一生與壓力、勞累、焦慮結伴而行,常人不能承受之重。
過(guò)去的一年時(shí)間,這個(gè)世界對于絕大多數創(chuàng )業(yè)者并不友好。
挫折,沮喪,孤獨,失控,千夫所指,顏面掃地。戴威、羅永浩、劉立榮、賈躍亭,即便那些曾經(jīng)的明星創(chuàng )業(yè)者們也不能幸免。
你想創(chuàng )業(yè)嗎?如果沒(méi)有無(wú)比強大的內心,沒(méi)有異于常人的鋼鐵身體,沒(méi)有學(xué)習進(jìn)化能力,而只是空有一腔理想和熱血的話(huà),建議三思而拒絕。
阿寶就曾經(jīng)以為,創(chuàng )業(yè)是為了實(shí)現夢(mèng)想,但現在看來(lái),夢(mèng)想遙不可及。
阿寶關(guān)掉了他僅僅成立一年的電影公司后,來(lái)到朝陽(yáng)區育慧南路的魯迅文學(xué)院學(xué)習。阿寶的宿舍是614,一間北向的屋子,窗外陽(yáng)光燦爛,一群灰色的鴿子在鋼筋水泥叢林里自由的翱翔。
與當下海闊天空相比,半年前的阿寶非常焦慮。
他的電影公司成立一年多了,開(kāi)發(fā)了十多個(gè)項目,培育了九個(gè)IP,拍攝了一部院線(xiàn)文藝片電影……但IP難以輕易賣(mài)出去,談好的項目簽好了的合同說(shuō)沒(méi)就沒(méi),總是最后關(guān)頭對方一個(gè)電話(huà)就告知不投了。
阿寶發(fā)現影視圈的生態(tài)與之前的創(chuàng )業(yè)環(huán)境完全不同。拍攝的文藝電影拿到了龍標(放映許可證)卻上不了院線(xiàn),止步于驚人的發(fā)行費,而發(fā)行代理公司又不看好文藝片市場(chǎng)。燒錢(qián),很煎熬。有一天,阿寶忽然想通了。
失敗是懸在創(chuàng )業(yè)者頭頂的達摩克利斯之劍。關(guān)于創(chuàng )業(yè)的殘酷性,經(jīng)緯中國創(chuàng )始管理合伙人張穎如此說(shuō),“創(chuàng )業(yè)3年的公司,93%會(huì )死掉,活下來(lái)的只有7%,但是所有的創(chuàng )業(yè)者,在上路的那一天都沒(méi)想過(guò)失敗的后果。”
創(chuàng )業(yè)是個(gè)九死一生的事情?;钕聛?lái)的這7%的創(chuàng )業(yè)者,他們有異于常人的心志,好的身體,最重要的一點(diǎn)是:他們還有些時(shí)勢造英雄的運氣。
對那些成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),“如果可以重新開(kāi)始,我就不玩這個(gè)了。”那么玩什么?成為一名極客,產(chǎn)品經(jīng)理,投資人……又或者是作家?如果人生可以重新來(lái)過(guò),他們會(huì )拒絕創(chuàng )業(yè)。
“我有生以來(lái)最大的錯誤就是創(chuàng )建阿里巴巴,因為工作占據了我的所有時(shí)間……如果有來(lái)生,我不想談?wù)撋虡I(yè),不想工作。”馬云在阿里巴巴18歲的成人禮上對著(zhù)臺下4萬(wàn)多的聽(tīng)眾如此說(shuō)。
遺憾的是,很多人只是把這理解成馬云的“傲嬌”。
《創(chuàng )業(yè)維艱》的作者本.霍洛維茨,如此總結他的創(chuàng )業(yè)時(shí)光:“在擔任CEO的8年多時(shí)間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱。
窘迫、艱難,承受巨大的壓力……即是如此,為什么要創(chuàng )業(yè)?如張穎所說(shuō),“抽不醒的他們,才是勇者”。
不服輸的代價(jià)
“不同社會(huì )階 級間,像是一個(gè)平行宇宙,我們期待看到更多通過(guò)自己努力,能夠愿意跳出來(lái)打破這種僵局的人。不管創(chuàng )業(yè)這件事是暫時(shí)失敗,還是獲得階段性成功……但這事只要我還沒(méi)放棄,就還不算完。”
創(chuàng )業(yè)電影《燃點(diǎn)》播出后,“席讀”的CEO安傳東在自己的朋友圈寫(xiě)下了這樣一段文字。羅永浩在《燃點(diǎn)》中如此說(shuō):“泥腿子改變命運的沖動(dòng),遠遠強過(guò)富五代守住家業(yè)的動(dòng)力。”安傳東亦是如此。
《南方人物周刊》雜志曾梳理,改革開(kāi)放這些年,打破階層固化的九大通道:高考、倒爺、打工潮、裁軍、炒股、下海、留學(xué)、新經(jīng)濟和海選。隨著(zhù)社會(huì )轉型的推進(jìn),改變個(gè)人命運的機會(huì )呈現出波浪狀的演進(jìn)態(tài)勢,每隔若干年就有一個(gè)改變。
安傳東想通過(guò)新經(jīng)濟這個(gè)通道來(lái)改變命運。近年來(lái),隨著(zhù)“網(wǎng)絡(luò )股”的飆升,一些人把以信息、網(wǎng)絡(luò )業(yè)為代表的 “高科技產(chǎn)業(yè)”稱(chēng)為“新經(jīng)濟”。在中國,新經(jīng)濟企業(yè)的成長(cháng)依靠風(fēng)險投資的“輸血”,盈利模式則建立在龐大的用戶(hù)群上。
2019年1月22日上午,“席讀”的CEO安傳東來(lái)到望京葉青大廈,一位教育賽道的創(chuàng )業(yè)者看了電影《燃點(diǎn)》,覺(jué)得她的公司在渠道上可以和“席讀”合作,這樣就可以幫到安傳東。
1992年出生的創(chuàng )業(yè)者安傳東,圓臉,中等身高,其人質(zhì)樸率真?!度键c(diǎn)》上映后,安傳東在片中的屢敗屢戰的經(jīng)歷戳中了很多創(chuàng )業(yè)者的淚點(diǎn)。
他的不自信,固執,不服輸的勇氣,像極了當時(shí)初出茅廬創(chuàng )業(yè)的他們。
安傳東從河南安陽(yáng)的小鎮考到人民大學(xué)哲學(xué)系,擅長(cháng)考試的他有了第一個(gè)目標拿獎學(xué)金,但后來(lái)獎學(xué)金還是屬于來(lái)別人。安傳東發(fā)現人和人的不同,在于天賦,基因和資源。
盡管很受挫,但安傳東沒(méi)有放棄,他想通過(guò)另外一種方式證明自己。大二的時(shí)候他把專(zhuān)業(yè)從哲學(xué)系轉到了商學(xué)院,開(kāi)始在校外做兼職,他在蘇寧做推銷(xiāo)員,三天三夜,他掙了360元。
安傳東自述,大學(xué)通過(guò)買(mǎi)賣(mài)二手物品,他有了第一桶金50萬(wàn),他買(mǎi)了一輛車(chē)。后來(lái)他去搜狐網(wǎng)做實(shí)習生,期間,他采訪(fǎng)過(guò)雷軍、董明珠、宗慶后……他知道了微軟的蓋茨、蘋(píng)果的喬布斯,Facebook的扎克伯格……在他們身上,貼滿(mǎn)了創(chuàng )新、努力、不墨守常規的標簽、這些成功的故事激勵了無(wú)數熱血澎湃的青年,安傳東也是其中的一位。在此期間,他認識了恩師張五常,他們一起賣(mài)橘子,賣(mài)過(guò)鮮花,在生活中感受經(jīng)濟學(xué)原理。
安傳東搜狐實(shí)習結束后,本可以留下來(lái)工作,但他還是放棄了。安傳東的那些商業(yè)院的同學(xué),有的去了銀行,有的成了公務(wù)員,安傳東想創(chuàng )業(yè)。2014年3月26日。 安傳東第一次踏上創(chuàng )業(yè)歷程。
那一年,O2O創(chuàng )業(yè)潮如火如荼、創(chuàng )業(yè)如火如荼。在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街上,一個(gè)有名的段子是,一個(gè)保安說(shuō)自己要做外賣(mài),在一個(gè)月內拿到了幾萬(wàn)塊錢(qián)投資,幾個(gè)月后,錢(qián)用光了,換一個(gè)方向再來(lái)拿錢(qián)。
安傳東做的是一個(gè)O2O項目“最后驛千米”,校園里經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生大量物流訂單,但快遞一般只能把產(chǎn)品放到校園的某一個(gè)地方。安傳東要填平這最后一公里的“藍海”,學(xué)生可以以手機接單的方式,幫快遞人員把物品送到最終的地點(diǎn)。
把安傳東的這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目置于全民創(chuàng )業(yè)潮的大背景中,安傳東天使輪和preA輪總共融了1250萬(wàn)。據IT桔子的統計,2014年拿到天使輪投資的公司達到812家,拿到A輪的達到846家,拿到B輪的也有225家。
安傳東的項目整體進(jìn)展也很順利,因為太順整個(gè)人就飄起來(lái)了。安傳東自述,項目的現金流很好,一度,他的賬上趴著(zhù)兩千多萬(wàn)的現金。一度,安傳東成為團中央力推的青年創(chuàng )業(yè)榜樣。這是安傳東創(chuàng )業(yè)的高光時(shí)刻。
后來(lái),他也跟著(zhù)瘋狂補貼,項目失敗了。2016年年底的時(shí)候,安傳東變得一無(wú)所有,還欠了幾百萬(wàn)外債。
安傳東告訴《深網(wǎng)》,那時(shí)候的他內心里有著(zhù)深深的恐懼,夜里睡不著(zhù)的時(shí)候,他會(huì )想,這些錢(qián)他怎么才能還上,白天上班,晚上撿破爛嗎?
非常窘迫的時(shí)候,安傳東回到老家河南安陽(yáng)市滑縣四間房,他的父親是個(gè)木匠,他拿走了父親一年的收入14.8萬(wàn),給員工們發(fā)放了最后一次工資。幸運的是:投資人收購了他的公司,他才無(wú)債一身輕的告別了他的第一次創(chuàng )業(yè)。
安傳東這幾年的創(chuàng )業(yè)生涯中有的只是窘迫,為了200元的電費他會(huì )埋怨女朋友,有時(shí)候公交卡里只剩下了四毛錢(qián)……
心理大考驗
如若說(shuō),失敗是懸在創(chuàng )業(yè)者頭頂的達摩克利斯之劍,而壓力則是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的常態(tài)。一度,創(chuàng )業(yè)者的抑郁在甚至成為了一個(gè)話(huà)題,被《經(jīng)濟學(xué)家》以漫畫(huà)的形式登上了雜志。這不是危言聳聽(tīng),而是赤裸裸的現實(shí)。
阿寶,湖北人,北漂,也曾供職商務(wù)部,后考上京城一所著(zhù)名的“985”高校全日制研究生,文科生背景的跑去讀金融。但阿寶最重要的人生經(jīng)歷是就是創(chuàng )業(yè)。他說(shuō):“商場(chǎng)就是生死場(chǎng)。”還說(shuō),“現實(shí)永遠比小說(shuō)更精彩更殘酷。”
阿寶趕上了紙媒的黃金十年,而后阿寶加入了一家戶(hù)外傳媒公司,實(shí)現了媒體人到職場(chǎng)人的華麗轉身。阿寶轉型順風(fēng)順水,寫(xiě)文章他一把好手,做銷(xiāo)售亦然。
好景不長(cháng),這家戶(hù)外傳媒公司高層內斗,創(chuàng )始人和投資人也因對賭協(xié)議而直接爆發(fā)沖突,最激烈時(shí)投資人凍結了公司賬戶(hù),趕走了總經(jīng)理,隨即總經(jīng)理動(dòng)用社會(huì )暴力力量又趕走了投資人任命的職業(yè)經(jīng)理人。
阿寶毅然選擇離開(kāi),他想跟著(zhù)一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司一起成長(cháng),但顯然不是這樣的創(chuàng )業(yè)公司。
半年后,阿寶選擇了一家成長(cháng)型的連鎖公司加盟,他的職位是副總裁,負責品牌和融資。在巨額虧損境況下,他成功兩輪融資,讓公司在生死邊緣數次化險為夷。
直到有一天,半夜早醒,然后持續半年,每晚只有兩三個(gè)小時(shí)的睡眠。
失眠時(shí)內心焦躁不安,渴望傾訴,這種心境阿寶不可能和公司員工分擔,也不可能告訴商業(yè)合作伙伴。阿寶需要給自己找點(diǎn)事情做,他開(kāi)始寫(xiě)商戰小說(shuō)。那些日常發(fā)生在身邊的商業(yè)故事,像水一樣從他的筆端流出。
他親歷的高層內斗和融資的經(jīng)歷都成了他寫(xiě)作的素材,阿寶寫(xiě)的很快,幾乎三個(gè)月時(shí)間,他差不多就完成四十萬(wàn)字的小說(shuō)。
這個(gè)過(guò)程中,阿寶辭職了,他覺(jué)得他不能拿著(zhù)自己的命耗了,長(cháng)期失眠,他的臉上已經(jīng)長(cháng)出了一些老年斑,發(fā)際線(xiàn)也在后移。
這次離職后,阿寶自己創(chuàng )業(yè)了,他成立了一家電影公司,公司的地址在北京東四環(huán)的競園,曾經(jīng)的兩個(gè)下屬跟著(zhù)他來(lái)到了這個(gè)新公司,他簽約了一個(gè)導演。阿寶曾經(jīng)熟悉的那些投資人他們只投資互聯(lián)網(wǎng),他們不懂電影產(chǎn)業(yè)也不投電影產(chǎn)業(yè)。
阿寶這次創(chuàng )業(yè),持續了一年,因為各種各樣的緣故,定好的電影項目被延遲,總體上有點(diǎn)蕭條。
再次告別創(chuàng )業(yè)后的阿寶加入了中國作協(xié),而后他獲得了去魯迅文學(xué)院學(xué)習的機會(huì )。莫言、余華、王安憶、張抗抗、劉震云、遲子建等作家都在這所“文壇的黃埔軍校”學(xué)習過(guò)。整整一學(xué)期,阿寶從未缺過(guò)一堂課。
現在阿寶不再創(chuàng )業(yè)了,他成為天使投資人,他只投自己熟悉賽道的創(chuàng )業(yè)者,投了工業(yè)機器人、養老、醫療器械、游戲、生鮮電商等項目,這些被投資的創(chuàng )業(yè)者,都是被阿寶認可的朋友。
失眠是抑郁癥的前哨,阿寶的失眠癥還是未好,但他沒(méi)有抑郁,因為他熱愛(ài)寫(xiě)作。
“我曾經(jīng)得了很?chē)乐氐挠粢职Y,整宿整宿睡不著(zhù)覺(jué)……一到夜里眼睛盯得跟燈泡似的……看待事情非常非常悲觀(guān)”,萬(wàn)科前高管毛大慶回憶起自己的抑郁的狀態(tài)。
毛大慶曾嘗試過(guò)看心理醫生,但收效甚微。期間他去美國跟王石吃了一頓四個(gè)小時(shí)的午餐,“就像祥林嫂一樣在那一直說(shuō)一直說(shuō),你這人怎么這么負面呢?”后來(lái)跑步治愈了他的抑郁。
法制周報曾提到一份公開(kāi)資料,自20世紀80年代以來(lái),中國已有1200多名企業(yè)家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
如何九死一生?
剔除創(chuàng )業(yè)者成功時(shí)的風(fēng)光無(wú)限后,剩下便是欲戴王冠,必承其重?;拭魈?yáng)能董事長(cháng)黃鳴所說(shuō),便意味著(zhù)他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結伴而行,再也不得輕松。
大多數成功的企業(yè)家都是工作狂,他們的生活與工作幾乎沒(méi)有明顯的界限,也沒(méi)有節假日、上下班的概念。即使有病也一再拖。
網(wǎng)上曾流傳過(guò)王健林的一天作息表,他早上4點(diǎn)起床,健身45分鐘,工作量約是16小時(shí);馬云一年飛行了800多個(gè)小時(shí),平均每天2小時(shí)在飛機上度過(guò),走訪(fǎng)了33個(gè)國家和地區;對于騰訊員工而言,凌晨三四點(diǎn)收到馬化騰的回復郵件也是家常便飯的事情。
創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)李開(kāi)復曾回憶自己剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,“那時(shí)候,我經(jīng)常半夜2點(diǎn)鐘醒來(lái),起床回Email?;貜屯昀^續睡覺(jué),再醒來(lái)也才5點(diǎn)鐘,再起床回Email……長(cháng)時(shí)間在高壓工作,造成我抵抗力減弱,這可能也是后來(lái)生病的原因。”
“鋼鐵俠”馬斯克。在最困難的時(shí)間,特斯拉面臨資金短缺、員工離職、美國次貸危機……馬斯克一度精神崩潰。多年以后,馬斯克把這段九死一生的經(jīng)歷形容為“一邊嚼著(zhù)玻璃,一邊凝視死亡的深淵”。
娃哈哈創(chuàng )始人宗慶后,創(chuàng )業(yè)30年來(lái),每天工作16個(gè)小時(shí),一年中200多天都奔波在市場(chǎng)一線(xiàn)。工作幾乎是宗慶后的全部,他上班不是朝九晚五,而是朝七晚十一,幾十年如一日。
《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森說(shuō)“喬布斯在死前一天還是在工作”。 青島啤酒的彭作義突發(fā)心肌梗塞意外去世、大中電器的胡凱、愛(ài)立信的楊邁都死于心臟病、春雨醫生的張銳……更多是積勞成疾,過(guò)勞猝死。
創(chuàng )業(yè)在某種程度上來(lái)說(shuō),承擔著(zhù)精神和身體的雙重壓力。
失敗則是創(chuàng )業(yè)的一種常態(tài)。
“跨界美食家”是安傳東的第二個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,定位于短視頻MCN機構。這個(gè)項目在2017年的經(jīng)緯創(chuàng )答會(huì )上被張穎否定了。安傳東又失敗了。
周亞輝,昆侖萬(wàn)維董事長(cháng)。第一次創(chuàng )業(yè)的周亞輝是做多媒體光盤(pán),他在清華科技園租了一個(gè)辦公室,賬面只剩10萬(wàn)塊錢(qián)時(shí),辦公室就被退掉了。后來(lái),周亞輝就在五道口附近租了兩個(gè)2000塊錢(qián)的兩居。剛剛工作的第一個(gè)暑假,他幾乎天天中午都吃蛋炒飯,3塊錢(qián)。
周亞輝的第一次創(chuàng )業(yè)的失敗并不偶然。失敗是創(chuàng )業(yè)路上的一種常態(tài)。周亞輝多年后坦陳,“我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )業(yè),其實(shí)就是拿著(zhù)一把木頭槍上戰場(chǎng),覺(jué)得自己很英雄,實(shí)際上是個(gè)木頭槍?zhuān)粯尵捅蝗舜蛩懒?,自己還打不死別人。”
周亞輝第一次創(chuàng )業(yè)失敗了,但他并沒(méi)有放棄創(chuàng )業(yè)。他在尋找新的機會(huì ),他去了陳一舟的千橡互動(dòng)做總監,他覺(jué)得千橡互動(dòng)里有很多技術(shù)高手,他想了解技術(shù),他覺(jué)得自己不懂技術(shù)。千橡互動(dòng)的創(chuàng )始人陳一舟給了周亞輝很多啟發(fā)。
陳一舟說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)上第二撥創(chuàng )業(yè)者肯定比第一撥更難成功,上一撥創(chuàng )業(yè)時(shí),哪里都是空地,占一片就可以?,F在,已經(jīng)有幾個(gè)大城市了,只能做游擊隊,一邊找幾片相對肥沃的草地,逐漸變成小村莊,再變成城市;一邊尋找其他草地。”
周亞輝也找到了他的空地——海外網(wǎng)頁(yè)游戲。
翻翻中國互聯(lián)網(wǎng)不長(cháng)不短的歷史,幾乎所有成功的商業(yè)模式都找到了市場(chǎng)的空白點(diǎn)。找到市場(chǎng)的空白點(diǎn),這顯然只是創(chuàng )業(yè)成功標準動(dòng)作的第一要義,第二要義,要對這個(gè)事業(yè)有著(zhù)發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。在美國硅谷,大部分公司創(chuàng )立的時(shí)候,都以偉大為目標。Facebook創(chuàng )始人扎克伯格的答案是:只有“這個(gè)產(chǎn)品不得不做”的沖動(dòng),才是真正的創(chuàng )業(yè)理由。
卡耐基曾請教古里奇公司的董事長(cháng)古里奇,成功的第一要義是什么?古里奇回答:“喜歡你的工作”。他說(shuō),“如果你喜歡你從事的工作,你工作的時(shí)間也許很長(cháng),但絲毫不覺(jué)得在工作,反倒像是在游戲”。
宿華,快手CEO,除了編程,沒(méi)有什么愛(ài)好。在接受《人物》雜志采訪(fǎng)時(shí),他坦陳他的偶像是兩位谷歌程序員:Jeff Dean和Sanjay Ghemawat。他讀過(guò)很多他們的代碼,“就跟你讀了一個(gè)人寫(xiě)的小說(shuō)是一樣的,你會(huì )很喜歡這個(gè)人。”
快手初創(chuàng )期,每個(gè)創(chuàng )始人都要投入大量時(shí)間寫(xiě)代碼。到了2015年,主管前端開(kāi)發(fā)的程一笑就不寫(xiě)了。由于后端壓力大,CEO宿華一直寫(xiě)到了2016年年初。熬夜作戰是經(jīng)常的事,至于是否存在連續幾天不洗澡,他說(shuō),“喬布斯也不愛(ài)洗澡。”
看王小川的故事也是如此,如果不熱愛(ài)搜索,沒(méi)有把這個(gè)事情做成的執念,就沒(méi)有后來(lái)的搜狗。
所有光鮮的成功背后必然有一個(gè)不斷試錯的過(guò)程。如軟銀亞洲總裁閻炎所說(shuō):“我們太多的人去講微軟蓋茨的成功、喬布斯的成功。但他們是經(jīng)過(guò)多少年的奮斗才獲得的?”
即便如此,能登山塔頂的只是少數人。
關(guān)于創(chuàng )業(yè),小米的創(chuàng )始人雷軍曾說(shuō)過(guò),“說(shuō)實(shí)話(huà)我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)真不是人干的事,都是阿貓阿狗干的,一個(gè)正常人絕對不會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)。因為一旦選擇創(chuàng )業(yè),就選擇了一個(gè)無(wú)比痛苦的人生,壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是極少數,絕大部分創(chuàng )業(yè)者都成了鋪路石。”
創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,安傳東也已經(jīng)修正了他的夢(mèng)想,以前他的夢(mèng)想是去納斯達克敲鐘,現在,他想的是做成一家公司賣(mài)給BAT。
本文來(lái)自微信公眾號“騰訊深網(wǎng)”(ID:qqshenwang),作者:薛芳。
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