袁隆平，被譽(yù)為“世界雜交水稻之父”，他開(kāi)創(chuàng )的雜交水稻種植，極大提高水稻產(chǎn)量，為中國人吃飯問(wèn)題做出重大貢獻;李紹華正在接過(guò)他的“接力棒”，兩年拓荒35400畝沙漠變稻田，他正在用行動(dòng)改變糧食安全，正在進(jìn)行一場(chǎng)“治沙”新方案。

2018年10月19日晚間，李紹華提前抵達長(cháng)沙，第二天他將和“雜交水稻之父”——袁隆平老人見(jiàn)面。

10月20日，李紹華早早開(kāi)始準備下午的見(jiàn)面，從商20多年也算是見(jiàn)過(guò)大小世面，以“沙漠水稻”創(chuàng )業(yè)者的身份，這次對他來(lái)說(shuō)則有一種“朝圣”般的心境。

李紹華“朝圣”般的心境請教于袁隆平院士

下午2：30，李紹華如約在袁隆平辦公室見(jiàn)到袁老，向袁老介紹了他在內蒙古奈曼旗沙漠種植水稻的事，當聽(tīng)到2年時(shí)間拓荒出3.5萬(wàn)多畝稻田時(shí)，這位老人都驚訝于他的速度。

兩人相談甚歡，圍繞沙漠大米的育種，規模種植管理等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題不斷深入。近3個(gè)小時(shí)的交流，雙方甚至當場(chǎng)敲定共建“沙漠水稻院士工作站”。臨分別，袁隆平特別為李紹華題詞：“李紹華，種好沙漠水稻”。這讓李紹華喜出望外。

袁老為李紹華種植速度點(diǎn)贊

門(mén)外漢跨界的李紹華，在一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域得到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權威肯定，應該說(shuō)是新的驅動(dòng)力。

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黃金分割線(xiàn)

如果不出意外，李紹華會(huì )繼續經(jīng)營(yíng)他在黑龍江的公司，高速路施工、鋼架結構加工、移動(dòng)板房生產(chǎn)業(yè)務(wù)，輕車(chē)熟路一年下來(lái)500萬(wàn)凈利潤。

玉樹(shù)地震某種程度改變了他后半生事業(yè)的抉擇。2010年玉樹(shù)地震災難發(fā)生后，作為大慶山東商會(huì )創(chuàng )會(huì )人的他，號召企業(yè)家會(huì )員捐款捐物，并主動(dòng)前往災區救災。災難現場(chǎng)，災民無(wú)家可歸，失去親人悲天憫人的痛，觸碰到這個(gè)山東硬漢心底柔軟的一面，對生命的敬畏。同為救災，李紹華結識了騰飛等8位結拜兄弟。

2015年，騰飛邀請李紹華干大事——內蒙古奈曼旗沙漠種大米。在沙漠里還能種出大米?在此之前，他聞所未聞。

“執念雖深心已不累，此生，能有風(fēng)沙中的身影，就是最好的活法”——摘自李紹華朋友圈

4月17日，當李紹華視野所及漫天高低不平的沙漠時(shí)，騰飛適時(shí)介紹起在沙漠種植大米的優(yōu)勢，沙漠里無(wú)污染，如果一旦可以規模種植還可以防沙固沙的作用，直覺(jué)告訴李紹華解決人吃飯問(wèn)題，改良沙漠是一件有價(jià)值的事情，再次觸動(dòng)李紹華心底那根心弦。

李紹華通過(guò)多方深入了解，內蒙古通遼市奈曼旗位于北緯42°15′-45°41′、東經(jīng)119°15′-123°43′之間，日照時(shí)間長(cháng)，溫差大，全年160多天無(wú)霜期，而沙漠無(wú)污染，地下水質(zhì)好呈弱堿性，是最后一片“凈土”。

在李紹華身上，我們檢索到“承諾”與“執著(zhù)”對于中國式情義江湖與創(chuàng )業(yè)的意義。一句對合伙人的承諾，他沒(méi)有任何經(jīng)驗可循下，在沙漠成功開(kāi)拓出水稻田;因為做事的執著(zhù)，李紹華將大米在沙漠里大規?；N植成功。

以至于，一年后，5000畝的稻田里呈現出一派“沙漠綠洲”，一面是稻穗的綠，一面是遠處的沙漠的黃，由此形成黃金分割線(xiàn)。對于李紹華來(lái)說(shuō)，也是他事業(yè)的黃金分割線(xiàn)，他心中升騰起畢生拓荒100萬(wàn)畝沙漠變良田的信念，由于合伙人的理念不一致，他最終選擇默默轉身離開(kāi)。李紹華堅定了他后半生全身心投入沙漠大米的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )立“沙糧哥”品牌。為此，他放棄原來(lái)的公司，舉家搬遷，將戶(hù)口落戶(hù)到內蒙古通遼。

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情懷是干出來(lái)的

“種成3.5萬(wàn)畝不難，難在種出前5000畝”，李紹華說(shuō)前5000畝沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒，完全是摸石頭過(guò)河，解決了這部分后面基本就可以不斷復制。

但過(guò)程卻超乎想象。創(chuàng )業(yè)就是寂寞地啃硬骨頭和創(chuàng )新的過(guò)程。李紹華需要直面的問(wèn)題是平地，保水，育苗環(huán)節，也將李紹華善于解決問(wèn)題的能力釋放出來(lái)。

李紹華和管理員在10.2級大風(fēng)中保護育秧棚

1、平地。通遼的冬天，寒風(fēng)肆掠，基地上100來(lái)臺挖掘機、推土機同時(shí)作業(yè)，為了避開(kāi)工程建筑旺季，降低機械租賃成本，他選擇冬季平整土地。

稻田需要水平的土地才能均勻灌溉。自動(dòng)平地機一天只能整理40畝沙地，李紹華琢磨如何提高效率。依據此前工地施工經(jīng)驗，他將激光精準平地機，改裝到高速公路使用的刮平機上，新的全激光平地機一天可整70畝，整地成本降低80%。

2覆膜。沙漠無(wú)法存留水分，李紹華采用沙地1米下進(jìn)行覆膜。為提高膜的使用壽命，李紹華聯(lián)合山東企業(yè)共同研發(fā)改良版覆膜。與一般覆膜的抗拉性相比，改良后的覆膜可以承受7塊磚的重量，而一般的覆膜承受力不足5塊磚的重量。

3.育苗。每年5月開(kāi)始育苗期，此前水稻育苗品種采用的五常的稻花香二號。不同其他土地的育苗，李紹華仍然需要解決是沙土的保水問(wèn)題。他將傳統育苗盤(pán)上增加眼控，同時(shí)對苗盤(pán)底部增加5 mm的高度，這樣就有5 mm的積水為秧苗持續供水的保證。

4. 散冷。一段時(shí)間，李紹華發(fā)現稻田里抽水機灌溉出口幾十平米處，水稻長(cháng)勢遠遜于其他地方。李紹華百思不得其解，原來(lái)是因灌溉的地下水很冰冷，影響了稻苗成長(cháng)。“我想到汽車(chē)散熱原理，給地下水散散冷，利用地下水水壓帶動(dòng)風(fēng)扇，為井水散冷提高水溫。”

在沙漠里創(chuàng )業(yè)無(wú)異于一場(chǎng)修行。作為連續創(chuàng )業(yè)者，李紹華覺(jué)得過(guò)去48年都沒(méi)有像現在這樣勞累過(guò)，畢竟也不是誰(shuí)都能在安逸的日子敢于選擇再一次突破自我。

“給技術(shù)員工資漲到10000多元都沒(méi)留下來(lái)”，沙漠里條件太艱苦了，李紹華清晰記得2015年6月2日，正是插秧季節，然而一場(chǎng)狂風(fēng)就填埋了180畝稻田，每刮一次大風(fēng)，就有技術(shù)員離開(kāi)。

沒(méi)有技術(shù)員，就只有他自己上陣。3個(gè)月時(shí)間，李紹華讀了140多本水稻種植書(shū)籍;也在于他對事業(yè)的“鉆”，5年時(shí)間研發(fā)9項沙漠水稻種植發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)和38項實(shí)用新型專(zhuān)利。

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3.5萬(wàn)畝加速度

“今年大米豐收720萬(wàn)公斤”李紹華介紹，從2017年創(chuàng )立“沙糧哥”品牌，2年時(shí)間拓荒3.5萬(wàn)畝沙漠稻田，跑出了“紹華速度”。

另一面卻是越來(lái)越多農民離開(kāi)故土，不愿再守著(zhù)自家一畝三分地，在土地上一年難有大的收入，無(wú)法有效解決產(chǎn)業(yè)鏈，耕種方式和營(yíng)收方式制約了農業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)。李紹華的實(shí)踐，也可為廣博的農業(yè)產(chǎn)業(yè)打開(kāi)思維模式。

一邊是沙漠，一邊是稻花香

一、金融思維和農業(yè)思維的融合。在很多人眼中沙漠無(wú)邊無(wú)際，也就沒(méi)有具體劃分到個(gè)體農戶(hù)所屬問(wèn)題。實(shí)際上，沙漠仍然是劃分當地農戶(hù)承包制所屬權利。李紹華需要向農民或當地政府流轉沙漠，取得流轉權后方可生產(chǎn)。

如何讓農戶(hù)支持“沙良哥”快速在沙漠扎根，讓農戶(hù)獲益?李紹華聯(lián)合內蒙古銀行旗下金融公司，設計出新的土地流轉模式：土地質(zhì)押金融租賃。農戶(hù)將自家土地按300元/畝質(zhì)押給金融公司，可以貸款一筆資金；沙糧哥從金融公司對質(zhì)押土地申請流轉至沙糧公司旗下，由公司統一進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)布局。

公司再組成農業(yè)合作社“訂單式農業(yè)”—— 公司提供土地治理，種苗，有機肥，種植技術(shù)，機械收割服務(wù)，再轉化到農戶(hù)手中進(jìn)行種植，農戶(hù)無(wú)資金門(mén)檻進(jìn)入，只需嚴格按照公司種植標準種植即可。收割后，公司再進(jìn)行高出市場(chǎng)價(jià)1元的價(jià)格回收稻谷。

通過(guò)這種新的土地流轉模式，帶動(dòng)當地農民超過(guò)800人每年增收3萬(wàn)元以上，當地農民實(shí)現精準脫貧。公司也在此快速積累產(chǎn)區拓展。

二、循環(huán)互生思維。新的模式大大激發(fā)了農戶(hù)的種植熱情，過(guò)去黃沙滿(mǎn)天飛的沙漠變成了“金沙漠”。

從種植第一天起，李紹華就按有機標準種植，由于沙漠日照時(shí)間長(cháng)，全年3200小時(shí)高溫日曬，100多天無(wú)霜期，加之沙漠本就沒(méi)有污染，天然具有有機水稻種植標準。

在唯一的肥料上，李紹華也設計了一套循環(huán)模式：即公司將稻田的秸稈免費送予農戶(hù)做牲畜飼料，公司對牲畜所生產(chǎn)的農家肥進(jìn)行回收。為此，為了達到有機標準，李紹華還研發(fā)了牛糞細胞壁破壁養分快速釋放法。

“2019年，我們將實(shí)現所有基地追碼溯源全覆蓋”李紹華介紹，利用現代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一是更加方便基地標準種植管理，二是讓消費者能真正對“沙糧哥”從種植源頭有直觀(guān)了解。

三、有機食材新零售產(chǎn)業(yè)鏈。沙糧哥從種植到銷(xiāo)售末端，已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2018年，還種植了小米、紅豆、土豆、燕麥、花生等8種農作物，形成以沙漠水稻為主的有機食材鏈;對于李紹華來(lái)說(shuō)，耗費大量精力和資金成本，他所有的努力都是為種出更好的大米，種植環(huán)節到脫粒的層層把關(guān)，沙糧哥已通過(guò)包括國內外檢測機構的國標，歐標的標準。

從機構層面，沙糧哥已經(jīng)獲得認證。隨著(zhù)沙糧哥不斷擴大規模，以及沙漠水稻這一獨特品類(lèi)優(yōu)勢，李紹華萌發(fā)沙漠大米的分級，倡建“沙漠凈米標準”——從米粒飽和度，透明度，營(yíng)養度，口感度等多維度制定產(chǎn)業(yè)行業(yè)標準。

凝結著(zhù)李紹華和幾百戶(hù)農戶(hù)的一年的辛勤，種出“沙漠凈米”，只為你吃一頓好飯。

加工環(huán)節，李紹華主導收購了通遼當地大米收購公司，以及在位于通遼綠色加工園建立了“十萬(wàn)級凈化”大米加工工廠(chǎng)。

銷(xiāo)售端采用眾籌預售模式、分銷(xiāo)以及代理模式，公司也開(kāi)始布局“新零售智能鮮米機柜”。目前已覆蓋河北，深圳等地部分高端小區。“去年主要靠口碑銷(xiāo)售，隨著(zhù)每年直線(xiàn)增加產(chǎn)量，后續會(huì )加大渠道建設。”總經(jīng)理李月介紹。

在李紹華看來(lái)，中國有3億畝沙漠適合種植沙漠大米，每年可產(chǎn)1200億斤大米。到2020年計劃種植10萬(wàn)畝。李紹華奔忙在前線(xiàn)，致力沙漠有效互生循環(huán)，將沙漠形成綠色經(jīng)濟，帶動(dòng)當地居民增收的現實(shí)意義，又生產(chǎn)出無(wú)公害，有機糧食，改善當前糧食農殘超標，提供更放心的大米等產(chǎn)品。“褚時(shí)健老人聽(tīng)說(shuō)后，也認領(lǐng)了1畝沙漠大米”。

通過(guò)綠色循環(huán)種植，也在一點(diǎn)點(diǎn)改善沙漠變黑土的另一“治沙方案”。2017年9月11日，聯(lián)合國防治荒漠化第十三次公約締約方大會(huì )在內蒙古鄂爾多斯舉行，李紹華代表“沙糧哥”接受聯(lián)合國“沙漠治理貢獻獎”領(lǐng)獎。

“我很滿(mǎn)意現在的生活狀態(tài)，這兩年我自己的價(jià)值感也在激增”。從最開(kāi)始當地農戶(hù)的排斥，到現在見(jiàn)到李紹華，很遠就開(kāi)始熱情打招呼，李紹華的“沙糧哥”正在深度融入這片大漠之地。

有人說(shuō)，李紹華正在接過(guò)袁隆平老人的接力棒，當筆者拋出這話(huà)題時(shí)，李紹華慌忙擺擺手，“那還有好幾個(gè)檔的距離”。