用3100萬(wàn)換來(lái)和巴菲特進(jìn)餐的機會(huì ),孫宇晨只不過(guò)是把90年代前輩們的招數又玩了一遍而已。
1994年,不過(guò)四歲的孫宇晨舉家從西寧遷到惠州,在遙遠的首都北京正發(fā)生著(zhù)一件開(kāi)啟中國電視廣告黃金時(shí)代的大事。
譚希松在接受央視廣告部的工作后,對內部亂象做出了大膽的改革。她拿出新聞聯(lián)播后5秒時(shí)間的黃金時(shí)段進(jìn)行全國招標,金額最高的企業(yè)則被冠以“標王”的稱(chēng)號。
第一年,孔府宴酒以3079萬(wàn)一舉奪魁,一年內銷(xiāo)售額就從1.7億飆升至10億。
方興未艾的年代,從來(lái)不缺想要投機的賭徒。淳樸的本土商人們不喜歡外企各種高大上的品牌概念,對他們來(lái)講,在中國瘋狂的經(jīng)濟增長(cháng)下,抓住機會(huì ),一飛沖天才是正途。
這個(gè)機會(huì ),既可以是巴菲特的午餐,也可以是央視標王。
1. 風(fēng)光
胡志標拿下標王的時(shí)候,恰巧和今日的孫宇晨一個(gè)年齡。
1997年11月8日的北京梅地亞中心,是指屬于兩個(gè)男人的戰爭——愛(ài)多VCD的胡志標和步步高VCD的段永平。
就在四年前的中山市,胡志標還只不過(guò)是一個(gè)仿制小霸王學(xué)習機的無(wú)名小卒,曾被時(shí)任小霸王公司總經(jīng)理的段永平上門(mén)打假。這段經(jīng)歷被其視為奇恥大辱,也是促使其改道創(chuàng )業(yè),一手建立愛(ài)多的主要原因之一。
不曾想,段永平離職小霸王緊隨其后創(chuàng )立步步高,后發(fā)制人,成為VCD市場(chǎng)上愛(ài)多最難纏的對手。如今,兩個(gè)人仿佛宿命般,注定要在梅地亞中心一較高下。
在會(huì )場(chǎng)上,段永平率先喊出1.80億元。這個(gè)數字一出,就勸退了大多數玩家。胡志標緊隨其后,喊出1.82億元。在場(chǎng)的人識趣地意識到,1998年的標王一定是VCD,只是姓段或者姓胡的區別。
幾次緊咬之后,又是段永平率先將價(jià)位提到2億的關(guān)口,全場(chǎng)屏氣凝神,望向瘦弱的胡志標。
“2.1億!”
胡志標沒(méi)有令觀(guān)眾失望,靠著(zhù)多出來(lái)的一千萬(wàn),力壓群雄,坐上了標王的寶座。此時(shí)他的心里,興許已經(jīng)規劃好愛(ài)多壯闊的藍圖。恥辱已經(jīng)洗刷,敵人看起來(lái)并不是那么可怕了,只要手握營(yíng)銷(xiāo)法寶VCD的江山依然落入手中。
胡志標喜不自禁,脫口而出:“2.1億,太便宜了!”。聽(tīng)到此話(huà),坐在斜后方的段永平不置可否,只是微笑著(zhù)鼓掌恭喜,好似這場(chǎng)戰斗他從未參加過(guò)一般。
2. 隕落
有趣的是,就在此屆標王誕生不過(guò)十天后,中國經(jīng)濟時(shí)報就發(fā)表了《外企為何不爭標王》的長(cháng)文,為“標王”降溫。譚希松說(shuō),外企無(wú)法理解標王的意義,他們的企業(yè)是一步步做起來(lái)的,中國的企業(yè)則是一口氣吹起來(lái)的,他們不愿意加入這個(gè)賭桌。
但此時(shí)的胡志標意氣風(fēng)發(fā),必然不會(huì )理會(huì )這些聲音。對于一個(gè)剛剛站上巔峰的28歲年輕人來(lái)說(shuō),任何勸其清醒的建議都是徒勞。攻城略地,搶占更多的市場(chǎng),建造更龐大的帝國才是正道。
可惜勝利女神并未青睞胡志標,或者說(shuō),在殘酷的商業(yè)競爭中,勝利很少站在腦袋發(fā)熱的人那邊。
沉浸在“標王”喜悅中的胡志標開(kāi)始盲目地擴張計劃,開(kāi)始進(jìn)軍多元化市場(chǎng)。同時(shí)為了狙擊對手,瘋狂開(kāi)啟價(jià)格戰,最終導致愛(ài)多資金出現問(wèn)題。
1999年,胡志標的合伙人陳天南向其發(fā)難,在《羊城晚報》上發(fā)表“股東授權聲明”,引爆愛(ài)多財務(wù)危機,諸多代理商和供應商開(kāi)始上門(mén)要錢(qián)。
愛(ài)多從輝煌到覆滅,不過(guò)四年時(shí)間。
孫宇晨的家鄉惠州距離胡志標所在的中山市不過(guò)一百多公里路程,不過(guò)此時(shí)他正在武漢學(xué)習圍棋。
當時(shí)小學(xué)三年級的孫宇晨被一篇常昊的專(zhuān)訪(fǎng)所感染,便向家人主動(dòng)提出前往武漢一家由聶衛平擔任榮譽(yù)校長(cháng)的圍棋學(xué)校,結果九歲的孫宇晨就獨自一人乘飛機離開(kāi)了家。到學(xué)校的第一晚,就因為想家躲在被子里哭。
孫宇晨說(shuō),正是從那一刻開(kāi)始,知道了要為自己的選擇負責,是自己成熟的標志。
但有時(shí)候成熟只是一種錯覺(jué)。僅僅三年后,孫宇晨就因為沖段失敗黯然返回惠州。中學(xué)時(shí)對計算機奧林匹克競賽產(chǎn)生興趣,也并沒(méi)走多遠就放棄了。
可以這么講,孫宇晨身上天生有種對于新奇事物的熱情。他容易被影響,或許也正是在這種強烈地被影響的成長(cháng)過(guò)程中,認識到了影響力的重要性,并學(xué)會(huì )了如何影響他人。其中最簡(jiǎn)單的辦法,就是給自己貼標簽。
胡志標自然也深諳影響力之道?;ㄙM2.1億奪取“標王”頭銜,為的就是在混亂的市場(chǎng)中殺出一條血路,讓全國人民認識自己,認識愛(ài)多。
可是最終胡志標在2000年因票據詐騙罪、挪用資金罪、虛假注冊資本罪入獄。一代標王,以牢獄收場(chǎng),不禁讓人感嘆,其興也孛焉,其亡也忽焉。
3. 逆轉
段永平恐怕是最契合中國傳統價(jià)值觀(guān)的商人。
在中國人所推崇的東方精神中,“急流勇退”是一種堪破塵世的大智慧,這種智慧確實(shí)也讓段永平獲得了九十年代發(fā)家商人里難得的善終。更重要的是,他不僅一直在踐行自己的投資理念,還深刻地影響到了一批門(mén)徒,到了今天,已然有一種遠離商場(chǎng)塵世,超然脫俗的教父味道。
2018年,創(chuàng )業(yè)僅兩年的拼多多準備赴美上市,增長(cháng)之快備受世人矚目。在一次采訪(fǎng)中,80后CEO黃錚無(wú)意中透露對自己商業(yè)教育影響最大的是段永平,一下讓人們突然把目光聚焦在了這位前步步高創(chuàng )始人身上。
黃錚之所以推崇段永平,是因為他也是“段氏門(mén)徒”之一。2006年段永平用62.01萬(wàn)美元的價(jià)格成為首位拍到與巴菲特共進(jìn)午餐資格的中國人,在出席午餐的時(shí)候便帶上了當時(shí)年僅26歲的黃錚,之前還曾建議黃錚去谷歌工作。
在那次著(zhù)名的午餐過(guò)后,面對諸多關(guān)于“炒作”的問(wèn)題,段永平的回答非常簡(jiǎn)單。他認為花這個(gè)錢(qián)與股神共進(jìn)晚餐,只不過(guò)是因為從巴菲特身上學(xué)到了東西,因此想要一個(gè)向他道謝的機會(huì )。
這種云淡風(fēng)輕的答案,在過(guò)去的中國企業(yè)家中是比較少見(jiàn)的。有意思的是,自他開(kāi)先河以后,每一個(gè)拍得午餐機會(huì )的中國企業(yè)家都會(huì )套用這個(gè)模板,以表示這頓飯并不重要,重要的是對巴菲特的感激,甚至以巴菲特的學(xué)生自居。
此時(shí)的孫宇晨正在惠州一中讀書(shū),面臨著(zhù)人生最重大的一次逆轉——在沒(méi)有其他標簽之前,這是他最?lèi)?ài)反復提及的一次經(jīng)歷。
孫宇晨自稱(chēng)高二時(shí)還是一個(gè)只能考上三本的學(xué)渣。但是到了高三,因為當時(shí)崇拜韓寒的原因,向新概念投送了文章,最終在復試中拿到一等獎,被北大開(kāi)出降20分錄取的條件。
不得不承認,孫宇晨是一個(gè)非常善于抓住機會(huì )的人,僅僅一年時(shí)間就從學(xué)渣翻身,最終如愿以?xún)斶M(jìn)入北大。
4. 反面
孫宇晨,某種程度上來(lái)講,就像他的前輩段永平的反面。
在愛(ài)多陷入財務(wù)危機自顧不暇后,接下來(lái)的兩年標王,被步步高分別以1.59億和1.26億輕松奪得。之后段永平說(shuō):“投放央視招標段廣告的數額取決于企業(yè)自身的合理評估, 而非是否成為‘標王’”。
在段永平看來(lái),1997年在梅地亞發(fā)生的故事,根本算不上和胡志標的競爭。他當時(shí)心里就覺(jué)得這個(gè)黃金時(shí)段只值兩個(gè)億,超過(guò)這個(gè)數字就不必加價(jià)了。
雖然既是標王又是第一位拍下巴菲特午餐的華人,段永平卻異常低調。
孫宇晨則不然。翻看其簡(jiǎn)歷,他為自己貼上了北京大學(xué)學(xué)士、賓夕法尼亞碩士、陪我APP創(chuàng )始人的標簽。在正式進(jìn)入幣圈以前,他對外最?lèi)?ài)用的頭銜是“馬云最年輕的門(mén)徒”,常以“90后創(chuàng )業(yè)人”自居。
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)天才,孫宇晨早早就掌握了借勢的基礎方法——與那些關(guān)鍵的人和事物掛上鉤。之所以稱(chēng)自己為“馬云最年輕的門(mén)徒”,只是因為2015年被湖畔大學(xué)錄取。至今從未在公開(kāi)場(chǎng)合有過(guò)馬云承認其為門(mén)徒的證據。
如今孫宇晨最自豪的身份則是所謂波場(chǎng)TRON創(chuàng )始人。
即使是在幣圈,這個(gè)在外人看來(lái)充滿(mǎn)浮夸氣息圈子的內部,孫宇晨都可謂是最有爭議的那一個(gè)。2017 年投身幣圈后,短短一年時(shí)間就成了人盡皆知的“幣圈大佬”。其創(chuàng )立的波場(chǎng)幣被業(yè)內視為最大的空氣幣,甚至在早期連技術(shù)團隊都沒(méi)有。就連ICO的白皮書(shū),也被以太坊創(chuàng )始人Vitalik質(zhì)疑抄襲。
這一個(gè)連李笑來(lái)都稱(chēng)之為“大忽悠”的人,這一次肯花三千萬(wàn)和巴菲特吃飯,目的不言而喻。具有良好聲譽(yù)、反對比特幣、天價(jià)飯局……一系列條件讓孫宇晨都能確認,巴菲特就是他如今最需要掛上鉤的關(guān)鍵人物。
在與巴菲特吃過(guò)飯以后,段永平常說(shuō)巴菲特告訴他“不要做不懂的東西、不要做空、不要借錢(qián)”,令他受益頗多。
孫宇晨,就是那個(gè)令人不懂的東西。
5. 改變
在高中的時(shí)候,孫宇晨的偶像是韓寒,也正因為崇拜他,所以選擇參加了新概念,那個(gè)時(shí)候他認為郭敬明是屎。
可是十年后他的觀(guān)念轉變了。
他覺(jué)得韓寒過(guò)時(shí)了,已經(jīng)無(wú)法影響90后,相反越發(fā)欣賞郭敬明起來(lái)。在他看來(lái),郭敬明是一個(gè)非常具有商業(yè)頭腦的人。
這種轉變不知從何時(shí)開(kāi)始。但是有記載的是,在賓夕法尼亞流學(xué)期間,他自己寫(xiě)的文章曾被人指認抄襲。后來(lái)做波場(chǎng)的時(shí)候,又被V神嘲諷白皮書(shū)大段復制粘貼。
和他欣賞的郭敬明一樣,他選擇了拒絕承認。
生于西寧,長(cháng)于惠州,孫宇晨從來(lái)不是含著(zhù)金湯匙出生的孩子?;蛟S他只是在捷徑和正確兩條路中間,挑了前者。如今立于浪潮之巔,可是又有哪一個(gè)90后,希望被他代表呢。
自商人們在飛速發(fā)展的三十年里發(fā)現“炒作”這個(gè)可以為自己的產(chǎn)品帶來(lái)驚人銷(xiāo)量的武器后,每個(gè)人都希望用一摞摞金錢(qián)將其打磨得更加鋒利,試圖在殘忍的商業(yè)社會(huì )中率先突破市場(chǎng),搶占消費者的心智。
對于這些人來(lái)講,無(wú)論是在位于曼哈頓49街和第3大道交界處的Smith&Wollensky牛排餐廳聆聽(tīng)股神的教誨,還是在梅地亞中心高舉號碼牌向“標王”發(fā)起沖鋒,仿佛只要走入其中朝圣,就掌握了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。
22年前在梅地亞高奏凱歌的胡志標,想必也如今日的孫宇晨一般,志得意滿(mǎn)。
本文來(lái)自微信公眾號:IC實(shí)驗室(ID:InsightPlusClub),作者:許北斗
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