時(shí)隔十一年,“匯源”再度賣(mài)身了。
與上一次可口可樂(lè )收購不同,這一次的合作對象、天地一號、和智投資名氣都不大。
天地壹號是一家資本實(shí)力不強的新三板掛牌企業(yè),和智投資在投資界也名不見(jiàn)經(jīng)傳??紤]到天地壹號的財務(wù)狀況,和智投資應該才是導演這場(chǎng)“蛇吞象”的操盤(pán)手。那么,這家私募機構又有何背景呢?
4月26日晚間,港股上市公司匯源果汁發(fā)布公告,公司與天地壹號及廣州和智投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)和智投資)簽署投資合作框架協(xié)議。匯源果汁擬與上述兩家潛在合作伙伴建立一間合資公司,注冊資本擬為60億元。其中,匯源果汁占比40%,天地壹號及和智投資占比60%,即匯源果汁出資24億元,后兩家共出資36億元。
而匯源果汁出資的資產(chǎn)之一,便是“匯源”的注冊商標。這意味著(zhù),匯源果汁通過(guò)設立合資公司的方式,把“匯源”品牌賣(mài)掉了。
回憶起北京奧運會(huì )那年“民族品牌”下嫁洋品牌的輿論聲浪,匯源果汁實(shí)際控制人朱新禮,可能還心有余悸。
11年前,可口可樂(lè )費勁心血,耗資153億元欲并購匯源果汁,卻因涉及壟斷功虧一簣。如今,兩家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,卻只出資36億元就拿下了“匯源”??紤]到天地壹號截至2019年3月31日的總資產(chǎn)僅為26億元,凈資產(chǎn)僅為15.68億元。因此,此次合資資金或主要來(lái)自和智投資。這家名氣不大的私募機構,又是如何運作了這場(chǎng)“蛇吞象”?
“匯源”賣(mài)身
根據新三板掛牌企業(yè)天地壹號公告顯示,匯源果汁的24億元,全部都是以“匯源”品牌等無(wú)形資產(chǎn)的方式出資的,而天地壹號擬與和智投資共同出資人民幣36億元。
新的合資公司成立后,將主要從事果汁、飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,由天地壹號控股并委派經(jīng)營(yíng)管理人員。此外,天地壹號還將在未來(lái)出資人民幣30億元,按照公允價(jià)值向中國匯源果汁集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)匯源集團)適時(shí)協(xié)商受讓旗下的資產(chǎn)、股權及渠道,以滿(mǎn)足合資公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。
也就是說(shuō),天地壹號及和智投資擬陸續出資66億元,從而控制“匯源”品牌以及渠道。有趣的是,當下天地壹號總資產(chǎn)只有26億元,又如何籌集66億元資金?;蛟S,此次收購和智投資才是背后的資金操盤(pán)手。
匯源果汁前身是一家經(jīng)營(yíng)水平低下的縣辦罐頭廠(chǎng),1992年,山東農民朱新禮從政府手中申請到這家經(jīng)營(yíng)水平低下的罐頭廠(chǎng)。當年6月,朱新禮將這家停產(chǎn)三年、負債千萬(wàn)的罐頭廠(chǎng),改名為淄博匯源有限公司,正式開(kāi)啟了匯源的創(chuàng )業(yè)之路。
在朱新禮的帶領(lǐng)下,匯源成功的接到了瑞士一家貿易公司500萬(wàn)美元的訂單,并很快成長(cháng)起來(lái)。1994年年末,朱新禮又帶領(lǐng)30人的隊伍來(lái)到北京,成立了北京匯源食品飲料有限公司。1996年,朱新禮以7000萬(wàn)元豪賭新聞聯(lián)播5秒廣告權,借此一舉成為國內家喻戶(hù)曉的果汁品牌。
此后,匯源又經(jīng)歷了5年的德隆時(shí)代,2007年,擺脫了德隆的匯源果汁登陸港股市場(chǎng)。然后不久之后,匯源就與可口可樂(lè )聯(lián)系上了。2008年,全球第一大飲料品牌擬以153億元收購國內飲料巨頭匯源。最終,受制于反壟斷法,收購最終失敗。
在可口可樂(lè )2008年收購失敗后,匯源果汁卻每況日下。原本,朱新禮是打算把從事生產(chǎn)與銷(xiāo)售的匯源果汁賣(mài)掉后,套現轉戰水果生產(chǎn)加工基地。此前,他已經(jīng)在國內多個(gè)省份布局,兩個(gè)月就投入了20億元。
收購失敗打亂了朱新禮的籌謀,并令匯源背上了沉重的負債。此外,加上國內外飲料企業(yè)紛紛進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng),匯源的壓力越來(lái)越大。2009年開(kāi)始,匯源的利潤一路下滑,從2011年起,匯源果汁連續6年扣非凈利潤均為虧損,與此同時(shí)公司負債卻不斷增加,截至2017年6月底已達115.18億元。此后,上市公司一直延遲相關(guān)定期公告發(fā)布。
和智投資,有啥背景?
因此,此次天地壹號攜手和智投資拿下“匯源”品牌,也被認為匯源可能借機重獲新生。不過(guò),天地壹號實(shí)力太弱,而和智投資也是市場(chǎng)上名氣不大的小私募。能否成功拯救匯源,似乎仍值得疑慮。
其實(shí),在和智投資攜手天地壹號拿下“匯源”之前,也曾傳出中糧等巨頭擬接收匯源果汁,結果卻被兩家不知名的企業(yè)聯(lián)手拿下了。如上文所述,天地壹號總資產(chǎn)僅為總資產(chǎn)僅為26億元,凈資產(chǎn)僅為15.68億元。憑借天地壹號自身資本實(shí)力,很難籌集36億元資金。所以說(shuō),和智投資創(chuàng )始人陳智鵬才最有可能是運作這次合資的幕后操盤(pán)手。
若和智投資才是主要出資人,這次合資與20年前德隆系入主匯源似乎異曲同工。2000年,不斷開(kāi)疆拓土的匯源遇到了資金短缺的難題,為了尋求資本幫助,朱新禮找到了“德隆系”創(chuàng )始人唐萬(wàn)新。
雙方很快達成合作協(xié)議,于2001年3月合資成立“北京匯源”,德隆出資5.1億現金持股51%,匯源以設備和技術(shù)入股占49%。而這一次,匯源果汁同樣是以無(wú)形資產(chǎn)“匯源”品牌入股,由和智投資和天地壹號提供現金支持。
不過(guò),和智投資創(chuàng )始人陳智鵬,可與叱咤一時(shí)的唐萬(wàn)新不可同日而語(yǔ)。根據中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì )信息顯示,其最后在西門(mén)子移動(dòng)通訊擔任售前工程師、客戶(hù)經(jīng)理,一度參與創(chuàng )立天網(wǎng)防火墻。2008年開(kāi)始任職于中信資本擔任高級投資經(jīng)理,后加入溫氏集團擔任副總經(jīng)理。
或許是中信資本和溫氏集團的履歷,令其在產(chǎn)業(yè)界積累了大量人脈。查詢(xún)和智投資此前的基金產(chǎn)品可以了解到,陳智鵬基本上都是采取與知名企業(yè),以及職業(yè)經(jīng)理人合作的方式投資的。
比如2015年成立的佛山市順德區碧興投資中心(有限合伙),該公司由和智投資持股98.77%,小股東卜德華、周景峰和王李宏均為碧桂園中層管理人員。而該公司投資標的,也基本上與碧桂園及房地產(chǎn)行業(yè)為主。2016年成立橫琴厚生和智投資管理有限公司,則是和智投資與新希望集團旗下的厚生投資共同成立的。
和智投資與天地壹號的交集,則出現在廣州和智股權投資中心(有限合伙)之中。其中,和智投資出資4.50%,擔任該產(chǎn)品基金管理人。而天地壹號創(chuàng )始人陳生,則出資15.76%擔任該公司普通合伙人。
而該基金的主要出資人,則是廣東及廣州地方投資平臺。第一大股東廣東恒健投資控股有限公司最終實(shí)控人為廣東國資委,而第二大股東、第三大股東的最終實(shí)控人,則分別是廣州財政局和廣州開(kāi)發(fā)區管委會(huì )。三大股東同出資7億元,占總出資比例的70%。
從上述信息看出,陳智鵬的資源確實(shí)強大。LP中不僅有新希望集團、天地壹號創(chuàng )始人陳生這些產(chǎn)業(yè)巨頭,還有廣東恒健這樣的地方投資平臺。
可以看出,陳智鵬應該是一邊打算利用自己的人脈資源募集充足的資金,另一方面,通過(guò)天地壹號在飲料行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)能力,把“匯源”這個(gè)老品牌重新打響。此外,成立合資公司的方式,又可以擺脫匯源果汁的債務(wù)泥潭,讓新的合資公司在成立之初便輕裝上陣。
但是,不管是36億元還是66億元,都不是一筆小資金,而天地壹號能否運營(yíng)好“匯源”品牌也是疑問(wèn)。融資和新合資公司的運營(yíng)能力,兩方面都在考驗著(zhù)陳智鵬的操盤(pán)能力。成功了,陳智鵬將借此一戰成名;失敗了,“匯源”品牌可能真的就此沉淪了。
本文來(lái)源于環(huán)球老虎財經(jīng)。
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