華為官方介紹：任正非出生于1944年10月25日，父母是鄉村中學(xué)教師，中、小學(xué)就讀于貴州邊遠山區的少數民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設從法國引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠(chǎng)，應征入伍加入承擔這項工程建設任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(cháng)(技術(shù)副團級)，無(wú)軍銜。

在此期間，因作出重大貢獻，任正非1978年出席過(guò)全國科學(xué)大會(huì )，1982年出席中共第十二次全國代表大會(huì )。1983年隨國家整建制撤銷(xiāo)基建工程兵，而復員轉業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地，工作不順利，轉而在1987年集資21000元人民幣創(chuàng )立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。

我們用任正非在各種場(chǎng)合的講話(huà)，接受記者采訪(fǎng)，以及一些史料，不加任何猜測和推斷，真實(shí)地勾勒任正非，一個(gè)企業(yè)家。

創(chuàng )業(yè)艱難

我小時(shí)候生長(cháng)在貴州的一個(gè)少數民族邊緣小鎮(鎮寧縣)，在小鎮讀了小學(xué)和中學(xué)，隨父親工作變動(dòng)，到了很小一個(gè)城市(都勻市)讀中學(xué)，然后考上大學(xué)。我父母都是中、小學(xué)教師，雖然他們沒(méi)有給我們寬松的物質(zhì)生活條件，但在我們的教育上付出非常大。我考上大學(xué)后，學(xué)的是建筑，在重慶建筑工程學(xué)院。大學(xué)畢業(yè)后我是當兵了，當的是建筑兵。

中國改革開(kāi)放后，要裁減非戰斗部隊，比如鐵道兵和基建工程兵，我們就脫下軍裝了。脫下軍裝以后就要走向生活。其實(shí)那時(shí)我們很缺乏生活能力的，因為不熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟。中國當時(shí)正面臨著(zhù)社會(huì )轉型，我們這種人在社會(huì )上，既不懂技術(shù)，又不懂商業(yè)交易，生存很困難，很邊緣化的。我轉業(yè)在南海石油深圳開(kāi)發(fā)服務(wù)公司工作。我因為不適應市場(chǎng)經(jīng)濟和管理方法，沒(méi)有干好，人家也不要我了，我只好辭職找工作。

我是在生活所迫，人生路窄的時(shí)候，創(chuàng )立華為的。

如果我聰明的話(huà)，不走上電信，也許對我的人生意義會(huì )更大。如果我去養豬的話(huà)，這時(shí)可能是中國的養豬大王了。豬很聽(tīng)話(huà)，豬的進(jìn)步很慢，電信的進(jìn)步速度太快，我實(shí)在累得跑不動(dòng)了。不努力往前跑就是破產(chǎn)，我們沒(méi)有什么退路，只有堅持到現在。我根本跟不上電信發(fā)展的速度。那個(gè)時(shí)候就是錯誤地以為電信產(chǎn)業(yè)大，好干，就糊里糊涂地進(jìn)入電信了。進(jìn)去后才知道電信最難干，它的產(chǎn)品太標準了，對小公司是一種殘酷。但是我們退不出來(lái)了，因為一開(kāi)業(yè)一點(diǎn)錢(qián)都沒(méi)有了。

那時(shí)最代表中國潮流的是大面積的出國留學(xué)，吸收外國的經(jīng)驗，這對中國后來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展起到很大推動(dòng)作用。我們那個(gè)時(shí)代沒(méi)有條件出國留學(xué)，只能看看書(shū)，從書(shū)中了解外國的經(jīng)驗是什么。(問(wèn)：那您當時(shí)為什么沒(méi)出國呢?)第一，我有老婆小孩，他們要吃飯、上學(xué)，總不能留學(xué)兩年不管他們吧!第二，我本人英文不好，我自學(xué)英文要花很長(cháng)時(shí)間。又要掙錢(qián)又要補習英文對我來(lái)說(shuō)是很困難的。因此我目光短淺一點(diǎn)，沒(méi)有出國。

少年任正非

內外矛盾

大約在2003年前的幾年時(shí)間，我累壞了，身體就是那時(shí)累垮的。身體有多項疾病，動(dòng)過(guò)兩次癌癥手術(shù)，但我樂(lè )觀(guān)……那時(shí)，要出來(lái)多少文件才能指導，約束公司的運行，那時(shí)公司已有幾萬(wàn)員工，而且每天還在不斷大量地涌入。你可以想象混亂到什么樣子。

我理解了，社會(huì )上那些承受不了的高管，為什么選擇自殺。問(wèn)題集中到你這一點(diǎn)，你不拿主意就無(wú)法運行，把你聚焦在太陽(yáng)下烤，你才知道CEO不好當。每天十多個(gè)小時(shí)以上的工作，仍然是一頭霧水，衣服皺巴巴的，內外矛盾交集。

我人生中并沒(méi)有合適的管理經(jīng)歷，從學(xué)校，到軍隊，都沒(méi)有做過(guò)有行政權力的“官”，不可能有產(chǎn)生出有效文件的素質(zhì)，左了改，右了又改過(guò)來(lái)，反復烙餅，把多少優(yōu)秀人才烙糊了，烙跑了……

這段時(shí)間的摸著(zhù)石頭過(guò)河，險些被水淹死。2002年，公司差點(diǎn)崩潰了。IT泡沫的破滅，公司內外矛盾的交集，我卻無(wú)能為力控制這個(gè)公司，有半年時(shí)間都是噩夢(mèng)，夢(mèng)醒時(shí)常?？?。真的，不是公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點(diǎn)燃自己的心，來(lái)照亮前進(jìn)的路程，現在公司早已沒(méi)有了。

我們除了比別人少喝咖啡，多干活，其實(shí)不比別人有什么長(cháng)處。就是因為我們起步太晚，成長(cháng)的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃點(diǎn)苦。所以我們有一只芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺(jué)得就是華為的人，痛并快樂(lè )著(zhù)。華為就是那么一只爛腳，它解釋了我們如何走向世界。(任正非說(shuō)的這只“爛腳”，其實(shí)是美國攝影家亨利•路特威勒(Henry Leutwyler)的攝影作品集“芭蕾舞”中的一張。路特威勒花了4年時(shí)間拍攝這組芭蕾舞照片，其中的這一張芭蕾腳照片榮獲大獎。任正非一看到這幅照片時(shí)怦然心動(dòng)：這不正是當下華為“痛并快樂(lè )著(zhù)”的真實(shí)寫(xiě)照嗎?!在任正非的授意下，華為買(mǎi)斷了這幅照片的廣告播放權。)

不自私

父、母的不自私，那時(shí)的處境可以明鑒。我那時(shí)14～15歲，是老大，其他一個(gè)比一個(gè)小，而且不懂事。他們完全可以偷偷地多吃一口，他們誰(shuí)也沒(méi)有這么做。爸爸有時(shí)還有機會(huì )參加會(huì )議，適當改善一下。而媽媽那么卑微，不僅要同別的人一樣工作，而且還要負擔七個(gè)孩子的培養、生活。煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干，消耗這么大，自己卻從不多吃一口。

我們家當時(shí)是每餐實(shí)行嚴格分飯制，控制所有人的欲望的配給制，保證人人都能活下來(lái)。不是這樣，總會(huì )有一個(gè)、二個(gè)弟妹活不到今天。我真正能理解“活下去”這句話(huà)的含義。

我高三快高考時(shí)，有時(shí)在家復習功課，實(shí)在餓得受不了了，用米糠和菜合一下，烙著(zhù)吃，被爸爸碰上幾次，他們心疼了。其實(shí)那時(shí)我家窮得連一個(gè)可上鎖的柜子都沒(méi)有，糧食是用瓦罐裝著(zhù)，我也不敢去隨便抓一把，否則也有一、二個(gè)弟妹活不到今天。(我的不自私也是從父母身上看到的，華為今天這么成功，與我不自私有一點(diǎn)關(guān)系。)

后三個(gè)月，媽媽經(jīng)常早上悄悄塞給我一個(gè)小小的玉米餅，使我安心復習功課，我能考上大學(xué)，小玉米餅起了巨大的功勞。如果不是這樣，也許我也進(jìn)不了華為這樣的公司，社會(huì )上多了一名養豬能手、或街邊多了一名能工巧匠而已。這個(gè)小小的玉米餅，是從父、母與弟妹的口中摳出來(lái)的，我無(wú)以報答他們。

青年任正非

思考失敗

十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來(lái)想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì )到來(lái)，大家要準備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規律。

為什么有這么狹隘的榮譽(yù)感呢?不要總想到做領(lǐng)袖的光榮，不要去背上這個(gè)沉重的口號和包袱，榮譽(yù)對于我們來(lái)說(shuō)是沒(méi)有用的。我們說(shuō)未來(lái)要領(lǐng)導世界，是為了鼓舞大家信心，讓大家?jiàn)^斗去做得更好。其實(shí)我們都很笨，但是我們依托了一個(gè)大平臺獲得了成功。我們這個(gè)成功，是為了自己給老婆多賺點(diǎn)錢(qián)，不是為了世界榮譽(yù)，不是為了當世界領(lǐng)袖。

任正非獲國家科技進(jìn)步獎

并不低調

早上我一般起得比較早，八點(diǎn)到九點(diǎn)是精神比較好的，我就來(lái)公司改文件;九點(diǎn)以后，一般都參加會(huì )議，因為精神還比較好;下午精神狀況就要差一點(diǎn)，就找一些人來(lái)座談，聽(tīng)聽(tīng)大家的反映;晚上吃完飯以后散步，散步之后洗澡，洗完澡看郵件、回郵件;然后刷網(wǎng)看新聞，有時(shí)玩玩抖音……，大約一點(diǎn)，開(kāi)始睡覺(jué);睡覺(jué)之后就起床，有時(shí)候晚上還睡不著(zhù)，睡不著(zhù)就又上上網(wǎng)。

我實(shí)際上是個(gè)宅男，我沒(méi)有其他的生活?lèi)?ài)好，下班就回家，不是讀書(shū)就是看電視，看紀錄片，看網(wǎng)絡(luò )。我閱讀速度非?？?，書(shū)讀得很多，不知哪本書(shū)影響了我，哪件事影響了我，思想是怎么生成的。我腦袋里產(chǎn)生的想法我也找不到源頭在哪。

但我一貫不是一個(gè)低調的人，否則不可能鼓動(dòng)十幾萬(wàn)華為人。在家我平時(shí)都和小孩一起瘋。家里讀書(shū)的小孩經(jīng)常和我聊天，我很樂(lè )意夸夸其談。我并不是像外面媒體描述的低調的人。

業(yè)界老說(shuō)我神秘、偉大，其實(shí)我知道自己，名實(shí)不符。我不是為了抬高自己，而隱起來(lái)，而是因害怕而低調的。真正聰明的是十幾萬(wàn)員工，以及客戶(hù)的寬容與牽引，我只不過(guò)用利益分享的方式，將他們的才智粘合起來(lái)。

什么叫低調?那是王者心態(tài)!既然都是王了，還要那么高調干什么，大家都已經(jīng)知道你吃的是肉，為什么還把油抹到嘴上?

任正非金華老家

發(fā)揮優(yōu)勢

我在人生的路上自我感覺(jué)是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。比如說(shuō)我英文不好，是現在不好，但是不等于說(shuō)我外語(yǔ)能力不行，……當我走向新的事業(yè)的時(shí)候，雖然語(yǔ)言對我很有用處，但發(fā)現我的身上最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻于對語(yǔ)言的修煉。如果用很多精力去練語(yǔ)言，可能對邏輯的理解就很弱化。

我放棄對語(yǔ)言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個(gè)選擇是正確的。對于我來(lái)說(shuō)，雖然英文好，可能我在人們面前會(huì )挺風(fēng)光的，但是我對社會(huì )價(jià)值的貢獻完全不一樣了。我就放棄一些東西，集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)。我確實(shí)注重于重要東西的思維，可能忽略了小的東西。小的東西不等于不需要重視，但我確實(shí)沒(méi)有注意。

創(chuàng )業(yè)初期的任正非

有錯能改

我個(gè)人對華為沒(méi)有做出巨大的貢獻，真正貢獻大的是中高層骨干與全體員工。他們努力建立了各種制度、規范，研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售了不少產(chǎn)品……。不是我一個(gè)人推動(dòng)公司前進(jìn)，而是全體員工一起推動(dòng)公司前進(jìn)。我唯一的優(yōu)點(diǎn)是自己有錯能改，沒(méi)有面子觀(guān)，善于反省、反思，像一塊海棉，善于將別人的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處吸收進(jìn)來(lái)，轉化成為自己的思想、邏輯、語(yǔ)言與行為。民主的時(shí)候比較多，愿意傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)。

別人說(shuō)我很了不起，其實(shí)只有我自己知道自己，我個(gè)人既不懂技術(shù)，也不懂IT，甚至看不懂財務(wù)報表……，唯一的是，在大家共同研究好的文件上簽上我的名，是形式上的管理者。我在達沃斯有一個(gè)全球直播的講話(huà)，記者提問(wèn)，我說(shuō)首先我不懂技術(shù)，我不懂管理，也不懂財務(wù)，我手里提著(zhù)一桶漿糊。華爾街日報記者說(shuō)我賣(mài)萌。

其實(shí)這桶漿糊，在西方就是膠水，這粘結人與組織的膠水本質(zhì)就是哲學(xué)。前面三十年我提著(zhù)這桶膠水，澆在大家腦袋上，把十八萬(wàn)員工團結起來(lái)了。這個(gè)哲學(xué)的核心就是價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值分享，共有共享，保護每一個(gè)貢獻者的合理利益，形成一個(gè)集群，這個(gè)戰斗力是很強的，這個(gè)就是分享的哲學(xué)!這個(gè)哲學(xué)要粘結全世界優(yōu)秀的人。

我相信由于我的不聰明，引出來(lái)的集體奮斗與集體智慧，若能為公司的強大、為祖國、為世界作出一點(diǎn)貢獻，廿多年的辛苦就值得了。我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類(lèi)拔萃，夾著(zhù)我前進(jìn)，我又沒(méi)有什么退路，不得不被“綁”著(zhù)，“架”著(zhù)往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。我也體會(huì )到團結合作的力量。這些年來(lái)進(jìn)步最大的是我，從一個(gè)“土民”，被精英們抬成了一個(gè)體面的小老頭。

因為我的性格像海綿一樣，善于吸取他們的營(yíng)養，總結他們的精華，而且大膽地開(kāi)放輸出。那些人中精英，在時(shí)代的大潮中，更會(huì )被眾人團結合作抬到喜馬拉雅山頂。

理想主義

只有極少數人是擁有超我意識的使命主義者，喬布斯是，我任正非大概也屬于這一類(lèi)人。

我有信仰，就是信仰現在我們的國家。我們曾經(jīng)認為資本主義社會(huì )是可以極大地解放生產(chǎn)力，但是我們發(fā)現，社會(huì )差距擴大以后，出現的問(wèn)題，也使發(fā)展停滯。美國、歐洲、中國三大板塊誰(shuí)先崛起，以前我們也想不清楚?，F在想清楚了，中國一定會(huì )先崛起。中國最近遇到的是中短期轉型困難，長(cháng)時(shí)間一定會(huì )解決的，后面會(huì )越來(lái)越發(fā)展強勁。

華為不是上市公司，不受資本市場(chǎng)的約束和綁架，我們可以為理想和目標“傻投入”，所以我們可以拒絕短視和機會(huì )主義，我們只抓戰略機遇，非戰略機會(huì )或短期撈錢(qián)機會(huì )可以放棄，這是資本和股東做不到的，只有理想主義者可以做得到，為理想和遠大目標敢于加大技術(shù)、人才、管理體系和客戶(hù)服務(wù)的長(cháng)期投入，看準了，舍得為未來(lái)的目標連續投、長(cháng)期投，避免了短期行為，耐得住寂寞，忍受得了艱苦和磨難。

華為就是一只大烏龜，二十多年來(lái)，只知爬呀爬，全然沒(méi)看見(jiàn)路兩旁的鮮花，不被所謂互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”所左右，回歸商業(yè)精神的本質(zhì)，堅定信心走自己的路。華為隨便抓一個(gè)機會(huì )就可以?huà)陰装賰|，但如果我們?yōu)槎唐诶嫠?，就?huì )在非戰略機會(huì )上耽誤時(shí)間而喪失戰略機遇。

做老板的人，一定要把最基本的東西想明白。第一，財富這個(gè)東西越散越多，第二，權力、名聲都是你的追隨者賦予你的，假使哪一天你的追隨者拋棄你，你的權力，你的所謂成就感，你的所謂聚光燈下的那些形象，乃至于財富，都會(huì )煙消云散，乃至于灰飛煙滅。

本文來(lái)源：21世紀商業(yè)評論