兩樁重大安全事故后的兩個(gè)多月以來(lái),滴滴從未離開(kāi)過(guò)人們的視線(xiàn),一系列的整改措施相繼出臺,而在過(guò)去的國慶假期,程維、柳青等滴滴高管不僅主持員工學(xué)習網(wǎng)約車(chē)政策,還走上街頭征求意見(jiàn)、召開(kāi)司乘人員意見(jiàn)征求會(huì ),以及邀請專(zhuān)家學(xué)者把脈會(huì )診滴滴。
一邊是ALL in安全的滴滴在整改中“極力求生”,另一邊則是網(wǎng)約車(chē)江湖中新生力量的“伺機而起”。10月9日,外媒消息稱(chēng),吉利將聯(lián)手戴姆勒在國內成立乘車(chē)共享合作公司,并將對手“鎖定”滴滴出行;三日之后,阿里旗下的哈羅出行也在官方微博稱(chēng),已經(jīng)在上海、南京和成都等地區試點(diǎn)打車(chē)服務(wù)。
雖然早在2017年11月烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上,程維判斷滴滴在網(wǎng)約車(chē)主戰場(chǎng)的比賽已經(jīng)結束,但歷經(jīng)兩場(chǎng)硬仗的滴滴還是沒(méi)能迎來(lái)最終的和平,甚至乎,一場(chǎng)在安全弊端中爆發(fā)的“黑天鵝”事件,讓其戰略不得不來(lái)個(gè)“急剎車(chē)”,籌備已久的IPO進(jìn)程也不得不暫時(shí)擱置。
如今,網(wǎng)約車(chē)江湖風(fēng)云再起,整改中的滴滴如何迎戰?阿里、傳統汽車(chē)廠(chǎng)商的入局,是否會(huì )帶來(lái)形勢的變換?
整改中的滴滴
自8月以來(lái),備受輿論風(fēng)暴的滴滴無(wú)限期下線(xiàn)了順風(fēng)車(chē),其在全國各地交通運輸部等相關(guān)部門(mén)的接連約談下也迎來(lái)最為嚴苛的整改,事實(shí)上,在外界看來(lái),滴滴頻發(fā)的順風(fēng)車(chē)安全事故有著(zhù)其運營(yíng)模式的“原罪”,這也意味著(zhù),滴滴的整改同時(shí)也代表著(zhù)大眾對于“互聯(lián)網(wǎng)出行行業(yè)”意義的重新審視。
隨著(zhù)程維在9月7日內部公開(kāi)信中表示“眾志成城,ALL in安全”,滴滴隨后開(kāi)始推出一系列的安全整改。其中9月8–14日平臺整改一周,暫停深夜23:00–次日5:00所有服務(wù);9月15日恢復深夜出行后,滴滴試運行深夜運行規則,其間快車(chē)及專(zhuān)車(chē)司機在深夜期間需滿(mǎn)足注冊時(shí)間超過(guò)半年,安全服務(wù)超過(guò)1000單等條件才能接單。
此外,10月18日更新的滴滴乘客端和司機端APP將試行“黑名單”功能,還持續加強對司機的安全審核,要求無(wú)犯罪記錄、通過(guò)三證驗真,每日出車(chē)前須通過(guò)人臉識別,同時(shí),持續完善安全產(chǎn)品功能,持續開(kāi)展交通安全提示和司機服務(wù)教育。
滴滴公布的數據顯示,9月30日至10月7日期間,有405萬(wàn)用戶(hù)添加了緊急聯(lián)系人,606萬(wàn)用戶(hù)使用行程分享功能。此外,行程中錄音已經(jīng)覆蓋90%以上的訂單。相比以前看起來(lái)略顯清爽簡(jiǎn)單的APP界面,現在打開(kāi)滴滴之后則顯得更為復雜,安全中心中包括了“緊急聯(lián)系人”“行程分享”“一鍵報警”“行程錄音”等功能。
不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)資深分析師丁道師向時(shí)代周報記者指出,雖然滴滴在業(yè)務(wù)層面必然會(huì )受到影響,其估值受損也是面臨的重大挑戰,而由滴滴模式中的安全隱患引發(fā)的公眾質(zhì)疑才是最致命的,“這次事件滴滴的估值或將降低20%、30%都不止,如若滴滴未能有效修復公眾信心和公司的士氣,那么滴滴今年日子會(huì )很難過(guò)。”
事實(shí)上,整頓中滴滴的暗潮或許已經(jīng)涌動(dòng),雖然滴滴并未明確作出回復,但來(lái)自界面9月27日的消息指出,多位知情人士表示,受到滴滴IPO停擺的影響,從2018年年初到現在,滴滴D輪以后投資人開(kāi)始轉讓滴滴的原始股,而接盤(pán)方系滴滴的投資方軟銀中國資本。
該篇報道指出:“D輪以后的投資人非常分散,構成也比較復雜,很多投資人是奔著(zhù)滴滴很快上市去的。但由于最近滴滴安全事件的爆發(fā),導致了其上市計劃暫緩,同時(shí)估值也被壓縮,所以其中有部分投資人有比較大的退出壓力。”
然而,值得注意的是,滴滴方面向時(shí)代周報記者指出,雖然目前公司重點(diǎn)布局安全戰略,但各項實(shí)際業(yè)務(wù)均在推進(jìn)。按照程維此前的計劃,2017年是滴滴“修煉內功”之年,而2018年則是其戰略開(kāi)拓之年,其中海外業(yè)務(wù)則是被外界視為滴滴有力增長(cháng)點(diǎn)的方向。
艾媒咨詢(xún)的研究報告指出,滴滴出行在近三年時(shí)間里通過(guò)投資或產(chǎn)品技術(shù)合作等形式,將全球合作網(wǎng)絡(luò )延伸至北美、東南亞、南亞、南美等1000多個(gè)城市,覆蓋全球70%以上的市場(chǎng)。其中,2018年1月及2月,滴滴出行主要開(kāi)拓了拉美市場(chǎng)、日本市場(chǎng)、中國香港市場(chǎng)、中國臺灣市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。
網(wǎng)約車(chē)風(fēng)云再起
作為從與快的、優(yōu)步激烈廝殺中突圍而出的互聯(lián)網(wǎng)出行巨頭,滴滴在國內早已奠定了一家獨大的行業(yè)地位,但“突遭”整改的滴滴,必然留給市場(chǎng)新勢力萌生和突圍的空白間隙,阿里無(wú)疑是其中伺機而動(dòng)的一大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的演變發(fā)展下,對于勢要拿下“本地生活服務(wù)”戰略高地的阿里巴巴和騰訊而言,互聯(lián)網(wǎng)出行是其中繞不過(guò)的一環(huán),當然騰訊旗下美團收購摩拜、推出美團打車(chē)后,阿里巴巴也在8月份宣布,將旗下的“哈啰單車(chē)”升級為覆蓋全出行形態(tài)的“哈啰出行”。
10月11日,有消息稱(chēng),改名升級近一個(gè)月后,哈啰的網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)正式推出。12日晚間,哈啰出行在官方微博稱(chēng),上海、南京、成都等地區已上線(xiàn)打車(chē)服務(wù),并且表示未來(lái)試點(diǎn)城市遠不止這三座。
事實(shí)上,作為承載阿里布局大出行業(yè)務(wù)的重要棋子,哈啰出行從今年4月開(kāi)始,就陸續申請了哈啰出行、哈啰助力車(chē)、哈啰汽車(chē)、哈啰生活、哈啰共享單車(chē)等商標名,商標類(lèi)別則包含“旅游、物流服務(wù)”,“保險、金融、不動(dòng)產(chǎn)”等,可見(jiàn)其入局互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的決心。
同樣將目光“鎖定”滴滴的還有傳統汽車(chē)制造商。10月9日,外媒消息稱(chēng),吉利董事長(cháng)李書(shū)福正在與德國戴姆勒集團展開(kāi)洽談,雙方將在中國成立網(wǎng)約車(chē)合資公司負責乘車(chē)和汽車(chē)共享服務(wù),持股比例為各50%,雖然雙方的談判尚未最終敲定,而戴姆勒正在考慮使用與比亞迪合作的電動(dòng)汽車(chē)品牌騰勢作為共享出行平臺的用車(chē)。
尤為一提的是,無(wú)論是吉利還是戴姆勒都并非為網(wǎng)約車(chē)的新手。吉利在2015年,上線(xiàn)了網(wǎng)約車(chē)平臺“曹操專(zhuān)車(chē)”,目前專(zhuān)車(chē)已在全國25個(gè)城市運營(yíng),投放車(chē)輛27000輛(實(shí)際運營(yíng)接近23000輛),注冊用戶(hù)超過(guò)2000萬(wàn);而在今年7月剛拆分出出行公司實(shí)體的戴姆勒,其旗下子公司Moovel于2014年收購了打車(chē)應用MyTaxi,而后又于2016年跟Hailo合并,一直在共享出行領(lǐng)域與Uber展開(kāi)競爭。
吉利和戴姆勒雙方的合作,在業(yè)內看來(lái)是滴滴在美團打車(chē)之后又將迎來(lái)的另一強敵。實(shí)際上,滴滴的圍剿之戰或早于其9月份暫停夜間服務(wù)就已經(jīng)開(kāi)始。據悉,彼時(shí),同樣來(lái)自傳統汽車(chē)廠(chǎng)商旗下的首汽約車(chē)展開(kāi)了針對滴滴暫停夜間服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)及優(yōu)惠活動(dòng),此外還同步推出了針對司機端的獎勵政策,吸引大批司機入場(chǎng)。
嘀嗒雖然僅有出租車(chē)和順風(fēng)車(chē)兩項業(yè)務(wù),但相比滴滴順風(fēng)車(chē)無(wú)限下線(xiàn),嘀嗒順風(fēng)車(chē)目前仍然可以正常使用,據悉,彼時(shí)打開(kāi)嘀嗒APP可見(jiàn),“近期車(chē)主認證人數較多,為保障安全,人工審核需要5–20個(gè)工作日完成,請您耐心等待”。
不過(guò),在業(yè)內看來(lái),以出租車(chē)起家以及擁有強大運營(yíng)能力的滴滴仍然占據了互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的核心競爭力,行業(yè)的格局還難以有所改變。
“哈啰出行、吉利以及其他的網(wǎng)約車(chē)能夠贏(yíng)得不少的市場(chǎng)份額,但短時(shí)間內還難以撼動(dòng)滴滴領(lǐng)先的行業(yè)市場(chǎng)份額,從目前的情況來(lái)看,人們的共享出行習慣已經(jīng)培養,市場(chǎng)的需求依舊存在,而經(jīng)過(guò)整改后的滴滴或許能熬過(guò)難關(guān)。”丁道師但對時(shí)代周報記者如是分析。
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