眼下，市場(chǎng)中充斥著(zhù)一種論調，隨著(zhù)短視頻平臺的迅速崛起，用戶(hù)的觀(guān)看習慣發(fā)生著(zhù)巨大變化，長(cháng)視頻平臺的生存空間受到擠壓。

更有甚者，認為短視頻將會(huì )干掉圖文，同時(shí)也將進(jìn)一步擠壓長(cháng)視頻平臺的成長(cháng)空間。

事實(shí)上，不管是從產(chǎn)品邏輯、獲取用戶(hù)時(shí)間的方式，還是從視頻內容的展示形態(tài)，亦或是行業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，所謂的長(cháng)短視頻之爭本身就是一個(gè)偽命題。

畢竟，衡量一部作品最重要的標準是內容好看，而非時(shí)長(cháng)。

長(cháng)短視頻之間并非是簡(jiǎn)單的此消彼長(cháng)關(guān)系，而是一種相輔相成，甚至可以互相切換的關(guān)系，但歸根結底是要用優(yōu)質(zhì)的內容服務(wù)于用戶(hù)和市場(chǎng)，而這也正是愛(ài)奇藝副總裁岳建雄在日前舉辦的“愛(ài)奇藝世界·大會(huì )”上對整個(gè)內容生態(tài)趨勢的預判。

內容消費的“山坡理論”

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)發(fā)展至今，一共經(jīng)歷了兩輪大戰：

第一輪是自2010年開(kāi)始的版權混戰，戰火一直延續到今天，從互聯(lián)網(wǎng)平臺對于IP意識的覺(jué)醒，到野蠻生長(cháng)時(shí)期平臺間的互相侵權，再到一輪輪洗牌后指望通過(guò)不勞而獲而存活的平臺不斷退出，在IP采購逼資本投入的形勢下，最后的贏(yíng)家無(wú)外乎就是騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷三大平臺。

第二輪是短視頻之爭，過(guò)去一年多，短視頻領(lǐng)域發(fā)展迅速，快手和抖音是無(wú)可爭議的行業(yè)雙雄;

今日頭條是另一股重要勢力，不止抖音，西瓜和火山都是“頭條系”產(chǎn)品;騰訊對外投資了快手，親兒子“微視”也被越來(lái)越多的人所接納;

還有不得不提的是百度，除了推出好看、Nani等產(chǎn)品，還對外投資了伙拍、秒懂等多個(gè)短視頻平臺。

可以說(shuō)，長(cháng)視頻見(jiàn)證了中國網(wǎng)絡(luò )視頻的發(fā)展歷程，背靠BAT的三大視頻平臺統領(lǐng)江湖并不令人意外，而在當下的短視頻和直播領(lǐng)域前期多靠資本布局，構架于完整生態(tài)之上且形成適用于市場(chǎng)的合理玩法，或許才剛剛開(kāi)始。

對于短視頻近兩年來(lái)生存現狀，岳建雄表示，短視頻的時(shí)長(cháng)也在加長(cháng)，同時(shí)還會(huì )增加更多電商直播類(lèi)的東西，短視頻背后是流量，長(cháng)視頻背后是電商，其實(shí)始終逃不開(kāi)流量加電商的模式，同時(shí)也是在塑造一個(gè)長(cháng)視頻的生態(tài)，包括“頭條系”的西瓜視頻也開(kāi)始做長(cháng)視頻。

對于愛(ài)奇藝這樣一家長(cháng)視頻公司，不僅是中國最大的內容平臺，也是中國最大的內容電商，加入短視頻使之形成一個(gè)完整閉環(huán)，將成愛(ài)奇藝獨特的競爭優(yōu)勢，同時(shí)內容生態(tài)閉環(huán)也是整個(gè)行業(yè)的大勢所趨。

或許，增長(cháng)迅猛的短視頻搶奪的并非是長(cháng)視頻市場(chǎng)，更多是此前用戶(hù)讀取圖文的碎片時(shí)間，長(cháng)視頻在對內容打造的完整性和感染力這兩個(gè)維度擁有無(wú)可比擬的巨大優(yōu)勢，這是短視頻始終無(wú)法替代的。

短視頻會(huì )在碎片化時(shí)間的利用、全民創(chuàng )作的多樣性和算法分發(fā)的高效性上繼續高歌猛進(jìn)，而在某種角度上，也會(huì )推動(dòng)長(cháng)視頻的“共情”能力從而讓用戶(hù)享受到娛樂(lè )消費的快感。

這一點(diǎn)，在愛(ài)奇藝的后臺數據上得到了充分驗證。

數據顯示，看過(guò)某類(lèi)短視頻，并在兩天以?xún)仍俅蜗M相關(guān)視頻內容的用戶(hù)非常多，短視頻用戶(hù)其實(shí)產(chǎn)生了一個(gè)消費長(cháng)視頻的需求，因此短對長(cháng)的帶動(dòng)是正相關(guān)的。

長(cháng)視頻用戶(hù)有短視頻的需求，對于那些短視頻消費好的東西，長(cháng)視頻會(huì )進(jìn)一步帶動(dòng)它的熱度，換言之，長(cháng)視頻想要向短視頻領(lǐng)域進(jìn)行傳導，需要的可能只是一個(gè)合理的市場(chǎng)切口，而短視頻想要觸摸到長(cháng)視頻領(lǐng)域，內容就是一道很難逾越的門(mén)檻，對于這個(gè)現象，岳建雄將其歸納為內容領(lǐng)域中的“山坡理論”。

“彎道超車(chē)”勝算幾何

那么，卓著(zhù)戰功集中在長(cháng)視頻領(lǐng)域中的愛(ài)奇藝，能否在各類(lèi)短視頻平臺中實(shí)現彎道超車(chē)呢?我們可以從岳建雄在本次大會(huì )上的發(fā)言中，窺探出一些端倪。

對于2019年愛(ài)奇藝號的戰略計劃，岳建雄表示將通過(guò)平臺的原創(chuàng )力、影響力、變現力持續為合作伙伴賦能，其中：“原創(chuàng )力”涉及發(fā)展海量版權、版權保護升級、AI創(chuàng )作賦能、智能剪輯工具、愛(ài)奇藝號學(xué)院;“影響力”包括IP孵化、Top榜單及榮譽(yù)證書(shū)、一點(diǎn)接入多端分發(fā);“變現力”涵蓋廣告分成、知識付費、內容電商、聯(lián)合招商、IP衍生等多元變現賦能方式。

不難發(fā)現，“彎道超車(chē)”的機會(huì )已蘊藏在今年戰略計劃之中，具體來(lái)看：

內容生態(tài)的完善：內容永遠排在競爭首位，愛(ài)奇藝不會(huì )執著(zhù)于用同行已經(jīng)被驗證成功的產(chǎn)品去競爭，而是通過(guò)長(cháng)短視頻的結合，去滿(mǎn)足了不同用戶(hù)對于不同內容產(chǎn)品的需求，同時(shí)通過(guò)規范化運作SOP(Standard Operating Procedure，標準作業(yè)程序)全力扶植優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng )內容，吸引和匯集更多用戶(hù)關(guān)注;

服務(wù)外延的擴大：成為一家以科技驅動(dòng)的娛樂(lè )公司是愛(ài)奇藝的愿景，隨著(zhù)平臺科技能力的快速迭代，未來(lái)其所提供的服務(wù)外延將全面覆蓋到版權打造、內容制作、宣發(fā)推廣、營(yíng)銷(xiāo)分成、社群管理等各細項環(huán)節，不斷強化合作伙伴的價(jià)值厚度;

從線(xiàn)上到線(xiàn)下的覆蓋：軟件加硬件、線(xiàn)上加線(xiàn)下結合的打法，其他平臺分發(fā)不到電視端，愛(ài)奇藝擁有國內最大的電視端大屏，僅這一點(diǎn)上就超過(guò)了絕大多數平臺，最大的APP、最大的PC、最大的大屏，讓更多品牌層面的價(jià)值空間可以被挖掘;

用戶(hù)行為閉環(huán)的形成：能以?xún)热轂轵寗?dòng)方面打造用戶(hù)行為的一個(gè)閉環(huán)，用戶(hù)上傳視頻、觀(guān)看視頻、評論視頻、分享和推薦視頻、積分再兌換視頻等等，從閉環(huán)的方式獲取更多用戶(hù)和加深已有用戶(hù)粘性;

勇于“試水”新路徑：區別于愛(ài)奇藝主號，對已擁有500萬(wàn)用戶(hù)的愛(ài)奇藝極速版做新的嘗試，通過(guò)在智能方面的迭代去實(shí)現99%的“長(cháng)短都好看，所想即所得”，由高向低降維打擊的方式，與抖音先侵占一二線(xiàn)城市，再不斷下沉虜獲更多長(cháng)尾用戶(hù)的節奏有著(zhù)異曲同工之處。

當然，這并不是說(shuō)愛(ài)奇藝已穩操勝券。

在人口紅利逐漸消退、獲客成本不斷升高的當下，依靠巨額資本投入而起家的快手、抖音們，幾乎占領(lǐng)了用戶(hù)全部的碎片化時(shí)間;垂直類(lèi)平臺像是水電煤，在所擅長(cháng)領(lǐng)域中販賣(mài)著(zhù)自己或泛娛樂(lè )、或泛情懷、或嚴肅專(zhuān)業(yè)的“包袱”，誘發(fā)用戶(hù)high點(diǎn)，不斷分流市場(chǎng)份額......

不止愛(ài)奇藝，這是擺在所有深耕長(cháng)視頻領(lǐng)域“玩家”面前不可回避的問(wèn)題。

如此來(lái)看，愛(ài)奇藝結合自身長(cháng)視頻優(yōu)勢做短視頻布局，不失為一個(gè)性?xún)r(jià)比最高的決策。

只不過(guò)，如何在資源上對長(cháng)短視頻進(jìn)行合理分配，如何讓長(cháng)短視頻更好地協(xié)同聯(lián)動(dòng)，如何在用戶(hù)已被瓜分無(wú)幾的市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出更多新增，還需時(shí)間為我們帶來(lái)答案。

內容沒(méi)有天花板，階段性成功也不是目的地，沒(méi)有人可以限制一家不停奔跑的企業(yè)，謀定而后動(dòng)的愛(ài)奇藝，將如何領(lǐng)銜視頻大戲的下半場(chǎng)，一切才剛剛開(kāi)始。

本文來(lái)源：創(chuàng )業(yè)最前線(xiàn)，作者：王曼卿