提到快遞公司，相信大家只知道四通一達以及順豐。還有一家快遞公司叫做如風達，這家公司已經(jīng)沉寂太久，自從凡客誠品衰敗之后，如風達也跟著日漸衰落下去。不過這家快遞公司曾經(jīng)卻有過一段十分輝煌的過去。

2014年，如風達只是凡客的一個物流部門，并不能算作一家快遞公司。創(chuàng)始人李紅義曾在卓越網(wǎng)負責物流業(yè)務，后來亞馬遜收購了卓越網(wǎng)，李紅義就跳槽到了紅孩子，所以他在物流行業(yè)混的算是風生水起。之后凡客誠品創(chuàng)立，李紅義也加入了進來。

凡客的創(chuàng)始人陳年給了他10萬元創(chuàng)業(yè)基金，從一無所有開始搭建這個如風達的團隊。曾經(jīng)的如風達，甚至可以與京東快遞齊名。當時的凡客可以免費為顧客提供一系列服務，包括退換貨，試穿和差額退款，由于需求量大，所以凡客才決定創(chuàng)立自己的物流團隊。

如風達快遞公司也隨著凡客電商業(yè)務的發(fā)展沾了光，2008年，如風達只有5個配送點和50名員工。僅用了兩年時間，全國23座城市都有如風達的配送點，旗下員工人數(shù)高達1260人。而凡客誠品之所以可以一舉成名，與這個快遞團隊分不開關系。因為凡客當時的核心就是在于用戶體驗，而如風達可以滿足這一點，他必須要等著客戶試完才收走其他的衣物，另外還提供30天免費退換貨，這是其他店鋪并不能滿足的要求。這項指標對于物流團隊來說也是一個極大的考驗。盡管效率低下，但卻提升了凡客的服務質量，所以如風達也算是凡客的大功臣。

不過好景不長，凡客在2011年時遭遇了業(yè)績滑坡，市值開始大跌，如風達也開始接其他公司的業(yè)務。當時很多大型公司都是如風達的客戶，例如中信銀行，招商銀行，中國移動和小米等。

2014年，凡客已經(jīng)瀕臨倒閉，整個公司只剩下300人，無法撐起一個獨立的快遞公司，所以他將如風達剝離了出去，賣給了天地華宇集團，而如風達就像是凡客的遺物，即便賣出去也不會再有好發(fā)展。所以在如今的快遞市場，基本見不到如風達的消息。

不過不得不承認，小米的雷軍的確是一個重情重義的人，當年凡客面臨倒閉，雷軍還拿出了1億元出手相救，以至于凡客可以活到今天。不過現(xiàn)在的凡客的效益還不如一家普通的天貓店鋪，只能算是維持狀態(tài)。雷軍也對如風達一如既往的支持，即便如風達已經(jīng)被賣掉了，小米依然使用他家的快遞為他帶來業(yè)務訂單。也因為使用如風達快遞，小米論壇上有不少米粉，對于這家快遞提出不滿。所以雷軍算是一個十分到位的朋友了?；蛟S，凡客和如風達也堅持不了太久了。

本文來源：雨軒