中國復興之路，肯定是不太好走的，這個(gè)周即使是力圖降溫，但是仍然產(chǎn)生很大影響的華為事件就是個(gè)例子。這一篇本來(lái)想寫(xiě)華為的，但是很遺憾發(fā)不出來(lái)，那我就寫(xiě)下，中國的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級，對于普通中國老百姓，乃至東亞老百姓的意義。

我們在各方面的進(jìn)步，尤其是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方面的進(jìn)步。

除了推動(dòng)中國走向復興之外，還很有可能產(chǎn)生一個(gè)副產(chǎn)品，那就是打破殘酷的東亞地獄模式，真正的提高十幾億東亞人民的生活水平。

我個(gè)人去國外，有個(gè)很明顯的感覺(jué)，歐洲澳大利亞等白人發(fā)達國家，生活真心放松，沒(méi)事coffee break,下午四五點(diǎn)就下班非常正常，整個(gè)社會(huì )處于放松的狀態(tài)。

而東亞國家，即使是已經(jīng)發(fā)達起來(lái)的日本，韓國，新加坡，香港，乃至于已經(jīng)算是比較發(fā)達的中國一線(xiàn)城市，卻無(wú)一例外都是高度辛苦，長(cháng)時(shí)間讀書(shū)，長(cháng)時(shí)間加班。

東亞人的聰明和勤奮，是全世界公認的。

中國人，朝鮮人，韓國人，日本人，都是類(lèi)似的，工作起來(lái)非常玩命，智商也很高。

但中日韓東亞三國，可以說(shuō)都是地獄模式。

東亞人從幼兒園開(kāi)始就要參與殘酷的競爭，每天游走于各種英語(yǔ)培訓，課外班，數學(xué)物理補習班之類(lèi)，早早的戴上了眼鏡。

一路要面臨極高的淘汰率考入好的高中，考入一個(gè)不錯的大學(xué)，而到了工作之后也沒(méi)有辦法停下來(lái)，加班加點(diǎn)的工作是常態(tài)，生活壓力感覺(jué)巨大，以至于不敢生孩子。

東亞國家中最先崛起，也是目前最為發(fā)達的日本，日本人的勤奮全世界公認，日本人從小到大也要面臨辛苦讀書(shū)，努力工作，但是卻出現了人均GDP不進(jìn)反退的情況，人均從1995年巔峰時(shí)期的世界第三，一步步跌落到現在的全球第二十多位。

而在過(guò)去的20年，人均GDP逐漸反超日本的20個(gè)左右的國家，以歐洲國家為主，很難說(shuō)比日本人更勤奮，相反他們的生活氛圍比日本可是輕松多了，但是居然人均GDP卻一個(gè)個(gè)超過(guò)日本，經(jīng)濟增長(cháng)率反而高于日本。

懶人的經(jīng)濟增長(cháng)，居然超過(guò)了勤奮的人經(jīng)濟增長(cháng)，這一定是哪里出了問(wèn)題。

東亞人民如此的勤奮，最終卻又總是陷入低生育率的怪圈，不愿意生孩子，造成社會(huì )老齡化，老齡化又大大的抵消了勤奮工作帶來(lái)的工作成果增加，年輕人的工作成果被老齡化吞噬，并沒(méi)有被用于社會(huì )發(fā)展和薪資提高，形成惡性循環(huán)。

這個(gè)規律不只是出現在日本，也不只是出現在韓國，中國臺灣，中國香港，乃至于現在還沒(méi)有跨入發(fā)達經(jīng)濟體的中國大陸都出現了這個(gè)現象，朝著(zhù)極度老齡化的方向狂奔。

我們都說(shuō)這是因為東亞地少人多，人均資源不足，導致雖然大家都很勤奮，最后爭搶到的資源卻很少。

其實(shí)不然，北美+西歐+澳新發(fā)達國家加起來(lái)可是有七八億人，不算中國大陸的話(huà)，遠遠超過(guò)日本+四小龍的人口。

要說(shuō)自然資源，歐洲也一樣依賴(lài)自然資源進(jìn)口，天然氣要從俄羅斯進(jìn)口，石油要從中東進(jìn)口，鐵礦石要從巴西進(jìn)口。

另外其實(shí)自然資源沒(méi)有那么值錢(qián)，自然資源種類(lèi)很多，但是真正值錢(qián)的卻很少，全球值錢(qián)的自然資源，主要是石油，天然氣和鐵礦石三大類(lèi)。而全球能夠依靠自然資源致富的國家，人口上限就是兩三千萬(wàn)，比如挪威，澳大利亞，沙特，加拿大，卡塔爾，科威特等等。

人口再多，比如俄羅斯一億多人，石油天然氣都很豐富，產(chǎn)量也高，但是依然不是富裕國家。

東亞地獄模式，一個(gè)來(lái)自于產(chǎn)業(yè)的狹窄性，一個(gè)來(lái)自于支出結構的不合理性。

真正值錢(qián)的資源是人力資源，而人力資源又依賴(lài)于教育和產(chǎn)業(yè)才能變現，沒(méi)有教育，人口就無(wú)法變成人力資源，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，人力資源就沒(méi)有用武之地，就只能在有限的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)里面高烈度競爭，極大的降低效率，導致累死累活最后獲得的卻不成比例。

東亞毫無(wú)疑問(wèn)，由于都非常重視教育，人口都會(huì )轉化為人力資源，因此在人力資源部分是相當豐富的，而且素質(zhì)很高，遵守紀律，犯罪率低，勤奮認真。

但是人力資源賴(lài)以變現的產(chǎn)業(yè)方面，卻出現了東亞經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)高度同質(zhì)化的特點(diǎn)，如果你看下中國大陸，中國臺灣，韓國，日本的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，會(huì )發(fā)現相似度非常高，高度擁擠在相同的幾個(gè)賽道進(jìn)行競爭，獨特的賽道很少。

仿佛有一只看不見(jiàn)的手，把東亞國家死死的按在這幾個(gè)賽道上。

是什么限制了亞洲的產(chǎn)業(yè)發(fā)展？我們先從現象來(lái)觀(guān)察。

第一個(gè)是天賦弱勢的限制

歐美澳新都是大農業(yè)國家，日本和四小龍由于缺乏大農業(yè)發(fā)展的空間，在先天上就處于弱勢，如果看全球農業(yè)化工巨頭，基本都是歐美企業(yè)。

2018年10月，英國農化資訊商Agrow公布2018年度全球農化公司二十強名單。

瑞士先正達以92.44億美元的2017財年銷(xiāo)售額蟬聯(lián)榜首；

德國拜耳作物科學(xué)以87.13億美元居第二；

德國巴斯夫67.04億美元居第三；

美國陶氏杜邦以61億美元緊隨其后居第四；

美國孟山都37.27億美元排名全球第五；

以色列安道麥32.59億美元排名全球第六；

美國富美實(shí)25.31億美元排名世界第七；

日本住友化學(xué)24.87億美元世界第八；

印度UPL以22.96億美元世界第九；

澳大利亞鈕發(fā)姆世界22.34億美元世界第十；

美國Arysta lifescience 18.97億美元世界第十一。

可以看到2018年的全球十強里面，只有一個(gè)日本的住友化學(xué)排在世界第八，其營(yíng)收規模處于絕對劣勢，和日本的世界經(jīng)濟大國地位極不相稱(chēng)。日本和韓國由于沒(méi)有國土縱深，在大農業(yè)方面處于劣勢，連帶著(zhù)農業(yè)相關(guān)的技術(shù)也落后于歐美。

相比之下，可以說(shuō)東亞農化產(chǎn)品崛起的唯一希望來(lái)自中國。

上面的10強榜單里面，排名第一的先正達和排名第六的安道麥都已經(jīng)被中國化工集團收購了，當然中國也花費不菲，購買(mǎi)兩家公司共計耗資差不多460億美元，其中2017年6月完成的對先正達的收購耗資430億美元，這家公司是全球第一大農藥公司和全球第三大種子公司，如下圖2017年的全球種子業(yè)公司十強，先正達排第三位，我國另外一家隆平高科排在世界第九位。

2011年10月，安道麥被中國化工集團公司以14.4億美元收購60%股份，2016年9月，其余40%股份也被中國化工以14億美元收購。

GDP有什么用？或者說(shuō)錢(qián)有什么用?至少可以買(mǎi)到全球第一和第六的農化產(chǎn)品公司。

另外值得注意的是，排名世界第九的印度UPL正在收購排名世界第11的Arysta lifescience，印度也能擁有全球前十的農化巨頭，可見(jiàn)天賦的重要性。

在這全球11強之外，就是中國公司刷榜了。

全球第12是中國的穎泰生物，全球第13是山東濰坊潤豐；

全球第14是南京紅太陽(yáng)，全球第16是樂(lè )山福華通達；

全球第17是江蘇揚農，全球第20位是江蘇輝豐。

也就是全球農化20強企業(yè)中，有8家是中國企業(yè)或隸屬于中國企業(yè)。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有中國的存在，全球農化基本就是歐美控制的市場(chǎng)，日本和四小龍在天賦上無(wú)法和歐美競爭。

農業(yè)只是一方面，日本和四小龍天賦的弱勢還體現在油氣資源開(kāi)采上，由于本身就缺乏油氣資源，尤其是陸上石油資源缺乏，因此在技術(shù)積累上遠遠不如歐美。

全球最大最先進(jìn)的油服公司巨頭，基本都是歐美公司。

油服公司是干什么的?他們提供油氣層勘探，鉆井機械設備，油田工程建造，石油軟件等各種產(chǎn)品和服務(wù)。這是高利潤，高薪資的產(chǎn)業(yè)。

以2016年的營(yíng)收為例，全球排名10強：

美國斯倫貝謝世界第一，這是一家世界五百強的企業(yè)，在美國《財富》雜志的世界五百強企業(yè)里面排第386位，2017年營(yíng)收高達304.4億美元。

美國B(niǎo)HGE世界第二，該公司由前世界第三大油服貝克休斯和通用電氣(GE)旗下的GE油氣合并組建。

美國哈里伯頓世界第三，可以看到美國三強霸占了全球前三位。

英國TechnipFMC世界第四，該公司由法國Technip和美國FMC兩家公司在2017年合并。

意大利Saipem油服世界第五，英國派特法世界第六。

美國國民油井世界第七，中國石化油服世界第八。

瑞士威德福世界第九，瑞士越洋鉆探世界第十。

我們可以看到，在這個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)里面，日本和四小龍無(wú)一進(jìn)入全球前十，同樣的，也只有中國大陸憑借國力能夠有唯一一家上榜企業(yè)中國石化油服，其余九家全部都是歐美企業(yè)。

全球油氣開(kāi)采，是個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)，從中東，到非洲，到拉美，到北歐，世界各地有大量的油田和氣田，從勘探，油氣裝備到鉆井服務(wù)，石油軟件等，這么廣大的市場(chǎng)，美國占據了絕對領(lǐng)先的位置，而歐洲國家也在中東非洲這樣的傳統有影響力的市場(chǎng)大賺特賺。

全球油氣資源市場(chǎng)，我們就以2018年7月，中國石油東方地球物理勘探有限責任公司(BGP)與阿布扎比國家石油公司(ADNOC)簽署的海上和陸上三維采集合同為例，該合同金額高達16億美元，也是全球物探行業(yè)有史以來(lái)三維采集作業(yè)涉及金額最大的一筆合同。

我們也可以一窺，僅僅是石油的物理勘探這一個(gè)環(huán)節，都可以帶來(lái)豐厚的回報。

第二個(gè)是歐美，主要是美國的政治性壓制。

最為典型的就是亞洲的軍事工業(yè)，軍工也是高技術(shù)高利潤產(chǎn)業(yè)。

我們都知道，以色列是軍工科技發(fā)達的國家，但是其實(shí)以色列工業(yè)能力總體實(shí)力有日韓強嗎?當然不如。但是日韓這樣的國家，本土就有美國駐軍，軍隊的指揮權也在美軍手里，在發(fā)展軍事武器技術(shù)方面，要受到美國的嚴格控制。

中國倒是不受控制，但是已經(jīng)被歐美禁運了三十年，事實(shí)上也是受到壓制。

中國向國外出口武器，就會(huì )受到美國的干擾，最為典型的就是對土耳其的軍售。

從軍工產(chǎn)業(yè)出口就可以很明顯的看出來(lái)，瑞典斯德哥爾摩和平研究院發(fā)布的2013-2017年全球武器貿易狀況研究報告，這五年的全球武器出口金額十強為：美國，俄羅斯，法國，德國，中國，英國，西班牙，以色列，意大利，荷蘭。

作為全球制造業(yè)十強國家的日本和韓國都沒(méi)有進(jìn)入世界前十名。

不只是東亞國家從軍事技術(shù)中賺錢(qián)受到壓制，同時(shí)更為重要的：軍事技術(shù)是民用技術(shù)的核心來(lái)源之一。

我們今天每天都在使用的無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)，就是來(lái)源于戰爭。

1940年摩托羅拉接到美國軍方的合同，要求開(kāi)發(fā)一種電池供電的無(wú)線(xiàn)通信便攜式設備，摩托羅拉因此研發(fā)出來(lái)SCR-300無(wú)線(xiàn)通信設備，并且在1942年春天通過(guò)了測試，整個(gè)二戰期間生產(chǎn)了大約5萬(wàn)部。這也是世界上最早的實(shí)用化的無(wú)線(xiàn)通信設備之一，通信距離達到3英里(4.8公里)，被美軍士兵稱(chēng)為”walkie talkie”如下圖：

摩托還開(kāi)發(fā)出了另外一款通信距離更短的通信設備SCR-536，1941年7月量產(chǎn)，重量只有2公斤多，通信距離根據環(huán)境的不同而不同，有遮擋時(shí)通信距離只有幾百英尺，開(kāi)闊地可以達到一英里，水上甚至可以達到3英里。

“The rangeof the unit varied with terrain; from a few hundred feet, to approximately onemile over land, and 3 miles over water”

這也是世界上第一種真正的大規模使用的手持無(wú)線(xiàn)通信設備，被成為“handie talkie”。

不過(guò)誰(shuí)能想到，今天全球移動(dòng)通信設備已經(jīng)成為了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，而網(wǎng)絡(luò )側設備的老大還是中國公司呢？

無(wú)線(xiàn)通信設備和手機只是一個(gè)例子而已，我們今天廣泛使用的GPS，以及今年在迅速組網(wǎng)的北斗全球衛星導航系統也是來(lái)源于軍用技術(shù)。發(fā)射這些衛星使用的火箭，最早技術(shù)來(lái)源是導彈技術(shù)的發(fā)展。

全球范圍來(lái)看，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)驅動(dòng)因素，一個(gè)是商業(yè)和市場(chǎng)驅動(dòng)，一個(gè)是軍工技術(shù)因素驅動(dòng)。

因此商業(yè)市場(chǎng)和軍事科技發(fā)展是一個(gè)國家技術(shù)發(fā)展的兩個(gè)核心來(lái)源之一。

為什么這樣講，因為技術(shù)發(fā)展取決于資金和人才的投入，美國今年通過(guò)的2019年的軍事總預算約為6746億美元，其中有1457億美元的經(jīng)費用于美軍采購與升級新裝備之用，這相當于造就了一個(gè)差不多1500億美元的市場(chǎng)，可以極大的驅動(dòng)軍工公司進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，更為重要的是，由于軍事領(lǐng)域是對抗性質(zhì)，因此軍工技術(shù)強調打贏(yíng)的重要性，更為強調技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性，成本則是次要考慮因素，因此主要推動(dòng)的是挑戰極限的高精尖技術(shù)的發(fā)展。

而這些價(jià)格昂貴的高精尖技術(shù)，在得到應用之后成本一般會(huì )隨著(zhù)技術(shù)不斷完善而不斷降低，得以逐漸具備進(jìn)入民用市場(chǎng)的條件，又可以早就一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。

美國保持超高軍費，其實(shí)是保持其軍事科技的高度領(lǐng)先性，同時(shí)也是保持其民用技術(shù)的一個(gè)重要來(lái)源，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而商業(yè)公司的技術(shù)研發(fā)存在兩個(gè)局限性：

一個(gè)是商業(yè)公司生存和掙錢(qián)是第一位，如果沒(méi)有市場(chǎng)，是不會(huì )投入太多資金進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研發(fā)，不然意味著(zhù)投入打了水漂。

一個(gè)是商業(yè)公司的技術(shù)研發(fā)更多的需要考慮成本因素，要考慮市場(chǎng)的購買(mǎi)力和接受度，商業(yè)公司開(kāi)發(fā)的技術(shù)，絕對不是越先進(jìn)越好，而是在領(lǐng)先某個(gè)比例的時(shí)候才能利潤最大化。不會(huì )像軍用技術(shù)那樣，要以技術(shù)領(lǐng)先為目標。

因此軍用技術(shù)的發(fā)展，可以和商業(yè)驅動(dòng)的技術(shù)發(fā)展形成雙輪關(guān)系。

美國除了直接用于購買(mǎi)裝備的接近1500億美元以外，其他的各種軍用支出也同樣大大的刺激了技術(shù)的發(fā)展，比如戰場(chǎng)救護，用于傷殘士兵的康復支出，也促進(jìn)了包括假肢在內的技術(shù)發(fā)展，同樣也讓并非在戰場(chǎng)上失去雙腿的殘疾人士受益。

東亞地區，韓國人打輸了朝鮮戰爭，日本人打輸了二戰，其代價(jià)就是被美軍占領(lǐng)，今天被種種限制。這就是不能獨立自主需要付出的代價(jià)。

政治性的壓制不只是體現在軍工產(chǎn)業(yè)，限制東亞國家的技術(shù)來(lái)源，也同樣體現在市場(chǎng)方面，由于日本和四小龍本身的市場(chǎng)體量很小，而歐美市場(chǎng)占了全球50%以上，尤其是中高端產(chǎn)品份額比例更高，造成對歐美有極大的依賴(lài)，也經(jīng)不起對方的制裁打擊。所以在和對方博弈的過(guò)程中處于天然的弱勢。

全球民用航空市場(chǎng)，尤其是干線(xiàn)客機市場(chǎng)都被波音和空客占據，這也是一個(gè)高利潤高薪資的大市場(chǎng)，實(shí)際上，2017年中國從美國進(jìn)口的前三大產(chǎn)品就是大豆，飛機和汽車(chē)。

本來(lái)就是高投入門(mén)檻和高技術(shù)門(mén)檻，如果不能從市場(chǎng)獲取收益，那么可以說(shuō)風(fēng)險極高。所以要收回投資，就必須要進(jìn)入歐美的龐大市場(chǎng)，但是這樣又是真的動(dòng)了別人的奶酪，歐美絕不會(huì )放任自己的支柱產(chǎn)業(yè)被沖擊日韓在這方面，都不具備挑戰的能力，能夠做支線(xiàn)飛機就算不錯了，日本現在就在研發(fā)支線(xiàn)客機MRJ，搞了十幾年了至今也沒(méi)有量產(chǎn)，干線(xiàn)客機的研制計劃更是遙遙無(wú)期。

中國在這方面，顯然情況要好得多，中國不只是軍事工業(yè)發(fā)展不受限制的獨立自主國家，同時(shí)也擁有巨大的市場(chǎng)，這就是一張牌，誠然我國大飛機發(fā)展會(huì )影響波音和空客，但至少我國具備和歐美討價(jià)還價(jià)的能力，如果歐美以后以種種理由拒絕中國大飛機進(jìn)入歐美市場(chǎng)，那么相應的他們的大飛機想進(jìn)入中國市場(chǎng)就困難了。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從來(lái)都和政治因素高度關(guān)聯(lián)，美國今年不斷針對中國高科技企業(yè)進(jìn)行各種制裁和打擊就是典型的例證。

為什么美國不斷游說(shuō)其西方盟友不要用華為的5G設備?其實(shí)也是政治性因素打壓。

第三個(gè)是對亞洲公司的資本性收益

也就是除了亞洲國家因為天賦較弱發(fā)展不起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，除了通過(guò)政治性因素限制亞洲發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還通過(guò)資本的力量對亞洲優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果進(jìn)行獲取。

這方面中日韓以及中國臺灣，都有很多這樣的例子，這也是后發(fā)國家的天然劣勢。

2017年，日本第一大集成電路公司東芝半導體，就被美國貝恩資本主導的收購聯(lián)盟以180億美元收購，貝恩資本成為東芝半導體的第一大股東。

其實(shí)東芝半導體是非常賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，這兩年存儲器是暴利，日本人賣(mài)掉真的是很可惜，盡管東芝集團仍然保留了經(jīng)營(yíng)控制權。

韓國的中流砥柱三星電子，下圖為其官網(wǎng)上的，2018年第三季度的股權結構，普通股外國投資者占比高達52%，對股票分紅具有優(yōu)先權利的優(yōu)先股外國投資者占比高達81%。

這對韓國人來(lái)說(shuō)，是有點(diǎn)郁悶的。

三星電子是韓國市值最高的公司，占到了整個(gè)股市市值差不多20%的份額，如果三星發(fā)展的不好，那么韓國整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展都會(huì )受到影響。

如果三星發(fā)展的好，那么市值上漲帶來(lái)的收益和分紅，大量被外國投資者獲取，實(shí)際上是通過(guò)資本分享了韓國人的勞動(dòng)所得。

我們再來(lái)看看臺灣臺積電的股權結構，在2017年的財報里面，截止到2017年7月2日，外國機構和外國人持股占比高達79.67%。

下圖為臺積電的前十大股東

值得注意的是，2017年臺積電分紅為每股8元新臺幣，總共分紅高達2074.4億新臺幣(466億人民幣，匯率4.45)。而2017年臺積電的營(yíng)業(yè)收入總額為9774.4億新臺幣，分紅占了營(yíng)收的差不多21.2%，外資獲取了巨大的收益。

而對應的，臺積電到2017年底員工總數為4.8萬(wàn)人，工程師號稱(chēng)人均年薪200萬(wàn)新臺幣，即使全部按照工程師計算，員工酬勞總共為960億新臺幣，可以說(shuō)和外資的收益的比例是不太合適的。

后發(fā)國家在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，天然的缺乏資金，因此先發(fā)國家理所當然的手握巨大的資本優(yōu)勢，對后來(lái)者的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，可以獲取巨額的利潤，只要其不退出，就可以永久的分享其勞動(dòng)成果，其實(shí)我認為永久分享機制是不合理的，應該有退出機制。

中國在這方面，相對的情況要好的多。

中國的核心制造業(yè)企業(yè)，華為，中興，京東方，中國中車(chē)，上汽集團，吉利汽車(chē)，OPPO, VIVO，格力，美的，中核集團，中廣核，?？低?，大疆，航天科技，航天科工，中國兵裝，中船重工，紫光集團等等，都不存在外資占據大部分股權的情況。

但是中國也有類(lèi)似的情況，主要是在互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)域，外資占據大部分股權，也發(fā)生在BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，這是因為十幾年前中國缺乏資本和融資機制所致，最近幾年新崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司，此種情況已經(jīng)大大改變。

例如今日頭條，滴滴出行，美團外賣(mài)等等，股權結構內外資比例要相對BAT優(yōu)化的多。

以滴滴出行為例，就有中國平安，中國人壽，中投公司等國家隊投資。

另外就是通過(guò)國家的力量出手，改變公司股權結構，最為典型的就是螞蟻金服，中國利用金融安全的力量，促成支付寶從阿里剝離，擁有支付寶的螞蟻金服成為一家獨立的公司，最大的兩個(gè)股東是兩家杭州的公司，由馬云控制，第三大股東是中國的社?；?。

作為剝離的補償，螞蟻金服每年把一定比例的利潤共享給阿里巴巴，直到螞蟻金服上市。

另外就是中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，也大大的提高了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工們的工資，目前年薪50-100萬(wàn)元，已經(jīng)成為國內一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常見(jiàn)薪酬，客觀(guān)上也提高了財富流向中國員工的比例。

但是不管怎么樣，外資從中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取的收益，仍然是非?？捎^(guān)的。

不管是雅虎，還是軟銀，都從出售阿里股票中獲得了超高的回報。軟銀就在2018年5月31日宣布出售一小部分阿里的股票，價(jià)值就高達80億美元，即使出售之后，軟銀仍然是阿里的第一大股東。

第四個(gè)：東亞目前技術(shù)和設計能力不夠的產(chǎn)業(yè)

除了以上的幾個(gè)原因，還有是整個(gè)東亞還沒(méi)有能力做起來(lái)的產(chǎn)業(yè)：

一個(gè)是奢侈品產(chǎn)業(yè)，想買(mǎi)各種奢侈品還是要去歐洲買(mǎi)，日用消費品這一塊，其實(shí)是非常大的市場(chǎng)，帶來(lái)的不只是產(chǎn)品的消費，同時(shí)也帶動(dòng)了旅游等其他的各種消費。

一個(gè)是制藥產(chǎn)業(yè)和醫療器械，2017年全球前十五大制藥企業(yè)沒(méi)有一家來(lái)自東亞，同時(shí)醫療器械部分，這也是個(gè)超級大市場(chǎng)，主導權依然牢牢掌握在歐美手里。

下圖是Qmed發(fā)布的2018年全球醫療器械公司TOP100，全球第一美敦力，全球第二的強生是美國公司，全球第三費森尤斯是德國公司。

第4-10位的GE,飛利浦，西門(mén)子，康德樂(lè )，雅培，史賽克，BD也都是歐美公司。

實(shí)際上全球前15位的醫療器械公司都來(lái)自歐美。

日本的醫療器械公司，佳能，奧林巴斯醫療等，主要集中影像醫療這一塊，本質(zhì)上也是電子技術(shù)的延伸，總體實(shí)力上也無(wú)法和歐美相比。

一個(gè)是高端汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，雖然日本韓國都是世界汽車(chē)強國，但是各種豪車(chē)品牌仍然主要集中在歐洲地區。

我們就以德國的寶馬集團為例，該公司2017年銷(xiāo)售額為1112億美元，但是其全球汽車(chē)銷(xiāo)量?jì)H為246.35萬(wàn)輛。

日本豐田公司2017年銷(xiāo)售額2651.72億美元，其全球汽車(chē)銷(xiāo)量大約為1050萬(wàn)輛左右。

倘若不考慮其他業(yè)務(wù)的因素，簡(jiǎn)單粗暴的相除，寶馬均價(jià)高出了78%。

類(lèi)似的還有旗下有奔馳品牌的戴姆勒集團，盡管其2017年全球汽車(chē)銷(xiāo)量只有330萬(wàn)輛，但是其集團銷(xiāo)售額能夠到1852億美元。

我們再對比下韓系車(chē)，就更明顯了，現代集團2017年全球汽車(chē)銷(xiāo)量為725萬(wàn)輛，但是銷(xiāo)售額只有852.6億美元，簡(jiǎn)單粗暴的計算單車(chē)均價(jià)，只有戴姆勒的四分之一不到。

另外就是半導體產(chǎn)業(yè)，日本的半導體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)稱(chēng)霸世界，但是目前已經(jīng)逐步衰落，全球十強只剩下東芝一家，但是東芝半導體目前也已經(jīng)出售。

東亞的半導體產(chǎn)業(yè)，高度的集中在存儲器，手機處理器和CMOS傳感器三大領(lǐng)域。其中CMOS圖像傳感器，目前全球三強都是東亞公司，日本索尼，韓國三星，中國豪威科技。

芯片可以分為數字芯片和模擬芯片，東亞國家占據世界優(yōu)勢地位的存儲器(三星，海力士，東芝，南亞科等)屬于數字芯片，多說(shuō)一句，存儲器現在某種意義上，已經(jīng)是韓國的中流砥柱產(chǎn)業(yè)了，每年為韓國帶來(lái)數百億美元的產(chǎn)值，三星電子2017年凈利潤42.19兆韓元(約合394.6億美元)，同比增長(cháng)85.7%。一年增加了差不多180億美元的凈利潤，這其中增長(cháng)基本是來(lái)自半導體業(yè)務(wù)，其實(shí)就是存儲器。

180億美元，這已經(jīng)是韓國GDP的1%還多了。

另外有海思，展銳，三星和聯(lián)發(fā)科的手機處理器，也屬于數字芯片領(lǐng)域。

但在數字芯片的其他領(lǐng)域就很落后，最為典型的是英特爾的桌面CPU等，東亞國家基本沒(méi)有存在感。

而在模擬芯片領(lǐng)域，東亞就處于絕對落后的位置。

根據IC insight 2017年公布的全球十大模擬芯片廠(chǎng)家，美國有六家，歐洲有三家，只有日本的瑞薩排在世界第十位。

世界前三是美國的德州儀器，ADI，skyworks，接下來(lái)是英飛凌，意法半導體，恩智浦等。

以上四個(gè)原因，造成了東亞國家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面局限于電子產(chǎn)業(yè)等幾個(gè)有限的賽道，整個(gè)東亞的精英只能局限在有限的幾個(gè)大產(chǎn)業(yè)里面互相競爭，高端和高薪就業(yè)機會(huì )就那么多，必須要一路過(guò)關(guān)斬將進(jìn)入大公司，這就造成了東亞精英的痛苦。

東亞產(chǎn)業(yè)升級的最大希望，還是來(lái)自于中國，不管是現有的歐美占優(yōu)勢的賽道例如大飛機，半導體，醫療器械，制藥，油氣勘探開(kāi)采和裝備制造，軍工武器制造，航天產(chǎn)業(yè)(空間站，衛星導航系統)，企業(yè)IT產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)公司等，還是新的賽道領(lǐng)域例如5G，云計算，人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，新能源汽車(chē)等等，中國幾乎沒(méi)有遺漏的領(lǐng)域。

眾多新興產(chǎn)業(yè)的崛起，能夠帶來(lái)大量新的高薪崗位，過(guò)去十幾年中國最為明顯的變化，就是產(chǎn)生了程序員這個(gè)高薪的群體，數量已經(jīng)達到上百萬(wàn)人，極大的增加了中國中產(chǎn)的數量。

再以芯片設計為例，2018年中國的芯片設計行業(yè)從業(yè)人員就達到了16萬(wàn)人左右，而去年同期僅為14萬(wàn)人，一年的時(shí)間增加了2萬(wàn)個(gè)崗位，我今年就曾經(jīng)接到過(guò)不同的粉絲投稿，都是碩士應屆生，拿到的深圳和南京的兩家不同的國內機器人公司的offer，起薪都在20萬(wàn)人民幣左右，這就是國產(chǎn)機器人發(fā)展帶來(lái)的好處。

制造業(yè)的高薪崗位增加了，這同時(shí)又會(huì )帶動(dòng)服務(wù)業(yè)(金融，旅游，餐飲，交通，教育)等領(lǐng)域的高薪崗位增加。

整個(gè)社會(huì )的高薪崗位供給增加，選擇變多，可以降低競爭的烈度，減少不必要的內耗。

這是很簡(jiǎn)單的，三個(gè)人爭搶一個(gè)高薪職位，三個(gè)人都付出10分的努力，最終只有1個(gè)人如愿，另外兩個(gè)人的努力被浪費。三個(gè)人爭搶兩個(gè)高薪職位，三個(gè)人都付出10分的努力，最終2個(gè)人如愿，只有1個(gè)人的努力被浪費。

我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，北二外的一個(gè)同學(xué)就告訴我，他們學(xué)校學(xué)日語(yǔ)的很好找工作，其實(shí)很多平時(shí)學(xué)習并不怎么努力，成績(jì)很差的都找到了，所以供求關(guān)系能夠改變和影響人的辛苦程度。

高薪崗位變多，中產(chǎn)階級階層擴大，對服務(wù)業(yè)的需求大大提升，同時(shí)也會(huì )帶來(lái)底層的收入上升，讓“沒(méi)有那么努力”也能有個(gè)說(shuō)的過(guò)去的出路。

我在之前的文章里面寫(xiě)過(guò)，現在美團外賣(mài)之類(lèi)，一個(gè)毫無(wú)學(xué)歷和技能的健康人，在深圳送美團外賣(mài)拿到一個(gè)月七八千人民幣也并不困難，這個(gè)收入絕對小康有余，這實(shí)際上比起以前在底層只能選擇富士康，貨車(chē)司機之類(lèi)就是一種進(jìn)步。

打破東亞模式，除了最為核心的多開(kāi)辟新賽道開(kāi)源之外，還需要在其他方面進(jìn)行調整，這個(gè)東亞國家情況又有所不同，例如，東亞國家的全球最低生育率，也是造成東亞地獄模式的原因之一，而地獄模式由于工作占用勞動(dòng)者大量的時(shí)間，無(wú)精力照顧小孩和家庭，又會(huì )反過(guò)來(lái)降低生育率。

以日本為例，日本已婚家庭的生育率并不低，大量的兩到三個(gè)小孩，日本家庭很多一戶(hù)建，居住面積并不小，房?jì)r(jià)現在低迷，并且日本的小孩教育成本也不高，日本的總體生育率低是因為大量的日本人終身未婚，四分之一的日本男子到50歲還從未結婚，這跟日本特殊的男性養家，女性全職主婦文化有關(guān)，也和日本的企業(yè)雇傭制度(正式工，非正式工)有關(guān)，結不起婚就干脆不結婚，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)升級停滯，低薪和不漲薪崗位增多所致。

韓國的生育率也是超低，整個(gè)國家只有幾個(gè)有限的財閥，韓國年輕人要想進(jìn)入這些大公司工作，競爭高度激烈，除此之外其他好的出路不多。

韓國作為一個(gè)人口超過(guò)5000萬(wàn)的世界人口大國，2017年僅僅有35.7萬(wàn)名嬰兒出生，創(chuàng )下歷史新低，媒體《朝鮮日報》在 2018年9 月 3 日發(fā)布首爾國立大學(xué)開(kāi)展的人口研究。預測2018年韓國生育率將再次創(chuàng )下歷史新低，首次低于1，為 0.96。

中國生育率低，則不是因為不婚的人太多，而是已婚家庭本來(lái)就生育率低，這又關(guān)系到房?jì)r(jià)，教育成本的問(wèn)題，這個(gè)已經(jīng)說(shuō)過(guò)很多次了，居住面積的狹小，房子和學(xué)校綁定，幼兒園學(xué)費和減負等帶來(lái)的教育成本的高昂，負擔重，幼托機構稀少而昂貴，以及長(cháng)期計劃生育因素等，這些都是降低生育率的重要原因。

其他還有東亞文化的因素，比如都在美國，美國華裔的生育率就是1.6，顯著(zhù)的低于其他族裔，這跟重視孩子教育投入，導致養育成本升高也有很大關(guān)系，但盡管如此，1.6的生育率也已經(jīng)比東亞地區好很多了，可見(jiàn)發(fā)展才是核心。

東亞都是后發(fā)國家，要想趕上歐美，選擇這種地獄模式是在短時(shí)間內迎頭趕上的最高效率的做法，這也是全球除了西方之外，只有東亞不斷的在縮短和西方發(fā)展水平的原因。

但是日本和四小龍，因為體量原因，始終無(wú)法在歐美的高端領(lǐng)域實(shí)現全面突破，無(wú)法在源頭上實(shí)現突破。東亞的日本，中國臺灣，中國香港等，都出現了經(jīng)濟發(fā)展緩慢停滯的現象，競爭激烈的態(tài)勢沒(méi)有改變，又降低了生育率。

韓國雖然近年發(fā)展還算迅猛，但是其超低的生育率也是一顆炸彈，且韓國的經(jīng)濟發(fā)展現狀高度的依賴(lài)存儲器等少數幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，這也是很危險的。

對于東亞來(lái)說(shuō)，中國可以說(shuō)就是最后的希望，我們聯(lián)想起這個(gè)周美國對于華為的打擊，也可以體會(huì )到，你想搶奪歐美的高端產(chǎn)業(yè)份額，他們的反應是什么樣。但是這條路我們沒(méi)得選，只能繼續走下去，哪怕是可能面臨損失慘重的打擊。

如果不能實(shí)現產(chǎn)業(yè)突破，只能在現有產(chǎn)業(yè)里面打轉轉，經(jīng)濟停滯無(wú)法趕超歐美，無(wú)法把蛋糕做大。人其實(shí)是有極限的，即使是文化上最為勤奮的東亞人也是這樣，長(cháng)期無(wú)法實(shí)現產(chǎn)業(yè)突破，人持續的處于高度競爭激烈的環(huán)境卻又無(wú)法得到相應的收入增長(cháng)，整個(gè)經(jīng)濟體的長(cháng)期效率反而會(huì )降低。

薪資20年不漲的日本，臺灣，香港等都是這樣，產(chǎn)業(yè)無(wú)法突破，經(jīng)濟發(fā)展緩慢又深陷老齡化危機。

而作為后發(fā)國家，如果不能保持勤奮的工作和一定的競爭強度，又不可能實(shí)現短期內對先發(fā)國家的追趕。

作為最后的希望，如果中國在產(chǎn)業(yè)升級這條路上走通了，也是對中國臺灣，韓國，日本有好處的，不管是臺灣人，韓國人還是日本人，都大量在中國大陸工作，同時(shí)中國大陸游客也是這些地區的越來(lái)越重要的財富來(lái)源。

這是“鄰國原理”，一個(gè)國家最大的貿易伙伴，最大的游客來(lái)源，往往都是鄰國，鄰國如果先進(jìn)富裕，又會(huì )大大帶動(dòng)本國的發(fā)展，這是在全球普遍存在的現象。

當東亞人發(fā)現，全球的中高端產(chǎn)業(yè)大量逐漸轉移到東亞尤其是中國之后，由于產(chǎn)業(yè)資源的增多，整個(gè)社會(huì )不再需要超高競爭烈度，而是逐漸回歸到勤奮工作但是又符合人性的最佳平衡點(diǎn)，這樣才有可能走上可持續發(fā)展的道路。