有用戶(hù)發(fā)帖稱(chēng)「狐友」是個(gè)「輕微博」，得到搜狐創(chuàng )始人張朝陽(yáng)的轉發(fā)。與前四款App集體圍剿微信熟人社交的護城河不同，「狐友」以陌生人興趣社交為主切入。

「狐友」并非全新的產(chǎn)品，最初它作為一種用戶(hù)功能——「我的」，嵌入在搜狐新聞客戶(hù)端。2018年，搜狐舉辦狐友國民校草大賽，一并推出了獨立App「狐友」。賽事進(jìn)展、粉絲討論、選手投票等相關(guān)內容都會(huì )在「狐友」上展示。彼時(shí)，張朝陽(yáng)接受采訪(fǎng)曾直言：「搜狐社交產(chǎn)品復活了」。

只是先有羅永浩、王欣折戟，今日頭條大張旗鼓卻也表現平平，搜狐在復活社交產(chǎn)品之后又能走多遠?

「狐友」產(chǎn)品界面

社交產(chǎn)品的老問(wèn)題：定位何在?

至少從目前的數據表現來(lái)看，前路并不樂(lè )觀(guān)。

據七麥數據顯示，自2018年6月上線(xiàn)以來(lái)，在蘋(píng)果應用商店的社交(免費)軟件榜，「狐友」長(cháng)期在600名上下徘徊，近日正式亮相后排名達到峰值，也僅為社交榜21名，免費應用總榜210名。

相較于完全冷啟動(dòng)的「飛聊」，5月19日上線(xiàn)后兩天，便沖上了蘋(píng)果商店總榜第四名，社交榜第一的位置。此外，「狐友」新增用戶(hù)會(huì )默認關(guān)注張朝陽(yáng)，由此可以了解這款產(chǎn)品的用戶(hù)基礎，目前僅為255萬(wàn)。

「狐友」的slogan是「擴張我的朋友圈」，但整個(gè)產(chǎn)品的界面和功能都過(guò)于簡(jiǎn)潔，底層tab欄只有「動(dòng)態(tài)」、「互關(guān)」、「我」三欄?！竸?dòng)態(tài)」欄以時(shí)間為序呈現關(guān)注對象發(fā)布的信息流，「互關(guān)」則顯示關(guān)注列表及好友推薦，「我」則是最基本的用戶(hù)信息，包括關(guān)注、粉絲等。

社交軟件應該滿(mǎn)足用戶(hù)明確的需求，比如微信成為了用戶(hù)的熟人通訊錄，微博提升用戶(hù)獲取熱點(diǎn)信息，參與公共話(huà)題討論等社交媒體屬性，反觀(guān)「狐友」的需求定位則是模糊的。有用戶(hù)體驗過(guò)后評論說(shuō)：「這個(gè)產(chǎn)品一會(huì )兒讓人感覺(jué)像即刻，一會(huì )兒像微博，一會(huì )兒又像soul」。

對標微博，「狐友」的內容形態(tài)是分散的，目前它就連最基本的信息檢索功能都沒(méi)有，更沒(méi)有實(shí)事熱點(diǎn)推薦。對此，張朝陽(yáng)給出的解釋是，「捍衛時(shí)間線(xiàn)是我們的特點(diǎn)，時(shí)間線(xiàn)是我們的上帝」，所以狐友不會(huì )做推薦和大V認證。

在「動(dòng)態(tài)」欄的信息流里，設置有「狐友正在討論」的話(huà)題集，諸如「你為什么熬夜」、「最吸引你的異性品質(zhì)」、「一句話(huà)暴露你的興趣」等。這些話(huà)題以情感、生活向為主，設計類(lèi)似于即刻，「狐友」試圖將內容顆粒度細分，形成更多情緒化、場(chǎng)景化的社交圈層，只是方式過(guò)于低效。目前，「狐友」還不允許用戶(hù)自建話(huà)題，用戶(hù)只能根據已有話(huà)題發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，無(wú)法實(shí)現同好的快速聚攏。

此外，「狐友」讓用戶(hù)找同好的方法更加粗暴。按照張朝陽(yáng)的說(shuō)法就是，「一個(gè)人在狐友的生存主要靠自己的活躍度」。他反復強調「互關(guān)」，「多關(guān)注別人，多說(shuō)兩句轉發(fā)別人，粉絲會(huì )有的，大部隊也會(huì )找到你，在你貢獻內容之前，立即與人搭訕」。

內容方面，「狐友」用戶(hù)不能發(fā)表原創(chuàng )的純文字，必須配圖。通過(guò)內容消費和引入社區的做法可以搶占用戶(hù)時(shí)間，實(shí)現留存。只是目前「狐友」內的優(yōu)質(zhì)內容并不多見(jiàn)，沒(méi)有明星大V，搜狐媒體的相關(guān)新聞資訊也較少在「狐友」內傳播。在內容消費側，「狐友」還有待加強。

哪里是搜狐的過(guò)去和未來(lái)?

盡管「狐友」在產(chǎn)品細節上還有諸多地方亟待完善，但入局社交，卻是搜狐事先張揚的計劃。

早在2015年初，微博產(chǎn)品之戰塵埃落地，張朝陽(yáng)就表示：「我們正在開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，我們搜狐微博并沒(méi)有玩完?！乖谒脑O想中，用戶(hù)獲取資訊的方式，一是板塊消費，二是個(gè)性化消費，三是鏈式傳播，「我們希望在前兩種大流量基礎上產(chǎn)生社交媒體」。

2018年，「狐友」借勢狐友國民校草大賽推出，針對的目標用戶(hù)是在校學(xué)生、職場(chǎng)白領(lǐng)，90后，95后社交圈依舊是搜狐的主打。只是面向這一群體的社交玩家實(shí)在太多，除了豆瓣、百度貼吧等同好社區，QQ被微信搶占風(fēng)頭后全面轉向95后交友，在交互方式上做了更加年輕化的改進(jìn)，比如「戳一戳特效」、各類(lèi)表情包等。即刻從資訊整合工具逐步轉型成興趣社區，已經(jīng)收獲了相對穩定的用戶(hù)。

除此之外，還有今年初大火的「音遇」，以唱K形式快速圈住了一批音樂(lè )愛(ài)好者。相形之下，四不像的「狐友」并不是最有特色的那個(gè)。有業(yè)內人士表示，走到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，所有行業(yè)都值得再做一遍，社交也不例外，只是必須在社交關(guān)系層面、產(chǎn)品形態(tài)層面、內容層面，或效率提升層面有更多創(chuàng )新。

互聯(lián)網(wǎng)本身是一門(mén)流量生意，在收割流量之后牢牢把握住，才可能讓一個(gè)產(chǎn)品一家公司基業(yè)長(cháng)青。做出抖音等大流量產(chǎn)品的今日頭條順勢推出多閃、飛聊也是這個(gè)邏輯，必須將流量沉淀在自家產(chǎn)品生態(tài)內。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一批門(mén)戶(hù)，搜狐通過(guò)黃頁(yè)式信息分發(fā)實(shí)現了用戶(hù)時(shí)間和流量的早期攫取，同時(shí)期的網(wǎng)易做出了游戲，新浪的地位憑著(zhù)微博得以延續，只有搜狐在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒(méi)推出一款安生立命的產(chǎn)品。逐漸掉隊的搜狐近年來(lái)也在努力嘗試。

比如集中所有優(yōu)勢資源發(fā)力搜狐視頻，從最開(kāi)始購買(mǎi)韓劇、美劇等版權劇搶占市場(chǎng)份額，到如今通過(guò)通過(guò)狐友?；ㄐ２葸x拔賽挑選演員主演搜狐自制劇，相繼推出《奈何Boss要娶我》、《拜見(jiàn)宮主大人》等，今年搜狐將視頻業(yè)務(wù)的戰略調整為「小而美」，旨在以更低的成本創(chuàng )造內容。張朝陽(yáng)還提出，今年七月，搜狐視頻將發(fā)力短視頻。

接受采訪(fǎng)，比達分析師李錦清說(shuō)：「省錢(qián)邏輯確實(shí)很適合現在的搜狐，經(jīng)過(guò)努力，搜狐好不容易在減虧上做出了成績(jì)」。2019年一季度，搜狐總收入為4.31億美元，凈虧損5500萬(wàn)美元，同比減虧50%，其中視頻業(yè)務(wù)同比虧損超40%。

顯然，在做出更優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jì)上，張朝陽(yáng)對「狐友」寄以厚望。產(chǎn)品正式上線(xiàn)當天，他一連發(fā)出了40多條狀態(tài)，還說(shuō)：「搜狐新聞、視頻是搜狐的現在，狐友是搜狐的未來(lái)」。畢竟，講一個(gè)好的「社交故事」能夠給資本市場(chǎng)帶來(lái)更多的想象。

本文來(lái)源：極客公園，作者：吳絳楓