阿里巴巴最新財(cái)報(bào)顯示，支付寶的國(guó)內(nèi)用戶已達(dá)5.5億，而第三方統(tǒng)計(jì)的淘寶月活用戶數(shù)也超過(guò)4.3億。繼今年3月上線淘寶特價(jià)版后，淘寶聯(lián)合支付寶推出的“拼團(tuán)”業(yè)務(wù)近期在支付寶主頁(yè)已悄然上線。

進(jìn)入支付寶頁(yè)面后，下拉菜單我們會(huì)看到“每日必?fù)?rdquo;欄目，商品分類涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個(gè)品類，拼團(tuán)價(jià)大多介于5元到30元之間。此欄目占據(jù)的首頁(yè)推廣的位置還是比較大的。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，“每日必?fù)?rdquo;其實(shí)屬于“限時(shí)拼團(tuán)”，目前的界面顯示分為每天的9:00、14:00、19:00限時(shí)給用戶推薦不同的拼團(tuán)商品。支付寶上的這些商品全都來(lái)自不同的淘寶賣家，涵蓋了日用、食品、服飾、化妝品等多個(gè)品類。

當(dāng)你點(diǎn)擊拼團(tuán)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)支付寶的拼團(tuán)功能多樣，除了可以自主發(fā)起拼團(tuán)、單獨(dú)購(gòu)買、邀請(qǐng)好友外，還能由系統(tǒng)匹配，加入到已經(jīng)開始的拼單中。付款完成后，訂單會(huì)在淘寶訂單里顯示。在支付寶上出現(xiàn)的“每日必?fù)?rdquo;拼團(tuán)功能，不僅商品來(lái)自淘寶，訂單、會(huì)員系統(tǒng)與淘寶打通，而且推薦的拼團(tuán)商品似乎也結(jié)合了用戶此前在淘寶上的購(gòu)物習(xí)慣。

這并非淘寶首次發(fā)力拼團(tuán)電商。今年3月，淘寶推出“淘寶特價(jià)版”App。淘寶官方宣布正式由“消費(fèi)升級(jí)”轉(zhuǎn)型為“消費(fèi)分級(jí)”，將“淘寶特價(jià)版”App定義為追求極致性價(jià)比人群的綜合折扣平臺(tái)。曾經(jīng)被忽視的“低消費(fèi)”市場(chǎng)，淘寶正在努力重新找回，對(duì)此，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇回應(yīng)稱這是“在不同的消費(fèi)分級(jí)里進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)”。

小程序時(shí)代的電商大戰(zhàn)即將打響?

早些時(shí)候，京東商城也上線了拼購(gòu)新業(yè)務(wù)，拼購(gòu)業(yè)務(wù)屬于平臺(tái)板塊里微信手Q業(yè)務(wù)部。作為京東今年重點(diǎn)發(fā)力業(yè)務(wù)，京東拼購(gòu)開出了1%的超低扣點(diǎn)吸引商家進(jìn)駐。5月初，京東方面對(duì)外表示即將大規(guī)模推廣“京東拼購(gòu)”，通過(guò)TVC、平面廣告實(shí)現(xiàn)線上、線下全方位廣告投放，預(yù)計(jì)全國(guó)覆蓋6億人次，預(yù)計(jì)新用戶將大幅增長(zhǎng)。

“京東拼購(gòu)”其實(shí)是一款連接到微信的小程序，首頁(yè)封面就有“1元新人”和“9.9包郵”的窗口。在“今日必拼”這個(gè)版塊中也有多件低價(jià)的商品，包括食品、書籍、日用、服飾、食品等商品。據(jù)官方介紹稱，京東拼購(gòu)主打“低價(jià)不低質(zhì)”概念。

一直處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的阿里和京東，在阻擊拼多多這件事上終于一起出力。

拼團(tuán)是否會(huì)成為主流?

拼團(tuán)模式是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，在幾乎不用做廣告的情況下，很好地利用社交媒體的屬性，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式能迅速鋪開市場(chǎng)。以拼多多為代表的裂變式的社交拼團(tuán)模式，依靠用戶“口口相傳”形成“裂變式”的傳播，以極低的成本帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。

主打“拼團(tuán)”的“每日必?fù)?rdquo;小程序在支付寶上線并獲得首頁(yè)位置推廣大流量源源不斷灌入，這意味著淘寶在阻擊拼多多的路上使用了新的策略。淘寶開始利用其所屬阿里集團(tuán)里的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合了支付寶而不再是孤軍奮戰(zhàn)。此后也很可能有越來(lái)越多的阿里系業(yè)務(wù)，會(huì)直接加入這場(chǎng)搶奪增量用戶的戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)。

未來(lái)，誰(shuí)才是霸主?

如今，傳統(tǒng)電商的紅利期已過(guò)，電商用戶增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大量增長(zhǎng)，移動(dòng)用戶購(gòu)物比例占全網(wǎng)購(gòu)物70%～80%的份額。過(guò)去的阿里生態(tài)，需要從外部源源不斷地獲取流量，來(lái)滿足電商的新增客流需求;但在流量紅利日漸消失的情況下，淘寶最近的產(chǎn)品形態(tài)已發(fā)生重要轉(zhuǎn)變。

比如支付寶近年來(lái)不斷集成阿里旗下的各類生活服務(wù)，早已脫離了單純的支付工具的范疇;而淘寶則經(jīng)過(guò)不斷演變，衍生出大量新玩法。社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化開始成為電商主流，算法優(yōu)化驅(qū)動(dòng)廣告變現(xiàn)能力不斷加強(qiáng)。

真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是要回歸到產(chǎn)品、資源和用戶體驗(yàn)。“每日必?fù)?rdquo;上線后，可能意味著小程序時(shí)代的電商大戰(zhàn)正式打響了。光從活躍用戶來(lái)看，支付寶就已經(jīng)完勝拼多多，因此支付寶+淘寶拼團(tuán)的威力值得期待。“微信+拼多多”戰(zhàn)隊(duì)VS“支付寶+淘寶”VS“京東拼購(gòu)”，你更看好誰(shuí)?