內容創(chuàng )作者若想抓住紅利，除了緊跟趨勢外，內容創(chuàng )作方向和平臺的選擇也是重中之重。

2017-2018年的內容行業(yè)，“補貼”兩個(gè)字就可以概括。

過(guò)去兩年里，各大內容平臺“撒錢(qián)”式扶持創(chuàng )作者，今日頭條砸10億扶持短視頻;百家號的“百萬(wàn)年薪”計劃;企鵝號投入百億資金和百億流量補貼創(chuàng )作者……回想起過(guò)去的時(shí)光，很多內容創(chuàng )作者都表示當時(shí)僅靠各大平臺的補貼就能活得很滋潤。

彼時(shí)，創(chuàng )作者不僅補貼多、漲粉快，還能收到無(wú)數廣告主遞來(lái)的橄欖枝，但時(shí)間轉到2018年下半年，很多創(chuàng )作者都明顯感覺(jué)到好日子過(guò)去了。

受監管趨嚴、流量紅利褪盡等因素影響，“閱讀量下降”、“收益減少”等負面詞匯與創(chuàng )作者如影隨行，有知情人士指出去年財經(jīng)類(lèi)媒體的閱讀量下降非常明顯，不得不蹭小米、華為等公司的熱度。變現難讓創(chuàng )作者們焦頭爛額，在簡(jiǎn)書(shū)、知乎等內容創(chuàng )作平臺中均可看到大量關(guān)于“內容如何變現”的討論。

在此背景下，不少聲音認為內容創(chuàng )業(yè)的窗口期已經(jīng)關(guān)閉。但從以下七個(gè)趨勢來(lái)看，流量紅利不在了，其他紅利依然存在。

一、“錢(qián)景”沒(méi)了?但其實(shí)更有“前景”

過(guò)去，獲取補貼是很多內容創(chuàng )作者變現的主要途徑，但這種填充內容式賦能并不能激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內容，反而讓內容平臺成為魚(yú)龍混雜之地，優(yōu)質(zhì)內容創(chuàng )作者沒(méi)賺到多少錢(qián)，倒是白白便宜了一批靠補貼發(fā)橫財的“薅羊毛黨”。

因此，大魚(yú)號、企鵝號、頭條號、百度號四大頭部?jì)热萜脚_均放棄了單一的補貼形式，對原有的賦能計劃進(jìn)行升級，推出更為全面而細致的賦能計劃。

比如頭條號從單純?yōu)閮热菰义X(qián)，升級到“千人百萬(wàn)粉”計劃，構建創(chuàng )作者生態(tài)。還有主打體系化賦能的大魚(yú)號，推出包含輕店鋪、大魚(yú)UC獎金、積分體系等的“U創(chuàng )計劃”，打造的五個(gè)等級成長(cháng)體系，每個(gè)等級均設有不同的創(chuàng )作者權益，覆蓋從內容到變現的全部環(huán)節，注重潛力創(chuàng )作者的挖掘與培養。

補貼戰終止對創(chuàng )作者來(lái)說(shuō)反而是一大幸事，畢竟對內容創(chuàng )作行業(yè)來(lái)說(shuō)，內容品質(zhì)和創(chuàng )作效率才是持之以恒的發(fā)展之道。當“薅羊毛黨”被過(guò)濾，內容平臺拋出的橄欖枝更容易落到優(yōu)質(zhì)創(chuàng )作者手里。

更重要的是，過(guò)去從策劃內容到粉絲運營(yíng)、內容變現都得創(chuàng )作者卷起袖子自己干。當賦能從單一補貼走向全面賦能，新人創(chuàng )作者、腰后部創(chuàng )作者不僅有了更加清晰的成長(cháng)路徑，也能更加專(zhuān)注于內容產(chǎn)出。

二、洗牌加?。毫淤|(zhì)搬運工成過(guò)去式，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )進(jìn)行時(shí)

內容行業(yè)即將迎來(lái)洗牌期的論調從去年傳到現在。去年秒拍、快手等多個(gè)內容平臺被約談，個(gè)別產(chǎn)品因觸及監管紅線(xiàn)被下架，都說(shuō)明內容行業(yè)正脫離粗獷式經(jīng)營(yíng)，奔向合規與精細化運作。

為了給原創(chuàng )內容提供更好的發(fā)展環(huán)境，各大內容平臺去年11月也加強違規內容處罰機制，控制注冊數量，并處罰了大量違規賬號。數以萬(wàn)計的違規賬號在各大內容平臺被果斷處罰或封禁。

隨著(zhù)洗牌期到來(lái)，以往靠著(zhù)低俗劣質(zhì)內容和嘩眾取寵標題騙取流量的內容創(chuàng )作者終將會(huì )因面臨監管紅線(xiàn)而被淘汰，這樣的例子去年有好幾起，今年也有，比如發(fā)布虛假內容《一個(gè)出身寒門(mén)的狀元之死》被封禁60天的才華有限青年。

低劣內容、搬運內容、洗稿內容倒塌，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容將會(huì )獲得更多生存空間，也會(huì )逐漸獲得更多用戶(hù)的認可。據UC數據，處罰違規內容之后，圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%，原創(chuàng )優(yōu)質(zhì)內容的流量整體提升了2倍。對內容平臺來(lái)說(shuō)，原創(chuàng )優(yōu)質(zhì)內容與優(yōu)質(zhì)創(chuàng )作者沉淀之后也會(huì )提升平臺的口碑和內容影響力。

三、短視頻紅利：從泛圈層到垂直圈層

據QM數據，去年9月短視頻的總使用時(shí)長(cháng)占比為8.8%，超過(guò)了綜合資訊，與在線(xiàn)視頻僅相差0.2%;短視頻內容在各大內容平臺的消費占比也已經(jīng)超過(guò)了圖文，未來(lái)會(huì )獲得更多內容平臺的流量?jì)A斜。

從創(chuàng )作方向來(lái)看，去年涌現了諸如《聲入人心》、《奇遇人生》等圈層高分綜藝，而短視頻領(lǐng)域也有 “美食作家王剛”、“手工耿”等垂直內容創(chuàng )作者躥紅，內容垂直化將是未來(lái)幾年的一大內容消費趨勢，短視頻的內容紅利還可以深挖，垂直領(lǐng)域依然存在很多機會(huì )，而且垂直領(lǐng)域更容易出特色而優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng )內容。從垂直領(lǐng)域著(zhù)手，更容易獲得大魚(yú)號、頭條號等側重頭部短視頻平臺的扶持。

四、平臺特色玩法蘊藏變現玄機

盡管內容平臺眾多，但由于所處的生態(tài)不同，大魚(yú)號、頭條號、企鵝號等內容平臺均有各自的特色玩法，而這些特色玩法中同樣蘊藏著(zhù)內容變現的玄機。

背靠阿里生態(tài)的大魚(yú)號的特色玩法是“內容電商”，雙11期間與天貓聯(lián)動(dòng)舉辦“雙11創(chuàng )作狂歡季”征集，產(chǎn)出了15.4萬(wàn)篇優(yōu)質(zhì)內容，最終實(shí)現了3.8億元的成交額；頭條號是智能分發(fā)和粉絲分發(fā)，比較側重娛樂(lè )化內容；而百家號和企鵝號則是流量，兩家在賦能計劃中都在強調這一優(yōu)勢，不同之處在于前者是搜索引擎流量，而后者則是依托QQ、微信兩大社交平臺的流量。

不同玩法有不同的內容創(chuàng )作機會(huì )和內容變現模式，選擇合適自身內容定位和變現方向的平臺，也是內容創(chuàng )作者實(shí)現內容變現的有效途徑。

五、版權內容衍生創(chuàng )作權重更高

為了沉淀更多吸引用戶(hù)的獨家優(yōu)質(zhì)內容，優(yōu)愛(ài)騰等在線(xiàn)視頻平臺近幾年投入高額成本購買(mǎi)版權內容補充內容庫。和優(yōu)愛(ài)騰等在線(xiàn)視頻平臺一樣，為了獲得差異化內容優(yōu)勢，BAT對應的百家號、大魚(yú)號、企鵝號內容平臺也占據了版權內容優(yōu)勢，比較典型的如去年優(yōu)酷拿下世界杯直播權后，UC獲得了世界杯賽事的短視頻播放權。還有網(wǎng)易號通過(guò)臺網(wǎng)合作獲得了眾多熱門(mén)IP的短視頻播放權。

對賽事和長(cháng)視頻內容關(guān)注熱情高的用戶(hù)，消費版權內容衍生創(chuàng )作和互動(dòng)的意愿也非常高，為此，版權內容衍生創(chuàng )作也是一個(gè)潛在的內容紅利，創(chuàng )作者圍繞版權內容進(jìn)行創(chuàng )作更容易受到平臺青睞。

六、AI+內容紅利：從智能推薦到創(chuàng )作輔助

AI、大數據等技術(shù)被應用在內容創(chuàng )作行業(yè)的例子已經(jīng)有不少，比如智能推薦，比如目前有不少內容平臺使用了寫(xiě)稿機器人，以提高低端新聞寫(xiě)作的效率。但AI與內容領(lǐng)域相結合還有不少想象空間，比如利用AI輔助創(chuàng )作者創(chuàng )作，提高生產(chǎn)效率。AI內容創(chuàng )作有極大概率會(huì )成為一個(gè)新的內容創(chuàng )業(yè)風(fēng)口。

當AI承擔重復且耗時(shí)的資料搜集工作之后，創(chuàng )作者將有更多時(shí)間用于構思和創(chuàng )作，提高內容創(chuàng )作效率和質(zhì)量。而內容創(chuàng )作平臺不僅借助AI內容創(chuàng )作培養優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )作者，也可以借助AI增加更多內容，從而獲得更好的宣傳效果。

比如UC與合作方在世界杯期間舉辦的“世界杯新聞智能創(chuàng )作極限挑戰賽”和在《這!就是灌籃》決賽后上線(xiàn)的AI交互視頻游戲“圈球大作戰”，頭條號用AI輔助創(chuàng )作者取標題，百度號打造的AI賦能的“創(chuàng )作大腦”平臺 ，都是AI內容創(chuàng )作的應用例子。

七、VR/AR或將成為新的內容載體

盡管離5G落地至少還需要兩三年，VR/AR內容還缺少爆發(fā)的環(huán)境，但目前已經(jīng)出現了比較成功的爆款游戲《Beat Saber》。隨著(zhù)華為等眾多大廠(chǎng)入局和內容創(chuàng )作者增加，未來(lái)幾年將會(huì )涌現出更多優(yōu)質(zhì)的VR/AR內容。

當5G時(shí)代到來(lái)時(shí)，內容產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更大的革命，屆時(shí)VR/AR或將取代圖文、短視頻成為新的主流內容載體，獲得更高的內容傳播權限。而VR/AR內容創(chuàng )作也會(huì )迎來(lái)一波增量紅利。

綜合七個(gè)趨勢來(lái)看，內容創(chuàng )作紅利不論在哪個(gè)時(shí)代都不曾消失，信息載體演變會(huì )出現新的內容創(chuàng )作紅利。雖然載體改變了，但用戶(hù)追求優(yōu)質(zhì)內容的本質(zhì)不會(huì )改變。內容創(chuàng )作者若想抓住紅利，除了緊跟趨勢外，內容創(chuàng )作方向和平臺的選擇也是重中之重。是靠低質(zhì)內容謀短利，還是靠高價(jià)值內容謀長(cháng)利，是需要娛樂(lè )化的智能推薦平臺，還是需要重視優(yōu)質(zhì)內容和創(chuàng )作者成長(cháng)的平臺，想必各位已經(jīng)心中有數了。

本文轉自新芽NewSeed，作者：劉曠。