在數學(xué)意義上,沒(méi)有固定值,可以改變的數即為變量。
2019年,中國互聯(lián)網(wǎng)的變量在哪里?換句話(huà)說(shuō),改變互聯(lián)網(wǎng)格局的新動(dòng)能又是哪些?
消費升級、市場(chǎng)下沉、技術(shù)迭代、效率革新、組織變形、營(yíng)銷(xiāo)躍遷……大風(fēng)正在過(guò)境,種種跡象表明,中國互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入一個(gè)深度變化期,巨頭公司也適時(shí)做出一系列的調整。戰略如何領(lǐng)跑?組織如何賦能?技術(shù)進(jìn)擊的邊界在哪里?如何應對市場(chǎng)重構?投資的洋流向何處運動(dòng)?
舟至中流,擊楫勇進(jìn)。這些由趨勢變化而產(chǎn)生的變量穿透時(shí)代,將深刻傳導并影響產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。從某種角度而言,互聯(lián)網(wǎng)巨頭認知變量,把握新動(dòng)能的程度,將決定未來(lái)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局和走向。
變量5:投資洋流
BAT因發(fā)展戰略需要,反過(guò)來(lái)輸出資本、拓展版圖,與傳統風(fēng)投機構一起,把互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投推向白熱化。
這里有一個(gè)還算成熟的小建議:忽視潮流與風(fēng)口,轉而關(guān)心洋流。洋流發(fā)生在大洋深處,沒(méi)有潮水喧囂壯觀(guān),不如臺風(fēng)驚心動(dòng)魄,但只有洋流才能帶你到很遠的地方。關(guān)注還深埋在海洋深處的悸動(dòng)——互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的投資布局,錢(qián)流向哪里,哪里就有機會(huì )。
百度:押寶硬科技
百度的投資行為一直落后于阿里和騰訊,從2016年開(kāi)始迎頭趕上,在策略上從保守型轉為風(fēng)險型。以前,百度三分之二的投資,都是投C輪以后,但是這三年下來(lái),百度70%的投資都在B輪以前??耧j突進(jìn)的畫(huà)風(fēng)后,藏著(zhù)的是不成功便成仁的發(fā)展焦慮。
2018年百度對外投資事件超70起。其中戰略融資事件8起,且這些投資事件都獲得過(guò)億人民幣,粗略估計百度對外投資金額超75億元。近5成押注企業(yè)服務(wù)、硬件、醫療服務(wù)等硬核賽道。
百度2018年在硬件行業(yè)投資出手19次,企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域出手15次,從投資布局看,對研發(fā)企業(yè)的偏愛(ài),延續其高科研投入的互聯(lián)網(wǎng)基因。
作為中國第一大搜索引擎。百度投資新潮傳媒,揭示出其對線(xiàn)下流量的渴望。目前互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)流量漸趨枯竭,向線(xiàn)下突圍已成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潮水方向。
醫療健康行業(yè)是百度另一個(gè)重頭戲,在百度的帶領(lǐng)下,2018年投資數量占到歷年醫療健康領(lǐng)域投資數量的一半;在線(xiàn)上,百度通過(guò)自身搜索引擎的優(yōu)勢,投資文化娛樂(lè )領(lǐng)域中音樂(lè )、視頻等企業(yè),擴大流量入口的同時(shí)在細分類(lèi)目上提升搜索能力。
百度投資次數最多的TOP5行業(yè):硬件、企業(yè)服務(wù)、醫療健康、汽車(chē)交通、文化娛樂(lè )。
百度出資最多的TOP5行業(yè):汽車(chē)交通17億元、硬件14億元、企業(yè)服務(wù)12億元、文娛傳媒11億元、金融10億元。
阿里巴巴:埋頭新零售
阿里巴巴在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的路上沒(méi)有一天停歇過(guò)。
近幾件年更是大手筆頻出:95億美元全資收購餓了么,攜手菜鳥(niǎo)對中通完成13.8億美元投資,以及菜鳥(niǎo)和圓通快遞對香港港國際機場(chǎng)建設數字物流中心15億美元投資;對分眾傳媒14.6億美元的投資。
很明顯,阿里現已完全成為包括電子商務(wù)、線(xiàn)下零售、智慧物流、網(wǎng)絡(luò )支付、大數據和云計算等在內的龐大數字經(jīng)濟體,更有投資收購企業(yè)的高水準,今日頭條、餓了么、萬(wàn)達電影、分眾傳媒、居然之家、中通快遞……這也可窺察一二:阿里仍在繼續加碼新零售布局!
其中,阿里下注今日頭條和分眾傳媒,線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)手段齊抓。前者是國內排行第一的聚合類(lèi)資訊類(lèi)App,數據顯示今日頭條的用戶(hù)量已經(jīng)高達7億之多,日活躍量用戶(hù)已經(jīng)也高達2億之多;后者是電梯媒體廣告模式創(chuàng )建者,分眾傳媒抓住“電梯”這個(gè)核心場(chǎng)景,其電梯媒體覆蓋150多個(gè)城市,超過(guò)150萬(wàn)個(gè)電梯終端,日均觸達5億人次主流人群。而這些都可以為阿里新零售帶來(lái)流量保證。
阿里投資次數最多的TOP5行業(yè):企業(yè)服務(wù)、汽車(chē)交通、本地生活、電子商務(wù)、金融。
阿里出資最多的TOP5行業(yè):餐飲業(yè)645億元、文娛傳媒556億元、汽車(chē)交通341億元、企業(yè)服務(wù)340億元、電子商務(wù)274億元。
騰訊:潛心打造社交娛樂(lè )帝國
2018年對騰訊來(lái)說(shuō)應該算悲喜交加,悲的是騰訊股價(jià)連跌9日,創(chuàng )上市以來(lái)連跌記錄,加上又自家回購,對市場(chǎng)也造成不小的影響。喜的是騰訊投資的嗶哩嗶哩、虎牙、拼多多、蔚來(lái)、趣頭條、同程藝龍、蘑菇街等15家企業(yè)紛紛上市,算是巨頭企業(yè)里投資回報最高,也算收獲頗豐。
現在看來(lái),騰訊已不單單是一家微信、QQ為主的社交企業(yè)了,它已完全發(fā)展為一個(gè)商業(yè)娛樂(lè )帝國。而如今在行業(yè)布局方面,騰訊也確實(shí)有了自己的一套投資規則。
與阿里不同,騰訊具備強大的社交基因,鞏固流量、高效變現是核心。
其中,騰訊依舊布局自身優(yōu)勢領(lǐng)域,比如文娛,游戲這兩塊。騰訊通過(guò)大量投資文化娛樂(lè )領(lǐng)域,擴寬流量入口。2018年騰訊在文化娛樂(lè )行業(yè)的投資達42筆,數量在各賽道遙遙領(lǐng)先,與其它巨頭對比,在該領(lǐng)域也占據優(yōu)勢;
騰訊以100億人民幣入股華人文化集團,為自身下一步娛樂(lè )造星做好充分準備。正如今年火爆的創(chuàng )造101,正是騰訊的一個(gè)初試水;而騰訊向來(lái)最重視游戲,去年大火的王者榮耀便是騰訊旗下,今年更是投資近20家游戲公司。
此外,騰訊今年還下注汽車(chē)交通領(lǐng)域,先是國外布局Uber,Go-Jek,國內則入局人人車(chē)、瓜子二手車(chē)及途虎養車(chē)網(wǎng)等該領(lǐng)域頭部企業(yè),看得出騰訊對汽車(chē)交通領(lǐng)域的看好。
電商投資方面,騰訊更加注重社交電商,2018年騰訊投資了有贊、拼多多、每日優(yōu)鮮等12家社交和社區電商平臺,拼多多更是成功上市。
騰訊通過(guò)京東對線(xiàn)下永輝、步步高等平臺的投資,以及云計算、AI技術(shù)等投資布局,在新零售方面與阿里形成全面對抗的局面。
騰訊投資次數最多的TOP5行業(yè):文娛傳媒、企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)、教育、游戲。
騰訊出資最多的TOP5行業(yè):汽車(chē)交通173億元、文娛傳媒152億元、游戲102億元、體育健身93億元、房產(chǎn)家居89億元。
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