上世紀(jì)80年代末，農(nóng)村普遍比較貧困，當(dāng)時(shí)胡士勇所在的孟巷村（現(xiàn)為華宏村）村民年人均收入只有1000元。胡士勇受命回孟巷村發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。回村后，他利用民居辦起了焊接廠，生產(chǎn)液壓打包機(jī)，跑業(yè)務(wù)、攻技術(shù)、出產(chǎn)品，第一年就為村里創(chuàng)收18萬元。

在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中，他看到有人在用一種原始的方法回收鐵刨花。這種充滿安全隱患的操作方法，催生了他的創(chuàng)新靈感，萌生了如何用安全、高效的機(jī)械設(shè)備來替代的想法。

他苦心鉆研，請(qǐng)來國有企業(yè)專家一起探討，通過上百個(gè)日日夜夜的連續(xù)奮斗，終于試制出第一臺(tái)全自動(dòng)廢金屬液壓打包機(jī)，由于該設(shè)備廣泛應(yīng)用于資源回收利用，剛進(jìn)入市場(chǎng)就受到熱捧。隨后他又緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)建廠房，購置設(shè)備，打出了“江陰華宏液壓機(jī)械廠”的牌子，將機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育成一個(gè)村的起家產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步奠定了村級(jí)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的扎實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過20余年發(fā)展壯大，現(xiàn)在，靠機(jī)械制造起家的華宏集團(tuán)已成為國內(nèi)廢舊物資回收機(jī)械行業(yè)的知名企業(yè)，也是國內(nèi)最具規(guī)模的金屬液壓打包機(jī)、金屬剪斷機(jī)生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)4200臺(tái)套大中型液壓機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品廣泛用于物資再生，廢物利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)等行業(yè)，多年來一直占據(jù)行業(yè)首位。2011年12月20日，公司在深交所成功掛牌上市，成為物資再生利用設(shè)備制造行業(yè)唯一的上市公司。

采訪中記者了解到，“高質(zhì)量發(fā)展”是華宏集團(tuán)的宗旨，這與西安市目前的發(fā)展思路不謀而合。胡士勇告訴記者，華宏集團(tuán)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，這是一種榮譽(yù)，也是一種壓力。如今，企業(yè)更注重的是如何做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，所以提出了要高質(zhì)量發(fā)展。

新時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？胡士勇說：“對(duì)企業(yè)而言，要想高質(zhì)量發(fā)展，就要提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的科技含量，從現(xiàn)在的‘制造’向‘質(zhì)造’進(jìn)軍。要讓品質(zhì)有明顯改變，技術(shù)有明顯提高，附加值有明顯提升，實(shí)現(xiàn)效益上的明顯改變。”

華宏集團(tuán)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了華宏村的經(jīng)濟(jì)崛起，開啟了村企協(xié)同發(fā)展的“蘇南模式”。何謂“蘇南模式”，用胡士勇的話來說，“蘇南模式”就是基于江南地區(qū)地少人多的現(xiàn)實(shí)，光靠農(nóng)業(yè)難以致富，于是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，改變農(nóng)村面貌的模式。

作為企業(yè)家，胡士勇始終不忘要履行社會(huì)責(zé)任。1992年，胡士勇?lián)蚊舷锎澹ㄈA宏村前身）黨支部書記，至今已在這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)奮斗了26個(gè)年頭，是名副其實(shí)的“老支書”。胡士勇告訴記者，當(dāng)年的華宏村所在地，是周莊鎮(zhèn)人均年收入倒數(shù)第二的貧困村。面對(duì)重重困難，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，他決心走工業(yè)發(fā)展之路。

自胡士勇?lián)稳A宏村黨支部書記以來，他堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，既要解決老百姓不再耕地后的就業(yè)問題；又要為老百姓提供創(chuàng)業(yè)條件，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；還要發(fā)展服務(wù)業(yè)，讓老百姓享受美好生活，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

“我們集團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，就考慮到老百姓的利益，土地流轉(zhuǎn)后，老百姓把土地交給我了，我就把它經(jīng)營好，要把它發(fā)展好，讓農(nóng)民有固定收入，讓老百姓有一個(gè)既能就業(yè)的崗位，又有一個(gè)致富的渠道。”胡士勇告訴記者，在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)的同時(shí)，他還堅(jiān)持走多業(yè)發(fā)展之路，第三產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，建材市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)等破土而出，欣欣向榮。“村民在市場(chǎng)中經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)，而相當(dāng)一部分消費(fèi)者就是我們企業(yè)的員工，互惠互利，共同發(fā)展。”

“土地流轉(zhuǎn)后，老百姓擁有了租金收入；沒有土地的約束后，他可以從農(nóng)民轉(zhuǎn)向工人，到企業(yè)去上班，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。這樣一來，他們既有土地租金收入，又有就業(yè)機(jī)會(huì)，有了固定收入，解決了一家的后顧之憂。除此之外，還可以在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)做買賣，自主創(chuàng)業(yè)。”胡士勇說，現(xiàn)在，不光華宏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展，華宏村的老百姓也收獲了實(shí)惠。

據(jù)了解，2017年，華宏村共完成工商開票銷售204.5億元，上繳稅金1.6億元，村級(jí)收入5300萬元，村民福利投入近2000萬元，村民年均可支配收入42380元，實(shí)現(xiàn)了由貧困村到江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的成功跨越。

“西安是國家中心城市，既是我國版圖的中心地區(qū)，也是一座科技城市，我對(duì)西安的印象非常好。”胡士勇告訴記者，8年前，華宏集團(tuán)就在西安設(shè)立了銷售部，主要銷售再生資源加工裝備。

“對(duì)企業(yè)來說，西安是一個(gè)發(fā)展前景非常好的城市。”胡士勇表示，今年，華宏集團(tuán)在西安有了擴(kuò)張式的發(fā)展。從今年上半年來看，我們?cè)谖靼驳匿N售部已經(jīng)完成了全年制定的銷售目標(biāo)。這緣于西安經(jīng)濟(jì)的整體崛起，市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大。

在胡士勇看來，對(duì)企業(yè)來說，西安擁很好的資源優(yōu)勢(shì)。“西安有很多高等院校和科研院所，我們跟西安也有很多合作，比如我們和西北有色金屬研究院的緊密合作，就是著力提高有色金屬的品質(zhì)，這需要極高的科技水平，當(dāng)然也產(chǎn)生了明顯效果。此外，西安的高校多，人才多，為此我們已經(jīng)和西安交通大學(xué)有了一些合作。”

“最近幾年，我去西安的次數(shù)很多，也考察過很多次，今后華宏集團(tuán)可能會(huì)把工廠建到西安去。9月初，我們會(huì)去西安參加中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇，希望到時(shí)候能對(duì)西安這座城市產(chǎn)生更深入的了解和認(rèn)識(shí)。”胡士勇如是說。