
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國
據媒體爆料,海底撈將于8月23日通過(guò)港交所聆訊,上市定價(jià)區間為90億-120億美元,并于9月10日正式上市。此前,海底撈創(chuàng )始人暨董事長(cháng)張勇曾公開(kāi)表示,不排斥上市,上市讓海底撈有了一層保護,上市公司的地位和社會(huì )股東能幫助海底撈解決一些困難,上市還可以促進(jìn)公司正規化。
對于以服務(wù)著(zhù)稱(chēng)的海底撈,這個(gè)上市保護層,此前可能并沒(méi)有那么迫切,但現在卻已經(jīng)是非常急切了。
資事君認為,海底撈除了要解決自身的負債以及償還貸款外,還要在食品安全、規模擴張等涉及內外的管理方面下猛藥,尤其在面對呷哺呷哺這個(gè)積極布局的“對手”上,海底撈單一的打法已經(jīng)有些捉襟見(jiàn)肘。
食安問(wèn)題管理混亂,僅7月就發(fā)生15起
2017年8月,海底撈北京太陽(yáng)宮店食品安全問(wèn)題被媒體曝光,廚房食品柜里出現老鼠,洗碗機里有食物殘渣,拖把、抹布和餐具被放到一起洗,員工用湯勺通下水道等,這一事件在社會(huì )上引發(fā)軒然大波。
盡管海底撈危機公關(guān)做得相當成功,事件處置也算雷厲風(fēng)行,但仍然給海底撈品牌造成重創(chuàng )。據海底撈官網(wǎng)管理公告顯示,2017年以來(lái),全國范圍內已有超過(guò)60家門(mén)店因食品安全問(wèn)題被要求整改。
2018年以來(lái),安全問(wèn)題依然影響著(zhù)海底撈的品牌形象。今年2月,海底撈位于新加坡的門(mén)店因為清潔問(wèn)題被責令停業(yè)整頓,6月份海底撈勁松店又陷入了“蒼蠅門(mén)”,據海底撈官網(wǎng)公告顯示,今年7月共有15家門(mén)店出現了食物過(guò)期、發(fā)現老鼠、工作人員操作不規范等問(wèn)題,而涉事門(mén)店按照規章進(jìn)行了處罰和整改。
不過(guò),基于海底撈人才儲備壓力一直較大的現狀,上述處罰大多都只是常規方式,如扣除門(mén)店積分,納入店經(jīng)理記分,重新培訓員工等,嚴重時(shí)當事責任人、質(zhì)檢員、店經(jīng)理只領(lǐng)取基本工資,店經(jīng)理淘汰至普通崗位,質(zhì)檢員和員工則被淘汰等。
業(yè)內人士指出,在快速擴張過(guò)程中,海底撈對店長(cháng)寬松的管理方式,可能會(huì )引發(fā)海底撈的系統性風(fēng)險,其后果將不堪設想。
或許是意識到上述問(wèn)題,在招股書(shū)中海底撈提到,由于快速擴張,風(fēng)險主要涉及運營(yíng)層面,尤其在食品安全及質(zhì)量一致性、餐廳店長(cháng)人才庫、供應鏈管理方面。海底撈坦言,如果用餐體驗質(zhì)量下降,我們的餐廳無(wú)法持續成功。
除了食品安全問(wèn)題外,近年來(lái)海底撈在瘋狂擴張過(guò)程中,也引發(fā)了其他風(fēng)險性問(wèn)題。
迅猛擴張現隱患
海底撈招股書(shū)顯示,海底撈2017年營(yíng)收總額為106.37億元,同比增長(cháng)超35%,溢利達11.94億元,同比增長(cháng)約21.7%,根據沙利文報告,按2017年收入計算,海底撈在中國和全球的中式餐飲市場(chǎng)中均排名第一。
市場(chǎng)利好之下,海底撈開(kāi)啟了迅猛擴張之路,截至2017年底,海底撈餐廳數量達273家,2018年計劃再開(kāi)設180-220家新餐廳。招股書(shū)顯示,新開(kāi)門(mén)店的資本投資約為800萬(wàn)到1000萬(wàn)之間,以此計算,2018年海底撈僅開(kāi)店成本支出最高就將達到22億元人民幣。
眾所周知,企業(yè)在迅猛擴張之中,極易造成多重風(fēng)險,海底撈也不例外,表現為現金流不斷走低,賬面現金已經(jīng)從2016年的2.9億元,下降到2017年的負6020萬(wàn)元。按照此次IPO募集資金計劃,僅有60%將會(huì )用于開(kāi)店擴張,15%擬用于還貸,這讓資本市場(chǎng)不得不為海底撈捏一把汗。
極速擴張而倒閉的餐飲品牌,有例為證的當屬金錢(qián)豹了。從2003年進(jìn)入內地市場(chǎng)以來(lái),金錢(qián)豹發(fā)展迅猛,并在2011年3月提出“3年內將門(mén)店拓展至40家,年營(yíng)業(yè)收入30億人民幣”目標,計劃在當年下半年赴港上市。
但幾經(jīng)周折上市無(wú)望后,持續虧損的金錢(qián)豹先后轉手賣(mài)給安佰深、嘉年華國際,還因欠款被供應商告上法庭,直至 2017年7月金錢(qián)豹翠微店停營(yíng),金錢(qián)豹就此宣布正式死亡。
雖然金錢(qián)豹倒閉也與經(jīng)營(yíng)模式老化、內部管理混亂有關(guān),但在成本失控下的盲目擴張,導致資金鏈斷裂,是其走向末路的主要原因之一。而今年準備開(kāi)設180-220家新店面的海底撈,其擴張規模遠在金錢(qián)豹之上,想要“穩中求勝”,或只能依靠超強的管理運營(yíng)能力,以及上市之后不可預期的資本市場(chǎng)表現,迎來(lái)下一個(gè)高速發(fā)展期了。
呷哺多元布局,海底撈火鍋龍頭地位受挑戰
據Frost&Sullivan報告,2017年,中國有60萬(wàn)家火鍋餐廳,2022年預計達到89.6萬(wàn)家。海底撈所處的火鍋行業(yè),競爭日趨白熱化。
這其中,最具競爭力的,當屬被稱(chēng)為“火鍋第一股”的呷哺呷哺。從2014年上市至今,呷哺呷哺一直保持快速穩定增長(cháng)。
數據顯示,2014年至2018年,公司分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入22.02億元、24.25億元、27.58億元及36.64億元,凈利潤則分別為1.41億元、2.63億元、3.68億元及4.20億元,雖然營(yíng)收及利潤跟海底撈差距較大,但可以看出其利潤呈逐漸攀升態(tài)勢。
另一方面,呷哺呷哺的門(mén)店數量遠超海底撈,2016年店面數量為637家,而截至2017年末,店面數量就達到738家,僅一年時(shí)間便擴張百家店,預計2019年將突破1000家。
股價(jià)方面,呷哺呷哺從發(fā)行價(jià)4.7港元到最高價(jià)17.50港元,上漲了3倍之多,截止發(fā)稿之時(shí),其收市股價(jià)報于12.92港元,在破發(fā)潮嚴重的港股市場(chǎng)表現相當不錯。資本市場(chǎng)的良好表現,促使呷哺呷哺開(kāi)始向中高端品牌市場(chǎng)發(fā)力。如2016年推出高端火鍋品牌“湊湊”,客單價(jià)130元,高于海底撈100元左右的客單價(jià),意欲撼動(dòng)海底撈行業(yè)地位。
2017年6月,呷哺呷哺宣布向輕正餐轉型,并推出“火鍋+茶飲”的新商業(yè)模式,根據2017年業(yè)務(wù)報告顯示,截至2017年底,呷哺呷哺一共新開(kāi)了155家門(mén)店,其中呷哺呷哺餐廳有136間,湊湊餐廳有19間,而截至今年6月,湊湊餐廳增加到26間。
從2018年1月份開(kāi)始,湊湊總體上實(shí)現了損益平衡,按照湊湊官方說(shuō)法,除去2018年5月開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的3家門(mén)店外,其余23家均已實(shí)現單店盈利。業(yè)內人士稱(chēng),這比預想的運營(yíng)狀況要好很多,湊湊走中高端產(chǎn)品路線(xiàn),將與呷哺呷哺的低端產(chǎn)品路線(xiàn)形成協(xié)同效應,未來(lái)呷哺呷哺的營(yíng)收未必會(huì )比海底撈差。
隨著(zhù)海底撈9月“入港”,“火鍋雙雄”又將迎來(lái)一番爭斗,誰(shuí)能最終勝出,還需時(shí)間給出答案。
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