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大漢獲中國(guó)商業(yè)模式獎(jiǎng):馬云做的事,我們也在做
大漢集團(tuán) 2019-05-28 18:13:18

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5月27日,上海安莎國(guó)際會(huì)議中心。

雖然美國(guó)正在向中國(guó)極限施壓,會(huì)場(chǎng)的商界精英們卻顯得從容而淡定,兩兩三三聚在一起,高談闊論,談笑風(fēng)生。

由商界傳媒主辦的第十四屆商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)暨首屆財(cái)中金控產(chǎn)業(yè)賦能高峰論壇在此召開(kāi)。

商界傳媒在中國(guó)商界一向有“伯樂(lè)”之稱,它曾在阿里巴巴、美團(tuán)、京東、創(chuàng)維、滴滴等企業(yè)成長(zhǎng)之初,見(jiàn)證、參與、推動(dòng)了它們的崛起。

彼時(shí)的初創(chuàng)企業(yè),已有不少成長(zhǎng)為中國(guó)商界的傳奇。商業(yè)傳媒舉辦的商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì),也因此被稱為企業(yè)家的殿堂。

本次峰會(huì)匯聚了國(guó)內(nèi)商界風(fēng)云人物,優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)吳克忠、商界傳媒董事長(zhǎng)劉旗輝、長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣、《胡潤(rùn)百富》董事長(zhǎng)胡潤(rùn)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石、商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家鄭翔洲、財(cái)中金控主管合伙人兼總裁李東、中金智德總經(jīng)理單俊葆……

除此之外,還有上百家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)代表參會(huì)。

眾多商界大咖一齊把脈2019年的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),探討時(shí)下的商業(yè)模式變革。并以“智造”一詞,作為此次峰會(huì)的主題。

其中,“智”代表了未來(lái)的趨勢(shì),這個(gè)“智”,指的是智能。

滕斌圣在會(huì)上說(shuō):“現(xiàn)在的人工智能相當(dāng)于1976年的PC和1996年的互聯(lián)網(wǎng),都代表了一個(gè)時(shí)代的變革,未來(lái)商業(yè)模式的發(fā)展若是離開(kāi)機(jī)器,離開(kāi)智能,與“蒙眼狂奔”無(wú)異。

而“造”是根本,這個(gè)“造”,指的是科技、制造、產(chǎn)業(yè)。

吳克忠表示:“商業(yè)以前是以市場(chǎng)為核心,未來(lái)會(huì)逐漸變成以科技推動(dòng)為核心,科創(chuàng)的春天即將到來(lái)。”未來(lái)的資本市場(chǎng)和上市公司,將成為產(chǎn)業(yè)整合和科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

“智造”的根本,則落在教育與人才上。這次峰會(huì),不少大咖對(duì)這場(chǎng)商業(yè)模式變革中的新型人才教育有所期許。他們表示,新型的人才教育模式是重中之重。

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在各位大咖結(jié)束了對(duì)商業(yè)變革趨勢(shì)的探討之后,峰會(huì)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

大漢集團(tuán)以其旗下大漢國(guó)際工匠院成功的產(chǎn)教融合商業(yè)模式,獲得了中國(guó)最佳商業(yè)模式大獎(jiǎng)。

隨后,在充斥著“智能、未來(lái)、科創(chuàng)”等詞語(yǔ)的峰會(huì)上,大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍發(fā)表了別開(kāi)生面的主題演講。

他辦教育,并不是一種商業(yè)模式運(yùn)作,其初衷在于他所信奉的“利他”之心。

他指出,儒道佛都在講“心”,儒家講的是入世之心,道家講的是出世之心,而佛家講的是本心。

儒家的入世之心,講究起心動(dòng)念,這個(gè)念,是一種“動(dòng)機(jī)”,要在修身、齊家、治國(guó)、平天下的歷練中不斷升華。

而道家的出世之心,講究的是天人合一。這個(gè)天,就是道,老子說(shuō)的“道”,是一種規(guī)律。當(dāng)人站得越高,所見(jiàn)到的規(guī)律也就越多,道與心合二為一,也就是天與人合二為一。

佛家則講究本心,釋迦摩尼認(rèn)為人來(lái)到世上時(shí),心是清凈的,是一種大我。必須時(shí)時(shí)刻刻保持本心,使之不被世俗污濁所侵染。

這三家所講的心有異曲同工之妙,他們從不同的角度,闡述了心的兩層意思。

第一層意思就是心境,世界存乎于心與認(rèn)知中,是心靈對(duì)于物質(zhì)世界的映射。

他說(shuō):“如果沒(méi)有認(rèn)知到、感知到,這個(gè)世界就和你沒(méi)有關(guān)系了。”

而第二層意思,則是講致良知。無(wú)論是儒、道、還是佛,都在提倡心靈革命,凈化掉自己的小我。

人舍去小我,才能站在圈外,用超然的眼光去看這個(gè)世界,以“主觀利他,客觀利己”的大我去解決問(wèn)題。

這即是大漢的知行合一,是大漢發(fā)展中的動(dòng)力源泉。

隨后,他講到了大漢的商業(yè)模式。

“大漢現(xiàn)在在做兩件事,第一件事情就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第二個(gè)事情就是培養(yǎng)工匠精神。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,解決的是信用的問(wèn)題。

他表示:“各位大咖講的AI、區(qū)塊鏈與貨幣,本質(zhì)上都是在把人的行為與數(shù)字聯(lián)系起來(lái)。人與人的鏈接、人與資源的鏈接,其實(shí)就是信用的鏈接。”

培養(yǎng)工匠精神,解決是的人的體驗(yàn)問(wèn)題。

他說(shuō):“工匠精神其實(shí)就是以心鏈接社會(huì),不斷去小我,擴(kuò)大我,至誠(chéng)至精,廓然大公,體現(xiàn)自我的價(jià)值。”

大漢通過(guò)“一路、一城、一園”的城鎮(zhèn)化建設(shè)開(kāi)發(fā)模式和“一網(wǎng)、一校、一中心”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,將數(shù)字化與工匠精神聯(lián)系起來(lái),打通傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái),使具有“匠心、匠能”的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

在演講的最后,他自豪地說(shuō):“目前,大漢已經(jīng)鏈接了100多個(gè)龍頭企業(yè)、200多個(gè)職業(yè)院校與企業(yè)投資人,未來(lái),我們將在學(xué)校和企業(yè)之間打造一個(gè)人才制造平臺(tái)。”

演講完畢后,會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng),商界大咖、與會(huì)企業(yè)家們紛紛起身鼓掌,對(duì)傅勝龍致以敬意。

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大漢為什么能獲得本次大獎(jiǎng)?用峰會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人的話來(lái)說(shuō):“大漢的商業(yè)模式一直與它的企業(yè)價(jià)值觀高度融合,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。”

最近,中美貿(mào)易摩擦成了焦點(diǎn),全世界都驚嘆于中國(guó)在這場(chǎng)交鋒中展現(xiàn)出的定力和實(shí)力。

歸根結(jié)底,因?yàn)橹袊?guó)是世界上唯一擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家。

而產(chǎn)業(yè)鏈的根本,在于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。

去年,習(xí)近平在中南海同中華全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話中就指出,要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),加快建設(shè)一支宏大的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。

當(dāng)前,普通高校的教育模式大多數(shù)是重理論而輕實(shí)踐,培養(yǎng)的人才很難適應(yīng)目前社會(huì)的高速發(fā)展。因而,當(dāng)前中國(guó)的頂尖企業(yè)、商界大拿,都在積極探索新的教育模式。

馬云在去年就曾提出要卸任阿里巴巴總裁,投身于教育行業(yè)。他表示:“中國(guó)現(xiàn)在的大學(xué)其實(shí)不少,但是中國(guó)現(xiàn)在缺的不是更多的大學(xué),不是更多的研究院,不是更多的博士生,我們?nèi)钡氖歉嗟穆殬I(yè)技術(shù)學(xué)校。”

任正非在華為最艱難的時(shí)刻,仍在談教育,他說(shuō):“如果不重視教育,我們會(huì)重返貧窮。”

據(jù)悉,華為已經(jīng)在與各大職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將依托自身的平臺(tái)和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),助力各大職業(yè)院校開(kāi)展智慧校園、校企協(xié)同育人。

偉大的見(jiàn)解往往不謀而合,數(shù)年之前,大漢集團(tuán)就開(kāi)始將企業(yè)的發(fā)展重心向教育傾斜,并已經(jīng)有所建樹(shù)。

大漢國(guó)際工匠院投資逾100億,其獨(dú)創(chuàng)的“一網(wǎng)一校一中心”模式,以大漢工匠云平臺(tái)將職業(yè)院校、工匠大師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、用人單位有機(jī)鏈接起來(lái),為職校學(xué)子傳播工匠精神,打磨職業(yè)技能,為國(guó)家輸送兼具匠心匠能的高素質(zhì)高技能匠人。

同時(shí),大漢工匠云平臺(tái)也是各大工匠產(chǎn)業(yè)的孵化與推廣平臺(tái),它不僅為全社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,也將為千家萬(wàn)戶帶來(lái)高性價(jià)比產(chǎn)品。

會(huì)后,傅勝龍?jiān)诮邮苊襟w采訪時(shí)說(shuō):“大漢之所以能獲得成功,是因?yàn)槲覀儾粸閽赍X(qián)而工作,而是為工作而掙錢(qián)。大漢人因奮斗而幸福!”

大漢走在大路上,大漢一直在道上。

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