新年新氣象，工作狀態(tài)也要不一樣。

回顧一下亞馬遜CEO貝索斯如何手撕美國媒體《國家問(wèn)詢(xún)報》和總統特朗普，學(xué)習1%之間如何戰斗，簡(jiǎn)直比《紙牌屋》還好看。

按照《經(jīng)濟學(xué)人》的話(huà)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)世界級別、前所未聞、不可錯過(guò)的八卦故事。

美國時(shí)間2019年2月7日晚，貝索斯在Medium發(fā)布了他史上第一篇博文，告訴大家他如何被八卦媒體敲詐勒索、威脅要發(fā)布其裸照。

這次貝索斯直接開(kāi)戰，說(shuō)“寧愿承受尷尬也不愿意被威脅”，把對方的電子郵件原稿都逐字發(fā)布出來(lái)了，比如私人照片的描述，包括“貝索斯只穿了一條緊身黑色平角內褲或泳褲的全身自拍照”，以及“浴室里的自拍裸照”等等。

貝索斯的文章迅速登上全球各大媒體的頭條，絕不僅僅是因為牽扯到世界首富身家1339億美元(約合9028億元)的離婚、讓人充滿(mǎn)想象力的出軌。

這次事件讓海外媒體直接爆炸了，因為直接牽扯到美國乃至世界政壇、科技公司和媒體之間錯綜復雜的關(guān)系，折射出很多資本和權力的斗爭與猜想。

《紐約時(shí)報》評價(jià)：這次事件影響還真的大，哪方面都有聯(lián)系到一點(diǎn)。

跟了一周報道，發(fā)現有三個(gè)很有意思的關(guān)聯(lián)：

第一，貝索斯指責《國家問(wèn)詢(xún)報》的舉動(dòng)有政治動(dòng)機，和美國總統特朗普有關(guān)。

他說(shuō)這家媒體的老板 —— 母公司American Media Inc.(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AMI)首席執行官David Pecker —— 是為總統特朗普辦事的。

感受一下《國家問(wèn)詢(xún)報》的畫(huà)風(fēng)：

據紐約時(shí)報分析，AMI和特朗普有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，比如特朗普的競選媒體顧問(wèn)曾任職AMI董事會(huì )。

在《紐約客》專(zhuān)訪(fǎng)里，Pecker說(shuō)的很直白，“你們罵特朗普就是罵我”。

特朗普的前律師Michael Cohen2018年8月份向美國檢察官認罪，主要因為在特朗普競選期間，他通過(guò)AMI和諧了一些桃色新聞。

Pecker豁免無(wú)罪，因為向檢察官提供了一些證據。

他們和諧桃色新聞的方式和美劇《傲骨賢妻》刻畫(huà)的差不多。比如就是在關(guān)鍵時(shí)刻，給了這位《花花公子》的前模特Karen McDougal15萬(wàn)美金的封口費，和八卦健身雜志上更多流量位。

貝索斯和前電視主持人Lauren Sanchez的關(guān)系，最初就是《國家問(wèn)詢(xún)報》爆料的，有媒體說(shuō)可能導致了貝索斯和妻子提前宣布離婚。

緊接著(zhù)貝索斯找了團隊“不惜一切代價(jià)”去調查《國家問(wèn)詢(xún)報》怎么獲得私人短信證據，2月7日就通過(guò)文章對Pecker做了靈魂拷問(wèn)：

“AMI得知后就聯(lián)系了我，并試圖說(shuō)服我停止調查，是害怕有更多不可告人的政治關(guān)系會(huì )揭露出來(lái)吧?”

社交媒體上對貝索斯的文章褒貶不一，但很多也都是猜測、吃瓜和繼續觀(guān)望。

倒是拿過(guò)普利策新聞獎的記者Ronan Farrow拿出了一個(gè)#me too的實(shí)錘，說(shuō)自己和至少另外一個(gè)有影響力的記者，都收到過(guò)來(lái)自AMI的類(lèi)似威脅。

第二，美國傳統媒體和現任總統特朗普之間的罵戰由來(lái)已久。

自從特朗普成為總統之后，美國傳統媒體包括紐約時(shí)報、CNN和華盛頓郵報等等，一直追著(zhù)特朗普的日常笑料和疑似黑料不放，窮追猛打。

偏向民主黨派的自由主義美國媒體討厭特朗普到什么程度?

2017年10月，我之前的寫(xiě)作課教授Bill Berkeley在北京美國大使館作了一場(chǎng)分享。

基本在討論為什么美國總統選舉可能被俄羅斯影響。

Bill是哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院的教授，來(lái)復旦當過(guò)一段時(shí)間客座教授，之前是紐約時(shí)報資深調查記者，每次討論起媒體的言論空間，都會(huì )高高揮舞一下他的手臂。

他討厭死特朗普了，整場(chǎng)演講PPT全是美國媒體收集的證據，兩個(gè)小時(shí)越講越生氣。

有意思的地方是，他認為“如果非得說(shuō)Trump上任有任何一點(diǎn)點(diǎn)用，可能是帶來(lái)了傳統媒體的復興，反而讓紐約時(shí)報和華盛頓郵報這樣的老牌報紙，通過(guò)追著(zhù)Trump的所作所為做深度調查報道，實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前所未有的注意力回歸”。

特朗普則在推特上不斷表示，”你們這些不入流的報紙只有Fraud News，活不久的。“

現在美國主流媒體上，都有特朗普推特知識點(diǎn)專(zhuān)區，特朗普從抓別人注意力這一點(diǎn)上真是值得大家學(xué)習。

不過(guò)給特朗普做PR管理的同學(xué)確實(shí)挺頭疼。

第三，貝索斯從2013年起就是《華盛頓郵報》的owner。

《紐約時(shí)報》專(zhuān)門(mén)發(fā)了一篇社論分析友媒目前微妙的處境，提出這次的事件對《華盛頓郵報》也是一個(gè)巨大的考驗。

正面角度看，貝索斯個(gè)人出資2.5億美元買(mǎi)下《華盛頓郵報》后，也推動(dòng)了這家老牌報紙的互聯(lián)網(wǎng)轉型—— 從三年前實(shí)現盈利，新聞團隊增加了200多個(gè)記者，有超過(guò)150萬(wàn)數字訂閱用戶(hù)。

在很多傳統媒體關(guān)門(mén)的今天，從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，是相當好的成績(jì)單。

但是，再高舉言論自由的報紙，是不是也能公正看待自己的爸爸?

《華盛頓郵報》向來(lái)有以報道國家議題為主的傳統，據《紐約時(shí)報》統計，在2013年以后郵報明顯增加了商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)議題，駐硅谷的記者快到25名，是之前的兩倍。

貝索斯對媒體向來(lái)很感興趣，“至少每?jì)芍芤淮?，?jīng)常和《華盛頓郵報》的記者坐在一起討論媒體議題”。

郵報負責人Marty Baron則表示，“他對我們的報道沒(méi)有任何干預”。

貝索斯指控《國家問(wèn)詢(xún)報》是“敲詐勒索”，有辱美國新聞業(yè)的價(jià)值觀(guān)和道德水準。 《華盛頓郵報》第一時(shí)間發(fā)表社論支持，表示該媒體確實(shí)很腐敗。

《經(jīng)濟學(xué)人》認為，其實(shí)美國各個(gè)州關(guān)于“敲詐勒索”的定義不一樣，美國媒體的言論和報道的界限也一直在爭論之中，很難直接斷定這次事件的責任。

Paypal的早期投資人、《從0到1》的作者Petel Thiel之前經(jīng)歷過(guò)被爆料隱私的類(lèi)似事件，直接通過(guò)法律手段把八卦媒體Gawker告倒閉了。

當時(shí)很多媒體人就出來(lái)質(zhì)疑：資本直接進(jìn)行輿論管制的能力如此強大，這正常嗎?

不過(guò)郵報負責人Baron還蠻會(huì )講話(huà)的。他反問(wèn)，“如果這次事件發(fā)生后我們啥都不說(shuō)，《紐約時(shí)報》估計也會(huì )寫(xiě)篇文章質(zhì)疑，你們《華盛頓郵報》空窗這個(gè)主題是不是有什么問(wèn)題啊?”

貝索斯寫(xiě)道，跟媒體的這層關(guān)系讓這次事件更加復雜化，也更容易讓一些人不高興，“特朗普總統是其中之一，他的許多推文一目了然。”

特朗普和貝索斯一個(gè)作為美國總統，一個(gè)作為世界首富，都頗具有爭議，互相在推特上喊話(huà)也已經(jīng)有一陣了。

特朗普經(jīng)常批評貝索斯和他的《華盛頓郵報》，批評內容包括稅收、郵遞運費、“假新聞”等方方面面。特朗普1月發(fā)推特，把貝索斯稱(chēng)為“杰夫·笨蛋”。

《國家問(wèn)詢(xún)報》披露了貝索斯的婚外情之后，特朗普立即在推特上轉發(fā)、點(diǎn)踩，語(yǔ)氣有點(diǎn)幸災樂(lè )禍。

最后簡(jiǎn)單總結一下。

整件事情是1%之間的戰斗，單媒體報道和案件進(jìn)展，其實(shí)也很難猜測出背后究竟發(fā)生了什么。

不過(guò)，有不少值得我們學(xué)習的地方。

第一，在這個(gè)權力和迷思不斷瓦解和重構的時(shí)代，個(gè)人隱私也是被不斷瓦解和重新定義的，特別是1%的隱私。

幫貝索斯做調查的De Becker團隊，主要幫公眾人物解決敲詐勒索問(wèn)題，他的公司已經(jīng)64年了，整理的案件有上千個(gè)。

1%的苦惱其實(shí)也不少，在他們爬到了人類(lèi)政治、商業(yè)、產(chǎn)品或者技術(shù)的頂端，一張照片就能帶來(lái)讓他們痛苦不堪甚至感覺(jué)災難的問(wèn)題。

這個(gè)世界已經(jīng)變得越來(lái)越讓普通人難以理解。你可能會(huì )問(wèn)，貝索斯和特朗普吵架跟我有什么關(guān)系啊?

政治、經(jīng)濟和科技這些嚴肅但很重要的問(wèn)題太復雜了，很容易讓普通人漠不關(guān)心。但很多看似和我們無(wú)關(guān)的事件，只要保持一定程度的關(guān)注，都能發(fā)現深層的關(guān)聯(lián)，某一天就會(huì )影響到我們。

我們要持續be informed，不要做一個(gè)不知道自己不知道的人，是培養判斷能力的基礎。

第二，這個(gè)時(shí)代的1%新貴，特別是技術(shù)新貴，正在以超乎你想象的實(shí)力和速度，積累權力和影響力。

亞馬遜就是好例子。亞馬遜的Amazon Web Services給全球商業(yè)提供云服務(wù)，他認為正在敲詐他的AMI，據媒體報道也是亞馬遜AWS的客戶(hù)。

經(jīng)濟學(xué)人說(shuō)這次的事件，是一個(gè)觀(guān)察美國的切口。

如果美國主流媒體不斷追著(zhù)特朗普打，質(zhì)疑他被沙特和俄羅斯影響導致權力腐敗，科技新貴的權力日漸集中可能也值得多問(wèn)拷問(wèn)一嘴?

這個(gè)觀(guān)點(diǎn)和赫拉利今年出版的《今日簡(jiǎn)史》差不多，特別是數據權：“今天只要是用智能手機的人，你交出去的數據比你想象中的要多得多。”

機器可能智能到什么程度?

我在今年開(kāi)年直播里，拿DC最新的電影《海王》舉例，就像海王拿到三叉戟之后能夠影響號令所有海洋生物一樣。機器能夠智能到號令你的程度。

未來(lái)究竟誰(shuí)能指揮機器，誰(shuí)能號令誰(shuí)?自己想。

張小龍在今年微信大會(huì )上也表示，自己思考很多未來(lái)人工智能的發(fā)展對人類(lèi)的影響，其實(shí)他是比較悲觀(guān)的。

第三，1%，無(wú)論是科技還是政治背景等等，都會(huì )使用媒體這個(gè)杠桿。

媒體其實(shí)就是一個(gè)注意力工具，本身是中性的。

好人和壞人運用，效果完全不一樣，各個(gè)國家怎么用，價(jià)值觀(guān)即關(guān)于好壞的定義也完全不一樣。

《經(jīng)濟學(xué)人》調查了一下AMI，除了特朗普很明顯之外，可能背后有貝索斯所說(shuō)的沙特阿拉伯資金支持。AMI其實(shí)變現一直有問(wèn)題，雜志賣(mài)不掉了，2016年還欠了3億美金的債，最近剛剛融資成功，但沒(méi)有披露來(lái)源。

不過(guò)，AMI確實(shí)寫(xiě)過(guò)沙特王子Muhammad bin Salman的領(lǐng)導力如何優(yōu)秀。這位王子也多次表示過(guò)對西方媒體的投資興趣。

媒體本身商業(yè)模式變現難度大，所以天生需要爸爸，我們只能期待這個(gè)世界有更多好爸爸。就像一直支持《財新》雜志的黎瑞剛。

繞回來(lái)，作為普通人學(xué)習媒體這個(gè)杠桿，記住一點(diǎn)最基本的：

所有的信息背后，都有自己的議程(agenda)。

你在媒體上看到的任何觀(guān)點(diǎn)，都是人為通過(guò)一定方式組織、傳播出來(lái)的，都有自己的用意。

去年有央視的前輩邀請梁冬去傳媒大學(xué)講座，我印象很深刻。媒體人出身、創(chuàng )造了“百度一下你就知道”這句slogan，在現場(chǎng)聊這個(gè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，核心跟大家表達的就是這個(gè)信息。

所以，千方百計保護自己的注意力，防止被收割。無(wú)論是一次點(diǎn)擊，一個(gè)觀(guān)點(diǎn)還是一波轉發(fā)。

我說(shuō)的也可能都是錯的，關(guān)鍵是你自己在信息不斷爆炸的今天，有沒(méi)有在判斷，在提問(wèn)。

第四，對于1%來(lái)說(shuō)，必要的時(shí)候要出來(lái)親自手撕(設置議程)，是有效的。

貝索斯在博客文章中稱(chēng)：“是的，這封電子郵件引起了我的注意。但不像是他們原本希望的那樣。AMI獲得的任何個(gè)人尷尬信息都會(huì )讓我退居二線(xiàn)，因為這涉及到更重要的事情。但如果以我的地位都無(wú)法容忍這種勒索，又有多少人可以?”

這句話(huà)說(shuō)得漂亮。有多漂亮，可以琢磨琢磨。

這樣你就可能理解，為啥李笑來(lái)在被陳偉星莫名黑的時(shí)候，微博出來(lái)拋證據了。

幫貝索斯調查的Becker，1997年專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一本對待敲詐威脅的書(shū)《The Gift of Fear》，他首要的策略就是先公布，“kill the threat”，顯然貝索斯是采納了。

從貝索斯整篇文章里面，你能看出來(lái)一個(gè)強大的人，如何有效組織信息，如何通過(guò)媒體這個(gè)杠桿來(lái)保護自己的名譽(yù)、公司和家人。

《紐約時(shí)報》說(shuō)貝索斯“step out”，近幾年越來(lái)越高調，成天去好萊塢和明星拍照。

我反而覺(jué)得是作為創(chuàng )始人如果step out的好，是聰明地省了PR和請明星的費用。

你看看特朗普競選時(shí)候全球的知名度?

信息越爆炸，單點(diǎn)突破就越是注意力開(kāi)門(mén)的鑰匙。

第五，創(chuàng )始人運用媒體來(lái)設置議程是應該的，但最好有需要的時(shí)候再說(shuō)，不只是為說(shuō)而說(shuō)。

貝索斯出來(lái)寫(xiě)文章，也不是為了出名。有婚外情這樣不算光彩的八卦，人設也能站得住。

為啥?牛逼呀。

畢竟他：

把握住了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟體崛起，創(chuàng )造了過(guò)去100年都難得的公司增長(cháng)奇跡;

根據互聯(lián)網(wǎng)公司估值已經(jīng)是世界首富，影響了全世界無(wú)數人的購物、生活還有娛樂(lè );

個(gè)人還投資了太空計劃Blue Origin,使命是 “建造通往未來(lái)的道路，讓我們的孩子能建造未來(lái)。”

跟亞馬遜中國合作過(guò)幾次，也都蠻喜歡他們公司文化的，做事情很麻利、激情，說(shuō)起公司Frugal的價(jià)值觀(guān)和six pager文化，一個(gè)個(gè)都充滿(mǎn)熱情。(建議搜索了解一下)

最終還是要有作品說(shuō)話(huà)，說(shuō)到做到。

本文來(lái)自微信公眾號：糖總總(ID: clairetangmedia)。