一個(gè)壓根不是自己產(chǎn)品目標用戶(hù)，甚至會(huì )有意識的約束自己遠離類(lèi)似誘惑的人，取得了前所未有的業(yè)績(jì)和數據，這簡(jiǎn)直理性到了硬核的地步。

在11月17日，張一鳴的身份改為今日頭條的母公司字節跳動(dòng)的CEO，接任他擔任今日頭條CEO的是之前總管今日頭條產(chǎn)品的陳林。這意味著(zhù)從組織架構的層面，字節跳動(dòng)官宣了雙輪驅動(dòng)的組成模式，一個(gè)輪子是內容分發(fā)平臺今日頭條，另一個(gè)輪子是短視頻社交平臺抖音。

在我看來(lái)，對于今日頭條這款產(chǎn)品，最傷其品牌根基的評價(jià)，其實(shí)來(lái)自黃章晉。他說(shuō)張一鳴的創(chuàng )業(yè)項目是區分人的篩子，“被它捕獲的，是自我塑造意識薄弱、延遲滿(mǎn)足能力低下、很難在現實(shí)世界獲得成就獎賞的人，用飯桌上的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，沒(méi)錯，他們的時(shí)間和生命不值錢(qián)，是我們給了他們幸福感。”

字字如刀，刀刀見(jiàn)血。

創(chuàng )業(yè)可以分為兩種，一種比較感性，或者說(shuō)知行合一，做的事情就是自己真心認同并熱愛(ài)的，比如馬云，從做中國黃頁(yè)開(kāi)始，就是“要讓天下沒(méi)有難做的生意”，無(wú)論產(chǎn)品形態(tài)怎么變，主旨都是用互聯(lián)網(wǎng)降低貿易成本。還有一種是理性的，是從邏輯判斷某個(gè)市場(chǎng)存在機會(huì )，然后調度一切資源進(jìn)入謀求成功，自己是否對這件事情抱有興趣，倒是非必要的。

顯而易見(jiàn)的是，張一鳴屬于后一種創(chuàng )業(yè)者，他絕對不會(huì )是今日頭條和抖音上面的內容消費者，甚至恰恰相反。

黃章晉說(shuō)今日頭條服務(wù)的用戶(hù)都是“延遲滿(mǎn)足能力低下”的人，而張一鳴最推崇的圖書(shū)、由哈佛大學(xué)心理醫學(xué)博士M·斯科特·派克所寫(xiě)的《少有人走的路》，極力主張的生活價(jià)值就是“延遲滿(mǎn)足感”。

認識張一鳴十幾年的大學(xué)室友說(shuō)這個(gè)人像機器一樣，“不打牌，不看碟，也不玩游戲，讀了四年大學(xué)，除了上課、看書(shū)，他的業(yè)余活動(dòng)就是寫(xiě)代碼和修電腦”。如果張一鳴在他的大學(xué)生涯里遇到了今日頭條，恐怕連下載按鈕都不會(huì )去點(diǎn)。

張一鳴甚至很清醒地表達過(guò)一個(gè)現在看來(lái)相當殘酷的觀(guān)點(diǎn)：人可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是追求效率的少數精英，他們可以在現實(shí)生活里實(shí)現自我認知，另一類(lèi)則是大部分時(shí)間需要圍繞一個(gè)東西打轉的人，不管這些東西是宗教、小說(shuō)、愛(ài)情還是今日頭條，他們需要沉迷其中。

張一鳴在說(shuō)這番話(huà)的時(shí)候，并未對號入座地把自己定位在哪一類(lèi)人里，但是答案也不那么難猜。一個(gè)壓根不是自己產(chǎn)品目標用戶(hù)——甚至會(huì )有意識地約束自己遠離類(lèi)似誘惑——的人，取得了前所未有的業(yè)績(jì)和數據，這簡(jiǎn)直理性到了硬核的地步。

張一鳴對于今日頭條以及抖音面向市場(chǎng)的長(cháng)遠判斷，回頭來(lái)看同樣是精準得可怕。

2013年，他寫(xiě)了一篇題為《為佩奇關(guān)閉GoogleReader的魄力叫好》的日志，這在當時(shí)哀鴻遍野的IT行業(yè)里是很少見(jiàn)的。他說(shuō)RSS模式對于用戶(hù)是不友善的，它要求用戶(hù)具備相當高的信息組織能力，而且還要足夠自律。但是，要在信息匱乏和信息過(guò)載之間獲得平衡，普通用戶(hù)是做不到的。

這篇日志沒(méi)有給他剛剛開(kāi)始做的今日頭條打半個(gè)字的廣告，但指向性已經(jīng)相當明確—因為判斷用戶(hù)需要信息飼養，這才有了今日頭條的橫空出世。

淘寶總裁蔣凡披露，在今年的“雙十一”期間，淘寶平臺里的個(gè)性化推薦流量創(chuàng )紀錄地超過(guò)了用戶(hù)搜索的流量。這是前所未有的事情，連花錢(qián)買(mǎi)東西這件事情，用戶(hù)都要向技術(shù)讓渡自主權了：我不知道、也懶得知道自己想買(mǎi)什么，不如你告訴我吧。

我記得是阿西莫夫還是誰(shuí)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“在對科技變化的期待上，我們總是愿意高估比較遠的未來(lái)，同時(shí)卻又容易低估比較近的未來(lái)。”

編 輯:李垣諭 penguinpen@163.com