藝術(shù)領(lǐng)袖安迪·沃霍爾說(shuō)，“每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名”“每個(gè)人都能出名15分鐘”。然而，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)人成名也許只要1分鐘。

如果說(shuō)2013年是移動(dòng)短視頻發(fā)展的元年，那么如今的短視頻在經(jīng)歷了近5年的滌蕩之后，宛然已經(jīng)成為了一張“老牌”，短視頻市場(chǎng)已經(jīng)不再如當(dāng)年般的祥和平靜，各巨頭間分庭抗禮，爭(zhēng)分奪秒的血戰(zhàn)到底，該市場(chǎng)已經(jīng)宛然變成一個(gè)紅海、乃至血海的巨大市場(chǎng)。

根據(jù)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》顯示，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時(shí)長(zhǎng)近5小時(shí)，存量用戶的注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷升溫；短視頻用戶使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增加，已超綜合資訊類App；受快手等短視頻App帶動(dòng)，Z世代、小鎮(zhèn)青年、白發(fā)老人等群體成為互聯(lián)網(wǎng)“新勢(shì)力”。

來(lái)源：《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》

同樣，火熱的市場(chǎng)背后也存在著一系列問(wèn)題。隨著政府監(jiān)管風(fēng)暴的來(lái)臨，抖音、火山小視頻、快手等多家平臺(tái)接受內(nèi)容整改，其繁榮的背后不容忽視的是其存在的“陣陣隱憂”。

紅海競(jìng)爭(zhēng)，亂象不止

短視頻市場(chǎng)，一直就是含著“金鑰匙”出生的新鮮事物。

從最早《外灘畫(huà)報(bào)》主編徐滬生創(chuàng)辦一條，前《三聯(lián)生活周刊》 副主編苗煒創(chuàng)辦刻畫(huà)視頻，澎湃前CEO邱兵辭職創(chuàng)辦梨視頻，到抖音、西瓜視頻等頭條系產(chǎn)品涌入，再到如今百度產(chǎn)品旗下好看視頻取得的良好的市場(chǎng)反響，短視頻市場(chǎng)預(yù)計(jì)2020年整體規(guī)模將超300億。

同樣，巨大的市場(chǎng)規(guī)模伴隨著的是用戶體量和用戶使用時(shí)長(zhǎng)的不斷增大和加長(zhǎng)，對(duì)于Z時(shí)代、小鎮(zhèn)青年、白發(fā)老人三大典型群組而言，短視頻成為這三大群體增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。

此外，在用戶不斷下沉的趨勢(shì)下，小鎮(zhèn)青年等群體的價(jià)值越來(lái)越大，如何吸引這些群體的注意力將成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)突破的關(guān)鍵。

但是，在短視頻飛速發(fā)展的背后，其依然存在著諸多問(wèn)題，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，也不免存在著諸多亂象。

1.形式大于內(nèi)容，低俗是原罪

從當(dāng)下來(lái)看，以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)正在急速狂奔，但是，許多平臺(tái)以借由著“技術(shù)中立”、“算法沒(méi)有價(jià)值觀”、 “形式大于內(nèi)容，關(guān)注就完事了”等謬論的支配下，在“博眼球”、“爭(zhēng)點(diǎn)擊”、“賺流量”盈利模式的驅(qū)使下，短視頻平臺(tái)亂象橫生，低俗內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上。

短視頻突破道德底線和法律紅線的問(wèn)題屢禁不止，低俗、暴力、色情等行為某種程度上已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。與此同時(shí)，標(biāo)題黨、刷數(shù)據(jù)、侵權(quán)等運(yùn)營(yíng)層面的惡劣行為也層出不窮，用戶體驗(yàn)差、行業(yè)發(fā)展也在走鋼絲。

短視頻雖短，政府監(jiān)管之手卻從來(lái)不“短”。從一張15家短視頻平臺(tái)下架到“內(nèi)涵福利社”等低俗內(nèi)容被永久封禁，以及讓小豬佩奇成為“社會(huì)人”的不良之風(fēng)，這一切都彰顯著政府對(duì)低俗內(nèi)容治理的決心，如何以正確的價(jià)值觀引領(lǐng)短視頻發(fā)展成為了當(dāng)務(wù)之急。

2.版權(quán)問(wèn)題一直都是一個(gè)“大問(wèn)題”

版權(quán)之爭(zhēng)，在當(dāng)前市場(chǎng)上一直“好不熱鬧”。在音樂(lè)領(lǐng)域，騰訊、蝦米、網(wǎng)易云音樂(lè)三大巨頭爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，最后兩兩合作，握手言和，音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)并沒(méi)有完全平息。

有機(jī)會(huì)的地方就會(huì)有麻煩，2016年以來(lái)短視頻內(nèi)容的快速發(fā)展給予了行業(yè)巨大的機(jī)會(huì)，然而這其中也充斥著大量版權(quán)投機(jī)者。

其投機(jī)行為包括但不限于：從長(zhǎng)視頻（例如電影）截取所謂精彩片段湊出幾分鐘的短視頻；重復(fù)蓋水印冒充自己的原創(chuàng)；拼湊素材改造出所謂的全新作品等，直接或間接地侵害著版權(quán)。

與此同時(shí)，版權(quán)利益各方都未能及時(shí)制止這種行為，版權(quán)所有者維權(quán)“太麻煩”、平臺(tái)方無(wú)力或懶得應(yīng)付、政府管理手段沒(méi)有跟上等，都成為網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問(wèn)題未能很好解決的原因。

當(dāng)然一些平臺(tái)方已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并開(kāi)始在此發(fā)力，比如背靠百度搜索業(yè)務(wù)的好看視頻，早在2017年就希望從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，但顯然一家公司一個(gè)平臺(tái)去做還不夠。

短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)役，又該走向何方？

當(dāng)下的視頻行業(yè)，泛娛樂(lè)內(nèi)容依然是絕對(duì)主角，場(chǎng)景細(xì)分盡管在快速發(fā)展，但成長(zhǎng)仍然需要一個(gè)過(guò)程。

可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)，垂直領(lǐng)域的內(nèi)容會(huì)進(jìn)入到發(fā)展的快速道。這一方面是因?yàn)橘Y本入駐短視頻行業(yè)，大力扶植內(nèi)容生態(tài)，如百度推出“百萬(wàn)年薪計(jì)劃”扶持原創(chuàng)視頻、騰訊更是斥資30億大力推廣微視。

另一方面，是因?yàn)殡S著用戶漸漸形成對(duì)短視頻內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣后，就會(huì)去想辦法尋找更加碎片化、個(gè)性化的內(nèi)容，以滿足個(gè)人興趣和愛(ài)好。

比如抖音采用“冷啟動(dòng)”的方式，通過(guò)制造話題、提供大量素材，充分挖掘和釋放年輕人心中的酷文化，依托算法推薦，以強(qiáng)運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)用戶觀看和參與；好看視頻、西瓜視頻則是以時(shí)事聚合和PGC為主，并通過(guò)內(nèi)置社交媒體短視頻和直播來(lái)做用戶留存。

當(dāng)然，我們也需要看到，因?yàn)閮?nèi)容監(jiān)管以及社交媒體的沖擊，一些視頻類產(chǎn)品已經(jīng)風(fēng)光不再，比如之前風(fēng)光無(wú)二的秒拍已經(jīng)失去過(guò)去的光輝。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，那些擁有新聞客戶端、社交媒體、長(zhǎng)視頻平臺(tái)等多渠道流量來(lái)源的短視頻平臺(tái)會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力，而獨(dú)立APP的發(fā)展將會(huì)更加艱難。

那么，短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)役，各大平臺(tái)的發(fā)展應(yīng)該走向何方呢？

響鈴認(rèn)為，短視頻“整合、出海、下沉”的突圍之路，才是目前這個(gè)紅海市場(chǎng)應(yīng)有的“破局之道”。

1.整合：以AI賦能短視頻，構(gòu)建AI+短視頻行業(yè)新形態(tài)

事實(shí)上，短視頻的萌芽、發(fā)展一直與新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展密不可分。

借助新技術(shù)，短視頻不僅找到了更加豐富新穎的表達(dá)方式，而且通過(guò)新技術(shù)也能更加快速地獲取新用戶。

好看視頻相較于西瓜視頻、秒拍、梨視頻等其他資訊類短視頻媒體，其構(gòu)建了一個(gè)完整的AI賦能短視頻的生態(tài)，比如成為首個(gè)應(yīng)用“短帶長(zhǎng)”技術(shù)的短視頻企業(yè)，以短視頻推薦長(zhǎng)視頻，自動(dòng)將短視頻與愛(ài)奇藝中同一內(nèi)容的完整長(zhǎng)視頻進(jìn)行匹配關(guān)聯(lián)，并且將長(zhǎng)視頻直接在當(dāng)前觀看的短視頻頁(yè)面推薦給用戶，以后用戶看短視頻，再也無(wú)需在評(píng)論區(qū)詢問(wèn)來(lái)自于哪個(gè)長(zhǎng)視頻，大大增強(qiáng)了用戶使用體驗(yàn)。

此外，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、版權(quán)IP、AI賦能平臺(tái)建設(shè)，逐步形成了豐富、優(yōu)質(zhì)、正能量的內(nèi)容矩陣和覆蓋全面的忠誠(chéng)用戶群。

而在分發(fā)渠道，面對(duì)繁冗的海量視頻，好看視頻應(yīng)用百度的視頻理解及NLP技術(shù)，基于百度為7.5 億用戶所做的200 萬(wàn)維度的畫(huà)像標(biāo)簽及億級(jí)別節(jié)點(diǎn)、千億級(jí)別屬性和關(guān)系的知識(shí)圖譜，對(duì)用戶進(jìn)行視頻精準(zhǔn)推送和推薦。

不僅于此，好看視頻還基于百度的“視頻自動(dòng)分類技術(shù)”、“關(guān)鍵信息提取技術(shù)”、“原創(chuàng)保護(hù)技術(shù)”等，為用戶提供更加符合用戶體驗(yàn)的人性化服務(wù)，真正打造一個(gè)AI賦能的短視頻生態(tài)圈。

2.出海：“走出去、引進(jìn)來(lái)”的發(fā)展之道

如今短視頻行業(yè)用戶紅利期加速消失，市場(chǎng)滲透率接近天花板，行業(yè)洗牌正在快速走來(lái)，平臺(tái)方不得不加快調(diào)整，以求得突破。

就在幾天前，西瓜視頻宣布未來(lái)一年投入40億元進(jìn)軍自制綜藝。這正是頭條系在行業(yè)將至天花板之后的一大舉措，是視頻新勢(shì)力欲借內(nèi)容革命的機(jī)遇，重構(gòu)行業(yè)格局的野心與決心。

騰訊也不愿在短視頻這一大市場(chǎng)中有絲毫落后，斥資30億重啟微視，這一次的“換血再造”更是彰顯了騰訊在短視頻市場(chǎng)中將會(huì)大有動(dòng)作。

而百度在這一方面，卻更有自己的“小心思”。就在此前，百度旗下好看視頻、百家號(hào)和Zoomin.TV的戰(zhàn)略合作就引發(fā)了一輪熱議。

將海外市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)資源“引進(jìn)來(lái)”，再將好看視頻本身的優(yōu)勢(shì)“走出去”，這成為了好看視頻在短視頻紅海市場(chǎng)中自己獨(dú)有的“處世之道”。

比如，好看視頻、百家號(hào)和Zoomin.TV進(jìn)行戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)合出品《Amazing中國(guó)故事》系列視頻及IP打造。

這使得更豐富更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容讓好看視頻在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)質(zhì)的資源能夠真正的“引進(jìn)來(lái)”，實(shí)現(xiàn)資源共享。

此外，百度旗下好看視頻和Zoomin.TV的IP創(chuàng)新合作讓雙方的內(nèi)容和資源更具疊加效應(yīng)，讓好看視頻的優(yōu)質(zhì)模式和內(nèi)容能夠“走出去”，與海外資源共同借鑒與成長(zhǎng)。

3.下沉：深耕內(nèi)容，避免短視頻行業(yè)的“踢貓效應(yīng)”

如今的短視頻行業(yè)正呈現(xiàn)出劣幣驅(qū)逐良幣的怪現(xiàn)狀，最受傷的莫過(guò)于那些專業(yè)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者。

急于變現(xiàn)成為了許多平臺(tái)的當(dāng)務(wù)之急，也正是因?yàn)檫@種“急”，使得行業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題倒逼著平臺(tái)整改，深耕內(nèi)容不乏為當(dāng)前的一種“求生之道”。

而且，短視頻行業(yè)正和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)一樣，從野蠻生長(zhǎng)快速進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段，如何能夠“俯下身、沉下心”，引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，深入扎根內(nèi)容供給源，這才是當(dāng)務(wù)之急。

好看視頻就是以一種“慢姿態(tài)”來(lái)應(yīng)對(duì)短視頻發(fā)展的“快節(jié)奏”。

百度副總裁沈抖曾表示：“好看視頻不歡迎任何的劣質(zhì)內(nèi)容”。對(duì)于價(jià)值觀引導(dǎo)和塑造，好看視頻更是積極引流，與Zoomin.TV合拍《Amazing中國(guó)故事》，深度挖掘海外華人正能量故事、國(guó)內(nèi)先鋒、熱愛(ài)中國(guó)文化的外籍友人、傳統(tǒng)手藝文化及春節(jié)習(xí)俗等，以短視頻的方式，為互聯(lián)網(wǎng)短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出一場(chǎng)優(yōu)秀內(nèi)容盛宴。

總的來(lái)說(shuō)，短視頻這個(gè)市場(chǎng)，已經(jīng)是“一張老牌”了，好看視頻以自己對(duì)市場(chǎng)的理解打出了不同于其他平臺(tái)的“一手好牌”，究竟效果怎樣，還需要等待時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)。