眾籌平臺太多,該行已成紅海。若想突圍,必須懂眾籌方的心。Indigogo看到了中國智能硬件廠(chǎng)商的煩惱,提供手把手帶出海服務(wù),從而活得風(fēng)生水起。
海外市場(chǎng)對智能硬件熱情高漲,有更強的消費能力,這讓中國智能硬件廠(chǎng)商紛紛將出海事宜提上行程。但是,海外的線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商一般不會(huì )代理毫無(wú)知名度的產(chǎn)品;亞馬遜上已是一片紅海;團隊親自在海外培育品牌和渠道耗時(shí)耗力。因此,如何控制成本,在海外建立、運營(yíng)品牌并打開(kāi)渠道,讓體量較小的硬件廠(chǎng)商頗為煩惱。
美國眾籌平臺Indiegogo成立于2008年,因對發(fā)起方所在國家、地區限制較少,吸引了世界各地智能硬件制造商。據統計,目前Indiegogo平臺上23%的項目業(yè)務(wù)來(lái)自中國;另一方面,用戶(hù)將之作為與眾籌方互動(dòng)的前沿社區,這為Indiegogo積累了大量可用于輔助眾籌發(fā)起方優(yōu)化研發(fā)的產(chǎn)品、用戶(hù)數據。于是,Indiegogo利用這種優(yōu)勢,發(fā)展成全球首家開(kāi)通品牌出海服務(wù)的眾籌平臺,并響應中國中小硬件廠(chǎng)商的需求,于2016年開(kāi)通了幫助中國品牌出海的項目。
比如,近年在北美受到追捧的播放設備品牌“瘋童”,其幕后功臣正是Indiegogo?;?ldquo;瘋童”的首款產(chǎn)品“磁懸浮藍牙音箱”,Indiegogo提供了前期宣傳的創(chuàng )意支持。又比如,Indiegogo根據平臺用戶(hù)的偏好,指導“瘋童”設計主打科幻風(fēng)格、冷色調的宣傳圖,錄制歐美電影風(fēng)格的宣傳片,著(zhù)重表現飛碟揚聲器部件的磁懸浮功能,以配合用戶(hù)審美和瀏覽需求。
此外,Indiegogo也為“瘋童”提供了產(chǎn)品研發(fā)設計支持。“瘋童”的另一款產(chǎn)品膠囊耳機,正是通過(guò)深入研究Indiegogo的數據和社群,創(chuàng )新了與耳機配套的膠囊式收納盒,精準定位北美空白市場(chǎng)。
不僅如此,Indiegogo還為“瘋童”的膠囊耳機提供了媒體渠道支持:它指導“瘋童”利用Facebook廣告工具,將產(chǎn)品信息投放到潛在用戶(hù)面前,導流至Indiegogo籌資界面或銷(xiāo)售界面。據統計,膠囊耳機曾在Indiegogo上賣(mài)出將近13 000臺,其中約90%的用戶(hù)流量皆來(lái)自Facebook。據“瘋童”創(chuàng )始人介紹,Indiegogo還為企業(yè)介紹了美國當地合作伙伴,幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行優(yōu)化和發(fā)展。
除了向以上已有Demo樣機的企業(yè)提供服務(wù)外,Indiegogo還允許僅有產(chǎn)品概念圖的公司發(fā)起眾籌。比如一家中國企業(yè)設計的貓耳耳機,在只有概念圖的情況下,經(jīng)Indiegogo服務(wù)支持,最終籌到了340萬(wàn)美元。產(chǎn)品上市后,又立即在美國市場(chǎng)大賣(mài)。
在Indiegogo平臺發(fā)布的海外眾籌項目,將根據實(shí)際籌集的資金,抽取5%的服務(wù)費用。對于未能達到所需目標金額的眾籌項目,Indiegogo平臺將不收取費用。
眾籌平臺不應只是扮演眾籌的入口,應更多思考眾籌方的痛點(diǎn),細化并豐富服務(wù),如營(yíng)銷(xiāo)宣傳指導,提供銷(xiāo)售的轉化渠道,承接眾籌后的銷(xiāo)量等,才能聚攏更多企業(yè),以持續發(fā)展。
編 輯:梁玉龍 heart560@163.com
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