8月5日，運動(dòng)寶貝教育集團收購0-4歲日托品牌孩提學(xué)苑（Hitty Academy），并入運動(dòng)寶貝教育集團旗下全資子品牌Momyhome Daycare，再次發(fā)力早幼教產(chǎn)業(yè)鏈部署，全力打造全球早托第一品牌。雙方于當天舉行了簽約儀式，共同致力于中國早托行業(yè)的發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)內容理念高度契合 雙方協(xié)作共創(chuàng )嬰幼兒幸福童年

Momyhome Daycare是運動(dòng)寶貝教育集團的全資子品牌，致力于為中國家庭0-4歲嬰幼兒提供教養融合的服務(wù)平臺，打造集日托、早教、托管、師資培訓、父母成長(cháng)課堂、家庭教育咨詢(xún)服務(wù)為一體的多元服務(wù)模式，不僅幫助父母解決育兒的難題，更幫助孩子建構作為世界小公民應具有的視野、思維、創(chuàng )意以及動(dòng)手實(shí)踐的基本能力。

孩提學(xué)苑是中國首家面向0-3歲寶寶的高端美式日托教育機構，涵蓋美式DAYCARE托育中心、家長(cháng)學(xué)苑、國際化師資學(xué)苑和孩提研究苑項目，融合國內外前瞻教育理念，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，集課程研發(fā)、師資培訓、項目運營(yíng)、品牌管理為一體。

投資并購的前提是雙方的基因一定不能存在本質(zhì)差異。運動(dòng)寶貝教育集團此次選擇孩提學(xué)苑并入Momyhome Daycare，正是雙方的品牌理念和內容研發(fā)相契合。

首先，雙方都把孩子的幸福童年作為發(fā)展之重。Momyhome 因“母愛(ài)”而誕生，寓意著(zhù)要給孩子媽媽一樣的愛(ài)。孩提學(xué)苑擁有全球前瞻性早教理念，致力于培養面向未來(lái)的世界小公民，為孩子的終生幸福而努力。孩提學(xué)苑的創(chuàng )始人兼總校長(cháng)王艷(Lily)表示，之所以選擇做托育事業(yè)，是因為意識到0-3歲對孩子一生的影響太重要了，關(guān)系著(zhù)孩子們成為怎樣的人，以及擁有怎樣的未來(lái)。王艷希望用專(zhuān)業(yè)的力量改變中國的托育現狀。

除了品牌發(fā)展理念契合，雙方也都倡導“中西合璧”的教育理念。運動(dòng)寶貝是國內首家倡導“中西合璧”理念的高端早教品牌，貫徹將國際專(zhuān)業(yè)教育理念本土化的教學(xué)方向，孩提學(xué)苑以現行的美國DAYCARE早期教育實(shí)踐為樣板，融入國際前瞻教育理念及一線(xiàn)的教學(xué)方法和實(shí)踐，研發(fā)整合出一套系統而全面的、教育看護并重的、中西合璧的教育課程體系，促進(jìn)寶寶認知、身體發(fā)育與健康、語(yǔ)言發(fā)展與交流、個(gè)性社會(huì )與情感全面均衡發(fā)展。

外教與小寶寶們一起享受藝術(shù)創(chuàng )意的自然主題活動(dòng)

另外，雙方都提倡為每個(gè)孩子提供個(gè)性化的教育方案。每個(gè)寶寶都是獨一無(wú)二的，托育機構需要把握寶寶每個(gè)稍縱即逝的關(guān)鍵期，定制個(gè)性化的教育方案，為每個(gè)孩子創(chuàng )造最合適的教育路徑，而不只是滿(mǎn)足單純的養護需求。

借力專(zhuān)業(yè)早教，依托國際師資，打造全球早托第一品牌

運動(dòng)寶貝擁有十年早教品牌沉淀，致力于為0-6歲的寶寶提供專(zhuān)業(yè)的早期潛能開(kāi)發(fā)和成長(cháng)指導，在全國范圍內已有近400家線(xiàn)下早教中心。今年5月份，運動(dòng)寶貝完成超1億元融資，投資方為保利文化產(chǎn)業(yè)基金，該輪融資將用于教研、原創(chuàng )IP打造和投資并購。

運動(dòng)寶貝線(xiàn)下早教中心

Momyhome作為運動(dòng)寶貝教育集團的全資子品牌，對品牌品質(zhì)擁有極致追求，不僅為孩子們提供精細貼心的養護服務(wù)，更是讓孩子們享有專(zhuān)業(yè)的早期教育，具備“托育管理精細化、教育理念國際化、師資全球化、品牌課程特色化，服務(wù)項目多樣化、培訓支持體系健全化、環(huán)境安全化”等諸多養育優(yōu)勢。豐厚的早教內容基底以及強大的品牌影響力，是Momyhome這個(gè)托育品牌發(fā)展的先天優(yōu)勢，也是其區別于市場(chǎng)上養護為主的日托機構的重要原因。

據悉，在戰略收購孩提學(xué)苑后，Momyhome將會(huì )拓展百家中心，從餐食、日用品、師資等供應鏈全面發(fā)力，聯(lián)合全國數十所高校的供應專(zhuān)項老師，建立起規?；\營(yíng)的品牌優(yōu)勢。運動(dòng)寶貝總裁陳蕓(Celine)女士提到，“Daycare早托是市場(chǎng)剛需，會(huì )是未來(lái)每個(gè)社區的標配。未來(lái)行業(yè)會(huì )越來(lái)越集中，小品牌和單獨的中心會(huì )被大量融合進(jìn)先進(jìn)理念和有實(shí)力的集團去賦能，最大的前三家的品牌可能會(huì )占到整體市場(chǎng)份額的百分之六十到七十。”

據行業(yè)資深人士分析，后期托幼的最大問(wèn)題與幼兒園一樣，會(huì )面臨一個(gè)合格教師和看護人員的缺乏問(wèn)題，這將會(huì )是早托行業(yè)發(fā)展的成長(cháng)之痛。重視師資培訓、保育培訓的專(zhuān)業(yè)企業(yè)將會(huì )贏(yíng)得口碑從而贏(yíng)得市場(chǎng)。

而這也正是運動(dòng)寶貝收購孩提學(xué)苑的原因之一。孩提學(xué)苑擁有專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的師資力量、頂尖的專(zhuān)家團隊支持，更有標準化的培訓體系和管理體系，具備歐美本土專(zhuān)業(yè)外教、育嬰師、兒科醫護人員、幼兒教師團隊，國內外早教專(zhuān)家、嬰幼兒保健專(zhuān)家、中科院兒童心理專(zhuān)家顧問(wèn)團隊的鼎力支持，讓每個(gè)細節彰顯品質(zhì)與服務(wù)，這些優(yōu)勢將為Momyhome后期運營(yíng)的師資培訓提供有力的支持和保障。

十九大提出“以人民為中心的發(fā)展理念”，首次將“幼有所育”作為保障和改善民生工作的重要內容之一。五一勞動(dòng)節前，上海出臺《關(guān)于促進(jìn)和加強本市3歲以下幼兒托育服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》及配套文件，為0到3歲幼兒托育服務(wù)提供長(cháng)效管理機制。本月8月1日起，上海也將全面受理3歲以下幼兒托育機構的申辦。指導意見(jiàn)的出臺和托育行業(yè)標準化發(fā)展的趨勢，對托育行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的信號，政府監管有利于規范行業(yè)，而有序的市場(chǎng)才能孕育更大的品牌。

運動(dòng)寶貝此次戰略收購0-4歲日托品牌孩提學(xué)苑(Hitty Academy)，并入旗下全資子品牌Momyhome Daycare，既是其早幼教產(chǎn)業(yè)鏈部署的重要戰略之一，同時(shí)也是順應國家早托市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。早托市場(chǎng)需求潛力巨大，是教育行業(yè)的千億藍海。

未來(lái)，Momyhome還會(huì )繼續挑選志同道合的優(yōu)質(zhì)嬰幼兒托育品牌，創(chuàng )造出“1+1>2”的品牌效應，全力打造全球早托第一品牌，為中國幼兒托育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻，推動(dòng)早托行業(yè)標準化進(jìn)程的快速發(fā)展，為孩子的早期成長(cháng)創(chuàng )造高質(zhì)有愛(ài)的成長(cháng)環(huán)境。