騰訊將這次開放合作伙伴大會的重點(diǎn)，放在它此前并不擅長甚至被認(rèn)為存在短板的業(yè)務(wù)上：一個to B業(yè)務(wù)，一個短視頻業(yè)務(wù)。

11月1日，騰訊全球開放合作伙伴大會開場前半小時，江蘇大劇院門前人們排起長隊等待入場。

在騰訊的產(chǎn)業(yè)鏈條上，有數(shù)以萬計的創(chuàng)業(yè)者，他們試圖從這次大會上看到在第三次架構(gòu)調(diào)整后，騰訊這艘巨輪會如何轉(zhuǎn)向，以及接下來的紅利在哪里。

10點(diǎn)左右，騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生上臺致辭。湯道生原為騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）負(fù)責(zé)人，在9月底的架構(gòu)調(diào)整中，轉(zhuǎn)任云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）總裁，負(fù)責(zé)to b業(yè)務(wù)。他用大部分的時間在闡述騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略——以云、AI、安全、LBS等為底層基礎(chǔ)設(shè)施，深耕垂直行業(yè)，扮演好“數(shù)字化助手”角色。

“如果說，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要進(jìn)步集中在ToC領(lǐng)域；那么未來20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展將來自于ToB領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨。騰訊決心集全公司之力，迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。”

除產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)外，這次大會還釋放出另一個信號——騰訊的內(nèi)容重心將全面轉(zhuǎn)向短視頻。在上午的主論壇上，騰訊發(fā)布另一款短視頻App Yoo視頻，并發(fā)布TOP計劃——招募一萬名創(chuàng)作者，提供50億的創(chuàng)作基金，100億的全平臺流量。

騰訊副總裁林松濤在接受虎嗅等媒體采訪時說，短視頻領(lǐng)域還沒到蓋棺定論的階段，現(xiàn)在還在爆發(fā)的前夜。“現(xiàn)在市場上表現(xiàn)很好的產(chǎn)品，并不能代表短視頻的未來。”

押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

騰訊押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心不言而喻。

馬化騰在給騰訊合作伙伴們的一封信中，做了類似的判斷：“我們認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”

從今天的會議內(nèi)容來看，騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打法是，從垂直行業(yè)切入，給行業(yè)的企業(yè)提供系統(tǒng)性的解決方案和數(shù)字化產(chǎn)品。

目前來看，騰訊在出行領(lǐng)域、醫(yī)療、金融、智慧城市等已有成績。

在出行領(lǐng)域，騰訊有四個業(yè)務(wù)，包括騰訊車聯(lián)（車載系統(tǒng)）、騰訊自動駕駛、騰訊位置服務(wù)（地圖，滴滴打車、摩拜等應(yīng)用騰訊地圖），騰訊乘車碼（公交、地鐵等公共交通）。在醫(yī)療領(lǐng)域，推出AI輔診產(chǎn)品騰訊覓影。

騰訊所有to B業(yè)務(wù)中，云業(yè)務(wù)處于重中之重。2016年7月5日，騰訊云在深圳前海舉行了一場浩大的騰訊云產(chǎn)品推薦會。在那場發(fā)布會上，馬化騰花了30分鐘首次詳細(xì)向外界披露了騰訊云未來的發(fā)展規(guī)劃，也讓騰訊云第一次從幕后走到臺前。

騰訊近年的年度財報發(fā)布會上，騰訊云多次出現(xiàn)在騰訊高層對外宣講的主要內(nèi)容中。

今天的大會上，騰訊副總裁邱躍鵬介紹稱，過去幾年，騰訊云的產(chǎn)品能力一直在持續(xù)進(jìn)化。他公布了系列數(shù)字：以今年上半年為例，騰訊云服務(wù)器產(chǎn)品單臺創(chuàng)建耗時從1分鐘提升到10秒，發(fā)吞吐能力提升了10倍達(dá)到每分鐘5000臺；虛擬機(jī)產(chǎn)品和SSD云盤，性能提升8倍；存儲產(chǎn)品QPS每秒請求數(shù)達(dá)到每bucket2400，提升幅度也在10倍以上。

騰訊云比阿里云晚了7年，湯道生曾說，“現(xiàn)在很清楚了，云業(yè)務(wù)是騰訊必須要拿下的陣地”。

IDC在今年7月份發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場半年度跟蹤報告》顯示，騰訊云在國內(nèi)的市場份額已經(jīng)超過10%，排名第二位。

騰訊做C端業(yè)務(wù)起家，To B業(yè)務(wù)有些薄弱。能否后來者居上，現(xiàn)在還難以定論。

補(bǔ)貼倒向短視頻

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之外，這次大會出現(xiàn)頻率最高的詞語當(dāng)屬“短視頻”。

騰訊副總裁林松濤認(rèn)為，目前短視頻行業(yè)沒有飽和，尚處在爆發(fā)的前夜。言下之意，騰訊仍有機(jī)會。

他給出四點(diǎn)理由：

其一，在騰訊的社交平臺上，在短視頻環(huán)境下成長起來的00后發(fā)表的視頻數(shù)只有千萬次。

其二，用戶內(nèi)容消費(fèi)時長占比，短視頻占42.6%，只是微微超過長視頻的40.4%。

其三，用戶態(tài)度的變化。在看短視頻期間，愿意參與互動的用戶有60%，但是只有20%的用戶愿意拍攝短視頻。

其四，隨著創(chuàng)作工具的演進(jìn)，創(chuàng)作門檻降低，還會有越來越多的人參與到短視頻創(chuàng)作中。

“年輕一代的用戶，一定會用短視頻來表達(dá)自己，就像現(xiàn)在的用戶習(xí)慣用文字發(fā)微博、朋友圈一樣。”

為搶占短視頻市場，騰訊先后上線微視、閃咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲等十三款短視頻APP。

從今天的大會上透露出的信息來看，騰訊要把短視頻的重點(diǎn)放在“yoo視頻”上。

yoo視頻的特色玩法是賽道，有明星用戶發(fā)起諸如方言、才藝表演等比賽，普通用戶可以參與比賽也可以進(jìn)行pick。林松濤介紹，yoo賽道內(nèi)測版本上線一個月以來，賽道活躍用戶pick占比達(dá)80％，pick總次數(shù)超過4000萬。

玩法之外，騰訊的資源也在向yoo視頻傾斜。有現(xiàn)場的MCN告訴虎嗅，早在一個月前，yoo視頻便開始投入大量資金簽獨(dú)家內(nèi)容，平均一條獨(dú)家短視頻的補(bǔ)貼能有1萬。

按照官方說法，騰訊正在進(jìn)行top計劃，擬招募一萬名創(chuàng)作者，提供50億的創(chuàng)作基金，以及價值100億的全平臺流量。短視頻按照單條內(nèi)容定價，根據(jù)質(zhì)量劃分為S/A/B級，級別不同，獲得的補(bǔ)貼不同。如果發(fā)布后出現(xiàn)爆款，再增加30%的補(bǔ)貼作為獎勵。

騰訊對于短視頻虎視眈眈，在PCG事業(yè)群下，騰訊成立一個短視頻部門，由林松濤負(fù)責(zé)。林松濤是騰訊第一個產(chǎn)品經(jīng)理，也是騰訊老將，并且還是騰訊內(nèi)部的“常勝將軍”之一，一手挽回了應(yīng)用寶當(dāng)年的頹勢。

“騰訊不會只有一個短視頻產(chǎn)品，但也不會有過多的短視頻產(chǎn)品，會對一些產(chǎn)品進(jìn)行整合，對現(xiàn)在力推的微視、yoo視頻會有分工和側(cè)重。”林松濤說。

短視頻能否在他的帶領(lǐng)下逆勢翻盤？和to B業(yè)務(wù)一樣，再留一個問號。