每年都會(huì)發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》的“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾(Mary Meeker)將離開呆了8年的KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers，凱鵬華盈)，創(chuàng)辦自己的新風(fēng)投公司。

據(jù)彭博報(bào)道，與米克爾一起離職的還有三名KPCB合伙人，包括穆德·羅格哈尼(Mood Rowghani)、諾亞·克諾夫(Noah Knauf)和朱莉葉·迪鮑比尼(Juliet de Baubigny)。

他們新的風(fēng)投公司計(jì)劃于2019年成立，并展開獨(dú)立融資。米克爾并未透露融資的規(guī)模，只是強(qiáng)調(diào)新公司將專注于投資中后期的創(chuàng)業(yè)公司，并且更加聚焦于全球范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)。

至于大家最關(guān)心的那份每年都出的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告的問題嘛，瑪麗·米克爾表示，未來將繼續(xù)獨(dú)立地發(fā)表互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告。

女皇的權(quán)杖從何而來?

從1996年起，米克爾已經(jīng)連續(xù)23年堅(jiān)持發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》(Internet Trends)。2018年的報(bào)告于5月底發(fā)布，包含294張幻燈片，截至目前瀏覽量超過100萬次;去年的報(bào)告有355張幻燈片，瀏覽量超過300萬。你大概也見過她每年發(fā)報(bào)告后，一眾媒體紛紛搶著發(fā)“20XX年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告亮點(diǎn)解讀”的盛況。

在每份報(bào)告中，她都詳細(xì)地闡述自己對于互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢的見解與預(yù)測，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到電商、社交、大公司等等，都不落下。

1998年美國財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》第一次把她稱作“互聯(lián)網(wǎng)女皇”。這個(gè)稱號跟了她二十年，女皇的權(quán)杖也隨著她每次“言中”趨勢而變得更加沉甸甸。

女皇并非一日而成。她在1981年剛進(jìn)入摩根士丹利做分析員時(shí)，從事PC與網(wǎng)絡(luò)分析，因?yàn)橥扑]的股票走勢不佳，人送外號“熱制導(dǎo)導(dǎo)彈”(選中的股票一炸一個(gè)準(zhǔn))。

女皇同樣也有黑歷史，特別是新世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期。2000年，米克爾主導(dǎo)了美國最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商美國在線，斥資1640億美元收購媒體公司時(shí)代華納的并購交易，米克爾認(rèn)為這起并購會(huì)成為有史以來最賺錢的并購交易。

但隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，2002年末美國在線時(shí)代華納宣布虧損近1000億美元，創(chuàng)下了公司虧損的最高記錄。除此以外，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，女皇還推薦過Homegrocer、Ask Jeeves、Lastminute、ExciteAtHome等等股票。當(dāng)泡沫破滅，這些股票也形同廢紙。

2001年，《財(cái)富》雜志在文章《瑪麗·米克爾哪里出了錯(cuò)》中指出米克爾并沒有安心地做一名專業(yè)分析師，更想當(dāng)一個(gè)擅長促成交易的人(dealmaker)。

不過，“出了錯(cuò)”的米克爾并沒有就此偃旗息鼓。在幾年的休假過后，她重回互聯(lián)網(wǎng)圈，每年的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告不曾遲到，依舊被許多人奉為圭臬。

2010年，她辭去摩根士丹利董事總經(jīng)理的職位，成為知名風(fēng)投公司KPCB(凱鵬華盈)的合伙人。

圖片來源：Joe Pugliese, Wired

為啥要出來單干?

曾有“硅谷傳奇”之稱的KPCB參與過亞馬遜與谷歌的早期投資，在米克爾加入后，她參投過Facebook、Twitter，還有京東。

歷史悠久、押寶屢中，為什么要離開這樣的風(fēng)投公司出來自己單干?

這或許與KPCB合伙人之間的矛盾有關(guān)。在KPCB內(nèi)部，存在著兩支投資團(tuán)隊(duì)，米克爾所在的是“早期投資團(tuán)隊(duì)”。

據(jù)Recode報(bào)道，知情人士這樣描述早期投資團(tuán)隊(duì)和后期投資團(tuán)隊(duì)之間的疏遠(yuǎn)關(guān)系：前者支持美國初創(chuàng)企業(yè)，但它們有時(shí)沒有成形的產(chǎn)品;后者能夠與主權(quán)財(cái)富基金競爭，為全球各地價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè)提供投資。雖然共享著同一個(gè)有份量的投資品牌，近年來，這兩支團(tuán)隊(duì)一起共事的時(shí)間非常少，團(tuán)隊(duì)文化上的差異極大。

除了合伙人之間的形同陌路，KPCB還存在著許多問題。近年來KPCB的成功投資案例寥寥無幾，公司自己也承認(rèn)錯(cuò)過了一波新一代的初創(chuàng)公司熱潮。2015年時(shí)，公司內(nèi)部還被爆出性別歧視等問題。

在這種時(shí)候離開KPCB，對于擁有極強(qiáng)個(gè)人品牌的瑪麗·米克爾來說，是再正常不過的選擇。

事實(shí)上，米克爾與其團(tuán)隊(duì)成立的新風(fēng)投公司正是押寶在她的個(gè)人品牌上。由于那份影響力巨大的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，米克爾的名氣不只存在于科技圈中，她在更廣泛的人群里都有號召力。被稱作“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的女士創(chuàng)業(yè)了，她的新公司會(huì)引起多少人的興趣?為其帶來何等商業(yè)價(jià)值?

如果說“互聯(lián)網(wǎng)女皇”在昔日里是一個(gè)非常好用的人設(shè)，那么成立自己的公司后，就真正到了考驗(yàn)這個(gè)人設(shè)有多“吸粉”的時(shí)候了。

至少，米克爾自己對這個(gè)稱呼還挺滿意的。

她在接受《連線》采訪時(shí)開玩笑說：“這稱呼比奶奶要好!每次在公司茶水間的咖啡機(jī)前排隊(duì)，當(dāng)我想耍大牌的時(shí)候就要這么說，‘打擾一下，我是網(wǎng)絡(luò)女王，請問我可以插一下隊(duì)嗎?’”