為什么今天的中國經(jīng)過這么多災(zāi)難和磨難，但依然有無數(shù)的民營企業(yè)，從小小的草根能做到世界500強(qiáng)讓世界不可小看的地步呢？
去年年末，我寫了一篇文章叫《鄧公的遺產(chǎn)》，引起社會各界很大的轟動，讓我始料未及的同時，也不由讓人想起了20年前那個倚馬可待、青春作賦的記者時代。
當(dāng)時的云山珠水是最令人向往的熱土，遍地是改變命運、發(fā)家致富的神話。與之形成強(qiáng)烈對比的是，我們這批在改革開放第一線的新聞工作者依舊家徒四壁，常年衣無領(lǐng)、褲無襠、光著屁股走四方。不過雖然清貧，我們依舊是滿懷壯志的書寫著那段激情燃燒的歲月。
1994年離開新華社后，我一直從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)。走遍了中國的山山水水，從沿海、沿江、延邊到沿線，我接觸了成百上千的基層企業(yè)和區(qū)域政府，也與無數(shù)達(dá)官顯貴、豪商巨賈打過交道。因此對民間的喜怒哀樂感同身受，對改革開放帶來的改變也有了更加深刻的認(rèn)識。
如今世事倥傯，二十年過去，我也從風(fēng)華正茂的“記者王”變成了老王。40年前的那場變革的肇始，更是恍如隔世。而我有幸作為改革開放四十年的親歷者、受益者、觀察者，在這個特殊的時間節(jié)點上，于情于理，都應(yīng)該寫些東西來紀(jì)念鄧公，致敬這個偉大的時代，于是才有了《鄧公》一文的由來。本來就是個人的紀(jì)念之作，所以文中也沒什么大道理，更多是自身經(jīng)歷與思考的總結(jié)，用俗人的視角來講一些樸素的規(guī)律。
沒想到這篇“俗人俗事”的文章發(fā)出后，引來反響無數(shù)：有黨內(nèi)的老同志托人捎來謝意，認(rèn)為本文講出了他們的心里話；也有經(jīng)年未見的老朋友特地打電話來說，看了這篇文章很感慨；有正值壯年的企業(yè)家，留言感恩這個龍蛇出沒、英雄輩出的年代……
成功者不必感謝誰的恩賜，失敗了也無愧平生，這一切都肇始于鄧公。
中國并不是必然會出現(xiàn)鄧小平，他出現(xiàn)了，并且改變了中國，這是中國的幸運。小平到底給我們留下什么遺產(chǎn)？我認(rèn)為，說到底就是尊重人性、尊重常識、順應(yīng)規(guī)律。
不管是城里人還是鄉(xiāng)村人，不管是政治賤民還是出身優(yōu)越的人，大家都在同一個起跑線上。像跑馬拉松一樣，能不能跑到第一、第二是你的事，但是起跑線總歸是公平的。這是鄧公給大家留下的最深刻的遺產(chǎn)。
這才有了四十年的經(jīng)濟(jì)奇跡。
脆弱的繁榮
話說回來，任何事情都是有利有弊。鄧公開創(chuàng)了一個偉大的時代，經(jīng)濟(jì)繁榮，技術(shù)進(jìn)步，機(jī)會叢生，思潮涌動，人們得到實惠的同時，也帶來了很多弊端，繁榮的背后潛藏著很多深層次的危機(jī)。
從小平走了以后，到日后的近20年間，整個中國的經(jīng)濟(jì)可以說繼續(xù)繁榮昌盛，但也出現(xiàn)了很多荒誕不經(jīng)、令人啼笑皆非的故事，我把它總結(jié)為幾個現(xiàn)象：
野心時代
那時的中國步入了一個前所未有的野心時代，無數(shù)人在這場財富狂歡的盛宴中分得一杯羹飯，找到了通往財富大門的密匙。
2007年我和王健林在一起合作的時候，他才三百億左右的身家，一頓晚宴上，他跟我淡淡的說了句，“志綱，用不了幾年，我肯定會超過香港的李先生（李嘉誠）”。勃勃的野心顯露無疑，他也確實在2016年的時候得償所愿。
還有宇宙第一房企——碧桂園的楊國強(qiáng)老兄更不用說了，18歲以前連鞋都沒得穿，踩一腳牛糞、滾一身泥巴的赤腳農(nóng)民，誰能想到他不僅成了地產(chǎn)界翻江倒海的大佬，甚至成了整個宇宙最大的房地產(chǎn)企業(yè)。我估計以后人類社會再不可能有超過碧桂園體量的房企了，可謂是空前絕后。
他們的成功除了個人的努力與天資之外，有一大部分要歸咎于這個野心時代。
一個美國的紐約客專欄作家在中國潛伏了十年以后，寫了一本書——《野心時代》，他發(fā)現(xiàn)所有的中國人都是“沒有做不到，只有想不到”。
與世界上其他任何地方相比，這里每平方公里的土地上演著更多人間戲劇。但可辨認(rèn)的事實真相卻不多，很多故事隱藏在重重帷幕之后，唯一的規(guī)矩就是沒有規(guī)矩，“升起來的就是太陽”。這也是伴隨經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)必然會出現(xiàn)的社會現(xiàn)象。
“沉船心態(tài)”
幾乎每個人的發(fā)財都有說不清楚的地方，越有錢越缺乏安全感，總覺得這艘船遲早會沉，所以很多人都在想辦法逃離沉船，而且很多人在逃離之前還忘不了揣一塊船板跑，最后的結(jié)果只會加速船的沉沒。
從90年代到2012年前后，整個中國基本上是處于這種世紀(jì)末心態(tài)。整個社會的腐敗無以復(fù)加，基本上是把仕途當(dāng)成發(fā)財?shù)囊环N不二法門。我印象特別深是有個被雙規(guī)的官員，人們問他為什么要貪污，他拋出一句震驚世界的名言：“當(dāng)官不發(fā)財，請我也不來”。
然而，面對這樣的世界，一邊我們很憤怒，說社會爛掉了，痛斥腐敗橫行、道德淪喪，一邊無數(shù)博士生、研究生都向往腐敗，投奔腐敗。
一個部門招公務(wù)員，只有三個名額，結(jié)果有上萬人排隊，都是青年才俊、高級知識分子。我后來問過一些排隊的人，為什么明知僧多粥少，你們還要去趕這碗湯。
他們垂涎三尺地說：“太肥了，實在是太肥了！一年能簽單的費用就有一兩百萬”。不僅是他，很多有權(quán)在手的官員都是這樣的，但所有人見怪不怪，習(xí)以為常。
這都是當(dāng)時真實的故事。
得意者懷揣著世紀(jì)末心理，對未來持懷疑態(tài)度，中國能不能走向繁榮富強(qiáng)，中國的未來在哪里，誰也不知道。這一系列嚴(yán)重的問題終于在當(dāng)今得到了基本解決，就是我說的第三個階段——三個重建。
“三個重建”正在改變中國
1. 制度重建
在本屆領(lǐng)導(dǎo)層履新不到一年，還沒有完全展現(xiàn)出霹靂手段的時候，我就寫了這篇文章——《三個重建即將改變中國》。
我當(dāng)時在文中說到：中國要想繼續(xù)走下去，要想長治久安、和平崛起，在這屆領(lǐng)導(dǎo)人手中必須完成三個重建，不完成中國就沒有未來，那就是制度重建、文化（道德）重建、生態(tài)重建。
果然新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上臺以后，用了七年的時間基本上完成了這么一個過程。首先第一個制度重建，反腐倡廉，很多人都認(rèn)為不可能，現(xiàn)在基本上達(dá)到了目的。
王岐山書記說過一句意味深長的話：自己給自己動“外科手術(shù)”，在人類歷史上真是前所未有，但我們又不得不做。
這些年以來，制度重建應(yīng)該說初步達(dá)到了結(jié)果，國家的四梁八柱算是穩(wěn)固住了，最起碼讓人們相信，我們是有自我凈化、自我更新能力的。
2. 道德重建
中國過去三十年，很多優(yōu)秀的東西都丟掉了，道德、操守、文化、誠信，它使所有的人都變成了經(jīng)濟(jì)動物，一切都是錢為大。從現(xiàn)在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，在江湖上將寸步難行。
3. 生態(tài)重建
原來很多地方為了政績殺雞取卵，根本不把生態(tài)環(huán)境當(dāng)一回事，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方狂飆突進(jìn)，經(jīng)濟(jì)落后的地方奮起直追，村村點火，戶戶冒煙。而且是人有多大膽，地有多大產(chǎn)，只要業(yè)績能上去，不管代價多大，再加上新官不理后事，各種重污染企業(yè)粉墨登場。這樣肯定會出大問題，后來果然出現(xiàn)了一系列生態(tài)事件。
這些年來，國家在治理環(huán)保問題上也下了大功夫，到去年下來，這個問題也基本上有個眉目了，如果再有三年下來，我相信這三個重建會基本完成，這對整個中國的意義堪稱非同一般。
講到此處，我不由想起一個很有意思的說法：
三千年來，任何朝代都逃不開一個“治亂循環(huán)”的過程：首先是大治，隨之就是大治帶來人心紛亂、社會糜爛，然后一亂就收，一收就死，一死就叫，一叫就放，一放就活，一活就亂，一亂又收……一代代的中國人就在治亂中往復(fù)循環(huán)。就像《三國演義》所云：天下大勢，分久必合，合久必分。
在這個過程當(dāng)中，很多人會感到不適應(yīng)，尤其是知識分子會感受到不適應(yīng)，但是小道理要服從大道理。從更大的層面上來講，我覺得大歷史階段的治亂循環(huán)、治亂平衡，在當(dāng)下基本上是成功的，這里面應(yīng)該給予很大的肯定。
我們真正要做的，就是在這種治亂平衡中找到自己的舞臺。如果說真的有什么周期的話，這恐怕就是中國最大的周期罷！
超級國度
如果說改革開放是一場千年未遇之變局的話，那么這場變局中最激動人心的現(xiàn)象，就是“草根”崛起。
作為人類歷史上規(guī)模最為壯觀的實驗場，中國為過去幾代人，也將為未來幾代人提供一個超出想象的廣闊舞臺。
這個滄海橫流的年代充滿著野心、欲望、混亂，但也會激發(fā)起參與者身上最澎湃的志向，最天才的創(chuàng)造力和改變命運的強(qiáng)烈渴望。而所有身處于中國并且為之努力的人們，他們改變了自身命運、家族命運的同時，也改變了國家的前途與未來。
為什么今天的中國經(jīng)過這么多災(zāi)難和磨難，但依然有無數(shù)的民營企業(yè)，從小小的草根能做到世界500強(qiáng)讓世界不可小看的地步呢？
一個最大的客觀因素，就是量變引起質(zhì)變，一個統(tǒng)一的、穩(wěn)定的、向上的十幾億人口的國家，堪稱人類歷史上前所未有的超級國度，其自身的穩(wěn)定性就足以抵御絕大多數(shù)的外部風(fēng)險。
所謂的超級國度并不是自賣自夸，挑逗民族情緒，我認(rèn)為，超級國度的定義最起碼有三個層面：超級市場、超級城市、超級企業(yè)。
1. 超級市場
有一個投資人朋友給我講過一個故事，2001年他去達(dá)沃斯參加會議，發(fā)現(xiàn)一個分會場中有個叫做馬云的年輕人在主持沙龍，當(dāng)時這個小伙子在講臺上口若懸河、氣宇非凡，跟大家講他偉大的夢想。
這個搞投資的朋友一看，一則其貌不揚，二則口氣很大，三則所有的偉大設(shè)想全在一張嘴上，最后他說這種人符合了騙子的幾乎所有特征，所以不僅他不投資，還勸身邊的很多朋友說不能投資。
沒有想到他這一輩子看準(zhǔn)了很多東西，就是在阿里巴巴的投資上看走眼了，一身“傳銷講師氣質(zhì)”的馬云終究成就了一番大事業(yè)。
我曾經(jīng)寫過一篇《馬云丨大圣歸來》，馬云的成功除了個人特質(zhì)外，最大的依仗就是中國這個超級市場，中國大企業(yè)多，小微企業(yè)更多，馬云成功的關(guān)鍵，是找到了一個為這些草根企業(yè)服務(wù)的手段——互聯(lián)網(wǎng)。
通過互聯(lián)網(wǎng)，馬云基本上一夜之間就把成千上萬的個體戶全部整合在了一起，有了這個強(qiáng)大的支撐，馬云攻城拔寨、一統(tǒng)中國市場、走向世界只是時間早晚的問題。
最近我出國比較多，明顯地感覺到支付寶在全世界攻城拔寨，在日本，支付寶已經(jīng)遍地開花，到歐洲去也是這樣，這可和我們當(dāng)年“MADEINCHINA”的小商品走出國門不同，這次走出去的是金融服務(wù)，是支付手段。
而這一切的前提，就是中國的超級市場。
2. 超級城市
如果說超級市場是抽象概念，那么超級城市就是市場的具象化。30年來，智綱智庫參與了中國的高速城市化過程，中國城市化分成三個階段，第一是發(fā)展中心城市，第二是爭奪世界級城市，到現(xiàn)在爭奪世界級城市群。
今天中國的城市化到了3.0階段，形成了三個世界級城市群，一個是粵港澳大灣區(qū)，一個是長三角城市群，一個是領(lǐng)導(dǎo)人親自抓的，以雄安為抓手的整個環(huán)渤海城市群，再加一個的話，就是成渝城市群。
在這個過程中最令人興奮的、最充滿激情、最有前景的就是粵港澳大灣區(qū)，所以我們的企業(yè)家一定要高度關(guān)注粵港澳大灣區(qū)。
在粵港澳大灣區(qū)，四大中心城市GDP合計高達(dá)7.5萬億美元，占全國經(jīng)濟(jì)總量的8%，目前總?cè)丝谟?800萬人，預(yù)計到2050年，可能總?cè)丝跁_(dá)到1.5億。
今天的粵港澳大灣區(qū)內(nèi)，世界500強(qiáng)企業(yè)就17家，美國的灣區(qū)，紐約有60多家，舊金山有30多家，東京灣有50多家，我估計憑借中國的增長速度，用不了多少年，粵港澳大灣區(qū)就能夠和美日灣區(qū)并駕齊驅(qū)。
超級城市的崛起，也是支撐整個中國民營企業(yè)大發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)條件。
3. 超級企業(yè)
構(gòu)成超級城市四梁八柱的就是超級企業(yè)。以深圳為例，從一個小漁村，到今天生產(chǎn)總值突破2.4萬億元，經(jīng)濟(jì)總量居亞洲城市前五，2018年度財政收入突破9100億元，甚至力壓上海一頭，不過區(qū)區(qū)四十年。年輕的深圳最初就是為企業(yè)家而生，它的騰飛也彰顯著超級企業(yè)的力量。
不光是深圳，中國的鄉(xiāng)村也逐漸呈現(xiàn)出了企業(yè)家的力量。近日我重返順德北滘——這個珠三角的普通農(nóng)村小鎮(zhèn)，因為一個三千億規(guī)模的美的電器，成了一個力壓幾乎所有歐美小鎮(zhèn)的現(xiàn)代小鎮(zhèn)。
何享健和楊國強(qiáng)，兩個人都是穿草鞋出身的大佬。楊國強(qiáng)是18歲以前沒穿過鞋，何享健之前也只是一個小手工業(yè)者，最后經(jīng)過三四十年的發(fā)展，一個成了超級房企，一個成了很大的家電企業(yè)。
美的、碧桂園兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，直接反映了企業(yè)家對國家尤其對故土改天換地的偉大作用。這兩個企業(yè)支撐起了不僅是北滘，而且支撐起了順德，甚至支撐起了佛山巨大的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群，在北滘鎮(zhèn)，幾千萬的企業(yè)有幾百家，上億的企業(yè)有幾十家，幾十億的企業(yè)有七八家，企業(yè)和城市水乳相融，從產(chǎn)業(yè)化到城市化，再到鄉(xiāng)村現(xiàn)代化，中國下一步的城鎮(zhèn)化發(fā)展，企業(yè)將會起到不可思議的作用。
談完了客觀，我們再談?wù)勚饔^因素，林林總總接觸了上千企業(yè)家之后，我總結(jié)了人性的三大特點：貪婪、僥幸和虛榮。這是所有人的共性，但又有積極和消極的兩面。
有些人把企業(yè)的規(guī)模當(dāng)作了唯一的目標(biāo)，半夜驚醒，想的都是如何超過別人，錢越來越多，卻沒了生活情趣，過得單調(diào)乏味。到頭來風(fēng)向一變，資金一斷，幾十年爬上的神壇，跌落只需要一瞬間。
大時代中，很多人總認(rèn)為自己是風(fēng)起云涌的主角，但實則只是風(fēng)流云散的代價。而一個人如果能夠控制人性的貪婪，把野心變成雄心，看清事物的本質(zhì)，把僥幸變成膽魄，超越人性的弱點，把虛榮變成名節(jié)，這個人就能把壞事變成好事。無法駕馭貪婪、僥幸、虛榮，死亡只是早晚的問題。
這一點也是很多企業(yè)家朋友要時刻自我提醒的。
從必要走向必然
今天的中國民營經(jīng)濟(jì)，可以用“五六七八九”來概括，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，說是半壁江山毫不為過。
但回顧四十年來的民營企業(yè)發(fā)展史，有一個問題一直含糊其辭，那就是民營企業(yè)的合法性與其地位。尤其是去年極左思潮再度出現(xiàn)，民營企業(yè)離場論、公私合營改造論等頻頻出現(xiàn)，好像容忍民企是無奈的選擇，消滅民企是偉大的理想。歪風(fēng)邪氣之盛，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人都不得不出來召開座談會，給民營企業(yè)打氣。
但仔細(xì)想想，民營企業(yè)真的需要誰來加持、點頭、定調(diào)、默認(rèn)嗎？
天下沒有神仙和救世主，只有人類發(fā)展的普遍真理，那就是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，存在決定意識。
生產(chǎn)關(guān)系相對于生產(chǎn)力的超前或滯后，上層建筑對于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的促進(jìn)或遏制，意識對存在的作用力與反作用力，都會深刻的改變世界，民企的未來究竟在何方？無非是事在人為罷了。
今年的兩會，我最關(guān)注的成果就是審議通過的《外商投資法》3.0版本，40年來，我國出臺了幾次外商投資法，我認(rèn)為這次外商投資法是最有價值的，它至少講三個平等——權(quán)利平等、規(guī)則平等、身份平等，連外商都能夠做到這一點，作為民企，跟外商一視同仁，難道做不到這一點嗎？
所以伴隨特朗普的發(fā)難，整個倒逼機(jī)制的運轉(zhuǎn)，對于中國來說，可能真的是“禍兮福所倚，福兮禍所伏”了。
關(guān)于企業(yè)家改天換地的偉力，中興和華為的例子可供大家思考，同樣是中國的高科技企業(yè)，在與美國的貿(mào)易糾紛中結(jié)局大相徑庭。
本應(yīng)是兵多將廣、資源富集的中興，表現(xiàn)的不堪一擊，毫無戰(zhàn)斗力，美國罰了幾十億美金還不夠，最后派出龐大的隊伍對它監(jiān)察，就相當(dāng)于監(jiān)外執(zhí)行。
前不久，美國已經(jīng)正式任命進(jìn)駐中興的特別合規(guī)員，任期十年，在任期內(nèi)監(jiān)視中興的一切經(jīng)營活動，工作期間不受中興的制約，可以隨意調(diào)閱任何文件。這個所謂“合規(guī)員”的概念開創(chuàng)了歷史的先河，自1949年以來，中國本土的中國企業(yè)，要被來自外國的檢察人員時刻監(jiān)控，僅中興一家！
打擊完中興后，特朗普似乎錯誤判斷了中國企業(yè)的實力，也以這種方式開始收拾華為。華為從一開始的隱忍，到現(xiàn)在開始展現(xiàn)實力，任正非說了一句話，“非常感謝特朗普總統(tǒng)，幫我們這個小企業(yè)做了一個大廣告，搞得全世界都知道了華為。”
不僅如此，這場5G之戰(zhàn)可以說幫助中國做了免費的宣傳。雖然現(xiàn)在不能說美國狙殺華為的行動已經(jīng)失敗，但至少目前來看肯定無法成功，美國在高科技領(lǐng)域特別是信息技術(shù)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
如果沒有特朗普的打壓，外界似乎還不會認(rèn)真思考中國對世界的影響力和貢獻(xiàn)究竟有多大，不僅是歐洲諸國，甚至包括“五眼聯(lián)盟”里的一些國家，都開始重新思考并調(diào)整對華戰(zhàn)略。因此，華為之戰(zhàn)的意義不僅在當(dāng)下，更在未來，其重要性怎么評估都不為過。
誰能想到一家民營企業(yè)能夠以一己之力在世界舞臺上競爭角逐攤牌，能夠抵抗來自國家力量的絞殺；民營企業(yè)為何會擁有如此改天換地的力量？
華為與中興，同一片土地、同一個行業(yè)，甚至連名字都類似，“中國興盛”和“華夏有為”，一個備受“八國聯(lián)軍”之辱，一個大展“抗美援朝”之威，個中道理，值得深思。
結(jié)語
講了這么多以后，其實我們自然而然地得出一個結(jié)論：民營經(jīng)濟(jì)不僅是必要的力量，更是一種必然的力量。
當(dāng)草根企業(yè)家的崛起、超級企業(yè)的成建制出現(xiàn)不再是個別現(xiàn)象，而成為一種機(jī)制的力量，這時候民營經(jīng)濟(jì)根本不需要誰來給他說法了。
青山遮不住，畢竟東流去，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是早期的野草，而成為了參天大樹，從上層建筑而言，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是權(quán)宜之計、順?biāo)浦鄣暮爝^關(guān)。
名不正則言不順，言不順則事不興。清醒、理智的領(lǐng)導(dǎo)人一定意識到，在任何一個社會，企業(yè)家都是國家經(jīng)濟(jì)的主體，沒有企業(yè)家群體的崛起就不可能有國家的崛起。
對遭遇苦難、不公和挫折，感到無望而抱怨時代的朋友們，我想送給你一句話：世界上永遠(yuǎn)不可能有“終點”的公平，但是鄧公給了我們以“起點”上的公平，讓我們?nèi)リJ蕩大江大海。
只要你不放棄，不埋怨、不頹喪，無論將來成敗幾何，老去的時候，你總歸可以對自己說一句：
無愧平生，無愧時代。
本文來源于正和島（ID：zhenghedao），作者：王志綱。
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