都是推特惹的禍。

當地時(shí)間9月27日，美國證券交易委員會(huì )（SEC）發(fā)出對馬斯克的起訴書(shū)，就其8月份在推特上提出私有化特斯拉一事提起訴訟，認為其可能涉嫌證券欺詐和誤導投資者。

最要命的一點(diǎn)是，在起訴書(shū)中，SEC要求法庭責令馬斯克辭去特斯拉首席執行官職務(wù)，并禁止他未來(lái)在任何一家美國上市公司擔任管理人員或董事會(huì )成員。

如果法庭最終選擇支持SEC，那馬斯克就相當于被判處了職業(yè)生涯的“無(wú)期徒刑”。

面對來(lái)自SEC的欺詐指控，馬斯克表示很受傷：“這一不公正的指控讓我既難過(guò)又失望，我總是本著(zhù)誠實(shí)、透明的心，為投資人的利益考慮。正直是我人生最珍視的價(jià)值，我會(huì )用事實(shí)證明我從未在這一品格上妥協(xié)。”但起訴書(shū)一出，特斯拉的股價(jià)在盤(pán)后交易中下跌了13%。

此外，還有針對馬斯克的一項刑事調查在進(jìn)行當中，大家最關(guān)心的是，馬斯克真的會(huì )被“踢”下特斯拉CEO的職位嗎？如果他被“踢”走了，又有什么備選的道路可走嗎？

畢竟，在CNBC的新聞節目里，Loup Ventures的分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)表示，在他看來(lái)，馬斯克繼續擔任CEO的可能性只有25%。

我們不妨一起來(lái)看看此前“被放逐”的CEO們，最后的結局是“收復失地”，還是“黯然離場(chǎng)”？

強勢如喬布斯

最知名的案例莫過(guò)于喬布斯。

“你是想賣(mài)一輩子糖水，還是跟著(zhù)我改變世界？”

1983年，當史蒂夫·喬布斯用這句話(huà)把約翰·斯卡利從百事可樂(lè )挖來(lái)蘋(píng)果做CEO時(shí)，應該沒(méi)想到他們兩人后來(lái)會(huì )決裂。喬布斯控制欲極強，董事會(huì )自然也樂(lè )于見(jiàn)到有人牽制著(zhù)喬布斯，但兩個(gè)人的矛盾在時(shí)間流逝中越發(fā)凸顯。

1985年，喬布斯和斯卡利因為Mac機的價(jià)格和是否要將廣告宣傳費用從Apple 轉移到Mac機上產(chǎn)生了嚴重分歧，矛盾激化后鬧到了董事會(huì )那兒去。蘋(píng)果的董事會(huì )最終選擇對公司進(jìn)行結構重組，喬布斯被釋去權力，解除所擔任Macintosh部門(mén)主管職務(wù)，只掛名董事長(cháng)。

后來(lái)，斯卡利在2011年接受道瓊斯通訊社訪(fǎng)問(wèn)時(shí)曾說(shuō)：“我本人一直在美國大型企業(yè)工作，因此已習慣了職位變動(dòng)之類(lèi)的事情，美國企業(yè)運營(yíng)機制就是這樣。職業(yè)經(jīng)理人被轉崗、解聘或晉升的事情隨時(shí)都在發(fā)生。”

但對作為創(chuàng )始人的喬布斯來(lái)說(shuō)，這顯然是不可忍受的。他選擇離開(kāi)蘋(píng)果，創(chuàng )建NeXT軟件公司，制造和開(kāi)發(fā)工作站計算機。十二年后，蘋(píng)果正式宣布收購NeXT，喬布斯由此重回蘋(píng)果。強勢如喬布斯，他第一件想做的事情，就是解散當時(shí)的董事會(huì )。

2013年，斯卡利在參加福布斯全球總裁會(huì )議時(shí)提起了那次最終導致喬布斯被解雇和兩人友情破裂的爭吵。他對與喬布斯決裂一事感到遺憾，但同時(shí)也說(shuō)：“史蒂夫在那個(gè)年紀并不太了解公司經(jīng)營(yíng)。”

當然，喬布斯在被“放逐”的日子里成長(cháng)了許多：他回到蘋(píng)果后一手將這個(gè)公司帶成了硅谷乃至全世界最頂尖的科技公司之一，他自己也因此“加冕”、深受愛(ài)戴。

Twitter和Uber都曾把CEO踢走

除了蘋(píng)果外，Twitter和Uber都曾把自己的CEO踢走。

Twitter的聯(lián)合創(chuàng )始人、第一任CEO杰克·多西更是在Twitter“進(jìn)進(jìn)出出”。

2008年，由于Twitter成長(cháng)過(guò)快、大量用戶(hù)迅速涌入，許多系統上的問(wèn)題也逐漸暴露。作為CEO，多西并未展現出足夠的應對水平。董事會(huì )五個(gè)人中有三個(gè)人對杰克擔任CEO有異議，于是多西被“踢”走，只擔任董事會(huì )無(wú)實(shí)權的主席，埃文·威廉姆斯接任CEO，并且多西在董事會(huì )中的投票權給予了威廉姆斯，但威廉姆斯的CEO也沒(méi)當多久。

迪克·科斯特洛于2009年加入Twitter，任首席運營(yíng)官，次年接任威廉姆斯成為首席執行官。他于2013年帶領(lǐng)Twitter上市，當年還被《時(shí)代》雜志評為“科技界最具影響力的10位CEO”。但上市后，科斯特洛變成了投資者發(fā)泄不滿(mǎn)的垃圾桶：推特公司的盈利能力不足、增長(cháng)乏力、股價(jià)低迷，包括月活躍用戶(hù)數在內的多項關(guān)鍵指標沒(méi)有增長(cháng)。

2015年6月，董事會(huì )舉行了關(guān)于人事調整的會(huì )議，隨后科斯特洛宣布辭去Twitter CEO一職，讓杰克·多西回來(lái)接著(zhù)當臨時(shí)CEO。

Uber的聯(lián)合創(chuàng )始人兼前任CEO拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）則走的更加“不體面”一些。

2017年2月，Uber前工程師蘇珊·福勒爆出她在Uber就職時(shí)遭受的性騷擾和性別歧視問(wèn)題。隨后，彭博社放出了卡蘭尼克與專(zhuān)車(chē)司機爭吵并爆粗口的視頻，在網(wǎng)絡(luò )上引起了一陣轟動(dòng)。媒體批判卡蘭尼克帶領(lǐng)下的Uber形成了“急功近利”的企業(yè)文化，社交網(wǎng)絡(luò )上的#DeleteUber（刪除Uber）運動(dòng)也愈演愈烈。

最終，卡蘭尼克在投資人和董事會(huì )的壓力下宣布“無(wú)限期休假”，最終辭職。

如果馬斯克被踢出特斯拉

可見(jiàn)，不是人人都能如喬布斯一般，離開(kāi)了自己的公司還重新“殺”回來(lái)。

更何況，這次發(fā)生在馬斯克身上的并不是創(chuàng )始人與董事會(huì )的矛盾或是投票權受限于持股比例等問(wèn)題，而是來(lái)自SEC的正式訴訟。

“私有化”絕不是件小事。馬斯克在美股盤(pán)中發(fā)送推特，使得股價(jià)猛烈波動(dòng)，屬不合規行為。

此外，SEC在起訴書(shū)中說(shuō)，馬斯克對于將特斯拉私有化一事“未能與任何潛在的融資的來(lái)源進(jìn)行討論，更不用說(shuō)確認收購的包括價(jià)格在內的關(guān)鍵條款。”而他在推特里說(shuō)資金已有保障，被SEC用各種證據瘋狂打臉。

顯然，這一次高調發(fā)出起訴書(shū)，SEC希望傳達出他們的態(tài)度：上市公司的高管不能隨意地、公開(kāi)地發(fā)表沒(méi)有事實(shí)依據的陳述。

“殺雞儆猴”是好用的招數。在CNN的報道中，美國哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院的教授柯非（John Coffee）表示，許多遭到類(lèi)似指控的被告選擇盡快和解，但顯然，馬斯克從來(lái)不是一個(gè)按照常理出牌的人士。

據騰訊《一線(xiàn)》報道，SEC在收集了足夠證據后，也曾起草和解條款交給馬斯克，可在被正式起訴前的最后一刻，馬斯克委托律師轉達SEC方面表示不接受和解條款。

不過(guò)，就算真的開(kāi)始打官司了，如果馬斯克愿意和解、支付一定的罰金，最終還是有可能了結此事的。

畢竟被法院踢出自己一手創(chuàng )辦的公司，與被董事會(huì )釋權，是兩件完全不同的事情。更何況，特斯拉也接受不了。

從8月7號馬斯克放出消息要“私有化”以來(lái)，不到兩個(gè)月，特斯拉的市值已經(jīng)蒸發(fā)掉了25%。若是失去一個(gè)“信口開(kāi)河”的創(chuàng )始人兼公司靈魂人物，對特斯拉公司來(lái)說(shuō)，是難以承受之重。