1

高校投資興辦企業(yè)，是世界高等教育界的普遍現象。

在我國，校辦企業(yè)最早是通過(guò)“產(chǎn)業(yè)辦公室”的模式來(lái)運轉，行政管理色彩濃厚，違背經(jīng)濟規律，效率低下，大都奄奄一息。

1992年，總設計師南巡，鼓勵放開(kāi)搞活經(jīng)濟，校辦企業(yè)再次井噴，涌現了“集團公司”、“大學(xué)科技園”、“股份制”等運營(yíng)模式，總體上是擺脫了行政干預，回歸企業(yè)發(fā)展的內在規律。

其中，一流學(xué)府走在最前端，孵化出如北大方正、清華同方、清華紫光、東軟股份、華工科技、復旦復華、交大開(kāi)元等一批著(zhù)名高科技企業(yè)。

今天先從北大方正說(shuō)起。

2

1986年，北京大學(xué)投資創(chuàng )辦方正集團，北京大學(xué)持股70％、管理層持股30％。

依托北京大學(xué)教授王選的漢字激光照排系統，方正迅速起家，后介入醫療醫藥產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，是國家首批6家技術(shù)創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)之一，多次榮膺“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

某種程度上，北大方正是中國校辦企業(yè)的頭號招牌。

中國最牛逼的大學(xué)，中國最牛逼的校辦企業(yè)，充滿(mǎn)最牛逼的想象力。直到2001年。

3

李友閃亮登場(chǎng)。

李友，1966年生，重慶墊江人，1982年考入鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院。

他后來(lái)在《我心中的理想國》一文中說(shuō)：“我是一個(gè)農村出生的人，上大學(xué)前，甚至是大學(xué)畢業(yè)，一直都在為如何成為一個(gè)城市人而奮斗。”通過(guò)高考，他“幸運地成為了那個(gè)小山村少數出來(lái)上學(xué)的孩子之一。”

李友因病休學(xué)一年，1986年畢業(yè)。鄭州航院的學(xué)習經(jīng)歷，為他積累了眾多的“戰友”，此后，鄭州航院1985和1986屆的諸多校友都投奔其麾下，這就是中國資本界赫赫有名的“鄭航系”。

大學(xué)畢業(yè)后，李友被分在河南省審計廳，直到1999年底，他正式離職。期間，他主持或參與過(guò)40余家大型國企的審計和推薦上市工作，這段經(jīng)歷使他對資本市場(chǎng)和企業(yè)并購的玩法爛熟于心。

上述是李友的公開(kāi)簡(jiǎn)歷，實(shí)際上，在他正式離職前5年，即1994年，他就進(jìn)入資本市場(chǎng)，并結識了以氣功和特異功能著(zhù)稱(chēng)的張海，一起創(chuàng )立河南心智、河南梅塞置業(yè)等公司，后來(lái)組建“凱地系”。

李友和張海都是“凱地系”的核心人物。張海將在中國經(jīng)濟界掀起一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，稍后略表。此處插入一個(gè)小人物郭文貴。

對，那時(shí)的郭文貴在李友的眼中就是小人物。

郭，山東聊城莘縣人，生于1967年，在八個(gè)弟兄中排行老七，初中學(xué)歷，喜好斗毆，一場(chǎng)紛爭后，拐跑一個(gè)妹紙，外出討營(yíng)生，在鄭州發(fā)家。

鄭州真是一個(gè)神奇的地方，日后的狠人都在此“鍍過(guò)金”。

郭文貴先是倒騰建材，能掙錢(qián)，不多，要掙大錢(qián)必須倒騰土地，搞房地產(chǎn)。他有一個(gè)地產(chǎn)項目因屢拖欠銀行貸款，被告了，鬧到審計部門(mén)，正巧，尚未辭職的李友負責這個(gè)case，倆人就此相識，李還給郭介紹了工行的關(guān)系。

下海后，李友與“只會(huì )蓋房子的郭老七”保持交情，但他心思完全放在資本市場(chǎng)上了。

“凱地系”在股市上頻頻得手，2000年和2001年，先后染指中國高科、方正科技、中科健、香港中聯(lián)系統等多家上市公司。

李友還一躍成為中國高科的老板。

須臾之間，“凱地系”相關(guān)聯(lián)的公司總市值已超百億，引人側目。李友和張海的成為“莊時(shí)代”的“隱秘梟雄”。

他們下一個(gè)目標是方正集團。

4

機會(huì )來(lái)了。

方正集團的歷史就是一部高層密集變動(dòng)史。

1992年，總經(jīng)理樓濱龍下臺；1995年，創(chuàng )始人之一的晏懋洵出局，總工宋再生被撤，張玉峰擔任集團總裁；1997年，張兆東接替總裁，張玉峰擔任董事長(cháng)，卻又被排除在董事會(huì )之外；再自后，又是各種“逼宮”和“風(fēng)暴”……2001年，魏新出任方正集團董事長(cháng)。

魏新來(lái)自北京大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，得到北京大學(xué)校領(lǐng)導的鼎力支持。他和集團旗下方正科技的董事長(cháng)祝劍秋矛盾不可調和。

祝劍秋自覺(jué)經(jīng)營(yíng)處處受到方正集團的掣肘，他尖銳地指出：“學(xué)校辦企業(yè)，既不懂企業(yè)，也不懂市場(chǎng)。跟普通國企比，校辦企業(yè)的管理更差。”

他想擺脫方正集團的控制，把方正科技拉出去，獨立。

魏新決定把方正科技的管理層都清理掉。為獲取足夠多的股權支持，把祝劍秋趕走，他尋求援軍，找到了在資本市場(chǎng)頗有名氣的李友和張海。

天上掉下這么一個(gè)好機會(huì )，“凱地系”與祝維沙的“裕興系”結盟，增持方正科技，爭奪控股權。

最終，祝劍秋敗北。魏新看中了李友的能力，把他引入方正集團，出任CEO。

哪里想到是引狼入室。

5

李友在北京耍，張海去南方耍。

張海做了浙江國投的幕后控制人，并于2002年閃電收購了廣東佛山三水的健力寶，三水區政府認為張海“有視野、有眼光、有魄力”，能把健力寶帶出困境。

豈知，張海對做實(shí)業(yè)根本沒(méi)興趣，他就是來(lái)玩資本游戲的。這一下，把“東方魔水”徹底拖垮，3年后，鋃鐺入獄。

健力寶盛極而衰的內幕很復雜，是一個(gè)民族超級品牌被作死的經(jīng)典案例。

好兄弟張海沒(méi)風(fēng)光幾年就吃了牢飯，但李友還要風(fēng)光好多年。

6

李友+魏新的組合高舉高打，帶領(lǐng)方正集團多元化擴張：收購浙江證券，參股成都商業(yè)銀行，全資收購蘇鋼集團，入主西南合成藥廠(chǎng)等等。

方正集團高科技的底色越來(lái)越模糊。

2003年，為響應國務(wù)院規范校辦企業(yè)管理體制試點(diǎn)的政策，方正集團改制，引入社會(huì )股東。

深圳和成都的兩家公司，以極為優(yōu)惠的價(jià)格受讓了方正集團35%的股份，后來(lái)媒體爆出，這兩家公司的幕后控制人就是李友，他企圖空手套白狼，如果得逞，他將是方正集團的真正大老板。

多方質(zhì)疑，方案被擱置。但方正集團的改制一直進(jìn)行中，斷斷續續，眼花繚亂，到2011年進(jìn)入高潮。

背后自然有驚人的窟窿，黑幕能否揭開(kāi)，全看偶然。監管形同虛設。

正常人一眼就能看出。雖然股權和董事會(huì )席位都不占優(yōu)，但李友及其“鄭航系”把控了方正集團五大業(yè)務(wù)板塊和六家上市公司。

這些人包括方正集團總裁余麗、方正集團高級副總裁方中華、方正集團副總裁馮七評、北大醫藥董事長(cháng)李國軍（李友胞弟）等。他們善于利用資金杠桿撬動(dòng)各種資源。

堂堂北京大學(xué)興辦的高科技企業(yè)就這樣淪為一幫資本客的玩物，還能說(shuō)什么呢。

如果不是一場(chǎng)包子宴，“鄭航系”必將繼續叱咤風(fēng)云。

7

真是孽緣。

李友去股市“割韭菜”不久，郭文貴也從鄭州跑去了帝都，還成立了兩個(gè)公司，一個(gè)玩地產(chǎn)，一個(gè)玩資本。玩資本的被稱(chēng)作“政泉系”。

在帝都，郭老七很快就有了“戰神”的稱(chēng)號，斬落一批高官及地產(chǎn)大鱷。能從群狼口中搶走盤(pán)古大觀(guān)就是明證。2011年，“政泉系”又控制了民族證券。

2013年，郭文貴在家宴請李友，吃包子。李友建議他把“政泉系”控股資產(chǎn)證券化以實(shí)現變現，而民族證券是最有可能資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)。

郭老七一琢磨，民族證券與方正證券的合并對雙方都有好處，一拍即合。媒體報道稱(chēng)，在重組民族證券過(guò)程中，郭與李好得蜜里調油，常常聚會(huì )。

因利而結，必將因利而裂。

民族證券并入方正證券后，為了爭奪方正證劵的控制權，兩人翻臉。

郭老七已經(jīng)不是“只會(huì )蓋房子的郭老七”，他已嘗到了資本運作的甜美滋味，覺(jué)得李友在給自己“下套子”。李友則發(fā)現郭老七派人監視自己，并偷拍和錄音。

不過(guò)最后，郭文貴資本運作還是沒(méi)玩過(guò)李友，他氣壞了，要報復。

2014年，郭文貴舉報李友等方正集團高管涉嫌內幕交易，導致國有資產(chǎn)流失。李友予以還擊，郭文貴的家底和歷史，被翻了出來(lái)。

底子都不干凈，且都是有故事的男人。隨后數月，雙方互相揭發(fā)，招招致命，都是涉嫌多種違法違規的行為。

圍觀(guān)者看得目瞪口呆和頭皮發(fā)麻。

2015年初，方正集團董事長(cháng)魏新、CEO李友、總裁余麗及李友的弟弟，方正集團副總裁李國軍被帶走調查。

郭文貴遁走海外。

2016年，李友被判4年6個(gè)月，并處罰金7.5億。2017年，身在海外的郭文貴被國際刑警組織紅色通緝。

李友對辦案人員說(shuō)，與郭文貴的較量好比是下象棋，他下不過(guò)你，就干脆把棋盤(pán)踢了。

只是可惜了那些棋子。

8

現在想來(lái)，廖蕾就是一顆棋子，一顆野心勃勃的棋子。

李友獲刑的那一年，廖蕾進(jìn)入方正證券。

本來(lái)因為李郭大戰，方正證券的名聲就不大好。后來(lái)，方正證券等四家“方正系”公司又被證監會(huì )頂格處罰，李友還從重處罰，終身市場(chǎng)禁入。故而，有職業(yè)追求的人士理應對方正證券避而遠之。

可廖蕾偏偏往里竄。

她這幾日刷屏了，背景已經(jīng)被大家扒得很干凈：苦出身，靠好心人幫襯，接受教育，自強不息，考入清華大學(xué)，后保研，畢業(yè)進(jìn)入金融業(yè)。

她有很多標簽，“美女“、“學(xué)霸”、“網(wǎng)紅”，是其中最常被人提及的三個(gè)。

2016年，她就在網(wǎng)絡(luò )上轟動(dòng)一把，身穿各式漢服，化身小網(wǎng)紅，做直播，推薦股票。

美女網(wǎng)紅，本來(lái)就充滿(mǎn)挑逗的況味，再加上“清華”的標簽，她如果不紅都沒(méi)有天理。但就是沒(méi)紅，還被監管層盯上了。

方正證券被湖南證監局采取出具警示函監管措施。

想想蠻悲哀，一個(gè)研究“航母”、“核電站”、“人工智能”的碩士學(xué)霸，去做所謂的“證券分析師”，實(shí)則利用美貌和學(xué)歷來(lái)作為圈錢(qián)的噱頭。

這就引出了一個(gè)悖論：讀書(shū)真的有用嗎？

如果說(shuō)讀書(shū)有用，為什么一個(gè)清華大學(xué)的高材生需要去直播平臺扭捏作態(tài)，自我炒作？而且就算這樣，她還比不上賣(mài)燒烤出身的主播們。

但要說(shuō)讀書(shū)無(wú)用，似乎也不對，不然她就進(jìn)不了那個(gè)可能毀了她的飯局。

9

帝都多飯局，攢飯局能力的高低是資源調動(dòng)能力的集中反映。

那場(chǎng)飯局的核心人物是一個(gè)私募基金掌門(mén)人，本科清華大學(xué)畢業(yè)，正因同為校友，廖蕾才能搭上關(guān)系。

起初是一個(gè)張姓女子意欲單約該大佬，被廖蕾截胡，最后她拍了飯局的圖片，流傳開(kāi)來(lái)。

風(fēng)評既壞。廖蕾和團隊上司皆被方正證劵停職調查。受此事件的影響，她可能很難再在金融行業(yè)中立足。

10

假如2016年，廖蕾沒(méi)有去方正證券，去的是美團呢？

美團今天上市了，市值超過(guò)小米和京東。王興苦熬，九死一生，終于夢(mèng)想成真。

在答謝會(huì )上，王興特別感謝了喬布斯，因為有蘋(píng)果手機，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現，創(chuàng )業(yè)者才迎來(lái)黃金期。

真正的創(chuàng )業(yè)是對社會(huì )的關(guān)照。美團還稍稍欠缺，但相比興風(fēng)作浪的投機客，王興算作是一個(gè)厚道的人。

美團的創(chuàng )始人團隊清一色都是清華系，憑借廖蕾的才華，在美團應該能謀個(gè)好前程。撐到上市日，定有一筆不菲的期權。

但創(chuàng )業(yè)公司方生方死，金融業(yè)就不一樣，每時(shí)每刻都與名利場(chǎng)相交接。

她選擇了看似最快捷的那條路，當然就要承擔沿途的荊棘。

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絲毫沒(méi)有嘲笑廖蕾的意思，更沒(méi)有落井下石。

鋪墊這么多，只是感嘆：這個(gè)資源倒配的時(shí)代留給年輕人的路已經(jīng)不多了，而且荊棘愈發(fā)密布。

1960年代和1970年代的兩撥人，趕上了歷史大轉折，各種紅利疊加，膽大者皆有機會(huì )出頭。

斗轉星移倏忽間。1980年代和1990年代的兩撥人，只得用自己的學(xué)歷和身體，作為抵抗的武器。然而，出格者“死”得快。

在一場(chǎng)實(shí)力對比懸殊的對抗中，普通人所能擁有的最好武器是時(shí)間，并遠離久居不聞其臭的“垃圾場(chǎng)”。

年輕人總是不明白。