阿吉特·賈恩(Ajit Jain)和格雷格·亞伯(Greg Abe)。他們將有極大的可能以巴菲特和芒格繼任者的身份，成為美國最富有和最有影響力的人之一。

伯克希爾-哈撒韋的江山，隨著(zhù)兩位掌權者的老去——巴菲特和芒格，現年已分別是89歲和95歲的高齡——終要面臨繼承者的問(wèn)題了。

誰(shuí)將成為他們的繼任者?

這是一個(gè)資本主義的立儲問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，幾乎是在每年的投資界盛會(huì )——伯克希爾-哈撒韋股東大會(huì )上，總不可避免的一個(gè)主題。

5月4日，在長(cháng)達6個(gè)小時(shí)的巴菲特股東大會(huì )的股東問(wèn)答中，阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯兩個(gè)名字再次被提及。“奧馬哈先知”巴菲特說(shuō)：“我們也考慮把他們帶到臺上，我們4個(gè)人坐在這里接受提問(wèn)。這個(gè)形式還沒(méi)有完全確定下來(lái)，因為我怕我和查理在他們倆面前太寒酸，這兩個(gè)人長(cháng)得實(shí)在太好看了。”

對于“好看”，還有另一層意思，“作為運營(yíng)經(jīng)理，他們充分地理解了我們的任務(wù)，并且取得了非常好的成就。”

尋找“巴菲特溢價(jià)”

巴芒的接班人、伯克希爾-哈撒韋的繼任者，以及這家資本巨頭投資業(yè)績(jì)下滑的新聞幾乎每個(gè)月都會(huì )成為各大媒體關(guān)心的頭條。

伯克希爾-哈撒韋的董事會(huì )在去年由12人增加至14人，這一舉措被視為長(cháng)久以來(lái)守口如瓶的巴菲特向世人傳遞的一個(gè)信息——繼任者計劃往前走了最新一步。

伯克希爾-哈撒韋保險集團的阿吉特·賈恩、伯克希爾-哈撒韋能源公司董事長(cháng)兼CEO格雷格·亞伯被任命為公司董事會(huì )副主席，兩人分別負責保險業(yè)務(wù)和非保險業(yè)務(wù)。

巴菲特在去年年初接受CNBC采訪(fǎng)時(shí)坦言，阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯的晉升是“繼任計劃的第一步”。

關(guān)于巴菲特的繼任計劃，一波三折。

2000年，華爾街日報把NetJets私人飛機的創(chuàng )始人Richard Santulli列入了候選名單，2009年，他辭職了;2008年，《巴倫周刊》預測大衛·索科爾(David Sokol)將接任，但3年后，他因為違反內幕交易原則而離職。

巴菲特曾在接受?？怂股虡I(yè)采訪(fǎng)時(shí)透露，繼任者名單中的這些人“都不到70歲”，巴菲特堅持認為，他的繼任者要有足夠的耐力和長(cháng)壽，可以撲在伯克希爾-哈撒韋的管理上。

關(guān)于這份名單，巴菲特歷年來(lái)在有關(guān)繼任者的話(huà)題上“打太極”，似乎已經(jīng)成了慣例，再加上這位老人經(jīng)常把“干到一百歲”掛在嘴邊，這個(gè)用半個(gè)多世紀打造了價(jià)值超過(guò)5300億美元龐然大物的繼任者，懸而不決。

與繼任者的避而不談一致，巴菲特歷年來(lái)都會(huì )不厭其煩地寬慰著(zhù)投資者——沒(méi)有他，伯克希爾不會(huì )有任何改變。

芒格為這句話(huà)作了解釋?zhuān)?015年致伯克希爾股東的一封信中，他寫(xiě)道：“阿吉特·賈恩和格雷格·阿貝爾是公認的表演者，他們可能被低估為世界級的。我會(huì )選擇世界領(lǐng)先的描述。在某些重要方面，每個(gè)人都是比巴菲特更好的企業(yè)高管。”

芒格曾把這兩個(gè)人帶到克里姆林宮的陽(yáng)臺上，讓他們向人群揮手?！栋头铺刂髁x》的作者杰夫·馬修斯認為：“如果沒(méi)有理由，他就不會(huì )這么做。”

在2013年的伯克希爾-哈撒韋股東大會(huì )上，當有問(wèn)題涉及到誰(shuí)將接替他時(shí)，巴菲特表示，繼任者問(wèn)題是伯克希爾董事會(huì )每次會(huì )議討論的首要話(huà)題，且董事會(huì )就這一問(wèn)題不會(huì )出現異議。當被問(wèn)及繼任者是否為阿吉特·賈恩時(shí)，巴菲特只籠統地表述為：“他在很多方面都很了不起。”芒格在這場(chǎng)盛會(huì )中給了他在觀(guān)眾席的親友一條“建議”：不要在巴菲特離開(kāi)后“愚蠢”地出售他們的股票。

米夏埃爾金融服務(wù)公司的投資組合經(jīng)理格雷戈里·沃洛克海恩曾表示，巴菲特增加了伯克希爾公司股價(jià)的10%到15%，如果這位老人退休，這個(gè)溢價(jià)也將消失。

外界看來(lái)，巴菲特的繼任計劃旨在尋找“巴菲特溢價(jià)”，這也是伯克希爾董事會(huì )主要關(guān)注的領(lǐng)域之一。

股東們不免擔心，巴菲特離任后的伯克希爾，會(huì )不會(huì )成為下一個(gè)失去喬布斯的蘋(píng)果?

在去年的致股東的信中，巴菲特為他們打了一劑強心針：“我們整個(gè)團隊，有阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯負責運營(yíng)，有大量的生意、大量的現金流、一群才華橫溢的經(jīng)理，還有一種堅固的企業(yè)文化。正是這些因素使得無(wú)論未來(lái)發(fā)生什么，我們公司都處于良好的運作狀態(tài)。

阿吉特·賈因是誰(shuí)?

“如果查理(芒格)和我還有阿吉特在海上航行時(shí)遇險，你只能救其中的一個(gè)，不用管我們兩個(gè)老頭，先救阿吉特。”

巴菲特對阿吉特·賈恩推崇備至，在2009年致股東的信中，巴菲特用這樣一個(gè)比喻形容阿吉特·賈因的重要性。彼時(shí)，阿吉特·賈恩被授予了伯克希爾·哈撒韋再保險業(yè)務(wù)首席執行官的職位。

有提問(wèn)者在巴菲特股東大會(huì )上就這個(gè)比喻發(fā)問(wèn)：“如果我們不能及時(shí)找到他怎么辦?”換句話(huà)說(shuō)，阿吉特·賈恩是可被替換的嗎?巴菲特表示，“不，沒(méi)有另一個(gè)阿吉特，失去阿吉特的損失非常大。”

1985年，阿吉特·賈恩加入了伯克希爾。臨危受命接手了當時(shí)處于困境的再保險業(yè)務(wù)，時(shí)至今日，阿吉特·賈恩已經(jīng)將再保險業(yè)務(wù)發(fā)展成為保險業(yè)的巨無(wú)霸。

這個(gè)巨無(wú)霸為巴菲特和伯克希爾的投資貢獻了最大的錢(qián)袋子。1995年伯克希爾的保險浮存金只有36億美元，現在，這個(gè)錢(qián)袋子裝著(zhù)千億美元的保險浮存金。

在巴菲特的一個(gè)比喻中，伯克希爾-哈撒韋是一輛投資戰車(chē)，這輛戰車(chē)所到之處，靠的是保險業(yè)務(wù)的“發(fā)動(dòng)機”。

“他為公司賺的利潤很可能超過(guò)我……我甚至希望他是我兒子……”巴菲特對阿吉特·賈恩青睞有加，更多的體現在這些年阿吉特·賈恩對伯克希爾做出的貢獻。

比如幾個(gè)可以載入保險業(yè)史冊的交易：2001年對于美國來(lái)說(shuō)無(wú)疑是艱難的一年，這一年，本·拉登企圖對北美最高建筑芝加哥的西爾斯大廈發(fā)動(dòng)恐襲，人心惶惶之下，保險公司對于投保變得謹慎，阿吉特·賈恩為西爾斯大廈投保5億美元;2006年，阿吉特·賈恩主導了全球再保險市場(chǎng)上最大的一樁并購案，出資逾70億美元接管勞合社的再保險Equitas公司整個(gè)資產(chǎn)和負債以及相關(guān)員工，為伯克希爾的股東創(chuàng )造了數十億美元的收益。

對阿吉特·賈恩的贊譽(yù)，巴菲特也不吝嗇，在數年的致股東信中，巴菲特不止一次提及阿吉特·賈恩，2010年的致股東信中，巴菲特稱(chēng)：“沒(méi)有任何一家保險公司首席執行官業(yè)績(jì)能夠趕上他。”2016年的致股東信中，再次聲稱(chēng)：“如果還有另外一個(gè)阿吉特，你可以用我換他，不要猶豫，做交易!”

更早之前，2009年的致股東信中，巴菲特提及了一件事，從1986年阿吉特·賈恩來(lái)到伯克希爾不久，巴菲特就意識到了阿吉特·賈恩非凡的才能，為此，他做了一件自認為合乎邏輯的事，給阿吉特·賈恩家里寫(xiě)了一封信，問(wèn)是否還有一個(gè)像阿吉特·賈恩一樣的人。

這封信，被阿吉特·賈恩的父母裝裱了起來(lái)，掛在了他們位于新德里家中的墻上。

誰(shuí)是格雷格·亞伯?

格雷格·亞伯的名字也曾被掛在墻上。

20世紀90年代末，格雷格·亞伯在高爾夫球場(chǎng)一桿進(jìn)洞。當天晚些時(shí)候，格雷格·亞伯的名字被刻在一塊匾上，掛在俱樂(lè )部的墻上，一個(gè)人大聲念著(zhù)這些名字，當念到“格雷格·亞伯”時(shí)，有人問(wèn)：“誰(shuí)是格雷格·亞伯?”

這是曾因違反內幕交易原則，從伯克希爾-哈撒韋離職的大衛·索科爾(David Sokol)在離職后，回憶過(guò)的一件事。

格雷格·亞伯的職場(chǎng)生涯始于舊金山普華永道會(huì )計師事務(wù)所，1992年之后，格雷格·亞伯加盟加州能源公司，也是伯克希爾-哈撒韋能源公司的前身，當時(shí)公司的負責人就是大衛·索科爾，格雷格·亞伯是他的得力助手。

1998年到2008年期間，兩人通過(guò)不斷的并購，為公司積累了12億美元的凈收益。巴菲特在2002年致股東信中，就稱(chēng)贊這對組合為“杰出的管理者”和伯克希爾-哈撒韋的“巨額資產(chǎn)”。

2008年，大衛·索科爾被委以其它重任，格雷格·亞伯從大衛·索科爾手中接任CEO一職，操辦了超過(guò)150億美元的能源行業(yè)并購案，成為了全美最大的電力供應商之一。

但在此后3年的時(shí)間中，格雷格·亞伯的光芒被大衛·索科爾掩蓋，《名利場(chǎng)》雜志稱(chēng)格雷格·亞伯為“索科爾第二”，直到2011年，因為大衛·索科爾違反內幕交易丑聞，格雷格·亞伯才與這個(gè)稱(chēng)號分道揚鑣。

此后，格雷格·亞伯的光芒開(kāi)始凸顯，他在美國中西部建立了風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)，也讓伯克希爾-哈撒韋的足跡踏遍了美國西南部。

巴菲特在2013年表示：“我每天都接到很多電話(huà)，當格雷格打電話(huà)給我時(shí)，我總是抽出時(shí)間，因為他給我帶來(lái)了偉大的想法，并且在思維和商業(yè)方法上真正具有著(zhù)創(chuàng )新性。”

2018年致股東信中，伯克希爾-哈撒韋能源公司是母集團旗下非保險業(yè)務(wù)中2017年盈利貢獻第二名的子公司，連同第一名BNSF伯靈頓北方鐵路公司，兩者貢獻了44%的利潤。

外界看來(lái)，目前巴菲特可能的繼任者，除了阿吉特·賈恩，就是格雷格·亞伯，而前者，年長(cháng)11歲，在巴菲特更趨向于用“耐力”和“長(cháng)壽”作為指標的繼任者計劃中，格雷格·亞伯似乎更占優(yōu)勢。

摩根大廈集團的德維特(Sarah DeWitt)也曾在研究報告中指出：“在我們看來(lái)，巴菲特最可能的接班人正是他經(jīng)?？洫劦母窭赘?middot;亞伯。”

同時(shí)，她預計，在不久的將來(lái)，巴菲特的離退可能造成的賣(mài)壓正是買(mǎi)進(jìn)伯克希爾股票的良機。

本文來(lái)源：偏見(jiàn)實(shí)驗室，作者：孔如也