樂(lè )的收購將會(huì )把匯源果汁這一民族品牌拱手讓人,中國的飲料行業(yè)將會(huì )被海外企業(yè)壟斷。

最終,監測到輿情的商務(wù)部,以可口可樂(lè )收購匯源果汁將對競爭產(chǎn)生不利影響為由,最終否決了交易雙方的收購事項。

可口可樂(lè )收購匯源果汁案,也是2008年8月中國實(shí)施反壟斷法以來(lái)第一個(gè)未獲通過(guò)的案例。

沒(méi)能被可口可樂(lè )收入囊中,這對匯源果汁影響極大,當時(shí)的匯源果汁老板朱新禮,一直想往果汁上游方向發(fā)展,建設果汁基地項目。在和可口可樂(lè )談判前后,匯源果汁撤掉了相當多的果汁生產(chǎn)產(chǎn)能和銷(xiāo)售渠道。

收購失敗之后,匯源果汁不得不重新投資,進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售的布局。

但說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。新建工廠(chǎng)、買(mǎi)種子源、買(mǎi)基地,哪個(gè)不是重資產(chǎn)投資?

早在并購告吹的2008年,在匯源果汁發(fā)出半年報后,美林證券就給出“賣(mài)出”評級,摩根大通也對匯源的現金流和盈利能力表示擔憂(yōu)。

在當時(shí),匯源果汁雖然表面上還如日中天,但其殺手锏卻是消費人群占比僅30%的、相對小眾的中高濃度果汁市場(chǎng)。

而在消費人群占比70%的低濃度果汁市場(chǎng),匯源果汁一直處在掉隊的層面上。2009年的市場(chǎng)份額為5%,但到了2012年,只剩下2.9%。

在網(wǎng)上,有人這樣評價(jià)匯源果汁:

配料為純凈水和濃縮橙汁,包裝卻醒目地寫(xiě)著(zhù)“100%”、“橙汁”字樣。

照通常理解,100%果汁和純果汁應該一樣,應是沒(méi)有任何添加物的純粹果汁。然而匯源100%純果汁配料里竟然有水?除了水之外,會(huì )不會(huì )還有其他配料?凡是有食品常識的人都知道,真的純果汁能保鮮多久?1天?6小時(shí)?

所以有律師表示包裝標稱(chēng)“100%果汁”涉嫌誤導消費者,因為大眾消費者看這廣告只會(huì )理解成原汁,而不是濃縮再加水的產(chǎn)品。

前文說(shuō)過(guò),2014、2015年匯源果汁出現虧損,2016年靠補貼扭虧為盈,其實(shí)一直以來(lái),政府補貼都是匯源果汁利潤的大頭:

2011年,政府給匯源果汁補貼2.01億元,占其凈利潤總額的64%;

2012、2013年,政府補貼的金額直接超過(guò)了匯源果汁凈利潤總額。

由于閑置產(chǎn)能占用大量資金,2014年,匯源果汁迎來(lái)首個(gè)虧損年度,當年虧損1.27億元。

......

如今,匯源果汁面臨的債務(wù)困境,與家族式管理也有很大關(guān)系。

家族式管理,造成的一大問(wèn)題就是親屬在公司內部任職過(guò)多,內控制度往往會(huì )失效。

從2017年8月15日到2018年3月29日,匯源果汁向北京匯源飲料提供短期貸款,充當北京匯源飲料的臨時(shí)營(yíng)運資金以及還債。這些貸款的總金額為42.82億元,年利率10%。

北京匯源飲料,是匯源果汁控股股東朱新禮旗下的公司,但并不屬于上市公司的業(yè)務(wù),因此這筆借款屬于關(guān)聯(lián)交易。

但是,這筆40多億的大額的借款,不僅沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì )的批準,也沒(méi)有履行披露的義務(wù)。

直到事情兜不住,匯源果汁才在今年3月29日披露了這一事項,并表示這一交易可能引發(fā)公司內的部份融資票據的違約。

如果匯源果汁的董監高們都嚴格履行職責,那這種事情出現的概率就會(huì )大大降低。

4月3日,匯源果汁發(fā)布停牌公告。6月11日,匯源果汁再次發(fā)布公告,稱(chēng)收到港交所有關(guān)復牌條件的關(guān)注函,若公司要恢復交易需滿(mǎn)足以下條件:

1、 對相關(guān)貸款進(jìn)行法證調查,并公布調查結果,采取合適的補救行動(dòng)

2、 進(jìn)行獨立內部監控查閱,以及證明公司有足夠的內部監控系統

3、 證明管理層在誠信上無(wú)問(wèn)題

4、 盡快公布2017年財務(wù)業(yè)績(jì),并說(shuō)明任何審計修訂

緊接著(zhù),國際評級機構紛紛聞風(fēng)而動(dòng)。6月12日,穆迪將匯源果汁的信用評級下調三檔至Caa1級,主要是擔心港交所提出的復牌關(guān)注函將延長(cháng)其股票停牌時(shí)間,并導致公司資金鏈吃緊。

另一家評級機構惠譽(yù),也將匯源果汁的長(cháng)期外幣發(fā)行人違約評級從B級下調至CCC+級。

由于持續停牌,自7月11日收市后,匯源果汁被港股多個(gè)指數及分類(lèi)指數中剔除。

7月20日,匯源果汁公告稱(chēng),若不能在2020年1月底完成復牌條件,港交所將展開(kāi)取消公司上市地位的程序。

作為一家家喻戶(hù)曉的公司,匯源果汁引發(fā)了一眾媒體的報道。隨后,有關(guān)匯源果汁截至2017年6月底債務(wù)已達115.18億元的新聞被越來(lái)越多的報道出來(lái)。

面對不利的輿論,7月22日匯源果汁發(fā)表聲明予以回應。

匯源果汁在聲明中說(shuō),2018年7月22日,《財聯(lián)社》發(fā)表題為《匯源果汁陷入債務(wù)危機:負債超110億 利息支出是凈利潤四倍》的文章,引發(fā)個(gè)別媒體轉載,文章標題和內容中引用大量猜測及片面觀(guān)點(diǎn),有陳述誤導并與事實(shí)違背,已對匯源果汁的正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及品牌聲譽(yù)造成嚴重傷害。

......

為避免不實(shí)信息繼續誤導公眾、造成惡劣影響,我司正式告知財聯(lián)社及相關(guān)不實(shí)信息轉載者,盡快刪除相關(guān)文章及不實(shí)內容,并采取措施消除不實(shí)報道對我司的不利影響。對此,我司將保留對不實(shí)報道的媒體依法追究法律責任的權利。

結 語(yǔ)

目前,匯源果汁目前市值僅為54億港元,較巔峰期市值的175億港元已經(jīng)跌去121億港元,跌幅將近70%。

匯源果汁周線(xiàn)走勢圖,可謂“漫漫熊途”

在消費升級的趨勢下,主打綠色健康概念的匯源果汁按理來(lái)說(shuō)應該蒸蒸日上才對,但這些年的盲目擴張、經(jīng)營(yíng)不善、品質(zhì)被消費者吐槽,都是砸自己牌子的行為。

股價(jià)是一家公司現狀的真實(shí)反映,盡管匯源果汁發(fā)表聲明,說(shuō)其是全國唯一擁有果汁產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)商,但其最近幾年股價(jià)不斷隕落、一直處在漫漫熊途卻也是不爭的事實(shí)。

匯源果汁伴隨國人走過(guò)了26年,在國人心中也早已深入人心,面對眼下棘手的財務(wù)問(wèn)題,匯源能不能度過(guò)這個(gè)坎呢?我們拭目以待。

主編點(diǎn)評:

匯源的成功,其實(shí)是基于長(cháng)尾市場(chǎng)上,以果汁作為垂直化產(chǎn)品博得了一個(gè)相對不錯的市場(chǎng)空白。但這一垂直化市場(chǎng),并不足以在擴大體量后,提供更有效的支持。

其實(shí),匯源自己早已認識到了這個(gè)問(wèn)題,也在不斷深耕細分市場(chǎng)。但這種細分,依然是在其果汁垂直市場(chǎng)中,不斷挖掘現有存量。

在本就狹窄的垂直領(lǐng)域,再次細分市場(chǎng),不但犯了“左右互搏”的大忌,也忽略了不斷涌現的新品牌以及地面鮮榨果汁店的沖擊。

拓展市場(chǎng)能力不足、產(chǎn)能膨脹、銷(xiāo)售短腿、新品迭出卻難以培育市場(chǎng)……換言之,匯源沒(méi)法自己“造血”,只能依靠政府補貼和出售資產(chǎn)維持企業(yè)運作,資金鏈出問(wèn)題只是遲早的事。

對于這家擁有26年歷史的民族企業(yè)而言,唱衰未免過(guò)早,畢竟它的掌舵手朱新禮有著(zhù)92派一貫的變革魄力和前瞻眼光,“說(shuō)成功,有這么多的人不高興、罵我;說(shuō)失敗,我把這個(gè)企業(yè)帶到現在沒(méi)有坑害過(guò)任何人,不管是就業(yè)、果農還是稅收,都從中受益。”

但改革勢在必行,留給匯源的時(shí)間,不多了。

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