小米的組織架構又調整了。

為什么要說(shuō)又呢？因為這是半年多以來(lái)，小米集團進(jìn)行的第五次調整。不過(guò)和前幾次“規模宏大”的調整稍微不同，此次調整僅針對一塊業(yè)務(wù)——IoT。

2019 年 3 月 7 日，小米集團組織部再次發(fā)布任命文件，宣布成立 AIoT 戰略委員會(huì )。AIoT 戰略委員會(huì )隸屬于集團技術(shù)委員會(huì )，負責促進(jìn) AIoT 相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)部門(mén)的協(xié)同，推動(dòng)戰略落地執行。

任命范典為 AIoT 戰略委員會(huì )主席，任命葉航軍為 AIoT 戰略委員會(huì )副主席。AIoT 戰略委員會(huì )共 15 人，委員分別由 IoT 平臺部、人工智能部、生態(tài)鏈部、智能硬件部、手機部、電視部等十幾個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。

這個(gè)“戰略委員會(huì )”，是抽拔了各個(gè)具體業(yè)務(wù)線(xiàn)的管理人員共同組成，是一個(gè)在具體落地產(chǎn)品線(xiàn)之上、統籌全局的組織，從這你就能看出，AIoT 對于如今小米的重要性?？梢钥隙ǖ氖?，小米以后所有的產(chǎn)品，都會(huì )是這 AIoT 大體系的一個(gè)組成部分。

負責人范典畢業(yè)于清華大學(xué)，曾在微軟任職，是小米成立最初的 13 名員工中的一位，起初任米聊產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，隨后負責 IoT 業(yè)務(wù)。

過(guò)去幾年，范典和小米 IoT 業(yè)務(wù)一起經(jīng)歷了數次調整。

2017 年 12 月，小米公布了的組織結構調整和干部任命，原本 MIOT 部總經(jīng)理高自光被調任去負責獨立出來(lái)的電商平臺“小米有品”，范典接替高自光為 MIOT 部總經(jīng)理，向劉德匯報，另外，公司成立 IoT 技術(shù)委員會(huì )，高自光任委員會(huì )主席，孫鵬，范典，屈恒，張彥路，彭川任委員會(huì )委員。

到了 2018 年 9 月 13 日，也就是那次小米成立以來(lái)最大的調整，宣布小米集團最新的組織架構調整和人事任命，組建 iOT（物聯(lián)網(wǎng)）平臺部，范典為總經(jīng)理，直接向雷軍匯報。

再加上此次任命，可以說(shuō)，在劉德逐漸“退居幕后”的情況下，范典已經(jīng)成長(cháng)為小米 IoT 業(yè)務(wù)的“一把手”了。

小米手機在國內的增長(cháng)停滯，但 AIoT 領(lǐng)域依然有著(zhù)穩固的領(lǐng)先優(yōu)勢，去年，華為、OV 等廠(chǎng)商通過(guò)合作、聯(lián)盟等方式，成立了自己的 IoT 平臺，但目前來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)品數還是用戶(hù)數，都還和小米存在差距。去年 11 月，小米披露的 Q3 財報顯示：

Q3 IoT 的表現相較上季度小幅增長(cháng)，貢獻收入108 億元人民幣，同比增長(cháng) 89.8%。消費級物聯(lián)網(wǎng)連接設備數，已經(jīng)達 1.32 億臺（不包括智能手機和筆記本電腦），環(huán)比增長(cháng) 13.8%；擁有 5 臺以上智能設備（不包括智能手機和筆記本電腦）的用戶(hù)達 198 萬(wàn)，環(huán)比增長(cháng) 16.5%。小米 AI 智能助理小愛(ài)同學(xué)的月活用戶(hù)超過(guò)了 3400 萬(wàn)。

IoT 是如今小米最有想象力的業(yè)務(wù)，遠勝于手機。大到智能電視、空調、洗衣機，小到鬧鐘、移動(dòng)電源、電動(dòng)牙刷，小米生態(tài)鏈已經(jīng)形成了一張大網(wǎng)。在去年 MIDC 上，雷軍也強調了小米 IoT 平臺的“開(kāi)放性”，這種野心不言而喻，小米憑借著(zhù)用戶(hù)量、設備數與數據積累，正試圖構建一個(gè)完整的生態(tài)。

過(guò)去，小米關(guān)于戰略的總結有過(guò)數次變化，創(chuàng )業(yè)之初，MIUI、手機、米聊是小米的“三駕馬車(chē)”，隨著(zhù)米聊的失敗，這種說(shuō)法也不再被提及；到后來(lái)變成了“鐵人三項”（硬件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和新零售）；再到今年 1 月紅米發(fā)布會(huì )上，雷軍宣布啟動(dòng)“手機+AIoT 雙引擎”戰略。

這種改變可以看作小米的試錯與調整，米聊徹底消失在了歷史長(cháng)河中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也遲遲不見(jiàn)起色，手機和 IoT 成了全村的希望，而目前看來(lái)，后者的希望更大些。

隨著(zhù) 5G 商用的加速，設備的連接能力將有明顯的飛躍，因此 IoT 也將迎來(lái)發(fā)展的黃金期，也幾乎可以肯定的是，屆時(shí)將會(huì )冒出一批新玩家冒去搶占先機。小米要做的，就是維持住 IoT 業(yè)務(wù)在 4G 時(shí)代的領(lǐng)先優(yōu)勢，不成為死在沙灘上的前浪。