風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。喜陽(yáng),喜濕,生命力強,原產(chǎn)于歐洲與美洲的苜蓿草,如今在國內很多地方都有分布,它的花語(yǔ)是幸福與希望,因為有四片葉子,所以又被人們稱(chēng)為“四葉草”。而隨著(zhù)中美貿易戰的不斷升級,苜蓿草卻深深影響了一個(gè)行業(yè)——乳業(yè)。
苜蓿草被稱(chēng)為“牧草之王”,是高產(chǎn)奶牛的必備口糧。華泰證券研報曾披露,2017年我國優(yōu)質(zhì)苜蓿草產(chǎn)量為250萬(wàn)噸,進(jìn)口優(yōu)質(zhì)苜蓿草140萬(wàn)噸。據媒體報道,近5年來(lái),我國進(jìn)口苜蓿95%左右來(lái)自美國,3%左右來(lái)自西班牙,2%左右來(lái)自加拿大等國。2017年,我國進(jìn)口苜蓿140萬(wàn)噸,其中130.6萬(wàn)噸來(lái)自美國,占93.5%。
然而受中美貿易摩擦影響,苜蓿草的價(jià)格也受到波及。華泰證券7月初的一則研報分析認為,中美貿易摩擦導致我國將苜蓿產(chǎn)品列入反制目錄。根據測算,25% 的關(guān)稅加征有望推漲進(jìn)口到場(chǎng)價(jià)格 500—600 元/噸,預計同步等額拉漲國內草價(jià),國內草價(jià)有望在加征關(guān)稅落地后上漲 10%—15%。由于優(yōu)質(zhì)苜蓿干草是高產(chǎn)奶牛日糧必需,國內供求短缺將持續存在,草業(yè)龍頭企業(yè)或從中受益。
高級乳業(yè)分析師宋亮近日也表示,國內奶牛養殖所用的苜蓿草大部分從美國進(jìn)口,受貿易摩擦影響,進(jìn)口苜蓿草的價(jià)格上漲大概在10%—15%左右。因此,也造成奶牛養殖成本會(huì )有大幅度、較明顯上升。
成本上升,而在乳業(yè)市場(chǎng),乳制品價(jià)格戰卻硝煙未散。根據媒體的相關(guān)調查,近期仍有一些乳企通過(guò)減價(jià)促銷(xiāo)的模式銷(xiāo)售產(chǎn)品,消化產(chǎn)品的產(chǎn)能。
成本提高、減價(jià)促銷(xiāo),對于多數乳企而言,無(wú)疑意味著(zhù)利潤空間被不斷擠壓,面對這一形勢,全球化、多元化、產(chǎn)品創(chuàng )新......乳企也在各自尋找應對策略,在消費者不斷變化的背景下,乳企在對消費者消費趨勢的研究和洞察上需要花費更多的精力,而非僅僅只為賣(mài)貨。
有數據顯示,從產(chǎn)銷(xiāo)量情況來(lái)看,2017年國內乳制品累計實(shí)現銷(xiāo)售額3759億元,同比增長(cháng)4.4%,增速低位回暖,景氣回升。乳制品行業(yè)集中度CR10保持在65%左右。
高增長(cháng)的內核在于創(chuàng )新
2017年年底,Innova Market Insights發(fā)布了2018全球食品飲料10大趨勢,Innova的全球創(chuàng )新總監&聯(lián)合創(chuàng )始人Lu Ann Williams分享了與乳制品相關(guān)的趨勢。
中國乳品市場(chǎng)在最近兩年的表現異常亮眼:2017年上市新品數量較2016年增長(cháng)46%。從2013—2017年,上市新品中,奶酪占比從7%猛增到17%,代乳飲料則從16%下降到6%。
Lu Ann Williams表示,相較于品牌、成本和配料因素,中國消費者對于產(chǎn)品的健康與口味更為看重。而在新上市的乳制品中各種健康宣稱(chēng)所占的百分比中,對于消化和腸道健康的聲稱(chēng)占比遙遙領(lǐng)先,高達32%。往下依次為高蛋白(10%)、無(wú)添加劑/防腐劑(8%)、低脂肪(8%)等。
消費者在購買(mǎi)酸奶時(shí)呈現出五大趨勢:注重選擇(產(chǎn)品來(lái)自哪里、用什么生產(chǎn)、是否滿(mǎn)足可持續性發(fā)展的要求等等)、“輕”享受、純粹加工、零食迷你餐化、多樣選擇。
消費者的這些需求變化,也讓乳企加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。有乳業(yè)行業(yè)內人士分析,未來(lái),消費者對創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)的需求將進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)增長(cháng)潛力,并給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。與此同時(shí),乳企也將面臨創(chuàng )新發(fā)展的挑戰,企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)以及新興渠道拓展等方面,進(jìn)行持續、大量的投資。
中信證券于2018年5月發(fā)布的研報顯示,作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè),2017年伊利的市場(chǎng)占有率達22%,伊利近兩年市占率提升 1.5pcts,發(fā)展勢頭良好。其研發(fā)支出近三年來(lái)也呈不斷增長(cháng)的趨勢,從伊利股份2015—2017年披露的年報數據來(lái)看,這三年伊利股份的研發(fā)支出同比增長(cháng)15.39%、114.25%、21.63%。
“金典”“安慕希”“暢意100%”“暢輕”“Joy Day”“金領(lǐng)冠”“巧樂(lè )茲”“甄稀”等重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入占比達到 45.7%;以“安慕希常溫酸奶新品”“金領(lǐng)冠睿護嬰幼兒配方奶粉”“伊利褐色炭燒酸奶”“Joy Day風(fēng)味發(fā)酵乳”“巧樂(lè )茲綺炫脆層冰淇淋”為代表的新產(chǎn)品,其銷(xiāo)售收入約占伊利股份2017年總營(yíng)收 9.2%。
2017年伊利股份營(yíng)收總額達680.58億元。在這基礎上,伊利還為自己立下了2018年的小目標——實(shí)現770億。而伊利董事長(cháng)潘剛對伊利的未來(lái)則提出了更高的期望,進(jìn)入全球乳業(yè)五強,營(yíng)收突破1000億。
產(chǎn)業(yè)鏈全球優(yōu)配
創(chuàng )新解決了產(chǎn)品更新?lián)Q代的問(wèn)題,然而如何在全球范圍內尋求最優(yōu)配置,這也考驗企業(yè)進(jìn)行資源全球整合的能力。對于乳企而言,從上游的奶源到下游的渠道以及零售終端,都很可能成為制約一家公司基業(yè)長(cháng)青的“阿喀琉斯之踵”。
奶源是中國乳企歷來(lái)爭奪的重點(diǎn),而從全球來(lái)看,最優(yōu)質(zhì)的奶源,基本都來(lái)源于南北緯的大約40—50°區間的黃金奶源帶,荷蘭、新西蘭、瑞士等地成為了各乳業(yè)巨頭的熱門(mén)爭奪地。中國的黃金奶源地主要分布于內蒙古、新疆、東北等地。
為了獲得更優(yōu)質(zhì)的奶源,中國一些知名乳企先后開(kāi)啟了全球化布局。光明乳業(yè)在2010年收購了新西蘭新萊特乳業(yè)51%的股份,2017年新萊特在光明乳業(yè)的協(xié)助下收購了奧克蘭NZDC公司;2015年7月30日,新希望乳業(yè)與Moxey家族、Perich集團及澳大利亞自由食品集團,合資成立了“澳大利亞鮮奶控股有限公司”,豐富了新希望乳企全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
澳優(yōu)乳業(yè)在2011年時(shí)花費2.19億人民幣收購荷蘭乳企海普諾凱乳業(yè)集團51%股權,收購海普諾凱是為了加強羊奶奶源以及羊奶粉的供應鏈,確保羊奶粉的供應能力。2015年以4.7億港元收購澳優(yōu)海普諾凱剩余49%股權。
伊利集團在2006年開(kāi)始全球化征程,多年來(lái)一直加速推進(jìn),2013年4月,落子新西蘭嬰幼兒配方奶粉項目。2014年與瓦赫寧根大學(xué)共同打造伊利歐洲研發(fā)中心,與SGS(瑞士通用公證行)、LRQA(英國勞氏質(zhì)量認證有限公司)和 Intertek(英國天祥集團)達成戰略合作,升級伊利全球質(zhì)量安全管理體系,進(jìn)一步提升伊利食品質(zhì)量安全風(fēng)險控制的能力。
伊利大洋洲生產(chǎn)基地也于2014年正式揭牌。2015年,由伊利主導的中美食品智慧谷應運而生;2016年,通過(guò)“標桿之旅”考察交流、與國外優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行溝通學(xué)習,助推伊利創(chuàng )新和國際化進(jìn)程。
“在全球化布局上,通過(guò)海外建設奶源基地以及研發(fā)中心來(lái)反哺國內市場(chǎng)。”有乳業(yè)行業(yè)內資深人士如此評價(jià)伊利全球化,而建設并依托“全球資源體系、全球研發(fā)體系、全球市場(chǎng)體系”三大基礎,積極拓展國際化業(yè)務(wù),增加新的業(yè)務(wù)和利潤增長(cháng)點(diǎn),也成為伊利發(fā)展戰略的重要組成部分。
抓住了胃,還要抓住注意力
乳制品作為快消品,面對日益變化的消費者,除了要抓住他們的胃,更需要懂得如何抓住他們的注意力。
根據尼爾森零研數據顯示,2017年各類(lèi)乳品線(xiàn)下零售額比上年增長(cháng)8.7%,其中,常溫液態(tài)類(lèi)乳品零售額比上年增長(cháng)7.5%,低溫液態(tài)類(lèi)乳品零售額比上年增長(cháng)8.5%,商超與母嬰渠道的嬰幼兒配方奶粉零售額比上年增長(cháng)11.5%;線(xiàn)上與線(xiàn)下相加,嬰幼兒配方奶粉零售額比上年增長(cháng)11.6%,成人奶粉零售額比上年增長(cháng)10.2%。
而在渠道端,尼爾森零研數據顯示,2017年便利店的液態(tài)類(lèi)乳品零售額同比增速為15.1%,明顯快于線(xiàn)下其它零售門(mén)店。同期,艾瑞電商監測數據顯示,整體乳品在電商渠道的零售額規模達226億元,比上年同期增長(cháng)34.6%,并繼續保持較快增長(cháng)勢頭。便利店、電商平臺、母嬰店等渠道快速發(fā)展,推動(dòng)了乳品市場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下同步增長(cháng)。
不同的渠道終端對接了不同的消費者,如何更精準地在渠道端獲取目標消費者,將他們的注意力轉化為消費,更為考驗乳企在營(yíng)銷(xiāo)上的戰略戰術(shù)。
2017年,伊利持續整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,大力推進(jìn)電商平臺、母嬰店、便利店等渠道業(yè)務(wù)發(fā)展, 在加強與重點(diǎn)零售商合作的同時(shí),通過(guò)建立會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)平臺、零售電商合作關(guān)系等多種創(chuàng )新方式,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2017年其電商業(yè)務(wù)收入較上年增長(cháng) 130%,在母嬰渠道,伊利的零售額較上年增長(cháng) 38.9%;在便利店渠道,常溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)的零售額份額較上年提高 0.7 個(gè)百分點(diǎn)。
通過(guò)深耕渠道,將更多的終端門(mén)店納入到了標準化服務(wù)和規范化管理的范疇,實(shí)現了業(yè)務(wù)對市場(chǎng)需求的快速響應和精細化管理,提升了營(yíng)銷(xiāo)資源的投入產(chǎn)出效益。截至 2017 年年末,伊利直控村級網(wǎng)點(diǎn)近 53 萬(wàn)家,比上年提升了 54%。
2018年一季度,伊利營(yíng)收197.53億元,同比增長(cháng)25.10%,歸屬于上市公司凈利潤21.0億,同比增長(cháng)21.15%。對比2017年第一季度營(yíng)收以及歸屬于上市公司凈利潤的增長(cháng)率,2018年一季度高達25.10%的增速,極為亮眼。
2018年6月11日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)奶業(yè)振興和保障乳品質(zhì)量安全的意見(jiàn)》,圍繞奶源基地建設、乳制品加工流通、乳品質(zhì)量安全監管以及消費引導等方面作出了全面部署。
其中提出,到2020年,奶業(yè)供給側結構性改革取得實(shí)質(zhì)性成效,奶業(yè)現代化建設取得明顯進(jìn)展,奶源自給率保持在70%以上;嬰幼兒配方乳粉的品質(zhì)、競爭力和美譽(yù)度顯著(zhù)提升,乳品質(zhì)量安全水平大幅提高,消費信心顯著(zhù)增強。
“奶業(yè)振興”的政策,提振了國內乳企的信心,也將對乳業(yè)上下游形成利好,有乳業(yè)行業(yè)內人士認為,受益于這一政策,未來(lái)品牌形象好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的乳品企業(yè)有望進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,享受乳業(yè)長(cháng)期健康發(fā)展的紅利。而作為國內乳企行業(yè)的龍頭企業(yè),伊利正在進(jìn)一步加快國際化、智能化、多元化布局,參與、影響甚至改善全球產(chǎn)業(yè)鏈結構,為乳業(yè)振興貢獻“加速度”。
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