騰訊將這次開(kāi)放合作伙伴大會(huì )的重點(diǎn)，放在它此前并不擅長(cháng)甚至被認為存在短板的業(yè)務(wù)上：一個(gè)to B業(yè)務(wù)，一個(gè)短視頻業(yè)務(wù)。

11月1日，騰訊全球開(kāi)放合作伙伴大會(huì )開(kāi)場(chǎng)前半小時(shí)，江蘇大劇院門(mén)前人們排起長(cháng)隊等待入場(chǎng)。

在騰訊的產(chǎn)業(yè)鏈條上，有數以萬(wàn)計的創(chuàng )業(yè)者，他們試圖從這次大會(huì )上看到在第三次架構調整后，騰訊這艘巨輪會(huì )如何轉向，以及接下來(lái)的紅利在哪里。

10點(diǎn)左右，騰訊高級執行副總裁湯道生上臺致辭。湯道生原為騰訊社交網(wǎng)絡(luò )事業(yè)群（SNG）負責人，在9月底的架構調整中，轉任云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）總裁，負責to b業(yè)務(wù)。他用大部分的時(shí)間在闡述騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰略——以云、AI、安全、LBS等為底層基礎設施，深耕垂直行業(yè)，扮演好“數字化助手”角色。

“如果說(shuō)，過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要進(jìn)步集中在ToC領(lǐng)域；那么未來(lái)20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展將來(lái)自于ToB領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨。騰訊決心集全公司之力，迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。”

除產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)外，這次大會(huì )還釋放出另一個(gè)信號——騰訊的內容重心將全面轉向短視頻。在上午的主論壇上，騰訊發(fā)布另一款短視頻App Yoo視頻，并發(fā)布TOP計劃——招募一萬(wàn)名創(chuàng )作者，提供50億的創(chuàng )作基金，100億的全平臺流量。

騰訊副總裁林松濤在接受虎嗅等媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，短視頻領(lǐng)域還沒(méi)到蓋棺定論的階段，現在還在爆發(fā)的前夜。“現在市場(chǎng)上表現很好的產(chǎn)品，并不能代表短視頻的未來(lái)。”

押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

騰訊押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心不言而喻。

馬化騰在給騰訊合作伙伴們的一封信中，做了類(lèi)似的判斷：“我們認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)已經(jīng)接近尾聲，下半場(chǎng)的序幕正在拉開(kāi)。伴隨數字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”

從今天的會(huì )議內容來(lái)看，騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打法是，從垂直行業(yè)切入，給行業(yè)的企業(yè)提供系統性的解決方案和數字化產(chǎn)品。

目前來(lái)看，騰訊在出行領(lǐng)域、醫療、金融、智慧城市等已有成績(jì)。

在出行領(lǐng)域，騰訊有四個(gè)業(yè)務(wù)，包括騰訊車(chē)聯(lián)（車(chē)載系統）、騰訊自動(dòng)駕駛、騰訊位置服務(wù)（地圖，滴滴打車(chē)、摩拜等應用騰訊地圖），騰訊乘車(chē)碼（公交、地鐵等公共交通）。在醫療領(lǐng)域，推出AI輔診產(chǎn)品騰訊覓影。

騰訊所有to B業(yè)務(wù)中，云業(yè)務(wù)處于重中之重。2016年7月5日，騰訊云在深圳前海舉行了一場(chǎng)浩大的騰訊云產(chǎn)品推薦會(huì )。在那場(chǎng)發(fā)布會(huì )上，馬化騰花了30分鐘首次詳細向外界披露了騰訊云未來(lái)的發(fā)展規劃，也讓騰訊云第一次從幕后走到臺前。

騰訊近年的年度財報發(fā)布會(huì )上，騰訊云多次出現在騰訊高層對外宣講的主要內容中。

今天的大會(huì )上，騰訊副總裁邱躍鵬介紹稱(chēng)，過(guò)去幾年，騰訊云的產(chǎn)品能力一直在持續進(jìn)化。他公布了系列數字：以今年上半年為例，騰訊云服務(wù)器產(chǎn)品單臺創(chuàng )建耗時(shí)從1分鐘提升到10秒，發(fā)吞吐能力提升了10倍達到每分鐘5000臺；虛擬機產(chǎn)品和SSD云盤(pán)，性能提升8倍；存儲產(chǎn)品Q(chēng)PS每秒請求數達到每bucket2400，提升幅度也在10倍以上。

騰訊云比阿里云晚了7年，湯道生曾說(shuō)，“現在很清楚了，云業(yè)務(wù)是騰訊必須要拿下的陣地”。

IDC在今年7月份發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(chǎng)半年度跟蹤報告》顯示，騰訊云在國內的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)10%，排名第二位。

騰訊做C端業(yè)務(wù)起家，To B業(yè)務(wù)有些薄弱。能否后來(lái)者居上，現在還難以定論。

補貼倒向短視頻

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之外，這次大會(huì )出現頻率最高的詞語(yǔ)當屬“短視頻”。

騰訊副總裁林松濤認為，目前短視頻行業(yè)沒(méi)有飽和，尚處在爆發(fā)的前夜。言下之意，騰訊仍有機會(huì )。

他給出四點(diǎn)理由：

其一，在騰訊的社交平臺上，在短視頻環(huán)境下成長(cháng)起來(lái)的00后發(fā)表的視頻數只有千萬(wàn)次。

其二，用戶(hù)內容消費時(shí)長(cháng)占比，短視頻占42.6%，只是微微超過(guò)長(cháng)視頻的40.4%。

其三，用戶(hù)態(tài)度的變化。在看短視頻期間，愿意參與互動(dòng)的用戶(hù)有60%，但是只有20%的用戶(hù)愿意拍攝短視頻。

其四，隨著(zhù)創(chuàng )作工具的演進(jìn)，創(chuàng )作門(mén)檻降低，還會(huì )有越來(lái)越多的人參與到短視頻創(chuàng )作中。

“年輕一代的用戶(hù)，一定會(huì )用短視頻來(lái)表達自己，就像現在的用戶(hù)習慣用文字發(fā)微博、朋友圈一樣。”

為搶占短視頻市場(chǎng)，騰訊先后上線(xiàn)微視、閃咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲等十三款短視頻APP。

從今天的大會(huì )上透露出的信息來(lái)看，騰訊要把短視頻的重點(diǎn)放在“yoo視頻”上。

yoo視頻的特色玩法是賽道，有明星用戶(hù)發(fā)起諸如方言、才藝表演等比賽，普通用戶(hù)可以參與比賽也可以進(jìn)行pick。林松濤介紹，yoo賽道內測版本上線(xiàn)一個(gè)月以來(lái)，賽道活躍用戶(hù)pick占比達80％，pick總次數超過(guò)4000萬(wàn)。

玩法之外，騰訊的資源也在向yoo視頻傾斜。有現場(chǎng)的MCN告訴虎嗅，早在一個(gè)月前，yoo視頻便開(kāi)始投入大量資金簽獨家內容，平均一條獨家短視頻的補貼能有1萬(wàn)。

按照官方說(shuō)法，騰訊正在進(jìn)行top計劃，擬招募一萬(wàn)名創(chuàng )作者，提供50億的創(chuàng )作基金，以及價(jià)值100億的全平臺流量。短視頻按照單條內容定價(jià)，根據質(zhì)量劃分為S/A/B級，級別不同，獲得的補貼不同。如果發(fā)布后出現爆款，再增加30%的補貼作為獎勵。

騰訊對于短視頻虎視眈眈，在PCG事業(yè)群下，騰訊成立一個(gè)短視頻部門(mén)，由林松濤負責。林松濤是騰訊第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，也是騰訊老將，并且還是騰訊內部的“常勝將軍”之一，一手挽回了應用寶當年的頹勢。

“騰訊不會(huì )只有一個(gè)短視頻產(chǎn)品，但也不會(huì )有過(guò)多的短視頻產(chǎn)品，會(huì )對一些產(chǎn)品進(jìn)行整合，對現在力推的微視、yoo視頻會(huì )有分工和側重。”林松濤說(shuō)。

短視頻能否在他的帶領(lǐng)下逆勢翻盤(pán)？和to B業(yè)務(wù)一樣，再留一個(gè)問(wèn)號。