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印度篇丨印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概況
贊賞小俠 2018-12-14 10:52:40

導讀:InMobi (印度最大移動(dòng)廣告公司)創(chuàng )始人NaveenTewari(納文·特瓦里)在高山大學(xué)印度站分享了印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這兩年的發(fā)展速度到底有多快。

大家都說(shuō)班加羅爾是“印度的硅谷”,很多創(chuàng )新發(fā)生在這里,很多創(chuàng )業(yè)公司在這里起步,印度60%、70%的創(chuàng )業(yè)公司都聚集在這里,很多獨角獸公司也都是從這里起步。

2005年,我還在上哈佛商學(xué)院,很多商學(xué)院教授和學(xué)生都想了解印度和中國,那年我聚集100個(gè)同學(xué)到印度進(jìn)行了兩周的旅程。

13年過(guò)去了,現在這100多個(gè)人,10%的人都做著(zhù)和印度有關(guān)的項目和業(yè)務(wù)。

我希望在中印之間做一些相似性的研究。我今天想聊的是印度模式在過(guò)去十年中都發(fā)生了什么變化?尤其是過(guò)去2年印度發(fā)生了什么變化?

1.印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(cháng)速度

過(guò)去2年,印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)飛速發(fā)展,呈現了17.2%的增長(cháng)速度,很快總用戶(hù)數會(huì )達到5億。這個(gè)發(fā)展速度僅次于中國,增長(cháng)速度、步伐和中國相似。

這些用戶(hù)很多在城市,3億人口是城市增長(cháng)的底線(xiàn),因此移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很快就要開(kāi)始發(fā)展鄉村用戶(hù)?,F在正在為下一個(gè)10億級用戶(hù)市場(chǎng)做準備。

印度具備很大的多樣性,1%-2%的人非常富有,10%的比較富有,但是有25%的人非常貧困,幾乎不能夠飽腹,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì )把他們加入到整個(gè)社會(huì )的發(fā)展中。未來(lái),教育、健康、醫療、安全、娛樂(lè )、互聯(lián)互通的產(chǎn)品市場(chǎng)份額都會(huì )為他們進(jìn)行設計。

世界上沒(méi)有任何一個(gè)國家有這樣的增速。在世界互聯(lián)網(wǎng)接下來(lái)的發(fā)展增長(cháng)中,可能75%來(lái)自印度,因為其他市場(chǎng)基本飽和。

我們的日活用戶(hù)很高,城市2/3的人都在用互聯(lián)網(wǎng),來(lái)自鄉村的人使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也非常多,這是我們沒(méi)有預想到的。

2.數據革命,驅動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)使用

印度首富打造的新通訊品牌JIO進(jìn)入市場(chǎng),它不想從流量使用上賺錢(qián),而是從用戶(hù)數據(訂閱用戶(hù))和服務(wù)中賺錢(qián)。

因此,在它進(jìn)入市場(chǎng)后,2017年第三季度通訊價(jià)格出現大幅下跌,它讓1G的流量包從4美元降到了0.25美元,降了15倍,這中間只用了15個(gè)月時(shí)間,從而改變了整個(gè)通訊市場(chǎng)的商業(yè)模式,打敗了所有的對手,其他玩家的市場(chǎng)份額(包括沃達豐)急劇下降和死掉,那些老的運營(yíng)商都無(wú)法存活。

JIO拿到了150億美元的投資,它現在還可以繼續降低價(jià)格,為更多的用戶(hù)服務(wù),引發(fā)全國數據使用量激增。

類(lèi)似Youtube,它因此在印度的互聯(lián)網(wǎng)應用中被使用最多,因為印度人沒(méi)有太多娛樂(lè )服務(wù),所以人們喜歡上Youtube看娛樂(lè )內容。

印度智能手機市場(chǎng)以廉價(jià)設備為主,印度人對價(jià)格非常敏感,都希望擁有最高性?xún)r(jià)比的設備。

以前三星設備是第一名,今年被小米超越了。中國的手機公司基本控制印度50%以上的市場(chǎng)。在印度,97.4%是Android的份額。

印度人正在進(jìn)行手機換代,他們開(kāi)始希望買(mǎi)貴一點(diǎn)的手機,手機是他們的身份象征,接受的價(jià)格從150美金左右升到了250美金左右。

就像中國一樣,90%的設備都是移動(dòng)端的,現在很少人用瀏覽器和網(wǎng)頁(yè)了,所有這些應用都是移動(dòng)端的應用。

3.值得關(guān)注的印度移動(dòng)趨勢

印度正在向1萬(wàn)億美元規模的數字經(jīng)濟大踏步邁進(jìn);

媒體、游戲和娛樂(lè )的移動(dòng)優(yōu)先消費模式;

移動(dòng)視頻推動(dòng)了視頻消費的增長(cháng);

方言?xún)热菹M正在上升;

智能手機正在改變消費模式。

數字時(shí)代的印度,在很多方面都是全球排名前2的國家之一。

在印度,有12億的印度人都已經(jīng)獲得了電子身份的認證,包括指紋、瞳孔等,這是世界上最大的通用數字身份計劃。

當他們去到銀行,即使是文盲,不知道數字怎么寫(xiě),也可以直接采用指紋。

一開(kāi)始是政府主動(dòng)采集,后來(lái)用補貼來(lái)鼓勵人民,告訴他們會(huì )把補貼發(fā)到他們的賬號,并且不會(huì )被貪污掉,因此人們紛紛加入這個(gè)計劃,從而讓所有的移動(dòng)支付都在騰飛。

數字支付、共享經(jīng)濟、食品技術(shù)和電子商務(wù)將成為增長(cháng)最快的領(lǐng)域。

在印度,如果共享經(jīng)濟獲得成功,就可以幫助大家(印度很多人沒(méi)有受過(guò)教育或者很少教育)獲得更多雇傭機會(huì )(不用成為全職員工),比如快遞、司機。

印度的優(yōu)勢在哪里呢?

印度人口平均年齡是28歲左右,大概有70%的人在35歲以下,這是一個(gè)非常年輕的國家。

這對印度進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是非常有優(yōu)勢的,可以用這些年輕的人口跟世界競爭。如果能夠給他們更好的教育、工作機會(huì )和資源的話(huà),就能夠更好地為他們賦能,而互聯(lián)網(wǎng)會(huì )給他們這樣的機會(huì )。

4.大勢正在重塑數字行業(yè)

印度有這么多的產(chǎn)業(yè),都在從線(xiàn)上到線(xiàn)下進(jìn)行整合中。

點(diǎn)餐市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,2018年的在線(xiàn)食品配送收入約為70億美元。預期年增長(cháng)率為10.5%。行業(yè)整合正在進(jìn)行中,幸存的將是那些擁有獨特定位的玩家。

在數字支付方面,到2023年,印度數字支付市場(chǎng)規模將達到1萬(wàn)億美元之巨。在印度,原來(lái)一些有錢(qián)的家庭會(huì )自己建立儲藏室,由保安保衛,錢(qián)就很難進(jìn)入市場(chǎng)流通。

于是政府宣布舊鈔票都沒(méi)有辦法用了,必須得在幾天之內趕緊到銀行存儲,于是這些有錢(qián)人就把錢(qián)存在銀行里,但是銀行告訴他們,只有放在賬戶(hù)上才可以支付,于是一下子推動(dòng)了數字支付。

這個(gè)事情發(fā)生在2016年。通過(guò)這次洗牌,關(guān)停了家庭銀行,并增強錢(qián)的流通,而且讓政府對鈔票有所控制。

這是促使數字支付發(fā)展的開(kāi)始。雖然大部分的數字支付都是低價(jià)值的,50%的交易額低于100盧布。

60%的數字支付都是離線(xiàn)的,每一個(gè)商戶(hù)都要有POS機,而且大部分軟件都是阿里支付的克隆產(chǎn)物。

預計15%的GDP都是數字支付產(chǎn)生的。

再者,電子商務(wù)方面,印度和中國相比,就是一個(gè)小矮人。印度整個(gè)零售的電子商務(wù)交易額是300多億美金,現在的增長(cháng)速度是30%。不過(guò)電子商務(wù)占所有零售不到3%。

今天,我們的市場(chǎng)正在進(jìn)行整合。沃爾瑪、亞馬遜、阿里巴巴都已經(jīng)進(jìn)來(lái)了,還有JIO通訊運營(yíng)商也在做。

電子商務(wù)領(lǐng)域還沒(méi)有人賺錢(qián),都在通過(guò)補貼方式燒錢(qián),每家電子商務(wù)公司每年都在虧10億美元以上。

5.媒體:移動(dòng)不僅僅是社交

在印度,很多互聯(lián)網(wǎng)的消費是免費的,用戶(hù)需要很多娛樂(lè )方式,大數據表明,游戲和娛樂(lè )占據非常重要的地位,當然社交也是不可忽視的一部分,也在新聞上也花了很多時(shí)間。

和中國一樣,移動(dòng)終端已經(jīng)成為印度人的主要屏幕,高于傳統電視37%。移動(dòng)終端每天平均使用4.5小時(shí),電視每天平均3.3小時(shí),印刷物(報紙、書(shū)籍、雜志等)每周平均2小時(shí)。

印度已經(jīng)是視頻娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)最大的市場(chǎng)了。

我去中國很多次,每次都看到視頻、娛樂(lè )有很多形式的變化,有短視頻、私人電臺等等,我想未來(lái)的印度也要像中國一樣發(fā)展,有很多中國發(fā)展的思路都可以借鑒到印度。

印度很多產(chǎn)業(yè)鏈還非常短,一個(gè)電視頻道會(huì )把自己的內容直接搬到移動(dòng)端,和電視頻道沒(méi)有什么變化。因此,未來(lái)2、3年,移動(dòng)視頻平臺會(huì )有很大的變化。

再者是音樂(lè ),70-80%的人聽(tīng)最熱門(mén)的音樂(lè )。

我們通過(guò)數據可以看到,印度人對視頻的消費非常大,大部分的消費都是用免費的流量,主要在6:30-7:30(下班的路上)。

中國是單一語(yǔ)言的市場(chǎng),而印度是多語(yǔ)言市場(chǎng),到2016年至2021年,90%的新互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將使用本地語(yǔ)言,互聯(lián)網(wǎng)的騰飛需要基于不同的語(yǔ)言版本。

智能手機正在改變消費者的購物方式,星期六是重要的購物日。

印度人的支付能力跟得上互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)增速需求嗎?

畢竟過(guò)去18個(gè)月,印度才建立自己的數字支付平臺,在這些微小的支付里,沒(méi)有很多服務(wù)是要求支付的,你是一旦他們習慣這樣的場(chǎng)景,也會(huì )開(kāi)始慢慢支付。

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