7月26日，中國電商領(lǐng)域的后起之秀——拼多多在納斯達克迎來(lái)上市的高光時(shí)刻。

此次赴美IPO，拼多多按照19美元/ADS的價(jià)格區間上限發(fā)行。按此價(jià)格加上已發(fā)行期權估算，拼多多市值約為240億美元。IPO后，拼多多創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO黃崢占股46.8%，這意味著(zhù)80后的他個(gè)人身價(jià)會(huì )在上市當晚突破110億美元。

目前的拼多多專(zhuān)注賣(mài)“低價(jià)貨”，不少用戶(hù)來(lái)自三、四線(xiàn)城市。消費者也許想不到，這家公司的創(chuàng )始人黃崢是浙江大學(xué)和美國威斯康星大學(xué)的高材生，還曾在微軟、谷歌等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭工作多年。

是什么原因促使黃崢創(chuàng )立了拼多多，這家電商新秀為何能在成立后短短3年內迅速崛起?要回答這些問(wèn)題，不妨從黃崢成長(cháng)路上遇到的那些“貴人”身上找找答案。

“人生導師”段永平

段永平被認為是對黃崢幫助最大的人。這位打造了“小霸王”、“步步高”、間接掌舵OPPO、vivo品牌的教父級大佬，不僅在黃崢學(xué)習、工作中給出過(guò)寶貴建議，還曾慷慨出資出力，幫助黃崢創(chuàng )業(yè)走到今天。

黃崢把段永平尊稱(chēng)為"人生導師"。他曾向媒體透露：“老段對我的影響非常大，我是他下一代的四徒弟。” 段永平帶出來(lái)的另外三個(gè)徒弟分別是OPPO創(chuàng )始人陳明永、Vivo創(chuàng )始人沈煒、步步高的CEO金志江。

黃崢與段永平早在2002年就已相識。有說(shuō)法稱(chēng)，是網(wǎng)易創(chuàng )始人丁磊引薦黃崢認識了段永平。段永平是浙江大學(xué)1982級的畢業(yè)生，是黃崢的老學(xué)長(cháng)，兩人認識時(shí)，黃崢本科剛畢業(yè)，準備前往美國繼續求學(xué)。

在美國讀書(shū)后期，黃崢曾去微軟實(shí)習。據黃崢在個(gè)人微信公眾號中透露，自己后來(lái)沒(méi)有選擇留在微軟工作，而是選擇了規模尚比微軟小很多的谷歌，正是聽(tīng)從了段永平的建議。當時(shí)段永平對他說(shuō)，“Google看起來(lái)是一家挺牛的公司，值得去看看。對你想要未來(lái)創(chuàng )業(yè)也是有好處的。去的話(huà)至少待三年，因為一兩年是沒(méi)法真正進(jìn)入重要的崗位，真正了解這個(gè)公司的。”

黃崢認可段永平的看法，在谷歌連續工作了三年。他后來(lái)回憶，這三年在谷歌的經(jīng)歷讓他收獲頗豐。“谷歌給予我的遠比我給谷歌做的貢獻要多”，他稱(chēng)。首先，谷歌讓黃崢實(shí)現了財務(wù)自由，“銀行賬戶(hù)里的錢(qián)瞬間多了很多”;此外，他對谷歌“不作惡”的信條、外資互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的挑戰、企業(yè)意識形態(tài)、企業(yè)收購等問(wèn)題也有了深刻理解。

從谷歌離職后，黃崢在創(chuàng )業(yè)路上又得到了段永平的大力幫助。2007年，黃崢回國后，段永平把步步高的一塊電商業(yè)務(wù)割讓給黃崢。黃崢借此成立了歐酷網(wǎng)，由步步高控股，網(wǎng)站主要出售步步高的電子教育產(chǎn)品和OPPO藍光播放機，這是黃崢人生中第一次創(chuàng )業(yè)。

2010年，黃崢賣(mài)掉了歐酷，創(chuàng )立了樂(lè )其，幫助淘寶、京東等公司開(kāi)拓市場(chǎng)服務(wù);之后，他還曾創(chuàng )建一家游戲公司，在微信平臺上提供角色扮演游戲。直到2015年，黃崢創(chuàng )立了社交電商拼好貨，這是拼多多的前身;當年9月，拼多多正式上線(xiàn)，一年后拼好貨與拼多多合并。

在黃崢多次的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中，段永平一直是其“貼身級”的創(chuàng )業(yè)導師，拼多多項目剛創(chuàng )立時(shí)，段永平就是項目的天使投資人。今年5月，黃崢在接受《財經(jīng)》雜志采訪(fǎng)時(shí)，多次提到了段永平對自己的教導。

段永平讓黃崢明白了“價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng)”的道理。黃崢?lè )Q，這個(gè)常識讓自己安心于增加企業(yè)的內生價(jià)值，不過(guò)度在意資本市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)。

段永平教導的一些信條讓黃崢印象深刻，比如，“快就是慢，慢就是快”;“用平常心來(lái)做事情會(huì )更好，其實(shí)平常人是很難有平常心的”;“要胸無(wú)大志，做好當前就好了。”“本分”等等，

這些深深影響了黃崢的創(chuàng )業(yè)風(fēng)格，并讓他受益匪淺。比如，黃崢把“本分”變成了拼多多核心價(jià)值觀(guān)。他在拼多多招股書(shū)的“致股東”信中稱(chēng)，“本分”這個(gè)詞的大致意思就是說(shuō)，“堅守自己的本職”，它包含這樣幾層意思：要誠信，并成為值得信任的人;要盡自己的本職，無(wú)論別人在做什么;隔絕外力，回歸初心，專(zhuān)注于做好自己應當做的;不賺人便宜，即便我們能夠;出現問(wèn)題，首先求責于己。

在IPO定價(jià)這件事上，黃崢堅持了“本分”。拼多多原定發(fā)行區間16美元-19美元/ADS。按照規定，如果投資人超額認購，拼多多有權將發(fā)行價(jià)提升20%。對此，他表示，自己“心動(dòng)過(guò)”，但最終堅持將發(fā)行價(jià)定在19美元，因為不想占別人便宜，即便能夠。

“純粹的資本家偶像”巴菲特

段永平還為黃崢送上了一次重要的人生經(jīng)歷——帶他與股神巴菲特一起午餐。

2006年，段永平以62萬(wàn)美元的價(jià)格拍下了巴菲特的午餐，此事轟動(dòng)一時(shí)。在和巴菲特共進(jìn)午餐時(shí)，段永平特意帶上了年僅26歲的黃崢。

黃崢對巴菲特的仰慕之情溢于言表。他曾撰文稱(chēng)：“巴菲特是一位讓人敬佩的資本家，他是一位純粹的資本家，是一位極具天賦的，能把資本游戲玩到極致的資本家。”

巴菲特的思想深刻影響了黃崢。在黃崢看來(lái)，和巴菲特的一頓飯，讓他意識到簡(jiǎn)單和常識的力量。“常識是顯而易見(jiàn)、容易理解的，但我們各種因為成長(cháng)、學(xué)習形成的偏見(jiàn)和個(gè)人利益的訴求蒙蔽了我們。”他說(shuō)。

此外，黃崢對巴菲特的人生經(jīng)歷也有很多思考。他在個(gè)人微信號曾撰文稱(chēng)，巴菲特一方面享受著(zhù)資本游戲的快樂(lè )，另一方面清楚地知道錢(qián)不是目的，把自己絕大多數錢(qián)捐給了比爾蓋茨，同時(shí)倡議對富人收更多稅，完成財富的再分配。

從巴菲特“積累資金然后再分配”的做法中，黃崢想到了保險業(yè)。他認為，現在的保險是窮人向富人購買(mǎi)抗風(fēng)險能力，這可能導致的結果是富人越來(lái)越富，窮人越來(lái)越窮。他設想，在“后資本主義”時(shí)代，可以設計一種新的機制，讓窮人也能賣(mài)“保險”給富人，窮人賣(mài)一些自己的“軟實(shí)力”、自己的意愿、抗風(fēng)險能力給富人，從而實(shí)現更精細化的反饋，周期更短的錢(qián)從富人向窮人回流的循環(huán)。

黃崢給出的一個(gè)比方是，有1000個(gè)人在夏天時(shí)就想到在冬天要買(mǎi)一款羽絨衣，如果這些人愿意按去年的價(jià)格出10%的訂金給工廠(chǎng)，這種情況下，工廠(chǎng)可能愿意給這1000個(gè)人30%的折扣。因為工廠(chǎng)從聯(lián)名訂單里獲得了原來(lái)不具有的需求確定性;工廠(chǎng)還可以進(jìn)一步把這種確定性售賣(mài)給上游和配套廠(chǎng)商來(lái)?yè)Q取工廠(chǎng)成本的降低。黃崢認為，資本家、富人是愿意向普通人、窮人購買(mǎi)這種“反向保險”的。

一定程度上來(lái)說(shuō)，拼多多目前主打的“拼團砍價(jià)”、“拼團搶先預定”策略，實(shí)際正是讓大眾消費群體向生產(chǎn)企業(yè)提供了“反向保險”?？梢钥闯?，黃崢對巴菲特的思考，深刻影響了自己創(chuàng )業(yè)的路徑。

“幸福觀(guān)啟蒙者”羅素

除了段永平、巴菲特，還有一個(gè)人曾讓黃崢倍受啟發(fā)，他就是20世紀著(zhù)名哲學(xué)家伯特蘭·羅素。

黃崢在個(gè)人微信文章中稱(chēng)，自己在初中時(shí)就很喜歡看哲學(xué)書(shū)，關(guān)注“我思故我在”一類(lèi)形而上的問(wèn)題。到后來(lái)，讀到羅素的《幸福之路》(The conquest of Happiness)一書(shū)讓他感觸深刻。

《幸福之路》是羅素的通俗類(lèi)著(zhù)作之一。這本書(shū)用平實(shí)易懂的語(yǔ)言討論了人們生存競爭、煩悶、嫉妒、愛(ài)等問(wèn)題，闡述了自己認為可以避免的方式。

黃崢表示，讀完該書(shū)后自己的感想主要有三點(diǎn)：

要有勇氣去面對常識，用常識做理性的判斷，用理性的意念指引自己的行動(dòng);要把對成就一個(gè)無(wú)限完美的自己的興趣，轉移為對外部客觀(guān)事物的興趣;對不可改變，不可能征服的事要會(huì )放棄。

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具體來(lái)看，黃崢的三條感悟都是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中很適用的方法論。遵從如常識一樣純粹的理性，創(chuàng )業(yè)者時(shí)刻都能做出正確的判斷，始終將創(chuàng )造價(jià)值置于第一位;把成就完美自己的興趣轉移到外部事物，這種“物我同一”的境界是創(chuàng )業(yè)者行動(dòng)積極性的來(lái)源;學(xué)會(huì )放棄，聚焦主業(yè)，則是一家公司能快速崛起的原因。

實(shí)際上，黃崢早在谷歌工作時(shí)就已實(shí)現了財務(wù)自由。他此后的連續創(chuàng )業(yè)或許也是被羅素的“幸福”理念所驅動(dòng)。他曾在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，自己創(chuàng )業(yè)最重要的是追求幸福，創(chuàng )業(yè)取得的成就感能帶來(lái)深層次的幸福。

7月26日，拼多多登陸納斯達克。黃崢和拼多多的投資者都將迎來(lái)“幸福一刻”。但也要看到，外界對拼多多商業(yè)模式、售賣(mài)偽劣商品等問(wèn)題還存有不少質(zhì)疑，對黃崢來(lái)說(shuō)，追求幸福之路仍然道阻且長(cháng)。