2月20日小米9發(fā)布之后,黃章評論稱(chēng)“賤人賤己賤行業(yè)”,怒刷一波存在感。
大家也猛然想起,很久都沒(méi)有魅族的消息了。從造出中國第一部智能手機,到銷(xiāo)量腰斬、掉隊國產(chǎn)手機四強越來(lái)越遠,魅族到底經(jīng)歷了什么?
從行業(yè)的層面來(lái)說(shuō),中國手機市場(chǎng)的出貨量下降,行業(yè)集中度提升,中小玩家的市場(chǎng)空間越來(lái)越小。
從公司的層面來(lái)說(shuō),臺前的“魅族三劍客”只剩下李楠還在堅持,幕后的創(chuàng )始人黃章幾進(jìn)幾出,根源還是家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的沖突問(wèn)題。
從產(chǎn)品的層面來(lái)說(shuō),我就問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你能分清楚魅族旗下MX、PRO,魅藍Note、E、A、Metal等十幾個(gè)系列的區別嗎?
走了兩年下坡路的魅族,正在通過(guò)停辦“演唱會(huì )”節省開(kāi)支、魅族魅藍合并梳理產(chǎn)品線(xiàn)、創(chuàng )始人黃章復出、調整架構精簡(jiǎn)人員、引入國資并再次擁抱阿里等方式艱難求生。
魅族演唱會(huì )停辦?
3月6日,魅族即將在北京發(fā)布魅族Note9。這是2019年魅族真正意義上的第一款新品。
在外部動(dòng)蕩(手機整體銷(xiāo)量下降,市場(chǎng)集中度提升)和內部調整(人事動(dòng)蕩,黃章出山;產(chǎn)品線(xiàn)調整,魅族、魅藍合并)多重背景下,以走量為第一訴求的魅族千元新品,能否助其一掃近2年的陰霾?
不久前,實(shí)驗機型魅族Zero的“史上最寒酸發(fā)布會(huì )”和發(fā)布會(huì )后遲遲無(wú)法完成的10萬(wàn)美元眾籌,讓魅族成為行業(yè)笑柄。
要知道,此前幾年,魅族在發(fā)布會(huì )上的高舉高打,行業(yè)無(wú)人能及。
魅族成立于2003年,短短幾年時(shí)間成為中國MP3第一品牌。2007年,公司放棄MP3業(yè)務(wù),轉向互聯(lián)網(wǎng)智能手機的研發(fā)。
2009年,大屏幕全觸屏智能手機魅族M8正式上市,一炮打響。到2014年,魅族初步建立了魅族MX系列、魅藍Note兩大產(chǎn)品線(xiàn)。
2015年,魅族開(kāi)始其發(fā)(演)布(唱)會(huì )造勢之路。當年,魅族在國家會(huì )議中心開(kāi)了6場(chǎng)發(fā)布會(huì ),演唱嘉賓包括汪峰、鄧紫棋、李建、筷子兄弟等。
最夸張的當屬2016年,魅族邀請十多位歌手,舉行了12場(chǎng)發(fā)布會(huì ),發(fā)布了14款新品。
到了2017年,形勢急轉直下。上半年發(fā)布魅藍E2的時(shí)候,還能邀請當時(shí)正紅火的張碧晨在北京演藝中心獻唱;下半年,魅藍A5沒(méi)開(kāi)發(fā)布會(huì )直接上架銷(xiāo)售,后來(lái)的3場(chǎng)發(fā)布會(huì ),也沒(méi)有了當紅歌星的演唱會(huì )環(huán)節,有的還把地點(diǎn)從北京移到了魅族的老家珠海。
可能是取消演唱會(huì )被質(zhì)疑得太狠,到了2018年的新品發(fā)布會(huì ),魅族居然請魅友(魅族手機粉絲)上臺演唱,有一場(chǎng)發(fā)布會(huì )直接改到了電影院。
2018年銷(xiāo)量腰斬
魅族演唱會(huì ),與其銷(xiāo)量呈正相關(guān)關(guān)系。
2016年魅族第一場(chǎng)發(fā)布會(huì ),羽泉唱完魅族版《奔跑》之后,當時(shí)的總裁白永祥發(fā)布了2015年銷(xiāo)量:2000萬(wàn)臺。
2016年魅族舉辦了最多的演唱會(huì ),當年銷(xiāo)量達到了其歷史最高的2200萬(wàn)臺。
盡管2016年初魅族提出了50%的增長(cháng)目標,但2017年仍然只賣(mài)出了2000萬(wàn)臺。
到了2018年則直接腰斬,“預估僅1000萬(wàn)臺”。
魅族不是上市公司,往往都是自己公布銷(xiāo)售數據,與機構發(fā)布的數據差異較大。比如說(shuō),2017年魅族公布的銷(xiāo)量是2000萬(wàn)臺,而市場(chǎng)研究公司GFK公布的銷(xiāo)量為1681萬(wàn)臺。
如果不是A股上市公司天音控股(000829.SZ)2016年投資魅族,我們甚至都不知道魅族的業(yè)績(jì)。
2015年,魅族科技營(yíng)業(yè)收入168.01億元,凈利潤為-10.38億元。2015年底,公司總資產(chǎn)72.25億元,凈資產(chǎn)-16.68億元,負債率123.09%。
2016年上半年,公司營(yíng)業(yè)收入49.28億元,凈利潤-3.04億元。2016年上半年末,公司總資產(chǎn)49.28億元,凈資產(chǎn)22.48億元,負債率降至54.38%。
魅族2018年初對公司2017年的業(yè)績(jì)描述是:“銷(xiāo)售額超200億元,保持盈利”。
2018年魅族銷(xiāo)量暴降50%以上,盈利估計不用指望了,不然何必大規模裁員呢。
此前媒體報道稱(chēng),2016年、2017年魅族分別裁員5%、10%,連續兩年裁員后魅族工作人員僅剩4000人。2018年,市場(chǎng)傳言魅族將裁員2000人,不過(guò)最后魅族站出來(lái)辟謠,說(shuō)只裁員610人。
“魅族三劍客”僅剩李楠
2017年初危難之時(shí),魅族創(chuàng )始人、實(shí)際控制人、董事長(cháng)兼CEO黃章,請來(lái)楊柘希望力挽狂瀾。楊柘,此前供職于三星、RIM、華為、TCL。
此前,魅族的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)由副總裁李楠負責,黃章把李楠調去牽頭子品牌魅藍,楊柘出任CMO。
楊柘帶來(lái)原TCL通信的營(yíng)銷(xiāo)團隊,架空了原魅族營(yíng)銷(xiāo)團隊,直接引發(fā)了2018年魅族最臭名昭著(zhù)的內斗事件。
時(shí)任魅族文創(chuàng )總監的張佳在微博上炮轟楊柘,并貼出魅族15系列發(fā)布會(huì )的6000萬(wàn)元立項明細,直指其貪腐。隨后,雙方在微博上的輿論戰上升為肢體沖突。
幾天之后,魅族開(kāi)除張佳。楊柘對外回應稱(chēng),黃章第一時(shí)間致電表示支持。
3個(gè)月后,楊柘低調離職,算是黃章給了憤慨的魅族員工和魅友一個(gè)回應。
不過(guò),當時(shí)有一句評論更扎心:如果不是因為這場(chǎng)內斗,魅族可能就要成為塵封的記憶了。
2018年,“魅族三劍客”之一、總裁白永祥離職。2019年初,主持了魅族所有軟件核心設計的高級副總裁楊顏離職。撐起魅族半邊天的“魅族三劍客”,只剩下高級副總裁兼CMO李楠。
此前,白永祥、李楠活躍在魅族臺前,但幕后,魅族仍然是黃章說(shuō)了算。
魅族上軌道之后,黃章淡出魅族的管理工作。他想學(xué)步步高的段永平,把公司交給兄弟們,自己專(zhuān)心去做最擅長(cháng)的事情——段永平擅長(cháng)投資,黃章擅長(cháng)做產(chǎn)品。
但是,黃章之所以沒(méi)有成為段永平,魅族也沒(méi)能孵化出OV這樣的手機巨頭,有市場(chǎng)、團隊等原因,黃章個(gè)人或也難辭其咎。
黃章在微博上除了喜歡懟小米,還經(jīng)常用來(lái)布置工作、表達對魅族的不甚滿(mǎn)意。最終,他在魅族管理層的幾進(jìn)幾出。
盡管魅族已經(jīng)是幾百億市值的科技小巨頭,但從股權結構來(lái)看,仍然像是一家家族企業(yè)。
黃秀章(黃章原名)仍然持有魅族科技絕大部分股權(51.96%);他的姐姐黃小琴通過(guò)百業(yè)投資持有魅族科技5.82%的股份,實(shí)為僅次于阿里巴巴的第三大股東。
而魅族的主要高管白永祥、李楠、楊顏,穿透之后,在魅族科技的持股分別為1.17%、0.36%、0.37%。
當然,關(guān)于此,還有個(gè)例子,也可以看作是雷軍、黃章相愛(ài)相殺的高潮戲碼。
2010年,魅族已經(jīng)小有成就,小米還未創(chuàng )立,雷軍撮合了一幫人準備投資魅族,還把谷歌中國工程院的副院長(cháng)林斌(現任小米總裁)介紹給黃章,請黃章以股權激勵的方式邀請林斌加盟,均遭到黃章拒絕。
如果不是那樣,小米或不會(huì )創(chuàng )立,魅族可能又是另一個(gè)故事。
逼不得已才融資?
作為一家偏保守的家族企業(yè),魅族對外部資本一開(kāi)始是拒絕的。但是,也有“逼不得已”的時(shí)候。
2014年,魅族完成首輪融資,阿里巴巴通過(guò)杭州魅投出資5.9億美元,海通證券(600837.SH)跟投6000萬(wàn)美元。
為了這筆融資,一向不喜歡出門(mén)的黃章去了一趟杭州,才有了那張經(jīng)典的黃章、阿云、彭蕾合影。
阿里之所以投資魅族,正是為了擴大YunOS的影響力。合作之后,魅族推出了基于YunOS的Flyme系統。不過(guò),這批手機銷(xiāo)量不佳,后來(lái)魅族全部將底層替換為安卓。因此,當時(shí)輿論喊出了阿里魅族分道揚鑣的說(shuō)法。
2016年,天音控股等4家機構斥資5.37億元參與魅族B輪融資。
魅族擁抱天音控股,更多地是為了銷(xiāo)售渠道。天音控股旗下的天音通訊,乃是中國最大的手機分銷(xiāo)商之一。
按照李楠的說(shuō)法,線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店一直是魅族的核心零售渠道。最高峰時(shí),魅族線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店數量達到2500家。
不過(guò),2016年開(kāi)始,魅族線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店大規模關(guān)閉,2018年還曾鬧出經(jīng)銷(xiāo)商維權事件。
斑馬消費通過(guò)魅族官網(wǎng)統計發(fā)現,截止到目前,魅族線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)只剩590家了。
正是在這一輪融資,魅族的好隊友聯(lián)發(fā)科通過(guò)珠海源珠入股,最終持有魅族科技0.66%的股份。
魅族與聯(lián)發(fā)科越綁越緊,與高通的“斗爭”也越來(lái)越激烈。這邊高通向魅族發(fā)起版權戰,那邊魅族控訴高通收費太貴。
不過(guò),沒(méi)多久,魅族還是和高通達成了和解,這中間到底發(fā)生了什么,誰(shuí)都能想到。
B輪之后,有兩年多的時(shí)間,魅族沒(méi)有進(jìn)行新一輪的融資。
不過(guò),2018年末、2019年初,市場(chǎng)紛紛傳言,珠海市國資委投資了魅族。前有成都投資錘子科技,所以,珠海投資魅族也并沒(méi)有讓大家覺(jué)得奇怪。
2月初,黃章在新年致辭中表示,“加強與阿里生態(tài)鏈的連接,引入國資委等混合股權,進(jìn)一步夯實(shí)公司的資源力量”??磥?lái),國資入股應該是十拿九穩的事情。
資本市場(chǎng)不需要掉隊者
魅族上市,就像科技領(lǐng)域的月經(jīng)帖,一有風(fēng)吹草動(dòng)就拿出來(lái)爆炒一番。
2016年初黃章在新年致辭中提出“穩增長(cháng)、創(chuàng )利潤、挺近IPO”,就引發(fā)過(guò)一陣關(guān)于魅族上市的討論;到了2016年下半年,白永祥接受媒體采訪(fǎng)時(shí)又表示“魅族對IPO并不著(zhù)急”;2018年魅族對內部架構進(jìn)行大調整,黃章表示一切都是為了上市,“調整組織架構、精簡(jiǎn)人員更多是為了減少費用,實(shí)現更大的盈利”……
然而,魅族籌備上市的真正實(shí)錘,應該是2017年8月,魅族科技列入珠海高新區的后備上市企業(yè)名單,沖擊創(chuàng )業(yè)板。魅族深耕珠海,此前又獲國資加持,應該對其上市有所助益。
但是,魅族科技沖擊創(chuàng )業(yè)板,仍然有兩大困難。
首先,盈利的問(wèn)題。2015年巨虧之后,魅族對外表示,2016年和2017年實(shí)現盈利。但是,盈利了多少?2018年銷(xiāo)量腰斬之下,能否盈利?
魅族從未進(jìn)入中國手機市場(chǎng)第一梯隊,且出貨量連年下跌,目前與第一梯隊vivo、OPPO、華為、小米的差距越來(lái)越大。
就算市場(chǎng)能夠等著(zhù)魅族盈利,但在這競爭日趨激烈的手機江湖中,掉隊小弟魅族能否等得起?
近期,科創(chuàng )板成為資本市場(chǎng)最熱門(mén)的話(huà)題。沒(méi)有盈利要求,扶持的行業(yè)中就包括信息技術(shù),所以魅族也被認為是科創(chuàng )板的后備選手之一。
但,科創(chuàng )板需要掉隊的魅族嗎?
本文來(lái)源于斑馬消費,作者:任建新。
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