2018年9月11日，由博商會(huì )主辦，商界傳媒聯(lián)合主辦的第三屆深圳市民營(yíng)企業(yè)家盛典第二天。本屆盛典以“全球化時(shí)代的中國民企”為主題，旨在借此致敬改革開(kāi)放四十周年。6000余名民營(yíng)企業(yè)家參加此次盛典。

央視主持人白巖松先生來(lái)到現場(chǎng)，并發(fā)表題為《從十歲到五十歲：我與改革四十年》演講。演講實(shí)錄整理如下：

我已經(jīng)記不得自己來(lái)過(guò)多少次深圳了，我可能跟深圳比較有緣，深圳1980年8月份正式出生，屬猴，我一樣，我也屬猴，也8月份出生，跟深圳緣分很近，但是我比深圳大12歲，我是1968年生人。由此也看得出來(lái)，我跟改革開(kāi)放40年蠻有整數緣分的，因為1978年拉開(kāi)改革大幕的時(shí)候我50歲。

今年改革開(kāi)放40年，恰恰是由于我大10歲，所以大的這10歲讓我知道，改革開(kāi)放有多么重要，大的這10歲，也讓我們這一代人成為改革開(kāi)放最大的受益者。如果我要是比改革開(kāi)放大20歲，那我很可能就要吃更多的苦，甚至要耽誤很多事。但是由于只比改革開(kāi)放大10歲，相比60后的這批人，可以說(shuō)是改革開(kāi)放最大的受益群體之一。

今天我就想給大家講講我的幾次來(lái)深圳，和整個(gè)改革開(kāi)放40年之間的那種緣分，或者說(shuō)其中的一些關(guān)系。但是講這個(gè)之前，我覺(jué)得先要講我10歲的時(shí)候，第一次離開(kāi)家鄉到北京，也就是說(shuō)今天我們所有的人都在談?wù)撝袊母镩_(kāi)放40周年，改革開(kāi)放元年我們國家的首都到底呈現出什么樣的面貌?也就是說(shuō)，我們到底是從哪一個(gè)起點(diǎn)上出發(fā)的，我覺(jué)得我們今天在座的相當大比例的人是比改革開(kāi)放小，但是也有很多比改革開(kāi)放要大一些的，但是大多少，決定了你的記憶有多深。

一、中國改革開(kāi)放起步時(shí)北京的樣子

1978年，因為我的老家在內蒙古的呼倫貝爾，從呼倫貝爾到深圳可以說(shuō)是從中國的最北方到最南方了，當然那時(shí)候還不叫深圳，絕大多數人看過(guò)去會(huì )念成“深川”。

當時(shí)內蒙古的東部三個(gè)部分切割給了黑龍江、吉林和遼寧，1978年因為我父親要平反，那時(shí)候要回到內蒙給我父親舉辦追悼會(huì )，所以那是第一次跟著(zhù)我的媽媽離開(kāi)家鄉去外面的世界。

當時(shí)的路途太遙遠了，僅僅從呼倫貝爾到北京就要30多個(gè)小時(shí)，到達北京，一個(gè)10歲的孩子突然在他面前呈現一個(gè)巨大的世界，就像龍永圖部長(cháng)說(shuō)的，65年他大學(xué)畢業(yè)到北京的時(shí)候，剛到北京的那一天他的心怦怦跳，覺(jué)得用不著(zhù)幾天就能親自看到毛主席。

我知道我78年到的時(shí)候已經(jīng)不可能了，因為主席已經(jīng)睡了。但是你依然記得到北京時(shí)候的沖動(dòng)感，但很快現實(shí)會(huì )打破很多東西。比如說(shuō)當時(shí)北京的供給是極其貧乏的，首先體現在住宿上，一也是我們缺錢(qián)，更重要的是那時(shí)候沒(méi)有各種級別的旅館、便捷酒店等等，我跟我媽、我哥住哪呢?北京當時(shí)解決外地來(lái)客相當重要的地點(diǎn)是澡堂子，白天開(kāi)放，到晚上9點(diǎn)左右把所有的洗澡的人趕走，讓游客和住客進(jìn)去住，第二天早上8點(diǎn)前必須走人。我跟我哥住這邊，我媽住在女賓部，第二天會(huì )合。

這是78年北京的住，78年北京的吃，去吃飯的飯店不多，個(gè)體的飯店幾乎談不上，北京的第一個(gè)飯店叫悅賓飯店，現在已經(jīng)不存在了。我們去東風(fēng)市場(chǎng)吃飯，每個(gè)人吃飯的凳子要站兩到三個(gè)人，其中一到兩個(gè)人，我們是在等座，因為匱乏，我們要等一個(gè)小時(shí)左右的座，才可能等到前面的人吃完坐那。那剩下的那個(gè)人是誰(shuí)呢?是乞丐，是等著(zhù)上一波人吃完，到那去吐一口唾沫，然后那一盤(pán)就歸他了，假如有剩的東西的話(huà)，這是吃。

北京的天安門(mén)廣場(chǎng)，當時(shí)的人民大會(huì )堂不開(kāi)放，英雄紀念碑是隨便進(jìn)的，當時(shí)人民英雄紀念碑上貼得到處都是人民幣，一塊兩塊，地上都輔著(zhù)地毯，要給周恩來(lái)總理建紀念堂。

行，當時(shí)北京只有一條地鐵線(xiàn)，我們坐上去僅僅是為了體驗一次，舍不得下車(chē)，恨不得來(lái)回坐一兩趟，這是行。

這是中國改革開(kāi)放起步時(shí)候北京的樣子。

二、第一次與深圳結緣

那么，80年有了深圳特區，我跟深圳的緣分并不是那么早開(kāi)始建立起來(lái)的，是從我第一次來(lái)深圳開(kāi)始的，是1993年的5月。

90年代《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》、《新聞?wù){查》的開(kāi)創(chuàng )，是中國媒體界甚至是中國社會(huì )的巨大變革，因為中國的開(kāi)放不僅僅包括經(jīng)濟的開(kāi)放，尤其重要的是思想和意識形態(tài)領(lǐng)域的開(kāi)放。

1993年5月1號，《東方時(shí)空》正式開(kāi)播，標志著(zhù)媒體評論社會(huì )時(shí)代的開(kāi)始，輿論監督正式走上前臺，以前是沒(méi)有輿論監督的。因此，《東方時(shí)空》開(kāi)播之后，我們第一趟出差就是到海南和深圳，那是我人生中第一次到深圳，而之所以有《東方時(shí)空》的開(kāi)播，包括第一次出差到達深圳，背后也與深圳緊密相關(guān)。

為什么我說(shuō)深圳這個(gè)城市屬猴，有中國人對孫悟空72變很多的緣分在里面，是另一個(gè)猴年深圳所發(fā)生的故事，改變了我這個(gè)猴和我這個(gè)人的命運，因為1992年是猴年，鄧小平南方講話(huà)，使中國再一次改革開(kāi)放。

其實(shí)中國的改革開(kāi)放是分成幾個(gè)梯隊的，第一次改革開(kāi)放是1978年，第二次助推是像火箭助推一樣，再次打破就是1992年鄧小平南方講話(huà)。第三次改革的助推是2001年中國加入WTO。

現在我們期待第四次的助推，特朗普也幫著(zhù)中國進(jìn)行更大力度的第四次的改革，這是后話(huà)。

正是因為有了1992年，鄧小平的南方講話(huà)，使沉悶封閉的中國重新獲得了活力。很多東西重新去看，都是從92、93年出發(fā)誕生的?！稏|方時(shí)空》輿論監督的出現，就是在鄧小平南方講話(huà)的背景下，我有幸趕上了第一班車(chē)，因此第一次出就來(lái)到了深圳和海南。

我印象很深的是到深圳，強烈的感受到了物質(zhì)開(kāi)始成為一種巨大的吸引力。因為到了深圳，覺(jué)得要去中英街看一看，但是所有的這些細節當中，我印象最深的是什么?1993年5月來(lái)了深圳之后，所有的人都在告訴我們，深圳開(kāi)了中國第一家佐丹奴，于是我們劇組的很多人都跑到了這家店，興奮得不得了，一人買(mǎi)了N件。隔了幾個(gè)月，我獲得《東方時(shí)空》的第一屆最佳主持人，穿的就是佐丹奴的衣服領(lǐng)的獎。25年過(guò)去，大家知道，它兄弟一樣的品牌，我不說(shuō)具體名字，也三個(gè)字，已經(jīng)幾乎要宣布倒閉退市。

為什么回憶這個(gè)小細節感慨頗深呢?那是中國相對廉價(jià)的品牌物質(zhì)時(shí)代開(kāi)始。在這樣的品牌之前，你可能也知道一些大品牌，比如說(shuō)皮爾卡丹、金利來(lái)，但是那時(shí)候對于我們這群20多歲的人來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)太高端了，以佐丹奴、真維斯等等所代表的這些，成為中國物質(zhì)消費時(shí)代開(kāi)始有廉價(jià)一點(diǎn)品牌的開(kāi)始。

之前是沒(méi)有品牌意識的，大家買(mǎi)只是叫買(mǎi)件衣服，買(mǎi)條褲子，但是到那個(gè)時(shí)候，到了深圳，93年我們受到了強大的刺激，有品牌的穿上覺(jué)得特有面子，我覺(jué)得身高從179變成了183，當然這是一個(gè)幻覺(jué)。

沒(méi)幾年這個(gè)時(shí)代就被拋離了，但是請注意，深圳的改革相當重要的一點(diǎn)是給了人們機會(huì )的夢(mèng)，物質(zhì)的夢(mèng)，因為蛇口的那個(gè)標語(yǔ)“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”。在社會(huì )主義中國居然出現了把“金錢(qián)”直接成為標語(yǔ)的一個(gè)時(shí)代，這幾乎讓所有人感到驚呆了，原來(lái)我們是可以大庭廣眾，正大光明的面對“金錢(qián)”二字，所以我第一次來(lái)到深圳，感受到了一個(gè)人們和物質(zhì)之間的關(guān)系，誰(shuí)也躲不開(kāi)。

三、再臨深圳，“一個(gè)人對了，一群人就都對了”

我第二次來(lái)深圳是什么時(shí)候呢?這可能要重點(diǎn)闡述一下，我相信也是機緣巧合。1997年我在廣州，大約凌晨六點(diǎn)，當時(shí)我們正在拍攝廣東足球，因為過(guò)去廣東足球和遼寧足球是中國最牛的兩股力量，但是改革開(kāi)放很多年之后，廣東足球似乎有點(diǎn)走下坡路，當時(shí)我們來(lái)拍廣東足球。

我們的編導叫劉春，當時(shí)我們都在央視，早晨六點(diǎn)他把我晃醒，我懵懵懂懂的，他說(shuō)，小平去世了。

作為新聞人的職業(yè)敏感，第一個(gè)反應趕緊跳起來(lái)穿衣服就沖出去，看看有沒(méi)有報紙賣(mài)，果真已經(jīng)有很多報紙賣(mài)，都是頭版。

我第一反應是壞了，今天早上約的采訪(fǎng)還能正常進(jìn)行嗎?因為我的腦袋中有一個(gè)閃回，毛主席去世的那天，那天下午大喇叭通知，今天下午三點(diǎn)有重要的廣播請注意收聽(tīng)，我們都人心惶惶覺(jué)得不太對。

后來(lái)說(shuō)主席去世了，我當時(shí)只是念小學(xué)，我們全班的人都要趴在哭，一邊哭還要斜著(zhù)眼睛看其他小孩有沒(méi)有不哭。但是“舵手”走了，“船”將駛向何方?

所以我的第一反應是，還能如期正常進(jìn)行嗎?結果打電話(huà)說(shuō)，人家沒(méi)問(wèn)題，都可以正常采訪(fǎng)。結果正常上午采訪(fǎng)之后，我跟劉春做了決定，私下里去深圳。跟工作沒(méi)有任何關(guān)系，我們倆就趕到了深圳，為什么?

到了深圳之后，我們就到了深南大道京都(音譯)飯店，我們買(mǎi)了鮮花去給鄧小平畫(huà)像獻花，拉走的花一輛接一輛。請注意，這是完全自發(fā)的一種行為，因為那一天我的自覺(jué)、情感告訴我，沒(méi)有鄧小平就沒(méi)有我們自身命運的改變。

我們家的命運就因為我跟我哥這兩個(gè)大學(xué)生被徹底改變，因此發(fā)自?xún)刃牡?，我在北京連一個(gè)人都不認識，最后一路分到中央廣播電視臺，最后到電視臺，因為我的工作，沒(méi)有給別人送過(guò)一分錢(qián)禮，所以有的時(shí)候要去相信一些東西。

所以那天給鄧小平獻花，后來(lái)我們又跑去植物園給鄧小平種的樹(shù)又獻花，然后戀戀不舍終止采訪(fǎng)回北京，因為我們倆都說(shuō)要去為鄧小平送行，因為在我的記憶中，中國歷史上最偉大的一次送行是1976年總理去世十里長(cháng)街，老百姓為他送行。

結果，我趕上了為鄧小平送行，是長(cháng)安街的延長(cháng)線(xiàn)，在永定路的街口，我一直站在路邊目送鄧小平的靈車(chē)到八寶山。為什么這么做?有一個(gè)感慨非常深，一個(gè)人對了，一群人就都對了。

四、40年前，鄧小平做對了什么?

回顧中國改革開(kāi)放40年的歷史，你必須得感慨這句話(huà)。一個(gè)人對了，一群人都對了。我們不管當時(shí)有沒(méi)有出生，何嘗不是這一群人當中的一員呢?因此感恩之心到今天，我覺(jué)得都是飽滿(mǎn)的。接下來(lái)就要去面對這樣一個(gè)問(wèn)題，鄧小平到底做對了哪些事情?這是我覺(jué)得在紀念改革開(kāi)放40年的時(shí)候，我們格外要關(guān)注的問(wèn)題。

1. 鄧小平順人性，透徹的了解人性，順勢而為，而不是逆人性而動(dòng)

想想看，建國之后歲數大一點(diǎn)的人都知道，在瘋狂強調無(wú)私的過(guò)程中，這個(gè)國家瀕臨走向倒閉。人性是有他私的這一面的，經(jīng)濟學(xué)作為一個(gè)重大學(xué)科，其中一個(gè)重大定義，經(jīng)濟學(xué)是什么?經(jīng)濟學(xué)就是研究對人如何進(jìn)行激勵的一種學(xué)問(wèn)。

因此各位不管是大企業(yè)家，中企業(yè)家還是小企業(yè)的企業(yè)家，這點(diǎn)我要加一個(gè)括號，并不是在大企業(yè)里當第一把手的就是大企業(yè)家，也不是小企業(yè)里當一把手的就是小企業(yè)家，有時(shí)候一個(gè)很小的企業(yè)里，時(shí)間長(cháng)了你會(huì )發(fā)現他是大企業(yè)家，他會(huì )慢慢做大。

但是在大企業(yè)里頭，你會(huì )發(fā)現他是個(gè)小企業(yè)家，用不了多久他會(huì )倒閉。因此大企業(yè)家和小企業(yè)家要換個(gè)角度去衡量。企業(yè)家一個(gè)最重要的使命，我認為就是如何去激勵人，然后讓你的企業(yè)為社會(huì )創(chuàng )造財富，為個(gè)人創(chuàng )造財富，激勵是經(jīng)濟學(xué)當中的一個(gè)重要命題，而之所以要激勵，就是因為你在跟人打交道，要讀懂人性。鄧小平的偉大就是，不是逆勢而動(dòng)。

改革開(kāi)放兩個(gè)重要的標志起點(diǎn)，一個(gè)是“時(shí)間是檢驗真理的唯一標準”大討論，一個(gè)是土地承包摁手印，為什么要摁手印?很簡(jiǎn)單，你干得多，就能多分一點(diǎn)。五年時(shí)間，中國農業(yè)就由于連年欠收變成連年豐收，基本解決了吃飽的問(wèn)題，沒(méi)用幾年取消了糧票。

這背后是鄧小平讀懂人性，順應人性的結果，然后土地承包現在知道全國一盤(pán)棋，接下來(lái)走向股份制。股份制就是對人進(jìn)行激勵的現代企業(yè)制度建立的一個(gè)重要因素所在，我們都強調每一個(gè)人都是國家的主人，每個(gè)人都是企業(yè)的主人，但是沒(méi)有制度保障的話(huà)不可能，高喊著(zhù)“為人民服務(wù)”的人，其實(shí)在為人民幣服務(wù)。所以有人說(shuō)“公仆來(lái)了，人民讓路”。

但是股份制，有一定比例讓你和企業(yè)有關(guān)系，企業(yè)做好了，蛋糕做大了，你也分得多，這是對人性的激勵制度建設。不知道大家有沒(méi)有注意到鄧小平的電視劇，有一個(gè)細節，剛剛改革開(kāi)放去大慶，有一個(gè)工人說(shuō)，能不能多說(shuō)兩句嗎?鄧小平鼓勵他說(shuō)。于是他說(shuō)，獎金太低了能不能提高一點(diǎn)?領(lǐng)導很生氣，說(shuō)你怎么能提錢(qián)?鄧小平說(shuō)，我們就是要從此開(kāi)始解決多勞多得的問(wèn)題，電視劇里專(zhuān)門(mén)有這個(gè)細節。

現在的中國，現在站在2018年基石上的中國，想要有更好的未來(lái)，必須是從上到下，從政治家到企業(yè)家都要認真地去做好激勵機制，讓各個(gè)崗位上的人都能煥發(fā)出最大的創(chuàng )造力和動(dòng)力，這個(gè)國家才有希望。

請問(wèn)，如果多干和少干一樣，如果干比不干風(fēng)險更大，誰(shuí)會(huì )干呢?而中國要不干，怎么對得起總書(shū)記說(shuō)的“擼起袖子加油干呢”?動(dòng)力才是干的油，所以我認為鄧小平的第一個(gè)偉大之處就在于他順應人性，改革的核心改了什么?改革的核心就是由講口號，意識形態(tài)掛帥，不尊重人，不尊重人性，沒(méi)有任何核心的內在的動(dòng)力，變成了順應人性，激勵機制的建立，讓人們有干勁，有沖動(dòng)，務(wù)實(shí)了，務(wù)實(shí)到了每個(gè)人上。

2. 戰略判斷

我覺(jué)得鄧小平的偉大就在于他對未來(lái)世界的判斷是和平，而不是戰爭。想想看，14個(gè)沿海開(kāi)放的城市，過(guò)去在干什么?在改革開(kāi)放之前這是中國戰略戰備的第一線(xiàn)，歲數大一點(diǎn)的人知道我們有“三線(xiàn)”，為什么要有“三線(xiàn)”?一切都是為打仗做準備的，沿海的這一個(gè)基本上是準備當炮灰，因此不會(huì )建任何的大企業(yè)，更不要說(shuō)改革開(kāi)放抓經(jīng)濟，您這是戰場(chǎng)第一線(xiàn)，然后是中部，然后是云貴川深山老林，把企業(yè)搬到那去。

但是那是因為那時(shí)候的決策判斷要打仗的，第三次世界大戰一定要打起來(lái)，但是鄧小平做了一個(gè)偉大的判斷，打不起來(lái)，為了打不起來(lái)，我先把越南給打了。打出了20年的和平環(huán)境，何止20年，到現在40年了。就是因為他的預判將來(lái)打不起來(lái)，一定是和平的，他才敢把戰略戰備的第一線(xiàn)開(kāi)放了，包括深圳在內的14個(gè)沿海城市，是這種戰略的結果。

接下來(lái)84年他宣布裁軍100萬(wàn)，偉大，所以我覺(jué)得第二個(gè)做得偉大的事情是戰略判斷。

3. 第三個(gè)偉大的事情就是“發(fā)展就是硬道理”

雖然這是1992年他在順德民營(yíng)企業(yè)里頭，各位是民營(yíng)企業(yè)，他三次問(wèn)，順德的那家民營(yíng)企業(yè)，因為那個(gè)訂單極高，是民營(yíng)企業(yè)嗎?是民營(yíng)企業(yè)嗎?是民營(yíng)企業(yè)嗎?最后是，鄧小平脫口而出“發(fā)展才是硬道理”，這句話(huà)就是在與民營(yíng)企業(yè)打交道過(guò)程中誕生出來(lái)的，是猴年的1992年，“發(fā)展就是硬道理”從改革開(kāi)放開(kāi)始就是靈魂所在，影響了中國40年。

我覺(jué)得未來(lái)40年也好，100年也好，中國人應該牢牢記住“發(fā)展才是硬道理”的道理，任何其他道理都是軟道理。老祖宗的訓誡，先人的訓誡，改革開(kāi)放設計師的訓誡如果不記住，必吃其苦。所以我覺(jué)得發(fā)展才是硬道理，是老人家的第三個(gè)貢獻。

4. 第四個(gè)偉大在于“不爭論”的智慧

改革哪一個(gè)不是從最開(kāi)始甚至有點(diǎn)違法的事情開(kāi)始的?我可沒(méi)說(shuō)現在要去違法，現在是依法治國，現在的法律要適應改革開(kāi)放的環(huán)境。

但是在40年前，我們相當多的法律法規是不適應改革開(kāi)放的大勢，因此最初的很多探索都是要有點(diǎn)違法的意思。你們是否知道連中國跳交誼舞跳了幾年，到80年代中期都被禁掉，也就是跳舞都是違規的。那時(shí)候的浙江，有人開(kāi)玩笑說(shuō)一樓在寫(xiě)檢討，二樓在做匯報，三樓在講經(jīng)驗。

什么叫摸著(zhù)石頭過(guò)河?鄧小平的這種在不爭論智慧的背后的智慧是什么?寬容、自由和對人性的解放。因此表面上說(shuō)是不爭論的智慧，其實(shí)是一個(gè)寬松的改革環(huán)境，因此這同樣是鄧小平偉大的地方。所以才有了我第二次來(lái)深圳的感慨。

五、三臨深圳，見(jiàn)證香港回歸

第三次來(lái)深圳很快，1997年7月1號之前，香港回歸，大事，我要負責駐港部隊全程報道。巧了，駐港部隊就住在寶安，這個(gè)時(shí)候我在7月1號之前的頭一天做現場(chǎng)直播的時(shí)候，我的報道點(diǎn)是在管理線(xiàn)，來(lái)自偶然。

我到這的時(shí)候就覺(jué)得始終找不到一個(gè)標志性的地點(diǎn)來(lái)進(jìn)行直播，結果去了界河，到了界河處看到鄧小平的畫(huà)像，我就問(wèn)武警說(shuō)鄧小平來(lái)過(guò)嗎?他說(shuō)來(lái)過(guò)，到這邊一直不走，于是我在直播里說(shuō)，大家都難過(guò)的是鄧小平?jīng)]有看到香港回歸，我要告訴你們，就在五年前，他一個(gè)人站在界河看了香港很久，此時(shí)這張照片就在離界河幾十米的地方。

更重要的是我看到界河橋上有一塊鐵板，我問(wèn)這是什么?武警說(shuō)是管理線(xiàn)，鐵板的這面是香港，那邊是內地，我說(shuō)直播就在這做了，因為駐港部隊的先頭部隊越過(guò)管理線(xiàn)，就可以說(shuō)駐港部隊的一小步，中華民族的一大步。

深圳河是當年“大逃港”時(shí)候的一堵墻，1977年11月，鄧小平復出后第一次來(lái)的是深圳，當時(shí)深圳不叫深圳叫寶安，寶安面臨的最大挑戰就是不斷的逃港，官方統計在改革開(kāi)放之前就有56.8萬(wàn)人次逃港。

你就想，香港在解放前，四五十萬(wàn)人，現在幾百萬(wàn)人，哪兒來(lái)的人?僅僅是生的嗎?三、四次大規模的逃港成為香港騰飛的一個(gè)重要因素，因為勞動(dòng)力的到來(lái)等等。

為什么要逃港?很簡(jiǎn)單，用腳投票，因此鄧小平來(lái)這的時(shí)候，問(wèn)這怎么解決。他說(shuō)，這是我們的政策有問(wèn)題。

為什么讓深圳成為第一個(gè)改革開(kāi)放的地方?跟時(shí)任第一任書(shū)記習仲勛有關(guān)，以及很多人看到寶安大逃港緊密相關(guān)。所以習仲勛說(shuō)，還是要把老百姓的生活搞上去，否則人家是要用腳投票的。

所以為什么選擇深圳成為改革開(kāi)放的前沿，就與那持續幾十年大逃港相關(guān)，一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì )主義的制度好不好可以看人用腳投票。

六、深圳：軟硬實(shí)力劇增，從會(huì )掙錢(qián)到會(huì )花錢(qián)

現在你很清楚，香港和深圳已經(jīng)日益緊密，恐怕再過(guò)一些年，人家說(shuō)現在想去香港弄身份證不容易，到了香港有身份證想重新?lián)Q回內地的更不容易。

我覺(jué)得現在是有點(diǎn)略微持平的階段，不至于出現大逃港，但是內地會(huì )不會(huì )有巨大虹吸的力量，反正已經(jīng)開(kāi)始辦內地居住證，好幾天時(shí)間十幾萬(wàn)，這已經(jīng)說(shuō)明了做對了什么。所以我印象最深的是這條界河，這條界河承載著(zhù)幾十年人們用腳投票的歷程，而現在我們該怎么去看待它?

再然后來(lái)很多很多次，但是讓我印象深刻的是2001年12月份，因為我成為中國大陸的第一批志愿者形象大使，接到的第一個(gè)任務(wù)就是來(lái)深圳辦志愿者大會(huì )。

到了深圳才了解，深圳這個(gè)城市已經(jīng)發(fā)生了幾次轉型，從開(kāi)始的“三來(lái)一補”，到90年代的電子科技、到新世紀之后的文化創(chuàng )新創(chuàng )意，這個(gè)城市已經(jīng)由物質(zhì)追求逐漸走向對精神追求，由硬實(shí)力向軟實(shí)力發(fā)展，城市的高度發(fā)生新的變化，城市的高度不再以樓有多高，而是人的高度有多高。

深圳是中國所有城市當中志愿服務(wù)做得最好的，我在深圳常說(shuō)一句話(huà)，那就是”天南海北的人到這里，越明白陌生人才是親人”。正是因為明白陌生人才是親人，深圳這座城市才會(huì )對陌生人有更多的笑臉。

才會(huì )有來(lái)了就是深圳人的感慨，因為我們都曾經(jīng)是這樣的人，我們曾經(jīng)說(shuō)中國的戶(hù)籍制度非常要命，但是深圳從幾丁點(diǎn)人到現在超過(guò)兩千萬(wàn)人，你要知道很長(cháng)時(shí)間里叫”三不要”，第二個(gè)不要我不能說(shuō)，第一個(gè)不要是不要工資，第三個(gè)不要是不要組織關(guān)系。寧可這些都不要，也要來(lái)深圳，更不要說(shuō)戶(hù)口。

所以戶(hù)口不是唯一障礙，當你擁有巨大機會(huì )和財富帶來(lái)的保障時(shí)，戶(hù)口不重要，或者說(shuō)深圳經(jīng)驗正在告訴所有人，以及告訴未來(lái)的中國，真正的戶(hù)口是機會(huì )和機會(huì )帶來(lái)的保障。

這是深圳作為特區重新領(lǐng)先的地方，我覺(jué)得從新世紀開(kāi)始，我接連做了八次公益廣告評委會(huì )主席，也有七八次做深圳的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，這是深圳驕傲。

因為讀書(shū)我也來(lái)到深圳，深圳是全國推廣讀書(shū)的第一名城市，近幾十年來(lái)，也許我們知道有華為、騰訊等等，但是深圳的軟實(shí)力的高度正在快速增長(cháng)，因此我覺(jué)得這代表的是引領(lǐng)著(zhù)中國下一步，中國現在發(fā)生的變化是，由“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”，我改成“效率就是金錢(qián)，公平就是生命”。正在由過(guò)去對物質(zhì)的追求向精神追求的層面轉變，正在由硬實(shí)力的打造變成了軟實(shí)力增長(cháng)的轉變。正在由玩命掙錢(qián)變成花錢(qián)才是挑戰的階段的轉變。

無(wú)論對于個(gè)人還是對于一個(gè)家庭，還是對于一個(gè)城市，還是對于一個(gè)國家，掙錢(qián)都是第一階段，難的是第二階段，掙了錢(qián)往哪兒花，還決定了你未來(lái)的格局。

那天我聽(tīng)到一句話(huà)蠻好，他說(shuō)，一個(gè)女人嫁對了男人，幸福一輩子;一個(gè)男人娶對了女人，幸福幾輩子。

這句話(huà)我也看到了掙錢(qián)花錢(qián)之間的關(guān)系，掙錢(qián)可能能讓一個(gè)女人幸福一輩子，但是會(huì )花錢(qián)的女人卻會(huì )營(yíng)造一種家風(fēng)，讓這個(gè)家族興旺幾代人。

所以深圳這座城市，我是親眼見(jiàn)證這幾十年，幾十次的來(lái)，看著(zhù)這個(gè)城市掙錢(qián)的能力巨大，現在擁有領(lǐng)先的花錢(qián)能力。把錢(qián)往哪兒花真的是一個(gè)挑戰，我在中國見(jiàn)過(guò)很多有錢(qián)的窮人，也見(jiàn)過(guò)很多高學(xué)歷的沒(méi)文化的人，跟我剛才說(shuō)的大小企業(yè)家一樣，有很多人有錢(qián)，但是胡亂花錢(qián)，在我看來(lái)這個(gè)人真窮，窮得就剩錢(qián)了。但是很多高學(xué)歷的人一點(diǎn)文化沒(méi)有，該做小人做小人，該加塞加塞，但是也有很多不一定很有錢(qián)，但是你覺(jué)得他是富人。他的生活方式?jīng)Q定了錢(qián)不是唯一的，只占很小比例，但是經(jīng)濟是基礎，基礎不牢，地動(dòng)山搖。

情感依靠最重要的是精神支柱，所以一座城市的高度一定是由物質(zhì)基礎、精神依靠，最后是精神支柱是統一最高高度。價(jià)值觀(guān)是什么，信仰是什么，未來(lái)是什么，因此十幾年前，人們只提北、上、廣，現在提北、上、廣、深，廣州要稍微注意一點(diǎn)，一不小心就北、上、深、廣了。

當然不太一樣，深圳還有兩大短板，一個(gè)是高等教育，一個(gè)是醫療，還是有差距。從“雙一流”到211、到985，廣州都遠遠領(lǐng)先于深圳，雖然一直在追，這個(gè)沒(méi)辦法，只有40年，因此不能簡(jiǎn)單看GDP超過(guò)廣州就是一定會(huì )綜合上超過(guò)廣州，太低調的深圳也不愿意，對吧?

七、中國經(jīng)驗：用開(kāi)放迎接磨難，才會(huì )變得更強

結尾我拿最后一次來(lái)深圳，截止到現在的最后一次，今天是2018年“911”，17年前美國由于一系列對世界問(wèn)題解決的簡(jiǎn)單粗暴，積累下很多的后遺癥，于是出現了誰(shuí)都不愿意看到的“911事件”。

中國第一時(shí)間就予以美國支持，共同反恐，17年后，美國開(kāi)上了貿易的無(wú)形機“撞”中國和美國的兩個(gè)“經(jīng)濟雙塔”，怎么看待這件事情?壞事，毫無(wú)疑問(wèn)。但是從長(cháng)遠的角度來(lái)說(shuō)，對中國是好事。雖然股市一直在跌，但是為什么長(cháng)遠對中國是好事?

第一、中國人清醒一點(diǎn)吧，天天在說(shuō)“厲害了我的國”，我認為真正厲害了“我的國”是唱國歌的“中國”，因為《國歌》里頭有“中華民族到了最危險的時(shí)刻”，一個(gè)民族能把中華民族到了最危險的時(shí)刻當成國歌天天唱，這才是真正厲害了我的國。

因此該用怎樣的態(tài)度面對未來(lái)的世界?《道德經(jīng)》說(shuō)，水面什么最遼闊?有湖有溪有海，當然最遼闊的是大海。老子問(wèn)，為什么是大海和大江最遼闊?老子自問(wèn)自答，因為它比別人低。成王者低，海平面是零，所以千江萬(wàn)河歸大海，于是遼闊。天天唱高調，我覺(jué)得需要自省。

我們經(jīng)常說(shuō)悶聲發(fā)大財，當然隨著(zhù)成為大國，有些責任要擔，但是不需要天天強調說(shuō)我有這個(gè)計劃，我有那個(gè)計劃。這個(gè)可以調整調整。

第二、更加讓我們清醒的是，不要去輕易相信人家叫天天笑臉歡迎把你捧成世界老大，怎么可能?沒(méi)發(fā)現這些年美國專(zhuān)門(mén)修理各種老二嗎?從英國到某種角度的前蘇聯(lián)到日本，現在輪到中國，兵臨城下，美國人感覺(jué)中國人兵臨城下，來(lái)到他的身邊，你要是美國，你會(huì )怎么辦?

我們不要產(chǎn)生幻覺(jué)，現在最核心的技術(shù)都相當大比例的掐在別人手里，即便有了深圳這樣的城市，我們核心的芯片，我們互聯(lián)網(wǎng)的最根基的那個(gè)源頭在哪?“中華民族到了最危險的時(shí)刻”，總唱沒(méi)壞處，所以不要產(chǎn)生幻覺(jué)，天上不會(huì )掉餡餅，掉的一般都是鐵餅。

所以，我們要擁有第二個(gè)清醒，得靠自己，世界是平的，你別平庸了，你必須要拿得出手，篡在手里核心的東西，走到哪，發(fā)展都是硬道理。

所以這又是一個(gè)提醒，我覺(jué)得第三個(gè)清醒就是，現在要有陣痛，但是中國最大的優(yōu)勢是什么?最大的優(yōu)勢就是14億人的國內市場(chǎng)。先不說(shuō)別的，跟以前的幾個(gè)老二比起來(lái)，我們最大的優(yōu)勢就是有14億人的市場(chǎng)，消費不升級，不減稅，不進(jìn)行更大范圍的改革，不使弱勢群體慢慢成為消費群體，怎么打開(kāi)市場(chǎng)?穩住一頭就可以打開(kāi)一片，如果國內消費市場(chǎng)真正打開(kāi)，現在的三架馬車(chē)，現在這架馬車(chē)作為引領(lǐng)，將來(lái)應該擴大比例，這同樣是需要我們要提醒的。

第三個(gè)、我覺(jué)得在我心中有最重要的，中國面對不管是特朗普還是美國，明著(zhù)暗著(zhù)的事，我們的應對都應該像17年前一樣，中國17年前加入了WTO，當時(shí)多少人擔心，多少人憂(yōu)慮，結果呢?美國人說(shuō)我們是WTO最大的受益者。事實(shí)也是，因此只有用開(kāi)放迎接磨難，才會(huì )變得更強。

我覺(jué)得此時(shí)改革開(kāi)放40年的中國，我留三個(gè)詞，我希望未來(lái)的中國更開(kāi)放，更開(kāi)明，更開(kāi)心。