三十九年前，一個(gè)叫“房地產(chǎn)”的行業(yè)，叩開(kāi)了時(shí)代的大門(mén)。

中國南北各自誕下首家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

三十九年來(lái)，中國房地產(chǎn)格局不斷被打破。

最初，像極了“魏蜀吳”三足鼎立，地產(chǎn)江湖中，“京滬粵”房企各領(lǐng)風(fēng)騷。

萬(wàn)通擎舉中國地產(chǎn)旗幟，華遠齊名萬(wàn)科，萬(wàn)達是商業(yè)地產(chǎn)教父。SOHO中國僅憑一個(gè)項目就做上京城老大。

聲名鵲起的還有締造了“中國華爾街”的金融街、叱咤資本場(chǎng)的泛海系……那時(shí)，以京系為代表的北派房企梟雄迭出。

斗轉星移，天地頻換。如今的江湖，粵系稱(chēng)霸，閩系崛起。

再看皇城根下，華夏不幸福，中弘難復弘。

究竟，星光何黯?

1 孤光自照

一顆星火便可燎原的年代。

1980年以前，北京沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，所有房屋建設都歸「北京市建委統建辦公室」負責。

這一年春天，鄧老一句“房子可以買(mǎi)賣(mài)”，地產(chǎn)行業(yè)的大幕總算徐徐拉開(kāi)。

9月，「北京市城市建設開(kāi)發(fā)總公司」成立，這是北京乃至北方第一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。在南方，第一家房企「深圳市房地產(chǎn)公司」，也在這一年創(chuàng )辦。

地產(chǎn)萌芽之初，南北兩派的起跑線(xiàn)并無(wú)分別。

掌舵人的來(lái)時(shí)路，同是孤光自照，經(jīng)年飲冰。

1980年春天，年近三十的任志強申請退伍。不肯向曾經(jīng)官至部級的父親“低頭”，回到北京后，任志強給自己找了個(gè)活——賣(mài)兔皮。

他跑去河北找農民收購兔皮，再跑到廣州聯(lián)系外貿公司，將貨出口到國外。左手進(jìn)右手出，當中間商賺差價(jià)。

這一年，26歲的王健林在大連陸軍學(xué)院當參謀。如果不下海，最多混個(gè)將軍。

17歲的孫宏斌是武大新生，兩只眼睛長(cháng)得圓溜溜的，甚至有幾分姑娘般的水靈。誰(shuí)能想到，一個(gè)水利專(zhuān)業(yè)的理工男，會(huì )成為一代地產(chǎn)梟雄?

21歲的馮侖即將從西北大學(xué)歷史系畢業(yè)，到中央黨校攻讀法學(xué)研究生。

17歲的潘石屹是學(xué)渣，在一所叫蘭州培黎學(xué)校的中專(zhuān)就讀。

18歲的耿建明高中畢業(yè)后入伍，在00362部隊當基建工程兵，“榮盛”二字，他頂多理解成繁榮昌盛，和地產(chǎn)無(wú)關(guān)。

王文學(xué)只是14歲的霸州小伙，少不更事。作為廊坊三駕馬車(chē)之一，華夏幸福尚無(wú)車(chē)馬喧。

之后幾年，任志強開(kāi)辦小商店，搗鼓食堂、裝訂廠(chǎng)、印刷廠(chǎng)、模型廠(chǎng)、玩具廠(chǎng)、絲毯廠(chǎng)、汽車(chē)修理廠(chǎng)等，三百六十行，行行干一遍。但最令他自傲的是建筑工。

那時(shí)中國農科院要蓋房，任志強拉著(zhù)一群退休職工，組了一支“老頭”施工隊。這段經(jīng)歷成為他踏入地產(chǎn)圈的資本。

1983年，華遠在北京西城區政府支持下成立，是一家綜合性企業(yè)。任志強初中同學(xué)的哥哥戴小明是董事總經(jīng)理，邀他加盟。

一到華遠后，任志強就玩了票大的，倒賣(mài)80多臺錄像機，凈賺30多萬(wàn)。無(wú)意中埋下禍根。

為了錄像機生意，他大手筆包下軍用飛機運貨，從廣州到北京，包機費用一萬(wàn)多元。那時(shí)機票一張91塊。

南來(lái)北往，熙熙攘攘。

一個(gè)地產(chǎn)大佬和倒爺中間，也許只隔著(zhù)一段青澀歲月。王石也是倒貨發(fā)家，把金燦燦的玉米從東北運到香港。

一開(kāi)始，華遠并不做地產(chǎn)，直到1984年春天，政府決定重建西單老商業(yè)區，華遠承擔了基建任務(wù)，才由此涉足地產(chǎn)。

當過(guò)“包工頭”的任志強成為項目負責人，借此入行。

叫人拍案的故事，總是充斥意外、反轉，甚至悲情色彩。

西單改造項目還沒(méi)完成，任志強就因分倒賣(mài)錄像機的獎金，被以“貪污罪”抓了，出師未捷身先“死”。

在看守所度過(guò)14個(gè)月零6天后，任志強出獄了。檢察院給出“無(wú)罪裁定”。

出獄后第二天，戴小明請任志強到燕京飯店吃飯，問(wèn)他獄中感想，任志強說(shuō)，“媽媽也有打錯兒子的時(shí)候，還要跟著(zhù)共產(chǎn)黨走。”

2 初出茅廬

彼時(shí)，盧志強辭了濰坊市技術(shù)開(kāi)發(fā)中心辦公室副主任一職，下海搞教育和培訓。不久后創(chuàng )立山東泛海集團公司，進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域。

有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場(chǎng)。

1986年，王健林選擇轉業(yè)，擔任大連市西崗區人民政府辦公室主任。兩年后，盧志強北上京城，創(chuàng )立中國泛?？毓杉瘓F，注冊資本40億元。

從下海經(jīng)商到40億元注冊資本，僅用短短三年，盧志強的“第一桶金”究竟是如何取得的，始終語(yǔ)焉不詳。

同年，萬(wàn)達前身大連西崗住宅開(kāi)發(fā)公司成立。和華遠一樣，由區政府創(chuàng )辦。

因為沒(méi)有用地指標，王健林到市里軟磨硬泡，市里丟給他一塊棚戶(hù)區，與市府大樓一街之隔。掏一次大糞，整個(gè)社區要臭好幾天，其它公司都不愿意接手改造。王健林卻當它香餑餑。

但拿到項目后，王健林就犯了難。

不將房子賣(mài)到1500元每平，項目賺不到錢(qián)，而當時(shí)大連房?jì)r(jià)最高1100元每平。

那時(shí)大連蓋房都是套用蘇聯(lián)的圖紙，只有過(guò)道，沒(méi)有明廳。有規定，縣處級以上干部住房才有獨立洗手間。

眉頭一皺，計上心來(lái)。王健林給每套房子設計了明廳和洗手間，又花8萬(wàn)元贊助一部港劇，借助廣告讓項目在大連家喻戶(hù)曉。

有了這些創(chuàng )新，王健林大膽將均價(jià)提到1600元。舊房還沒(méi)拆完，1000多套房子已經(jīng)兜售一空。王健林掘到第一桶金，1000萬(wàn)元。

萬(wàn)達也由此找到做大做強的模式，成為全國第一家進(jìn)行舊區改造的企業(yè)。到1992年，萬(wàn)達銷(xiāo)售額20億，占整個(gè)大連房地產(chǎn)市場(chǎng)的25%。

烈火烹油、花團簇錦，此時(shí)的孫宏斌同樣春風(fēng)得意。

1988年，26歲的他頭頂清華大學(xué)碩士光環(huán)，昂首挺進(jìn)中關(guān)村。

在聯(lián)想不到兩年的時(shí)間，他從普通員工變成主任經(jīng)理，1990年被破格提拔為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理，主管13家分公司。當時(shí)，郭為是總裁辦公室主任，楊元慶還只是聯(lián)想的一名工程師。

這位山西臨猗縣來(lái)的年輕人，初出茅廬，卻急著(zhù)詮釋“天下英雄出我輩”。

3 野蠻生長(cháng)

木秀于林，風(fēng)必摧之。少有例外。

1990年3月，柳傳志在分公司看到一張《聯(lián)想企業(yè)報》，定睛一看，震驚不已。這張報紙不是由他創(chuàng )辦的《聯(lián)想報》，而是孫宏斌自創(chuàng )的企業(yè)部報紙。

“企業(yè)部的利益高于一切。”報上這行字像釘子，扎了柳傳志的心。

臥榻之側，豈容他人鼾睡?

三個(gè)月后，因為挪用公款，孫宏斌鋃鐺入獄，囹圄一陷就是4年。

這一年，第十一屆亞運會(huì )在北京舉辦，大會(huì )成立了運動(dòng)員村服務(wù)中心，也就是北辰集團的前身。

九十年代，地產(chǎn)界山林呼嘯，野蠻生長(cháng)。

做賽事服務(wù)的能搞開(kāi)發(fā)，跑航運的、辦學(xué)校的也能蓋房子。1992年，北大成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部，后來(lái)更名為北大資源。1993年，遠洋前身“中遠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司”成立。

總之，那是有錢(qián)就能起高樓的年代。

馮侖憑借基層官場(chǎng)積累的人脈，從北京一家信托公司借了500萬(wàn)元，允諾利潤平分，年利率25%。

“資本如果有百分之五十的利潤，它就會(huì )鋌而走險;如果有百分之百的利潤，它就敢踐踏人間一切法律;如果有百分之三百的利潤，它就敢犯下任何罪行，甚至被絞死的危險。”馬克思早就深諳一切。

手握資本，馮侖和潘石屹、易小迪等開(kāi)始炒地皮。他們滿(mǎn)懷激情到海南，那里是“三不信”女人和不安分男人的天堂。

“女人不信情史，不信婚史，不信家史，男人不甘平凡。海南到處干柴烈火。”

馮侖二入海南并非偶然，他知道激情昭示著(zhù)生機。

當時(shí)流行一句話(huà)：東南西北中，發(fā)財到廣東。國境之南，妖嬈地吸引著(zhù)北方的漢子。

1993年 ，萬(wàn)達走出大連，到廣州開(kāi)發(fā)項目，但水土不服。折騰了四年，王健林還是將觸角縮了回去。

在商業(yè)規則一片混沌的海南淘金潮中，萬(wàn)通六君子初嘗了成功的味道。兩年賺了3000萬(wàn)。此時(shí)他們的平均年齡不過(guò)25歲。同齡的王文學(xué)才開(kāi)始嶄露頭角。

辭去交通局司機一職，王文學(xué)在廊坊鬧區開(kāi)火鍋店。政府官員常去捧場(chǎng)。王文學(xué)的火鍋生意越發(fā)紅火，店面一擴再擴。

后來(lái)政府樓堂興建之風(fēng)盛行，前來(lái)吃飯的政府官員透露，廊坊市府大樓也要翻新。敏銳的王文學(xué)趕忙搭船，縱身躍入裝修業(yè)。

當時(shí)國內集資熱、房地產(chǎn)熱、開(kāi)發(fā)區熱引發(fā)高層擔憂(yōu)。海南是這場(chǎng)泡沫盛宴的中心。風(fēng)暴逼身前，萬(wàn)通六君子成功撤退，回京后與任志強不打不相識。

華遠手里有地，萬(wàn)通手中有錢(qián)。為了買(mǎi)地，潘石屹三番五次造訪(fǎng)任志強。

任志強揶揄他：“連七通一平都不知道也敢叫地產(chǎn)商!”

小潘兩眼一瞇，咧嘴一笑，罵不還口。

終于磨來(lái)萬(wàn)通在京的第一個(gè)項目——新世界廣場(chǎng)。任志強持股5%，開(kāi)董事會(huì )的時(shí)候，他瞪著(zhù)眼睛挑毛病，指著(zhù)鼻子教訓馮侖和小潘。

后來(lái)“新世界廣場(chǎng)”一炮而紅，馮侖、潘石屹從此名揚江湖。

整體而言，80年代到90年代后期，北京房地產(chǎn)市場(chǎng)是國有企業(yè)的天下。華遠、城開(kāi)、天鴻、中房、北辰、住總、城建等分食蛋糕。作為行業(yè)老大，到2001年，萬(wàn)科也才拿下京城三個(gè)項目。

1993年股份化改造，1996年赴港上市，成為內地第一家在香港上市的地產(chǎn)公司，幾年之內，從1500萬(wàn)注冊資本增長(cháng)到近30億凈資產(chǎn)，80多億總資產(chǎn)。此時(shí)的華遠風(fēng)光占盡，所到之處燈火失色。

管不住嘴的任志強，打這起時(shí)不時(shí)擦槍走火。

98房改那年，在第三屆中國房地產(chǎn)論壇上，任志強忘情解讀23號文件：“把住房推向市場(chǎng)化的同時(shí)，應該同步建立住房保障體系，社會(huì )保障不是讓民眾去擁有住房財產(chǎn)，而是用租賃方式保障最基本的居住權利。”

臺上坐著(zhù)的一排干部當場(chǎng)黑臉，其中一位如今官至國級。

有干部給他發(fā)短信，批評他：“沒(méi)了張屠夫，得吃帶黑毛豬了嗎?”意思是，沒(méi)了你中國這事還不辦了嗎?

4 環(huán)京風(fēng)云

環(huán)京則是民間的武林。

出獄后的孫宏斌跑到天津干中介，柳傳志借他50萬(wàn)創(chuàng )辦順馳。

本該反目成仇的兩個(gè)男人，在飯桌上推杯換盞。

不僅掏錢(qián)，柳傳志還為孫宏斌聯(lián)系銀行，做他首個(gè)項目的合作伙伴，以聯(lián)想的無(wú)形資產(chǎn)幫他圈地、融資。

“如果想不開(kāi)，我出來(lái)以后拎著(zhù)把刀子就把柳傳志給宰了，但是你拎著(zhù)刀子，誰(shuí)也不敢跟你打交道了，你這一輩子就永遠沒(méi)戲了。”

鐵窗四年，孫宏斌柔和了許多。

1995年初，在柳傳志和中科集團董事長(cháng)周小寧的支持下，孫宏斌成立天津中科聯(lián)想房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，后更名順馳。

彼時(shí)從拿地到開(kāi)發(fā)，多數房企要耗時(shí)18個(gè)月。開(kāi)發(fā)第一個(gè)項目“香榭里”小區，孫宏斌只用了7個(gè)月。

孫式速度讓人瞠目結舌。

1998年福利分房終結，孫宏斌看準時(shí)機，一舉拿下14萬(wàn)平的名都項目，聲震津門(mén)。2000年8月，拿下萬(wàn)科與泰達都不敢碰的梅江地塊，開(kāi)發(fā)出藍水項目。不久又拿下面積170萬(wàn)平的“超級大盤(pán)”太陽(yáng)城。

從1998年到2002年，順馳天津開(kāi)發(fā)了近30個(gè)項目，榮升津門(mén)老大。

位處天津與北京之間的廊坊，王文學(xué)拿到了“華夏帝國”的第一塊拼圖。

1998年6月，得知廊坊市委黨校有一塊要開(kāi)發(fā)，近水樓臺的王文學(xué)拿下項目。7月，華夏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立，王文學(xué)蓋起人生第一個(gè)樓盤(pán)——華夏花園，5棟紅白相間的小樓。

從開(kāi)火鍋店到搞裝修，再到做開(kāi)發(fā)，王文學(xué)的跨界人生，全憑“懂事”二字。

1997年金融危機爆發(fā)，全國財政收緊，嚴禁信貸資金用于修建樓堂館所，地方債也被限制。承接了政府項目的王文學(xué)頓時(shí)揭不開(kāi)鍋，債主頻頻上門(mén)。

“懂事”的他當著(zhù)廊坊市政府領(lǐng)導的面，撕毀了裝修合同，聲明不討要政府欠款，欠下的債他自己用火鍋店掙的錢(qián)還。

就這樣，王文學(xué)一筆勾銷(xiāo)了500萬(wàn)，為自己攢足人品。

做第一個(gè)項目時(shí)，一身火鍋味的王文學(xué)跑到北京，參加房地產(chǎn)論壇，聽(tīng)一幫前輩指點(diǎn)江山。在那次會(huì )議上，他認識了男神王石。

一口一個(gè)“王老師”喚著(zhù)，王文學(xué)雙手合十，虛心求教。王石一開(kāi)心，讓萬(wàn)科團隊前去指導。

同在廊坊的耿建明也伸腳踏入地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項目在老家南京六合，名為方舟花園。

到1999年，耿建明在廊坊建筑業(yè)已經(jīng)浸淫13載，他堅信京津冀腹地位置顯赫，廊坊房地產(chǎn)會(huì )迎來(lái)春天。

大連的王健林，擔心“超速”會(huì )出人命。

1994年10月21日，王健林第一次去韓國，到首爾的當天，漢江大橋坍塌，10多輛汽車(chē)墜入20米下的江中。第二年，王健林又去韓國，在他去的前一天，三豐百貨倒塌。

5層百貨大樓在20秒內趴倒，層層塌陷進(jìn)地下4層內，造成502人死亡，937人受傷。

王健林目睹了三豐百貨的的董事長(cháng)被抓，被迫捐出全部資產(chǎn)謝罪。

“韓國經(jīng)濟在起飛之初忽視了質(zhì)量，若干年后，中國會(huì )不會(huì )重蹈覆轍?”一個(gè)問(wèn)號打在老王心上。

擔心人財兩空，王健林回國后趕忙整頓，敦促萬(wàn)達消滅合格工程，保證全優(yōu)工程，在1996年率先提出“三項承諾”。

一是保證房子不滲不漏，發(fā)現滲漏賠款3萬(wàn)元;二是售房面積不短缺，缺一平賠償三平的錢(qián);三是買(mǎi)房60天內無(wú)理由退房。

混沌之中辟出一道光，萬(wàn)達借此名震全國。

5 風(fēng)頭正勁

回到北京后，萬(wàn)通蒸蒸日上，1996年時(shí)總資產(chǎn)已達70億元。

但一山難容二虎，何況豺狼虎豹六頭。

王啟富、潘石屹、易小迪、劉軍兩年內相繼離去。2003年時(shí)，王功權也最終出走，留下馮侖獨掌萬(wàn)通。

潘石屹成立SOHO中國，易小迪創(chuàng )建陽(yáng)光100，兩人繼續操持老本行;王啟富成為“海帝地板”總裁;劉軍重歸農業(yè)高科技投資;王功權轉做投行，在他50歲那年，一“奔”成名天下知。

“各位親友，各位同事，我放棄一切，和王琴私奔了……”

2011年5月16日深夜，王功權在微博上高調發(fā)布私奔宣言，一時(shí)間全民吃瓜圍觀(guān)。

“總是春心對風(fēng)語(yǔ)，最恨人間累功名。誰(shuí)見(jiàn)金銀成山傳萬(wàn)代?千古只貴一片情!”清唱完自己創(chuàng )作的《私奔之歌》，王功權踏上赴美航班。

機艙內一個(gè)聲音回蕩著(zhù)，愿得一人心，白首不相離。

若問(wèn)潘石屹，世間情為何物?爭渡、爭渡，不如賣(mài)房幸福。

單飛后的潘石屹，從美國人那學(xué)來(lái)一套理念——“小型辦公，居家辦公”，在建國門(mén)外蓋起SOHO現代城。

現代城樣板房出來(lái)后，小潘熱情邀請老任參觀(guān)，希望大炮美言幾句。

任志強回到家后提筆寫(xiě)了一份萬(wàn)言書(shū)，指出樣板房中的設計缺陷。任志強的秘書(shū)把信傳真給小潘，順便給一同參觀(guān)的記者傳了一份。

第二天負面新聞滿(mǎn)天飛。

潘石屹很擅長(cháng)利用輿論，迅速回信，稱(chēng)創(chuàng )新是需要勇氣的。

不但逐一回應質(zhì)疑，還大談地產(chǎn)創(chuàng )新。一時(shí)間地產(chǎn)界、建筑界、學(xué)術(shù)界以及媒體圍觀(guān)討論，潘石屹不僅省掉了大筆公關(guān)費，更讓項目名聲大噪。

潘石屹興奮得眉開(kāi)小眼笑，每一根頭發(fā)都有跳動(dòng)的歡暢。

1999年到2000年，連續兩年，現代城斬獲北京單體項目銷(xiāo)冠，總銷(xiāo)售額約40億。

正如任志強所說(shuō)，“小潘賣(mài)東西很厲害，他是天生的二道販子。”

當時(shí)還沒(méi)全國銷(xiāo)售排行榜一說(shuō)，不然潘石屹輕松進(jìn)十強。年報表顯示，萬(wàn)科1999年的銷(xiāo)售額也才28.72億。而任志強治下的華遠，2000年銷(xiāo)售破紀錄達48億，鮮有房企能望其項背。江湖人稱(chēng)“南有萬(wàn)科，北有華遠”。

這一年，萬(wàn)達轉入商業(yè)地產(chǎn)。王文學(xué)進(jìn)京未果，在高人指點(diǎn)下?lián)]師產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。兩年后，華夏幸福第一個(gè)產(chǎn)業(yè)項目“固安工業(yè)園”落地，后來(lái)在全國復制粘貼。

2003年，房地產(chǎn)行業(yè)首次評選百強企業(yè)。萬(wàn)科位居榜首，天鴻高居第二，北京城開(kāi)、順天通、北京城建分列十強。十席占四，皇城根下星光大亮。

時(shí)值華遠成立20周年，任志強想把慶典放在天安門(mén)城樓，但申請未被批準。

那時(shí)的北派房企風(fēng)頭正勁，泛海退“金地”，力壓“新世界”，順馳差點(diǎn)掀翻萬(wàn)科的戰馬。

2002年，湖北省計劃打造“武漢經(jīng)濟圈”，王家墩的武漢CBD項目被列為10個(gè)重點(diǎn)項目之一，諸多房企覬覦這塊肥肉。香港大鱷新世界、國字號金地都無(wú)功而返，泛海卻成功入局。

2003年，在中城房網(wǎng)的論壇上，孫宏斌語(yǔ)出驚人。面對已奠定江湖地位的王石，孫宏斌說(shuō)，順馳想做全國第一，也就是超過(guò)在座的諸位，包括王總。

接下去孫宏斌兵發(fā)九州，四處制造地王。

12月底，北京首次拍賣(mài)大宗國有土地——大興區黃興村衛星城北區一號地。順馳擊敗華潤、富力等9家房企，以高出起拍價(jià)一倍多，總價(jià)9.05億元拿下這塊地。孫宏斌的豪氣讓北京地產(chǎn)界驚訝，順馳在當時(shí)只是一家二流的區域性房企。離開(kāi)天津的2002年，規模不過(guò)10億。

隨后，孫宏斌一路南下，大舉收割石家莊、南京、上海、蘇州等地多個(gè)地王。孫式旋風(fēng)刮過(guò)，波瀾迭起。

一年間，順馳百億狂掃土地千萬(wàn)平，2003年銷(xiāo)售額達45億，與萬(wàn)科的差距，由30億縮小到18億。

外界開(kāi)始相信，孫宏斌對王石的挑戰不是癡人說(shuō)夢(mèng)。

2005年，武漢的順馳泊林打出“百億順馳”的廣告，孫宏斌對外宣稱(chēng)2004年賣(mài)了120億，事實(shí)上是92億，和賣(mài)了91.6億萬(wàn)科，也算難分伯仲。

不過(guò)，沒(méi)能熬過(guò)調控，順馳最終賣(mài)身路勁。孫宏斌的一哥夢(mèng)，還要仰仗后續登場(chǎng)的融創(chuàng )。

決定做商業(yè)地產(chǎn)后，王健林的第一個(gè)想法是“傍大款”，游說(shuō)沃爾瑪在長(cháng)春合作第一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)。

沃爾瑪不屑理會(huì )王健林，當時(shí)主管發(fā)展的副總裁聽(tīng)完王健林的想法，只是輕蔑一笑。王健林又跑去找沃爾瑪亞太地區首席執行官，軟磨硬泡了半年，拿到和沃爾瑪的協(xié)議后，老王轉身忽悠其它“大牌”。

三十年河東，三十年河西，發(fā)展到今天，萬(wàn)達已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)航母，2012年時(shí)戰略合作商家超過(guò)5000家，跨國企業(yè)超300個(gè)。截止2018年年底，萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)285座。

從“客大欺店”到“店大欺客”，風(fēng)水流轉用不到30年。

中國地產(chǎn)，一切皆有可能。

6 歲月催人

2008年12月9日，在許家印四處找錢(qián)，萬(wàn)科降價(jià)甩賣(mài)，房企紛紛收緊錢(qián)袋之時(shí)，孫宏斌掏出20億，輕松拿下北京海淀區西北旺新村“地王”項目。

外界以為孫宏斌該“三振出局”了，他抖抖身上的泥土，又爬了起來(lái)。

與此同時(shí)，北派房企中的國家隊魚(yú)貫崛起。

2004年，中化集團開(kāi)辟地產(chǎn)業(yè)務(wù)，金茂前身方興地產(chǎn)成立。

2005年，天鴻和北京城開(kāi)重組，首開(kāi)掛牌成立。

2007年，中國中鐵和中國鐵建分別成立地產(chǎn)公司。香港回歸10周年之際，中央鼓勵內地企業(yè)境外上市，遠洋順利登陸港交所主板，進(jìn)入國際資本市場(chǎng)。

2010年，在一片討伐聲中，上層表示要穩房?jì)r(jià)。

然而，兩會(huì )結束后的第一天，北京就轟出三塊地王，全部“央企制造”，啪啪打臉。

中國兵器裝備集團、中國煙草總公司等非主營(yíng)地產(chǎn)的央企殺紅了眼，在土拍市場(chǎng)拼刺刀。

央企國企頻造“地王”再惹口誅筆伐。民憤濤濤，上層勒令78家不以地產(chǎn)為主業(yè)的央企整改退出。

其實(shí)，這時(shí)的北京，不再是京系的溫柔鄉，TOP20的房企們跨馬入京來(lái)。

2013年，融創(chuàng )在北京狂銷(xiāo)120億，力壓首開(kāi)、遠洋、北京城建、金隅、K2等本土房企。除了融創(chuàng )，萬(wàn)科、龍湖、中海也擠入北京房地產(chǎn)銷(xiāo)售榜前十。

過(guò)江龍翻江倒海，地頭蛇卻沒(méi)有彈藥還擊。

從2013年開(kāi)始，北京供地屢屢爽約。2013年，計劃供地1650公頃，實(shí)際推出912公頃，2016年計劃1200公頃，實(shí)際僅有358公頃。

兩難之下，地頭蛇只好蟄伏，或是出走。

于是，房?jì)r(jià)上漲最快的長(cháng)三角成了狩獵場(chǎng)。

2013年上半年，成立剛滿(mǎn)5年的K2(現更名石榴)，斥資46億拿地，以“黑馬”形象高調入滬;

兩年時(shí)間，葛洲壩在上海拿下四幅地塊;

2014年，金融街接過(guò)潘石屹兩個(gè)項目，成功登滬。首創(chuàng )緊隨其后，拿下嘉定一住宅用地;

2015年，金融街再次發(fā)力，擊敗華潤、龍湖， 88億斬落上?；疖?chē)站北廣場(chǎng)地塊;

2017年4月19日，遠洋拿下吳江一宗地塊，標志著(zhù)第11個(gè)京派房企正式進(jìn)軍蘇州。

最近五年，京系房企終于開(kāi)啟全國化布局，撕去“穩重”標簽后，拔腿就追。

2018年，金茂、首開(kāi)、榮盛、遠洋成為千億新貴。大起大落的孫宏斌拼下4600億，和他夢(mèng)寐挑于馬下的萬(wàn)科，只隔著(zhù)一個(gè)恒大。

有人絕地反擊，也有人末路狂飆。

曾經(jīng)的“北京像素”，京城里無(wú)人不曉，如今的王永紅江郎財盡。中弘成為首家因股價(jià)連續低于面值被強制終止上市的公司。

半年時(shí)間，平安180億輸血，求錢(qián)若渴的華夏難言幸福。

資金缺口超300億的泛海，終于出售核心地產(chǎn)項目，從融創(chuàng )錢(qián)莊支取150億。

江湖之中，可怕的并非刀光劍影，而是歲月催人。任志強和馮侖退去后，華遠和萬(wàn)通已經(jīng)淪為十八線(xiàn)房企。

“二道販子”潘石屹無(wú)力戀戰，領(lǐng)完全國第一張5G卡，又隱入微博。

去地產(chǎn)化的萬(wàn)達，高光時(shí)刻被定格在2015年，1512.6.1億元，全國第四。賣(mài)掉酒店，賣(mài)掉文旅項目，賣(mài)掉37家萬(wàn)達百貨，王健林在寒冬中不斷去脂增肌。

一個(gè)時(shí)代造就一代人，還是一代人造就一個(gè)時(shí)代?

說(shuō)不清，道不明。

塵世如潮人如水，只嘆江湖幾人回。

本文來(lái)源：地產(chǎn)風(fēng)聲(ID：fangshi488)，作者：內幕君。