任正非最近露面有點(diǎn)多。在過(guò)去72小時(shí)內，他史無(wú)前例地先后接受了多家外媒和國內媒體的采訪(fǎng)，包括CNBC、彭博社、《金融時(shí)報》、《華爾街日報》等外媒，以及《第一財經(jīng)日報》、《環(huán)球時(shí)報》等國內媒體。

之所以要露面，任正非說(shuō)，“見(jiàn)媒體是公共關(guān)系部逼的。他們說(shuō)，這段時(shí)間我們要給18萬(wàn)員工和廣大客戶(hù)都要傳遞信心，讓他們多了解我們、信任我們，也同時(shí)給社會(huì )釋?xiě)?，其?shí)我們沒(méi)有遭受多大困難”。

事實(shí)可能沒(méi)有任正非說(shuō)得這么輕松。自2018年以來(lái)，華為在國際上受到以“五眼聯(lián)盟”為代表的各國情報部門(mén)杯葛，5G設備銷(xiāo)售受阻;華為CFO、任正非的女兒孟曉舟在加拿大被警方羈押，引起軒然大波。73歲的任正非，必須通過(guò)媒體表達華為面對壓力的態(tài)度。

根據過(guò)去歷年為數不多的采訪(fǎng)記錄，沖科技分析了任正非每次采訪(fǎng)時(shí)的詞頻，有了一些有趣的發(fā)現。任正非歷年采訪(fǎng)中，說(shuō)得最多的詞，基本是“沒(méi)有”，著(zhù)重于否定外界尤其是西方世界對華為的一些刻板印象;“華為”“公司”是緊隨其后的高頻詞，這才是企業(yè)高管的常態(tài)，著(zhù)重于定位華為的形象和使命;“中國”列第四位，“美國”則以一次之差排在第五位，既反應了世界經(jīng)濟格局，更反應了華為面臨的最大機遇與挑戰。

以下是沖科技整理的任正非歷年接受采訪(fǎng)詞頻分析。

總榜單(外媒版)

包括任正非1月15日最近這次接受外媒聯(lián)合采訪(fǎng)，最早追溯到2013年以來(lái)歷次外媒采訪(fǎng)的記錄，以此為樣本，進(jìn)行總體詞頻分析。

詞云圖如下：

任正非2013年-2019年接受外媒采訪(fǎng)高頻詞詞云

任正非面對外媒的發(fā)言中“沒(méi)有”一詞共被提到108次，多是對外媒質(zhì)疑的否認表態(tài);“華為”和“公司”分別出現了104次和85次，任正非用以正面地表述華為公司的商業(yè)文化、對待網(wǎng)絡(luò )安全的態(tài)度等，力圖塑造了一個(gè)國際化、努力、開(kāi)放的公司形象;“中國”和“美國”分別被提到80次和48次，多數被任正非用以表述公司與中國政府的關(guān)系，以及美國網(wǎng)絡(luò )安全與華為公司的關(guān)系，這也可以視為每一個(gè)要走“國際化”道路的中國公司，所面臨的嚴峻考驗。

2013年-2019年任正非接受外媒采訪(fǎng)表述的高頻詞語(yǔ)境

沒(méi)有：108次

中國沒(méi)有任何法律要求任何公司安裝強制性后門(mén)。

我們從未向美國主要航空公司出售任何關(guān)鍵設備，也沒(méi)有向任何美國政府機構出售任何設備。

華為與美國在過(guò)去、現在和未來(lái)遇到的網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題沒(méi)有關(guān)系。

我們真正沒(méi)有什么問(wèn)題，不在乎別人是不是說(shuō)我們不好。

華為：104次

當前在疏導流量方面華為能力是強的。

所以你愿意不愿意，可能都要采用華為的設備。

我們在組織上變革就是要使華為的人永遠保持青春活力，保持和新興的公司競爭的能力。

隨著(zhù)時(shí)間發(fā)展，人們對華為的了解會(huì )越來(lái)越多的，比如歐洲等很多國家，并沒(méi)有排斥華為。

英國近期建立的網(wǎng)絡(luò )安全監管委員會(huì )，我們是堅決支持的，我們歡迎監管的方式來(lái)對待華為。

公司：95次

但如果我們公司轉型太快，最后硬件和軟件都形不成優(yōu)勢。

是這么多員工團結奮斗，讓公司成功了，大家一起來(lái)分享。

華為公司不僅是要使中國人國際化，華為更應該全球化，讓世界優(yōu)秀人員加入來(lái)一起領(lǐng)導華為。

華為公司也會(huì )是貪婪的，我們只是盡力抑制。

未來(lái)十年至二十年，讓美國認識華為是友善的公司，才會(huì )有一些機會(huì )。

中國：80次

關(guān)于華為是否得到中國政府的補貼，我們在財務(wù)報表上都會(huì )披露。我們在財務(wù)報表上披露了所有房地產(chǎn)(用于自身生產(chǎn)、研發(fā)、辦公……)信息，沒(méi)有一塊土地是中國政府贈送或低價(jià)購買(mǎi)。

而外企在中國投資，可能還有優(yōu)惠。

歐盟不應該認為我們是因為得到中國政府補貼，而在歐洲低價(jià)傾銷(xiāo)。

中國經(jīng)濟指標下滑了，但是就業(yè)卻上升了，我認為中國經(jīng)濟是在走好，并不是走壞。

美國：48次

華為設備在目前在美國運行的網(wǎng)絡(luò )中幾乎不存在。

現在我們對美國的科學(xué)家也要支持了，美國大學(xué)在通信這一塊，缺錢(qián)搞科研。

我認為，我們的創(chuàng )新要向美國學(xué)習。

我們公司是一個(gè)無(wú)足輕重的公司。我們在美國的銷(xiāo)售額就是10億美金左右。

所以我們決定退出美國市場(chǎng)，不再夾在中間。

2013年：網(wǎng)絡(luò )安全——誠實(shí)懇切的“沒(méi)有”

美國以網(wǎng)絡(luò )安全為由將華為拒之門(mén)外已經(jīng)不是什么新鮮事了。早在2010年，華為和中興在競標美國運營(yíng)商Sprint Nextel的數十億美元采購大單過(guò)程中就受到了阻撓，美國國會(huì )議員曾表示，與華為合作可能“危害美國國家安全”。

2012年9月，華為和中興因為被指控聯(lián)合中方從事間諜活動(dòng)，在美國眾議院舉行的聽(tīng)證會(huì )上接受質(zhì)詢(xún)。當時(shí)美方提出了兩點(diǎn)質(zhì)疑，一是華為與中國軍方的關(guān)系，二是華為與中國政府的關(guān)系。

這次事件的余波一直持續至今，雖然華為派出創(chuàng )始人任正非多次在媒體采訪(fǎng)中就這一事件進(jìn)行說(shuō)明，但西方對華為的疑慮似乎并沒(méi)有完全消除。

任正非2013年首次接受外媒NZ Stuff采訪(fǎng)高頻詞詞云

在這樣的質(zhì)疑下，澳大利亞拒絕和華為在通信方面達成合作，使得多方猜測是否對華為的國際市場(chǎng)造成了不好影響，那時(shí)的形勢和現在的很相似。2013年，是自2009年以來(lái)，歐債危機稍稍緩和的一年，是中國企業(yè)擴大歐洲市場(chǎng)的好時(shí)機。

任正非為了傳達企業(yè)的立場(chǎng)，在首次接受新西蘭當地媒體NZ Stuff的采訪(fǎng)時(shí)，提到“華為、新西蘭、中國、網(wǎng)絡(luò )安全”等關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞一方面反映出華為與新西蘭合作的展望，任正非在發(fā)言中提到“我們希望通過(guò)這次訪(fǎng)問(wèn)，加強與新西蘭 ICT 行業(yè)的雙贏(yíng)合作模式”;另一方面也反映出任正非直面網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題，“我們將繼續在這里部署世界一流的先進(jìn)通信技術(shù)”，“為國家提供最安全、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )”，“網(wǎng)絡(luò )安全是我們當今全球行業(yè)面臨的一項重大挑戰”，“華為鼓勵采取開(kāi)放、透明和協(xié)作的方式，推動(dòng)提高網(wǎng)絡(luò )安全標準”。

任正非2013年11月接受法國媒體采訪(fǎng)高頻詞詞云

同年11月，面對法國6家媒體的采訪(fǎng)時(shí)，任正非講述個(gè)人經(jīng)歷時(shí)穿插中國歷史，以“沒(méi)有”打消外界對華為與中國軍方關(guān)系的質(zhì)疑。

這次發(fā)言的關(guān)鍵詞主要是“中國、沒(méi)有、公司”。

2013年5月9日NZ Stuff報道中任正非的高頻詞語(yǔ)境

華為：15次

華為積極合作，與客戶(hù)創(chuàng )造和分享戰略利益。

新西蘭是華為最重要的戰略市場(chǎng)之一，對我們來(lái)說(shuō)非常有價(jià)值。

作為一家領(lǐng)先的全球公司，華為非常重視網(wǎng)絡(luò )安全。

新西蘭：10次

我們希望通過(guò)這次訪(fǎng)問(wèn)，加強與新西蘭 ICT 行業(yè)的雙贏(yíng)合作模式。

華為被選中幫助在新西蘭建立一個(gè) 4G/LTE 和超快速寬帶 (UFB) 網(wǎng)絡(luò )。

新西蘭蓬勃發(fā)展的數字經(jīng)濟將幫助全球 ICT 行業(yè)變得更加多樣化、平衡和健康。

中國：9次

中國進(jìn)一步改善人權狀況的潛力和空間仍然很大。

我認為中國已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步。

中國必須避免創(chuàng )建歐洲風(fēng)格的 “福利社會(huì )”。

網(wǎng)絡(luò )安全：9次

我們將繼續在這里部署世界一流的先進(jìn)通信技術(shù)，為國家提供最安全、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )。

網(wǎng)絡(luò )安全是我們當今全球行業(yè)面臨的一項重大挑戰。

華為鼓勵采取開(kāi)放、透明和協(xié)作的方式，推動(dòng)提高網(wǎng)絡(luò )安全標準。

2013年11月 任正非接受法國6家媒體采訪(fǎng)表述的高頻詞語(yǔ)境

中國：30次

在中國“當兵”這個(gè)說(shuō)法是指行業(yè)，而不是職位。

像現在法國奢侈品對中國的出口，在那時(shí)候連印象都沒(méi)有。

中國的市場(chǎng)化，私有化就是從這樣的情況磕磕碰碰開(kāi)端的。

高科技在那個(gè)時(shí)候的中國還認為是高不可攀的事。

公司：23次

我也不認為今天華為公司就很先進(jìn)。

我們子公司已經(jīng)開(kāi)始有外籍董事了，如澳大利亞子公司董事會(huì )。

我們公司是一個(gè)無(wú)足輕重的公司。

沒(méi)有：21次

因為軟件是美國的，不是我們的，我們沒(méi)有操作系統。

我們沒(méi)有什么退路，只有堅持到現在。

2014年：謀求開(kāi)放、消除疑慮的“沒(méi)有”

任正非2014年5月2日于英國倫敦接受媒體采訪(fǎng)高頻詞詞云

2013年，華為的收入超過(guò)了 2390億元 (合 380億美元)，其中約 70% 來(lái)自向電信運營(yíng)商提供設備和服務(wù)，僅次于瑞典愛(ài)立信。

2014年，世界經(jīng)濟仍未從兩次金融危機中復蘇起來(lái)，歐債危機的余波不斷，全球經(jīng)濟的下行壓力明顯。

任正非在采訪(fǎng)中明確給出布局歐洲市場(chǎng)的規劃，“我們要加快在這些友好國家的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展，加大對這些地區的投資。在2018年左右，華為的銷(xiāo)售收入可能會(huì )到達700億~800億美金，新增投資大量會(huì )投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。我們要逐個(gè)解決與各個(gè)國家建立信任和互惠互利的機制。”

加大投資一方面意味著(zhù)合作，另一方面也意味著(zhù)開(kāi)放?！督?jīng)濟學(xué)人》雜志曾在5月2日的報道中提到，“這些天，‘開(kāi)放’可能是任先生最喜歡的形容詞”。

在記者質(zhì)疑華為的產(chǎn)品安全問(wèn)題時(shí)，他用“中國網(wǎng)絡(luò )也應該使用大量的西方設備，是否安全，在于制度和管理問(wèn)題，沒(méi)有一樣東西是自然安全的”，來(lái)說(shuō)明安全問(wèn)題的根源所在。

2014年5月2日任正非接受路透社、《金融時(shí)報》等媒體采訪(fǎng)時(shí)表述的高頻詞語(yǔ)境

華為：51次

華為是一個(gè)對社會(huì )有價(jià)值，為社會(huì )作出貢獻的公司。

隨著(zhù)時(shí)間發(fā)展，人們對華為的了解會(huì )越來(lái)越多的，比如歐洲等很多國家，并沒(méi)有排斥華為。

華為肯定對社會(huì )越來(lái)越透明，越來(lái)越讓大家增強信任。

華為今天還是一個(gè)硬件公司，未來(lái)也還會(huì )是硬件為主。

公司：27次

讓歐洲認為華為就是歐洲公司，不會(huì )再遭遇歐盟反傾銷(xiāo)。

股東更謀求短期的收益，這就是西方公司后來(lái)落后華為的原因。

公司利潤一直在增長(cháng)，而且比預期還要好。

沒(méi)有：26次

沒(méi)有一塊土地是中國政府贈送或低價(jià)購買(mǎi)。

我認為自己沒(méi)有任何秘密，都是開(kāi)放的，至少我的思想是開(kāi)放在公司的網(wǎng)站上。

這部分不開(kāi)放的竅門(mén)也只是對一些企業(yè)有用，對國安局沒(méi)有用。

沒(méi)有流失多少干部，公司利潤一直在增長(cháng)，而且比預期還要好。

美國：17次

美國的監聽(tīng)應該是意料之中的事情，只是被證明了而已。

我們渴望給美國人民提供服務(wù)的，我們能夠使美國網(wǎng)絡(luò )健康發(fā)展，但基于目前的互相不信任，我們在美國的投資速度減慢了。

美國是個(gè)偉大的國家，先進(jìn)的制度、靈活的機制、明確清晰的財產(chǎn)權、對個(gè)人權利的尊重與保障，都是美國強大的支撐。

開(kāi)放：17次

華為公司之所以能進(jìn)步到今天，與華為本身的開(kāi)放有關(guān)。

為什么落后?就是因為不開(kāi)放。

我們在技術(shù)的方向和思想上是完全開(kāi)放的。

所以我也慢慢走向開(kāi)放，讓大家看到我是什么樣的人。

2015年：果斷堅決的“沒(méi)有”

任正非2015年1月22日于達沃斯論壇接受BBC專(zhuān)訪(fǎng)高頻詞詞云

這是任正非對外表述中，“沒(méi)有”成為第一高頻詞的第一年。這個(gè)詞此后霸榜了三年多。

《人民日報》將2015年總結為“國際形勢迅速變化的一年，也是極不平靜的一年”。

這一年，中美就制定國際經(jīng)貿新規則展開(kāi)博弈。在中國的倡議下成立了亞洲投資銀行，與此同時(shí)，美國在推進(jìn)跨太平洋貿易和投資伙伴關(guān)系協(xié)定上加快步伐。

除了經(jīng)濟上的博弈，還有軍事上的相互制衡。2015年12月14日在美國國家安全委員會(huì )會(huì )議上，國防部副部長(cháng)羅伯特·沃克稱(chēng)，俄羅斯是美國當前面臨的一項主要安全挑戰，但是來(lái)自中國的威脅可能會(huì )更深遠和持久。

在這樣的背景下，華為首當其沖再次遭到外界的質(zhì)疑，國家網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題再次被推到聚光燈下。

2015年1月22日達沃斯論壇上，任正非在接受BBC的專(zhuān)訪(fǎng)中，談到了自己的人生經(jīng)歷和華為的發(fā)展歷程。與之前不同，這次任正非更多將話(huà)題引導向服務(wù)客戶(hù)的角度。

2015年1月22日達沃斯論壇上，任正非接受BBC專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表述的高頻詞語(yǔ)境

沒(méi)有：25次

我從來(lái)沒(méi)有做竊取人家信息的事，也從沒(méi)有任何人叫我們去做這個(gè)。

我從來(lái)就沒(méi)有認為美國對我們不好或不公平。

華為就沒(méi)有秘密。

中國：16次

我認為中國經(jīng)濟是在走好，并不是走壞。

我們是一個(gè)中國公司，擁護共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國，是一個(gè)基線(xiàn)。

中間交火的地區的網(wǎng)絡(luò )，就由華為的中國籍員工維護。

當時(shí)：16次

當時(shí)，我們覺(jué)得賺人家的錢(qián)是很不好意思的事情，怎么能賺人家的錢(qián)呢。

當時(shí)我是一個(gè)20幾個(gè)人小國企的副經(jīng)理。

當時(shí)我在國有企業(yè)干得不好。

客戶(hù)：15次

努力工作，就要有一個(gè)方向，就是為客戶(hù)服務(wù)。

我們不怕?tīng)奚?，用?shí)踐說(shuō)明了我們對客戶(hù)的責任。

只有維護客戶(hù)的利益，客戶(hù)信任你，自然訂單就多了。

2016年：全球化的選擇

任正非2016年2月23日于巴塞羅那接受外媒采訪(fǎng)高頻詞詞云

從詞云圖中可以看出，2016年，除了“沒(méi)有、公司”等詞匯，“世界、日本、經(jīng)濟、文化”等關(guān)鍵詞比例的增加，表明了這次談話(huà)任正非聚焦的范圍和視角。

在這次采訪(fǎng)中，任正非明確了華為公司的定位和業(yè)務(wù)范圍，“公司的重點(diǎn)就在第一段話(huà)。第一段話(huà)，我們一定會(huì )在管道領(lǐng)域走在世界前面”，“我們在歐洲的份額也不能太高，我們也要給競爭對手留有生存的余地”，塑造了一個(gè)“合作意識大于競爭”的公司形象。這種求合態(tài)度，可一定程度上緩和外界對中國和中國企業(yè)的認知偏差。

而這次談話(huà)中，任正非的“沒(méi)有”，是對過(guò)去幾十年來(lái)，公司發(fā)展路徑選擇的肯定，“所以我們在全世界研究的過(guò)程中沒(méi)有傷害所在國和所在企業(yè)的利益”，“我不相信大躍進(jìn)可能成功，所以我們公司沒(méi)有大躍進(jìn)”。

2016年2月23日，任正非在巴塞羅那接受外媒采訪(fǎng)實(shí)錄關(guān)鍵詞句摘編

沒(méi)有：26次

所以我們在全世界研究的過(guò)程中沒(méi)有傷害所在國和所在企業(yè)的利益。

但是我們沒(méi)有，我們就允許終端有冒險精神。

奮斗的目標朝著(zhù)的方向就是為管道提供服務(wù)，終端就是要把管道撐大，沒(méi)有離開(kāi)我們的主航道。

世界：20次

但是我們在管道業(yè)務(wù)上，世界領(lǐng)先的地位，短時(shí)間內是不會(huì )被顛覆的。

所以我們要成為世界文明的主導，還是要回到理性上。

去年我們全世界科學(xué)家有700多個(gè)，要增加到1400多個(gè)。

公司：20次

我們公司擅長(cháng)搞數學(xué)邏輯，在搞物理上不行。

公司的重點(diǎn)就在第一段話(huà)。第一段話(huà)，我們一定會(huì )在管道領(lǐng)域走在世界前面。

小公司只有一條，就是誠信，沒(méi)有其他。

經(jīng)濟：17次

虛擬經(jīng)濟是實(shí)體經(jīng)濟的工具，它不是一個(gè)目的，如果我們把虛擬經(jīng)濟變成目的了，這個(gè)遲早會(huì )有一些挫折。

所以我們做事情還是要靠自己努力，靠市場(chǎng)經(jīng)濟。

我們要回歸踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)濟，經(jīng)濟的增長(cháng)不可能出現大躍進(jìn)。

日本：12次

所以在達沃斯我講過(guò)我們不進(jìn)入物理領(lǐng)域，所以日本人就堅定死心塌地跟我們合作。

日本比我們還要踏實(shí)得多。

要向日本、德國、瑞士學(xué)習，發(fā)揮工匠精神，就是要踏踏實(shí)實(shí)的做東西。

客戶(hù)：12次

就是你對待客戶(hù)要宗教般的虔誠，就是把豆腐要好好磨，終有一天你會(huì )得到大家的認同的。

我就告訴他們要關(guān)注以客戶(hù)為中心，不能以關(guān)注內部管理為中心。

我們就沒(méi)有商道，我們就是以客戶(hù)為中心。

2019年：從“沒(méi)有”到“不會(huì )”，華為面臨更嚴峻考驗

任正非2019年接受多家外媒采訪(fǎng)高頻詞詞云

從2017年至2018年，中國在國際中的地位日益凸顯，話(huà)語(yǔ)權越來(lái)越強，在這種局勢下，中美關(guān)系惡化，貿易戰全面展開(kāi)，中國與美國在經(jīng)濟方面的矛盾突出，隨之而來(lái)的是雙方國家的資本寒冬。

而華為作為走出國外的中國企業(yè)，也受到了海外的多方抵制。從2018年起，以美國為首，日本、澳大利亞、法國等國家紛紛禁止華為進(jìn)入本國市場(chǎng)，使華為的海外布局受到影響。

去年年底，任正非的大女兒孟晚舟在加拿大被羈押審問(wèn)，更是將華為推到了中美政治經(jīng)濟博弈的第一線(xiàn)。

受到如此待遇，任正非在外媒中沉寂兩年后，又站了出來(lái)，這一次，他的“沒(méi)有”變成“不會(huì )”，又一次強調了企業(yè)的商業(yè)性和對客戶(hù)的忠誠，嘗試從中美兩國之間的較量中退出。

但這一次，他的耐心顯然有些透支了，“我看不出我個(gè)人的政治信仰和我們作為商業(yè)實(shí)體的商業(yè)行為之間有密切的聯(lián)系。我想我現在已經(jīng)說(shuō)得很清楚了，我們肯定會(huì )拒絕這樣的請求。”

2019年1月15日，《華爾街日報》報道中任正非表述關(guān)鍵詞句摘編

華為：6次

華為永遠不會(huì )允許中國政府訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)數據。

華為從未向北京傳遞數據。

華為是一家獨立的企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò )安全和隱私保護方面，我們致力于站在客戶(hù)一邊。

中國：4次

中國外交部已經(jīng)正式澄清，中國沒(méi)有任何法律要求任何公司安裝強制性后門(mén)。

因為中國科技巨頭面臨持續的政治壓力。

商業(yè)：4次

我們是一個(gè)商業(yè)組織，所以我們必須遵守商業(yè)規則。

我看不出我個(gè)人的政治信仰和我們作為商業(yè)實(shí)體的商業(yè)行為之間有密切的聯(lián)系。

任何：4次

我們絕不會(huì )傷害任何國家或個(gè)人。

中國沒(méi)有任何法律要求任何公司安裝強制性后門(mén)。

華為和我個(gè)人從未收到任何政府要求提供不當信息的請求。

客戶(hù)：4次

我們致力于站在客戶(hù)一邊。

企業(yè)實(shí)體的價(jià)值觀(guān)是客戶(hù)至上，是客戶(hù)至上。

不會(huì )：4次

多年來(lái)，我們一直在大力投資研發(fā).中興發(fā)生的事情不會(huì )發(fā)生在華為身上。

華為永遠不會(huì )允許中國政府訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)數據。

我們絕不會(huì )傷害任何國家或個(gè)人。

2019年對國內媒體：居安思危的“沒(méi)有”

任正非2019年接受多家國內媒體采訪(fǎng)高頻詞詞云

面對中國媒體的任正非沒(méi)有像面對外媒時(shí)的時(shí)刻小心謹慎，他的“沒(méi)有”有兩層含義，一層是對公司的自信，“其實(shí)我們沒(méi)有遭遇多大困難”，“開(kāi)會(huì )都是群情激昂的，沒(méi)有感覺(jué)到有多大困難”;另一層是他內心深處的憂(yōu)患意識，“華為既沒(méi)有背景，也沒(méi)有資源，除了人的腦袋之外，一無(wú)所有”;“還是沒(méi)有數學(xué)家在研究運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )結構。所以網(wǎng)絡(luò )結構性的問(wèn)題沒(méi)有解決”。

提到“社會(huì )”和“可能”，任正非多用于對當下時(shí)局以及公司發(fā)展的判斷，體現了作為企業(yè)領(lǐng)導者的大局觀(guān)和審時(shí)度勢的能力。

沒(méi)有：26次

外面的變化對我們沒(méi)有這么大的影響。

我們沒(méi)有像外界想像中的那么擔憂(yōu)。

華為既沒(méi)有背景，也沒(méi)有資源，除了人的腦袋之外，一無(wú)所有。

社會(huì )：24次

我們在科學(xué)構建未來(lái)信息社會(huì )的結構過(guò)程中，我們還是不夠的。

人類(lèi)社會(huì )要求無(wú)時(shí)延的時(shí)代是不存在的。

我們只有集中在一個(gè)點(diǎn)上突破，才能在人類(lèi)社會(huì )中立足。

可能：23次

人工智能有可能是泡沫。

我認為只有開(kāi)放才可能快速地實(shí)現目標。

我們今天可能要碰到的問(wèn)題，在十多年前就有預計。