章發(fā)輝：?jiǎn)?wèn)蘭醫療專(zhuān)家組核心成員，燒燙傷診療著(zhù)名專(zhuān)家、原蘇州消防武警醫院燒傷科主任。從事燒燙傷診療一線(xiàn)工作近30年。截至2017年底，章發(fā)輝及其帶領(lǐng)團隊累計治愈燒燙傷患者9萬(wàn)余例，其中不乏明星大腕，為燒燙傷診療事業(yè)做出了極大貢獻。

自1991年入伍，章發(fā)輝每年春節基本都是在醫院度過(guò)的。原來(lái)由于春節期間團圓聚餐、燃放煙花等活動(dòng)增多，燒燙傷患者數明顯增加，作為燒傷科的專(zhuān)家，章發(fā)輝必須堅守崗位，這一堅守就是25年。

在體制里待的時(shí)間久了，章發(fā)輝逐漸發(fā)現公立醫院在燒燙傷診療領(lǐng)域的弊端凸顯。原來(lái)受醫療資源的限制，公立醫院的重心放在了危重病人身上，大部分精力及技術(shù)研發(fā)，都用在危重的大面積燒燙傷患者救治上。反倒對占比達95%的無(wú)需住院的小面積燒燙傷患者由于優(yōu)質(zhì)資源有限，總是力不從心。

同時(shí)由于公立醫院門(mén)診一般執行輪班制，不能責任到人，這導致同一個(gè)患者在整個(gè)換藥治療周期中，常常面對不同的醫生?；颊邆诿刻熳兓?，需要持續跟蹤，這直接導致門(mén)診醫生對患者的病情恢復和發(fā)展不能明確及時(shí)感受到，從而影響整個(gè)治療流程的質(zhì)量。工作的越久，治療的病人越多，章發(fā)輝越意識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重，深深的自責，卻又無(wú)能為力。

2017年初，章發(fā)輝偶爾看到央視大型節目《等著(zhù)我》中，原本的一個(gè)幸福家庭，由于孩子的不慎走失，對孩子自己的整個(gè)人生軌跡的變化，對家長(cháng)長(cháng)久的內疚和折磨，甚至對整個(gè)家庭帶來(lái)極大的痛苦和巨變，這回徹底刺痛了他。

偶然的一次意外，對整個(gè)家庭帶來(lái)影響竟然如此之大。燒燙傷意外又何嘗不是這樣，一次燒燙傷、一個(gè)小疤痕，一塊色斑，傷者在承受身體痛苦時(shí)，還要承受更嚴重的心理痛苦。而且很可能因此改變一個(gè)孩子的性格，讓孩子變得自卑、內向，讓父母親內疚、自責。長(cháng)遠來(lái)看，甚至會(huì )改變一個(gè)家庭乃至家族的命運。

在中國，每年有2400多萬(wàn)小面積燒燙傷患者，但專(zhuān)注于小面積燒燙傷的醫療服務(wù)機構幾乎是空白。由于燒燙傷診療的周期性和診療機構不便捷的現狀，導致患者能拖就拖，自己亂用各種偏方，章發(fā)輝在傷口上幾乎見(jiàn)過(guò)所有能在廚房找到的調料，這直接導致病情從淺二度變深二度，深二度變淺三度的現象時(shí)有發(fā)生，不當處置產(chǎn)生了各種瘢痕、色差、畸形。這個(gè)社會(huì )問(wèn)題其實(shí)比想象的要嚴重了很多，能解決好，社會(huì )價(jià)值會(huì )更大，人生會(huì )更美麗。

機會(huì )選擇我們，我們選擇擔當

章發(fā)輝的深思，與謝爾凡博士不謀而合。章發(fā)輝了解到，問(wèn)蘭醫療一改公立醫院“以醫院為中心、上皮化治療標準、輪班制”等等的一系列弊病與做法，依托國家發(fā)明專(zhuān)利，專(zhuān)注于小面積的燒燙傷的診療，致力于不植皮、無(wú)痕化治療方案的研發(fā)和推進(jìn)，這些理念與自己的想法非常匹配，毅然加入問(wèn)蘭醫療。

很快，章發(fā)輝發(fā)現問(wèn)蘭醫療專(zhuān)注占比更高、數量更大的小面積患者，責任到人，并且耗材、器械一體化推進(jìn)，治療成效更加顯著(zhù)?？吹讲∪怂蛠?lái)的錦旗，章發(fā)輝慶幸自己的技術(shù)得到了更多的價(jià)值體現，對未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

借助資本市場(chǎng)與新興的一系列技術(shù)手段，章發(fā)輝希望能遇到更多有共同價(jià)值觀(guān)的伙伴，各盡所能，將問(wèn)蘭診所開(kāi)遍全國的每一個(gè)地方，將燒燙傷對患者的損傷降至更低，也許就是生命中最大的價(jià)值，也是自己最幸福的活法。