難以退，無法休！這正是他們這一代華商的共同困擾。

白發(fā)、皺紋、老年斑，74歲的宗慶后確實(shí)老了。

創(chuàng)業(yè)30年，每天16個小時，從年初一到年三十，工作似乎已經(jīng)融入了這位古稀老人的每一滴血液。

“我這個人不能退休，人退休活著就沒意思了，干活干慣了。”

半年前的話言猶在耳，宗慶后卻在今年4月20日接受媒體采訪時第一次提到了要退休，“我想我應(yīng)該是準(zhǔn)備退居二線了。”

宗慶后是中國目前仍在一線掌控公司的少數(shù)幾位商業(yè)教父之一，個性鮮明，30年堅持不上市、不貸款、不借錢。公司員工評價他“掌控欲極強(qiáng)，甚至有點(diǎn)霸道”，外面的人則稱他為“航鐵頭”。這是浙商形容一個人霸氣倔強(qiáng)，鐵血不服輸?shù)脑~。這讓我們無法想象他的退休生活會是怎樣的。

果不其然，最后他又對所謂的“退休”做出了界定：“全部退休可能不現(xiàn)實(shí)，習(xí)慣了（忙碌）之后一下子什么都不做了，也會出問題。我想后面我要退居二線。讓他們在前面干，我在后面看著，要是出點(diǎn)偏差，糾糾偏。”

可是誰在前面干卻一直是懸而未決的疑團(tuán)。宗慶后的女兒宗馥莉初中便去美國讀書，一直到大學(xué)畢業(yè)才回國，想法和觀念與父親有許多不同。她曾明確表示過，“我不想做繼承者，我希望并購?fù)薰?rdquo;

不過，14年過去了，依然無法擺脫“宗慶后之女”的她，怎么并購?fù)薰康降渍l能接手？

是的，難以退，無法休！這正是他們這一代華商的共同困擾。

玻璃大王曹德旺就曾經(jīng)說過：“我退休之后不知道能活幾年……”深深地道出了他們這一代人商人的焦慮。

中國的儒家思想里面，家族文化基因十分濃厚，大家長一向富有權(quán)威。

在企業(yè)經(jīng)營上，中國的企業(yè)往往也擺脫不了這種基因，實(shí)行的都是強(qiáng)權(quán)管理，很多企業(yè)甚至完全實(shí)行家族式管理。

創(chuàng)始人過分強(qiáng)勢，培育不起合格的企業(yè)接班人。所以，很多中國民企的創(chuàng)始人就像是企業(yè)的主心骨一樣，離開了他整個系統(tǒng)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。

2018年4月17日，一張照片中老人的背影令人淚目。照片中走在最前面，拉著黑色拉桿箱、略顯瘦削的老人便是中興集團(tuán)創(chuàng)始人侯為貴，身后跟著的是中興的董事長和CEO。他們從深圳機(jī)場出發(fā)準(zhǔn)備前往美國。照片的配文是：這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

2018年4月16日，美國商務(wù)部宣布未來七年將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)。對于核心零部件全部依靠美國的中興通訊而言，無疑是被宣判了死刑。

彼時，時年76歲的候老爺子已經(jīng)退休一年。2016年侯為貴宣布退休時曾說：“我就要75了，人生總要有不同的階段，希望卸任后生活豐富一些。”

本以為可以安享晚年，沒想到僅隔了一年，中興便遭此大劫。侯為貴沒有耽擱，立刻啟程前往美國斡旋。

89天之后，在各方博弈中，中興解禁 ，老爺子功不可沒。

同樣退休后難以退出戰(zhàn)場的老將還有聯(lián)想的柳傳志。

2004年，在聯(lián)想收購IBM以后，似乎大局已定，柳傳志也覺得終于可以卸下重?fù)?dān)了，于是辭去聯(lián)想董事長的職務(wù)，打算頤養(yǎng)天年。然而，在2009年金融危機(jī)的沖擊下，柳傳志只能再度出山，挽救聯(lián)想于危局。經(jīng)過兩年的奮戰(zhàn)，聯(lián)想度過難關(guān)。

2018年5月，聯(lián)想再度因愛國問題遭遇信任危機(jī)，早就退休的柳傳志還得出來站臺，幫助聯(lián)想打贏自己的“榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”。

即便如此，與王安相比他們還算幸運(yùn)的。

比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：如果王安能完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，世界上可能不會有微軟。

比爾·蓋茨說的便是華人電腦大王——王安，當(dāng)年他的電腦公司在全球500強(qiáng)里面排行146位，是全球最大的文字機(jī)生產(chǎn)商。1986年，是王安最輝煌的一年，他擊敗IBM簽下美國空軍4.8億美元的超級訂單，外界普遍認(rèn)為這個科技帝國會在未來幾年內(nèi)快速擴(kuò)張。

也正是在這一年，王安不顧眾多董事的反對，任命自己兒子王烈為公司總裁。到1988年，也就是王烈上任以后一年多，公司財務(wù)狀況急轉(zhuǎn)直下，虧損高達(dá)4.24億元。此后王安的公司迎來迅速衰敗，直至破產(chǎn)，王安本人也在這個過程中郁郁而終。

常聽人感慨，上一代企業(yè)家是沒有資格退休的！

不過令人欣慰的是，這樣的局面正在迎來破冰者。

2018年9月10日，這個教師節(jié)注定被載入中國互聯(lián)網(wǎng)的史冊。這一天，馬云發(fā)布了題為“教師節(jié)快樂”的公開信，在信中馬云宣布：將于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席職位，并由阿里巴巴現(xiàn)任CEO張勇接棒。

事實(shí)上這并不是馬云第一次宣布卸任，只是這一次他準(zhǔn)備得更加充分。

2013年，淘寶十周年慶典，馬云單膝跪下宣布卸任阿里巴巴CEO，并說道：“我以后不會回來了，要回也回不來了，因?yàn)槲一貋硪矝]什么用，你們會做得更好。”其中數(shù)度哽咽，讓人不免跟著黯然神傷，仿佛那個鐫刻著馬云烙印的阿里巴巴時代正在離我們遠(yuǎn)去。

曾經(jīng)有人說，阿里巴巴最大的軟肋是馬云，因?yàn)榇蛏狭笋R云這個洗不掉的標(biāo)簽，離開了馬云就活不下去了。但是今天馬云用事實(shí)證明，馬云永遠(yuǎn)是阿里巴巴的，但阿里巴巴不會永遠(yuǎn)是馬云的。

阿里巴巴十八羅漢身份從“創(chuàng)始人”轉(zhuǎn)換成“合伙人”，確保了組織的持續(xù)性和穩(wěn)定性，不會因?yàn)閭€別“創(chuàng)始人”（合伙人）的退休和離開而影響公司的運(yùn)營。只有離開了馬云依舊可以前路坦蕩的阿里巴巴，才是一個合格的偉大企業(yè)。

而馬云的這一次退休，無疑是給中國的企業(yè)家們樹立了一個典范。一方面，憑借完善的合伙人機(jī)制提前培養(yǎng)接班人；另一方面，自己早早退休，放手年輕人去創(chuàng)新。

宗慶后在寫給2029 年的一封信中言道：馬云前段時間的退休計劃做得非常好，這給了許多企業(yè)家一個啟發(fā)，不要過度依賴某一個人，管理層要承擔(dān)更多的企業(yè)管理責(zé)任，只有這樣，老一輩的企業(yè)家在退休后，企業(yè)才依然能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

馬云說過：“我不想死在辦公室里，我要死在沙灘上，因?yàn)槟抢锟梢韵硎荜柟狻?rdquo;

馬云想要死在沙灘上，或許還要等上許多年。但他的做法或許能解救一批退不了的“宗慶后”們。