2018年7月18日，新東方在線(xiàn)于香港上市，成為今年以來(lái)第12家策劃在香港上市的教育公司。

值得注意的是，新東方在線(xiàn)曾在2017年3月21日掛牌新三板，于2018年1月10日決定自愿除牌、2月14日除牌完成，掛牌時(shí)間不足1年。

新東方在線(xiàn)的野心昭然若揭。

據《全國教育事業(yè)發(fā)展統計公報》透露，2017年在線(xiàn)英語(yǔ)培訓行業(yè)市場(chǎng)規模將達355億元，這是一塊巨大的市場(chǎng)。

但另一方面，新東方在線(xiàn)作為有13年歷史的老牌霸主，不得不面臨新的挑戰，諸如滬江、51talk、好未來(lái)公司的崛起，那么廉頗老矣尚能飯否？

時(shí)代背景下，新東方在線(xiàn)抓住機會(huì )迅速發(fā)展

新東方在線(xiàn)教育的迅猛發(fā)展不是偶然發(fā)生的，是結合時(shí)代發(fā)展及自身定位的產(chǎn)物。

2005年是互聯(lián)網(wǎng)普及崛起之年，也是新東方在線(xiàn)剛剛成立的一年。

中國互聯(lián)網(wǎng)自2006年至2017年，用戶(hù)大規模增長(cháng)，由1.3億增長(cháng)至7.3億人，增長(cháng)率為5.61%。

互聯(lián)網(wǎng)普及率也上升了42.7%，這是互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的時(shí)代。

新東方在線(xiàn)在網(wǎng)絡(luò )爆發(fā)時(shí)代抓住了在線(xiàn)英語(yǔ)培訓的商機，快速發(fā)展，用戶(hù)和市場(chǎng)規模得以擴增，躍居中國最大的在線(xiàn)教育品牌之一。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了在線(xiàn)教育發(fā)展，用戶(hù)足不出門(mén)就可學(xué)習知識，家長(cháng)再也不用接送孩子去教育機構，給人們的生活帶去便利。

另一方面，還是自身硬實(shí)力奠定了成功的基礎，新東方集團的資源積累可為平臺提供師資和教學(xué)。

新東方副總裁徐健提到，新東方在線(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下教育的融合是目前努力的方向。

根據百度百科數據顯示，截至2000年，新東方已經(jīng)占據了全國50%的出國培訓市場(chǎng)，年培訓學(xué)生數量達20萬(wàn)人次。從教師資源看，

截至2012年新東方的員工數量達到了27000多人，其中海外歸國人員800多名，本科以上學(xué)歷占70%以上。

正是有這樣硬實(shí)力的資源，奠定了新東方在線(xiàn)成功的基石。

新東方在線(xiàn)的歷史走向無(wú)疑是成功的，這已經(jīng)得到了證實(shí)，但隨著(zhù)在線(xiàn)教育垂類(lèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，新東方在線(xiàn)反而受到了桎梏。

新東方在線(xiàn)發(fā)展的絆腳石

目前在線(xiàn)教育各垂類(lèi)市場(chǎng)都發(fā)展迅猛，就51talk來(lái)說(shuō)，創(chuàng )立于2011年，然后在短短五年時(shí)間上市，并且估值4.32億美元，這一速度遠遠快于新東方,反應了市場(chǎng)看好。反觀(guān)新東方在線(xiàn)近幾年發(fā)展都不太突出，究其原因值得深思。

1、傳統視頻課程模式的衰落，服務(wù)崛起，新東方在線(xiàn)跟進(jìn)緩慢

新東方在線(xiàn)有新東方集團的背書(shū)，本應該發(fā)展前景一片明朗，但在在線(xiàn)教育大爆發(fā)的時(shí)段反而發(fā)展趨勢平緩，這是不應該存在的現象。究其原因，是服務(wù)內容沒(méi)跟上腳步。

新東方在線(xiàn)一直以錄播為主，直播為輔的模式進(jìn)行教學(xué)。根據新東方在線(xiàn)歷年財報數據顯示，2015年總營(yíng)收增速為47.2%，2016年增速為29.2%，2017年為8.5%，增速放緩嚴重，這與目前正常的在線(xiàn)教育機構應有的營(yíng)收增速不符，新東方在線(xiàn)傳統課程模式已走下坡路。

滬江、好未來(lái)、51talk平臺的崛起，正是因為看到了服務(wù)是大勢所趨，因此專(zhuān)注于更垂類(lèi)的英語(yǔ)服務(wù)，而不局限于固定視頻內容,反觀(guān)新東方在線(xiàn)依舊以視頻課程為主，并沒(méi)有對在線(xiàn)服務(wù)過(guò)多看中，導致平臺跟進(jìn)緩慢，不利于拉新留存，長(cháng)此以往，用戶(hù)會(huì )被競爭對手搶去。

2、師資流失嚴重

對于在線(xiàn)教育行業(yè)來(lái)說(shuō)，師資是重中之重，可以說(shuō)新東方在線(xiàn)早期的發(fā)展離不開(kāi)師資因素。但老師也是最容易流失的，2011年YY教育平臺的崛起帶走了新東方在線(xiàn)的部分老師，甚至包括十年以上的老教師。

從新東方辭職的老師有很多是我們所熟知的，例如周思成、唐寧、劉一男、梅晗、余躍等人。這些老師不僅流失，還成為了新東方的對手。以周思成老師為例，就自己創(chuàng )立了在線(xiàn)英語(yǔ)暑假班課程項目，并落戶(hù)滬江CCtalk平臺。

優(yōu)秀師資流失的速度遠遠超過(guò)了平臺自身的造血能力，進(jìn)一步造成了用戶(hù)流失的現象。新東方在線(xiàn)若沒(méi)有穩定的師資數量，將對其口碑造成不小的打擊。

3、K12教育發(fā)展晚，競爭壓力大

目前好未來(lái)已經(jīng)成為了中國市占有率最高的K12課外培訓機構，而此時(shí)新東方在線(xiàn)招股文書(shū)中表示，新東方將優(yōu)化收入配置，轉向K12教育領(lǐng)域。

根據新東方在線(xiàn)招股文書(shū)數據顯示，2017年K12教育的營(yíng)收為4295萬(wàn)元，而好未來(lái)K12領(lǐng)域的營(yíng)收規模為10億美元，是新東方在線(xiàn)的158倍，相差較大，幾乎不可逾越。

當新東方在線(xiàn)準備在K12領(lǐng)域大展拳腳時(shí)，好未來(lái)已經(jīng)存在絕對的壓倒性?xún)?yōu)勢，因此，新東方想要在該領(lǐng)域發(fā)展勢必面臨巨大的壓力。

4、品類(lèi)過(guò)多，全面發(fā)展帶來(lái)巨大壓力，垂類(lèi)市場(chǎng)競爭激烈

在垂類(lèi)1對1教學(xué)的競爭中除了51talk，還有vipkid。vipkid是少兒英語(yǔ)方面的獨角獸，專(zhuān)為4-12歲的孩子提供真人一對一的線(xiàn)上課程?！?017年中國在線(xiàn)少兒英語(yǔ)行業(yè)研究報告》顯示，2016年國內在線(xiàn)少兒英語(yǔ)行業(yè)市場(chǎng)規模達19.7億元，而vipkid一家就占據了行業(yè)營(yíng)收的50%以上，穩居行業(yè)第一梯隊。

2017年新東方在線(xiàn)coo潘欣發(fā)表了《關(guān)于教育行業(yè)資本市場(chǎng)的思考》，表示在線(xiàn)1對1在一二級市場(chǎng)估值嚴重倒掛。反應新東方在線(xiàn)對在線(xiàn)1對1垂類(lèi)市場(chǎng)的不看好。

新東方在線(xiàn)作為“遲暮之年的廉頗”，面對四面楚歌的新生“敵軍”，尚能飯否是關(guān)鍵。

平臺的發(fā)展，揚長(cháng)避短是王道

自新東方在線(xiàn)于香港掛牌后，頗受到業(yè)界的關(guān)注，新東方在線(xiàn)是否能再續“前緣”，需根據市場(chǎng)環(huán)境做出相應的改變。

1、順應市場(chǎng)發(fā)展，重點(diǎn)1對1服務(wù)

新東方在線(xiàn)作為品牌教育機構，給用戶(hù)根深蒂固的印象是其傳統的視頻課程。而如今視頻課程已經(jīng)處于衰落階段，用戶(hù)需要的是新的服務(wù)模式。

為滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化服務(wù)的需求，順應市場(chǎng)發(fā)展，1對1內容服務(wù)成為了冉冉升起的星星。

1對1內容服務(wù)是未來(lái)在線(xiàn)教育的趨勢，緊跟它的腳步，為目標客戶(hù)提供個(gè)性化的教育服務(wù)是新東方在線(xiàn)平臺發(fā)展中的重點(diǎn)。

2、開(kāi)放平臺，共享紅利

在如今垂直市場(chǎng)發(fā)展較好的時(shí)間段，新東方在線(xiàn)沒(méi)有必要走全面發(fā)展這條艱辛路，可以依靠品牌及口碑，做一個(gè)開(kāi)放性平臺，吸引專(zhuān)注做各行業(yè)垂類(lèi)的合作伙伴，大家都只提供自身行業(yè)的高品質(zhì)內容。開(kāi)放平臺的搭建不僅保證了內容的專(zhuān)業(yè)度，同時(shí)還能共享用戶(hù)紅利。

就YY教育來(lái)說(shuō)，僅7年時(shí)間，聚集近800家國內外知名教學(xué)機構和2萬(wàn)著(zhù)名講師，月活躍用戶(hù)超過(guò)600萬(wàn)。開(kāi)放平臺的效果可見(jiàn)一斑。

3、抓住AI+教育風(fēng)口

在線(xiàn)教育市場(chǎng)的快速壯大，正是因為它利用技術(shù)顛覆了傳統教育體系，因此，新東方在線(xiàn)在重視教育的同時(shí)，不能忽視技術(shù)的投入，特別是要重視將前沿技術(shù)落地實(shí)際場(chǎng)景。

AI+教育是未來(lái)教育領(lǐng)域的方向，新東方在線(xiàn)可利用AI技術(shù)，引導老師通過(guò)各種手段調整教學(xué)進(jìn)程和方法，讓學(xué)習者進(jìn)入最佳的狀態(tài)。

新東方在線(xiàn)已經(jīng)到遲暮，核心人物俞敏洪早已退休專(zhuān)注洪泰基金的投資，不再涉足管理，而同時(shí)繼任者也并沒(méi)有展現出多大變革的希望，留給新東方的時(shí)間其實(shí)不多了，要想渡過(guò)這一劫，依然兇多吉少。