3月25日，百望股份官方宣布，已完成阿里3.17億元、深圳朋燈2億元A輪戰略投資，這是迄今為止企業(yè)財稅SaaS服務(wù)領(lǐng)域最大的單筆投資。

這家公司是國內領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”云平臺提供商，擁有國家稅務(wù)總局認可的稅控服務(wù)牌照，為企業(yè)提供集稅控設備、發(fā)票管理系統、電子發(fā)票服務(wù)平臺、供應鏈協(xié)同、發(fā)票金融服務(wù)于一體的智慧財稅解決方案，及發(fā)票云生態(tài)服務(wù)。

總之，這是一家圍繞電子發(fā)票做生意的公司。

電子發(fā)票

發(fā)票，是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)務(wù)憑證，企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活動(dòng)都離不開(kāi)發(fā)票。而越來(lái)越多的企業(yè)、交易活動(dòng)在線(xiàn)上進(jìn)行，電子發(fā)票也隨之誕生。

與傳統紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有無(wú)紙化、低能耗、易保存、易查詢(xún)等優(yōu)點(diǎn)。尤其對于電商而言，省去了郵寄等成本;對于消費者而言，解決了紙質(zhì)發(fā)票查驗和保存不便的缺陷。對于稅務(wù)部門(mén)而言，能更好地規范管理和數據應用，及時(shí)對納稅人開(kāi)票數據進(jìn)行查詢(xún)、統計、分析。

雖然電子發(fā)票有諸多好處，但是直到2015年，國家稅務(wù)總局才在《關(guān)于推行通過(guò)增值稅電子發(fā)票系統開(kāi)具的增值稅電子普通發(fā)票有關(guān)問(wèn)題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第84號)中決定，自2015年12月1日起，在全國范圍推行增值稅電子普通發(fā)票。

也在同年，百望股份成立。百望股份的主要產(chǎn)品是百望云，服務(wù)于企業(yè)發(fā)票數字化，提供各行業(yè)智慧財稅解決方案及票財稅一體化SaaS服務(wù)。

據百望股份官網(wǎng)，其已為超過(guò)1200家大企業(yè)集團客戶(hù)、超過(guò)30萬(wàn)家中小企業(yè)客戶(hù)提供產(chǎn)品、服務(wù)，覆蓋3億C端消費者。

百望股份表示，本輪融資之后，百望股份將繼續加大以發(fā)票數字化為核心的產(chǎn)品研發(fā)投入，同時(shí)發(fā)力大數據及金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展。

阿里看中了什么

據天眼查數據顯示，阿里與騰訊聯(lián)合斥資5.17億人民幣戰略投資百望股份。但百望股份已經(jīng)表示“目前并未獲得騰訊公司的投資”。

相比騰訊，顯然是阿里更需要百望。阿里是國內最大的線(xiàn)上交易平臺，每天都在進(jìn)行大量交易，百望股份在2016年6月就和阿里共建了阿里電子發(fā)票平臺，去年天貓新零售合作伙伴大會(huì )，阿里就提到百望“與阿里平臺有良好的配合度、能夠大力支持集團新業(yè)務(wù)落地，并且自帶生態(tài)，洞察多行業(yè)客戶(hù)需求”。

阿里多布局下線(xiàn)，如果阿里能讓商家更便捷地開(kāi)發(fā)票，對支付推廣有幫助。而對于百望而言，阿里零售生態(tài)場(chǎng)景以及服務(wù)的企業(yè)的越來(lái)越多，百望的業(yè)務(wù)自然也能跟著(zhù)拓展，并且“搞定”阿里這樣的頭部客戶(hù)，百望收獲阿里品牌背書(shū)。跟中通、申通等物流企業(yè)一樣，百望股份也跟阿里的業(yè)務(wù)有很高的協(xié)同性。

阿里投資百望股份，關(guān)鍵點(diǎn)還是在數據上。發(fā)票作為商家交易憑證，比普通交易數據有更高的真實(shí)性和準確性，這就意味著(zhù)借助發(fā)票云，阿里能更準確地分析消費者購買(mǎi)行為，并且，發(fā)票也作為企業(yè)稅收抵扣和支出的憑證，可給金融業(yè)務(wù)提供更準確的風(fēng)控數據。

投資百望，對阿里的新零售、企業(yè)服務(wù)、金融業(yè)務(wù)拓展會(huì )帶來(lái)長(cháng)遠的幫助。

除了發(fā)票，還有什么“細節”生意

發(fā)票小而常見(jiàn)，但發(fā)票管理確實(shí)是非常繁瑣的工作，相信每個(gè)上班族都有索要發(fā)票、貼發(fā)票報銷(xiāo)的經(jīng)歷，而很多會(huì )計的日常工作就是收發(fā)票，錄系統，走流程報銷(xiāo)。

做toB服務(wù)，可選擇的切入點(diǎn)非常多，即使不去做大的解決方案，只去解決一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，也能幫助企業(yè)節省成本，提高效率。舉兩個(gè)例子：

電子面單。以前我們寄快遞，貼的都是傳統的四聯(lián)復寫(xiě)快遞單，四層紙張成本高，手寫(xiě)起來(lái)費時(shí)，寫(xiě)錯了會(huì )報廢，寫(xiě)潦草了還會(huì )影響發(fā)件的效率和準確性。

現在收發(fā)快遞，很少見(jiàn)傳統面單了，基本都是電子面單。電子面單極大程度地簡(jiǎn)化了人工填寫(xiě)面單的操作的步驟，成本更低，而且實(shí)現包裹信息即時(shí)識別，通過(guò)面單系統可自動(dòng)連接發(fā)貨商家、送貨快遞公司、與收貨消費者以及快遞線(xiàn)路的數據，基于這些信息，快遞公司才能對快遞線(xiàn)路進(jìn)行優(yōu)化。

電子面單的推廣，真正給物流公司帶來(lái)了成本的降低，營(yíng)收的增長(cháng)。

電子價(jià)簽。價(jià)簽就是貨架上的那個(gè)價(jià)格標識。傳統價(jià)簽都是紙張，每次調價(jià)和更換商品都要重新打印更換，成本較高，而一家超市有幾千甚至上萬(wàn)種商品，這意味著(zhù)價(jià)簽管理將耗費大量人力。

電子價(jià)簽有效解決了這些問(wèn)題。屏幕短時(shí)間無(wú)需更換，并可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠程價(jià)格變動(dòng)，更關(guān)鍵的是，電子價(jià)簽能實(shí)現多家門(mén)店商品價(jià)格實(shí)時(shí)、統一調整，也能讓實(shí)體店、PC端網(wǎng)店及APP上商品價(jià)格同步，在線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。如果門(mén)店做O2O，也能提升外賣(mài)訂單的揀貨效率。

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