5月27日，由商界傳媒主辦的第十四屆商業(yè)模式中國峰會(huì )暨首屆財中金控產(chǎn)業(yè)賦能高峰論壇將在上海安莎國際會(huì )議中心舉行。大會(huì )將探討“智造”時(shí)下的商業(yè)變革，把脈2019年的經(jīng)濟趨勢。

心醫國際董事長(cháng)王興維先生發(fā)表了演講：

首先非常感謝對我的邀請，給我這個(gè)機會(huì )讓我分享心醫國際這個(gè)產(chǎn)品。我的家在農村，我的家里算是醫學(xué)世家的，我姐姐是醫學(xué)博士，我哥哥在美國做醫療行業(yè)，我也是醫學(xué)畢業(yè)。盡管從有很多醫學(xué)基因家庭里出生，我家里也有很多不幸的事情發(fā)生，我的家人不幸因為醫生的誤診導致生命過(guò)早去世，這個(gè)事情導致我深刻地思考。如何解決這個(gè)問(wèn)題？就是心醫國際的初心。

心醫國際遍布中國6000家醫院，我們的目的是讓數據多跑路，讓患者少跑腿，目的是要精準醫療。

給大家看一下中國醫療目前的現狀是怎么樣的現狀。醫院掛號經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展到目前一直沒(méi)變，如果解決這個(gè)問(wèn)題，心醫云的手機端的功能解決這個(gè)痛點(diǎn)。談患者看病，北京一天外科看病的患者幾十萬(wàn)之多，我們所在的城市上海一樣如此。一半的患者來(lái)自于周邊城市?；颊邅?lái)了怎么樣？可能費盡了千辛萬(wàn)苦跑到大城市來(lái)，通過(guò)黃牛買(mǎi)到號，醫生看病5分鐘就出來(lái)了。這是中國醫生看病的現狀。但是通過(guò)心醫云問(wèn)診的功能，在當地解決患者看病的問(wèn)題。

上一周《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》不知道現場(chǎng)的人有沒(méi)有看過(guò)，《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》關(guān)于遠程醫療的模式做了大篇幅的討論，前兩天央視的一個(gè)節目再一次提出，足以看出整個(gè)行業(yè)國家給予的重視。我們作為行業(yè)從業(yè)者從事行業(yè)多年，很多老百姓不知道用這個(gè)方式，用這個(gè)技術(shù)可以在家門(mén)口看好病這件事，我相信5G的到來(lái)可以把這個(gè)事情做得更好。

下面介紹一下心醫云的架構。這是現場(chǎng)的場(chǎng)景，我們可以把患者的數據通過(guò)心醫云傳到云端，在專(zhuān)家面前可以清晰把數據進(jìn)行呈現。這是我們一個(gè)心醫云的影像，在全國任何一家醫院照了CT可以傳上來(lái)，專(zhuān)家可以進(jìn)行處理，不管手機端還是PC端都可以完成這個(gè)業(yè)務(wù)。

我跟大家匯報一下，一萬(wàn)家醫院，我們目前完成了60%-70%的目標，用心醫云的平臺進(jìn)行了6千多家醫院的鋪建。未來(lái)4個(gè)“一”的目標，1萬(wàn)個(gè)科室的賦能，100萬(wàn)醫生的入駐，每年服務(wù)1億次患者的服務(wù)。

全國有80億門(mén)診量，醫院是大的入口，很多人生病了想去醫院看病，因為醫院有醫生。但是基層醫生有一個(gè)特點(diǎn)，醫療手段非常弱，我們通過(guò)大平臺把基層醫院和大專(zhuān)家聯(lián)系起來(lái)，平臺和醫院要合作。心醫幾年時(shí)間鋪建了6千家醫院。我們今年的目標10萬(wàn)個(gè)科室的賦能，進(jìn)入到科室給大家進(jìn)行賦能。

每家醫院里面每科的主任，每科有10個(gè)醫生，未來(lái)覆蓋100萬(wàn)醫生，100萬(wàn)醫生每年服務(wù)100萬(wàn)患者，我們服務(wù)1億次患者，這是我們的邏輯。

心醫的邏輯思想就是通過(guò)構建心醫云專(zhuān)業(yè)化平臺，廣大的網(wǎng)絡(luò )，利用我們專(zhuān)業(yè)化心醫云云計算能力賦能專(zhuān)家，使專(zhuān)家的知識更加標準化、更加智能化，使他的知識更加快速傳遞到醫院的專(zhuān)家，提高他的能力。幫助患者早日獲得健康，實(shí)現讓天下沒(méi)有難看的病的使命。

最后祝愿在場(chǎng)的所有嘉賓，每一位家人都能身體健康，生活安康，謝謝。