活在表情包里的微笑有很多，但“姨夫”的微笑永遠只有一個(gè)。

“你的身影是帆，我的目光是河流。多少次想挽留你，終不能夠。”

三個(gè)月前，索尼董事長(cháng)平井一夫(Kazuo Hirai)踩著(zhù)平成的尾巴作了“畢業(yè)發(fā)表”，宣稱(chēng)將在6月18日這一天正式退休，此后應管理層團隊要求，出任公司的高級顧問(wèn)。

對于很多索尼玩家而言，這一紙聲明無(wú)異于平地一聲驚雷：什么?以后沒(méi)辦法再守護“姨夫”的微笑了嗎?再也沒(méi)有理由為信仰充值了嗎?索尼難道就要破產(chǎn)了嗎?

實(shí)際上，make.believe才是索尼官方正統廣告語(yǔ)，但民間流傳的野生口號“索尼大法好”早就已經(jīng)深入人心了

作為索尼史上最年輕的社長(cháng)，救了索尼一次又一次的平井一夫帶領(lǐng)索尼扭虧為盈的神話(huà)深入人心，從日本一路火到中國，麾下信徒無(wú)數。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，平井一夫是把跌下神壇的索尼一把拉回來(lái)的人。從聲譽(yù)到利潤再到股價(jià)，若是沒(méi)有他，索尼能不能恢復昔日“黑科技”巨頭的榮光，恐怕會(huì )是個(gè)未知數。

在粉絲們熱衷于把偶像稱(chēng)為“爸爸”或者“兒子/女兒”的這個(gè)年代，國內索粉對平井一夫的稱(chēng)呼算得上是一股清流，非要說(shuō)的話(huà)，甚至可謂是在親切中又不失一種尊敬的疏離——“一夫”的諧音，“姨夫”。

最有意思的是，在“姨夫”用索尼產(chǎn)品關(guān)愛(ài)玩家的同時(shí)，索粉也送上了自己的回饋：為他出品系列表情包——“姨夫的微笑”，送他C位出道成為了游戲行業(yè)當仁不讓(靠表情包上位的)的第一愛(ài)抖露。

但是，再光鮮亮麗的偶像也有畢業(yè)退圈養老的一天，而我們與“姨夫”道別的時(shí)刻，已經(jīng)來(lái)了。

慶幸的是，回望他這三十五年兢兢業(yè)業(yè)的索尼人生，“姨夫”為世人留下了太多高光時(shí)刻。無(wú)論過(guò)去多久，他的傳說(shuō)依然會(huì )在信仰的彼岸熠熠生輝。

01 少年往事： 三張卡片與“難以名狀的孤獨”

在很多人眼中，英語(yǔ)與日式英語(yǔ)，幾乎就等同于兩門(mén)語(yǔ)言。

但當平井一夫站上游戲界的奧運賽場(chǎng)——全球最大電子娛樂(lè )展覽E3的舞臺自在如常用標準的英文侃侃而談時(shí)，玩家們多少都有點(diǎn)驚訝：等一下，他真的是日本人嗎?怎么跟說(shuō)好的不一樣啊?

長(cháng)著(zhù)一張典型的東方臉孔，英語(yǔ)卻跟母語(yǔ)一樣流利，這都是因為，身為精英階層銀行家的兒子，平井一夫早早就在文化大熔爐里滾過(guò)一圈了。

1966年，由于父親工作異動(dòng)，六歲的平井一夫跟著(zhù)家人來(lái)到了一個(gè)陌生的城市——地球另一端的紐約皇后區，并在當地的公立學(xué)校就讀。

上學(xué)的第一天，父母送他到了學(xué)校，然后把這個(gè)根本不懂英語(yǔ)的小男孩一個(gè)人留在了教室里。多年以后，當平井一夫再想起這一幕，他仍舊能回憶起自己當時(shí)身處的那一種難以形容的孤獨。

在這個(gè)言語(yǔ)不通的新環(huán)境里，來(lái)自日本的小小少年能夠依靠的只有用繩子掛在脖子上的三張卡片，正反面分別用英語(yǔ)和日語(yǔ)寫(xiě)著(zhù)：“我生病了”、“我想去上廁所”和“請馬上給我的父母打電話(huà)”。

可是，當平井一夫向老師出示卡片表明需要去一趟洗手間的時(shí)候，他不僅沒(méi)有得到想要的答案，甚至顯得越發(fā)孤立無(wú)援——老師搖了搖頭，又對他說(shuō)了一些什么，但他一個(gè)字也不明白。

回到家中，初來(lái)乍到的小學(xué)生告訴父母，這些卡片其實(shí)一點(diǎn)用處都沒(méi)有。不過(guò)，后來(lái)他又發(fā)現，這只是老師不讓孩子們在上課期間去上廁所的一種政策。他在回憶時(shí)不無(wú)惋嘆：

我要是能早點(diǎn)知道這一點(diǎn)就好了，那我就不會(huì )像個(gè)白癡一樣翻出我的卡片給她看。

值得開(kāi)心的是，如此難堪的成長(cháng)煩惱并未伴隨他很久;但有些可惜的是，隨之而來(lái)的快樂(lè )也是好景不長(cháng)。

二年級的時(shí)候，平井一夫與同班同學(xué)的相處已經(jīng)頗為融洽。在母親煮的日本拉面的幫助下，他甚至還結交到了兩個(gè)住在附近的同齡朋友。但到了四年級，當已經(jīng)適應了美國學(xué)校的平井一夫回到東京，他又一次感受到了那一種格格不入。

整個(gè)童年，平井一夫都在“不適-融入-離開(kāi)”之中周而復始，輾轉于日本與北美大陸。最終，他在加拿大完成了初中的學(xué)業(yè)，并在15歲那年回國就讀美式國際學(xué)校American School In Japan，在那里度過(guò)了自己的高中生涯。

雖說(shuō)是國際學(xué)校，但與普通日本中學(xué)一樣，學(xué)校里也有著(zhù)多種多樣的社團活動(dòng)，平井一夫也是玩了個(gè)不亦樂(lè )乎。除了加入電腦社團之外，他還是學(xué)校摔角隊的一員，還擔任過(guò)校園攝影師的工作。

上了大學(xué)之后，平井一夫玩得更開(kāi)，生活也更為多姿多彩。他不僅開(kāi)著(zhù)一輛二手馬自達RX-7跑車(chē)四處跑，還曾經(jīng)在學(xué)校的舞會(huì )上與后來(lái)成為了日本知名廣播主持人的好友川平慈溫(Jon Kabira)一起當過(guò)DJ。

與此同時(shí)，靠著(zhù)翻譯汽車(chē)操作手冊和當英文家教，平井一夫打工賺到的錢(qián)幾乎是日本當時(shí)新晉大學(xué)畢業(yè)生的兩倍。

作為校園里為數不多的海歸，自詡“遲鈍”的平井一夫并未感覺(jué)到多少身份認同方面的危機感，反倒借著(zhù)在日本國際基督教大學(xué)學(xué)習的這些日子迎來(lái)了人生的轉折點(diǎn)——下定決心要像一個(gè)日本人一樣生活。

畢業(yè)那年，愛(ài)車(chē)也愛(ài)音樂(lè )的平井一夫面前出現了一道選擇題：汽車(chē)公司和音樂(lè )公司，去哪一個(gè)上班呢?

在他左右為難的時(shí)候，銀行家父親告訴他，汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而軟件市場(chǎng)潛力無(wú)窮無(wú)盡，少年，去追你的音樂(lè )夢(mèng)吧。

就這樣，1984年，意氣風(fēng)發(fā)畢了業(yè)的平井一夫抓住了自己的命運，加入了CBS/Sony唱片公司(現索尼音樂(lè )娛樂(lè ))。

“索尼大法好”的故事，從這里就要真正開(kāi)始了。

02 厚積薄發(fā)：抓住機遇，露出第一個(gè)“微笑”

千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，平井一夫這匹學(xué)歷光鮮、英日雙修的良駒無(wú)疑是一個(gè)徹頭徹尾的幸運兒——縱是天賦奇才，也不是誰(shuí)都能同時(shí)收獲索尼創(chuàng )業(yè)元老丸山茂雄和“PlayStation之父”久夛良木健的慧眼賞識，但他做到了。

丸山茂雄也是索尼的一位傳奇人物。在電氣機械仍被視為索尼靈魂的那個(gè)年代，這個(gè)酷愛(ài)以白色風(fēng)衣搭配紺色領(lǐng)帶的男人就已經(jīng)開(kāi)始力挺堅持自研游戲主機的久夛良木健。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有兩人之間的這份莫逆之契，索尼后來(lái)在游戲領(lǐng)域的成功幾乎無(wú)從談起。

1993年11月，丸山茂雄帶著(zhù)索尼音樂(lè )娛樂(lè )的團隊和索尼本社的技術(shù)人員共同創(chuàng )立了索尼電腦娛樂(lè )(簡(jiǎn)稱(chēng)SCE，2016年與索尼網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )合并為索尼互動(dòng)娛樂(lè ))，自己出任董事長(cháng)，久夛良木健則為CEO。

一年后，索尼第一代游戲主機PlayStation橫空出世，憑借出色的性能和接下來(lái)幾年《最終幻想7》、《生化危機》等大作的大賣(mài)，最終在與世嘉土星和任天堂64的競爭之中創(chuàng )下“PS奇跡”，成為日本游戲產(chǎn)業(yè)的新興霸主。

這個(gè)時(shí)候，平井一夫已經(jīng)以貼身口譯和助理的身份在丸山茂雄身邊待了近十年，才華與優(yōu)勢都被索尼的兩位大佬一覽無(wú)余。

下一個(gè)機會(huì )離他并不遠，而那個(gè)讓他盡情伸展拳腳的舞臺就是他年少時(shí)期的大本營(yíng)——北美大陸。

1995年年中，平井一夫再次啟程飛往大洋彼岸，加入索尼電腦娛樂(lè )美國分部(SCEA)，助推初代PS在北美的發(fā)售業(yè)務(wù)。

基于對北美市場(chǎng)的了解以及廣泛的人脈資源，平井一夫不負所托地完成了任務(wù)：頭四個(gè)月，初代PS在美國狂銷(xiāo)80萬(wàn)臺，遙遙領(lǐng)先于同時(shí)代的其他游戲主機。

在平井一夫的努力下，PS這塊招牌被打磨出了耀眼的金色，在美國逐漸成長(cháng)起來(lái)。初代的輝煌早就褪去色彩，但對于接下來(lái)的幾代產(chǎn)品，已是魚(yú)躍龍門(mén)的平井一夫仍舊穩扎穩打，不遺余力。

轉眼間又是一個(gè)十年過(guò)去，當索尼在E3展前新聞發(fā)布會(huì )上宣布PS3的最終發(fā)布日期與售價(jià)時(shí)，已經(jīng)是2006年了。而這一年的E3簡(jiǎn)直可以稱(chēng)得上是索尼的黑歷史與玩家的噩夢(mèng)。

當時(shí)，對于60GB容量的PS3售價(jià)高達599美元，價(jià)格幾乎是對家競品任天堂Wii的兩倍，玩家們紛紛表示滿(mǎn)頭問(wèn)號接受不能。

由此，帶著(zhù)微笑站在臺上介紹新一代主機的平井一夫收獲的只有平淡至極的現場(chǎng)反應，就算他故意喊出了《山脊賽車(chē)》的經(jīng)典臺詞，觀(guān)眾們也是一臉冷漠，無(wú)動(dòng)于衷。

索尼熱臉貼了冷屁股，滋味自然不好受。不過(guò)，操著(zhù)一口標準美式英語(yǔ)、又流露出了那么一點(diǎn)表演熱情的平井一夫還是給不少玩家留下了深刻的印象。

只是當時(shí)并沒(méi)有人知道，這種溫文爾雅、翩翩濁世佳公子的初印象很快就會(huì )崩塌，最重要的是，這還得歸功于平井一夫自己的神操作。

半年之后的2006年11月，也是PS3正式發(fā)售前幾天，索尼在美國舉辦了預熱活動(dòng)。就在這一天，平井一夫第一次向世人展露出了魔性的“姨夫式”微笑，從此淪為表情包界的扛把子。

在這個(gè)時(shí)期，玩家們對“姨夫”的調侃其實(shí)頗有一些嘲諷的意味，玩梗玩得飛起的同時(shí)，也是抱著(zhù)一種坐看好戲的心態(tài)。

PS3的上市前景不佳，被業(yè)界視為久夛良木健留下的“爛攤子”，而馬上要接替“PS之父”成為索尼電腦娛樂(lè )新任社長(cháng)的“姨夫”又被許多玩家認為是一個(gè)不懂游戲的外行。

雖說(shuō)PS3發(fā)售初期的表現也還算可圈可點(diǎn)，首發(fā)24小時(shí)內在日本賣(mài)出逾8萬(wàn)部，在美國甚至有顧客為了搶機子而打架斗毆，但這些成績(jì)還遠遠不夠，平井一夫所背負的壓力也不可謂不大。

所幸，在上任后，平井一夫迅速下調PS3售價(jià)，又再接再厲推出改良機型PS3 Slim，為這一代主機的銷(xiāo)售帶來(lái)突破性進(jìn)展。

在2011年索尼PSN遭黑客攻擊事件中，平井一夫帶領(lǐng)公司高管向用戶(hù)鞠躬謝罪的舉動(dòng)更是折服了無(wú)數玩家，讓他們進(jìn)一步堅定了“信仰”。

但與此同時(shí)，飽受三年前金融危機影響的索尼集團卻已經(jīng)陷入了經(jīng)營(yíng)的泥潭。而領(lǐng)導著(zhù)游戲部門(mén)蒸蒸日上的平井一夫，正是他們的救命稻草。

03 新官上任“1”把火，再續5年也不弱

2012年4月，原本以為實(shí)現PlayStation業(yè)務(wù)驚天大逆轉已經(jīng)是職業(yè)生涯最艱巨挑戰的平井一夫接替索尼第一位外籍掌門(mén)人Howard Stringer，成為新一任的索尼社長(cháng)兼首席執行官。

為他“接風(fēng)”的是逾4500億日元的巨額虧損、暴跌至1300日元左右的股價(jià)以及接近九分之一個(gè)三星、三十分之一個(gè)蘋(píng)果的公司市值。而這一年，他只有52歲。

在升任掌門(mén)人之后的第一次記者發(fā)布會(huì )上，再次“為索接盤(pán)”的平井一夫面對鏡頭，只是平靜而堅毅地舉起了一根手指：

現在是索尼做出改變的時(shí)候了。

我相信索尼可以改變。

是的，意在整合各個(gè)部門(mén)、改革索尼集團的“One Sony”戰略來(lái)了。索尼未來(lái)的三大支柱——移動(dòng)、影像和游戲，也隨之被新官上任的“姨夫”確定了下來(lái)。

拋出了自己的雄心壯志，又有近三十年的“索尼人”履歷作保，但這位新晉社長(cháng)卻仍舊不被看好，一度還被懷疑是否為領(lǐng)導索尼的合適人選。

《紐約時(shí)報》在當時(shí)犀利直言，索尼最大的錯誤就是沒(méi)有趕上數字化、互聯(lián)網(wǎng)等一系列技術(shù)創(chuàng )新浪潮，而且公司內部還在進(jìn)行災難性?xún)扔?，沖突和分歧與日俱增。

最重要的是，無(wú)論是索尼聯(lián)合創(chuàng )始人盛田昭夫還是剛剛下臺的牛津大學(xué)畢業(yè)生Stringer，都沒(méi)能打破這家驕傲日企的藩籬，那么，平井一夫憑什么能做到呢?

在媒體的唱衰聲中，“姨夫”沉默著(zhù)埋頭苦干，先砍掉不賺錢(qián)的生意，再裁減冗余的部門(mén)和員工，成本能削就削，決不手軟。

上任一年內，平井一夫先是宣布裁員10000人，又叫停了與夏普在面板與液晶模組的制造及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上的合作，還以400億日元的價(jià)格出售化學(xué)部門(mén)，落后于時(shí)代的光驅部門(mén)最終也沒(méi)能逃脫被他解散的命運。

這一系列大刀闊斧的改革過(guò)后，索尼時(shí)隔多年重新在財報上嘗到了甜頭——2012財年凈利潤430億日元，為2008年以來(lái)首次盈利。

不過(guò)，不得不提的是，好看的財報并非完全是改革之功，也有索尼“賣(mài)樓過(guò)冬”的功勞。

2013年年初，索尼先是賣(mài)掉了位于紐約曼哈頓的美國總部大樓，又出售了位于東京品川區的“索尼之城”大崎大廈，獲利近23億美元。

對于索尼自身而言，為重組“瘦身”尋求東山再起無(wú)可厚非，但在不少玩家眼中，依靠變賣(mài)家產(chǎn)“混吃等死”的索尼儼然已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)邊緣，“今天索尼破產(chǎn)了嗎”的梗就此一發(fā)不可收拾。

不過(guò)，到了2013年9月，“姨夫”終于有了放膽微笑的資本——“One Sony”戰略的首個(gè)產(chǎn)品索尼移動(dòng)全新旗艦Xperia Z1收獲了消費者的良好口碑，再次堅定了他的改革信念。

可惜的是，盡管如潮好評給了平井一夫相當大的信心，甚至夸口稱(chēng)索尼將成為繼蘋(píng)果和三星之后的第三個(gè)智能手機巨頭，但后面的故事大家都知道了——“姨夫”任內始終沒(méi)能扭轉移動(dòng)業(yè)務(wù)的頹勢，Xperia系列在當前全球智能手機市場(chǎng)的份額僅占1%。

去年四季度，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“財報亮點(diǎn)”、“全公司養一個(gè)部門(mén)”的索尼移動(dòng)更是虧損155億日元，連續四個(gè)季度未曾取得盈利。

現在來(lái)看，索尼的手機夢(mèng)顯然已經(jīng)破滅，雖然高層仍舊頂著(zhù)壓力拒絕出售移動(dòng)部門(mén)，但這個(gè)部門(mén)也已經(jīng)不再獨立，而是重組成為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)部門(mén)的成員之一。

相較于在“姨夫”上任頭兩年內給了世人驚鴻一瞥以至于占據“One Sony”戰略重要地位、讓索尼一直咬牙堅持的智能手機，當時(shí)還從屬于索尼的VAIO個(gè)人電腦就沒(méi)有這么好命了。

在與自己的左膀右臂、也就是索尼現任CEO吉田憲一郎商議過(guò)后，“姨夫”大筆一揮，就把這個(gè)業(yè)績(jì)不佳的業(yè)務(wù)給賣(mài)了，并表示“索尼今后不會(huì )繼續從事電腦產(chǎn)品的設計與開(kāi)發(fā)”。

但值得一提的是，在下了狠心剝離“累贅”的資產(chǎn)之前，索尼的業(yè)務(wù)重心就已經(jīng)逐漸轉向了游戲和影像，并且在這兩個(gè)領(lǐng)域都收獲了巨大的成功。

2013年10月，不斷加大對圖像傳感器業(yè)務(wù)投資的索尼推出第一款阿爾法A7全幀無(wú)反光鏡相機，一款輕便小巧、可換鏡頭，還可以提供專(zhuān)業(yè)攝影效果，而且價(jià)格也相對并不是那么高的產(chǎn)品，輕易俘獲了市場(chǎng)的心。

有意思的是，后來(lái)廣為人知的索粉口號“索尼大法好”也正是源于這款相機的“阿爾法”。

一個(gè)月后，索尼本世代最具標志性的游戲類(lèi)主打產(chǎn)品——PS4也終于在北美市場(chǎng)率先與玩家見(jiàn)面了。發(fā)售日當天，這臺主機24小時(shí)內就賣(mài)出了逾100萬(wàn)臺。

在全球市場(chǎng)上，四公主在面世不到一年的時(shí)間內銷(xiāo)量就超過(guò)了1000萬(wàn)臺，隨后的2015年更是狂銷(xiāo)4000萬(wàn)臺。

索尼官方今年4月公布的數據則顯示，“六歲”的PS4總出貨量已經(jīng)達到9680萬(wàn)臺，距離1億臺的里程碑銷(xiāo)量?jì)H有一步之遙。

游戲部門(mén)的業(yè)績(jì)扶搖直上，帶著(zhù)索尼集團整體的表現蹭蹭上漲。到了2017財年，索尼實(shí)現了7349億日元營(yíng)業(yè)利潤，創(chuàng )出公司史上的最高紀錄，游戲及網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)高達近2萬(wàn)億日元的銷(xiāo)售額更是傲視群雄。

成績(jì)單如此亮眼，在2016年時(shí)還認為索尼復興尚未功成的“姨夫”應該也放下了心里的一塊大石。

就這樣，在交出了這份優(yōu)秀的“畢業(yè)論文”之后，曾兩度為索尼力挽狂瀾的平井一夫作出了決定：是時(shí)候離開(kāi)了。

04 永遠的“姨夫”，永遠的索粉

2018年2月，平井一夫宣布卸任索尼首席執行官，將“掌門(mén)人”的指揮棒交給了原首席財務(wù)官吉田憲一郎。一年之后的3月，“姨夫”官宣即將正式退休。

在那份退休聲明中，“姨夫”字句淡淡，在致謝之前淺淺夾了一句“在過(guò)去的35年里，索尼一直是我生活的一部分”，無(wú)端觸動(dòng)了許多玩家的心弦。

而在索尼中國4月舉辦的Sony Expo 2019索尼魅力賞上，“姨夫”略帶傷感的一番肺腑之言更是頗為催淚：

這大概是我作為索尼集團董事長(cháng)的最后一次中國之行，你們可能已經(jīng)知道了，今年六月，我就要從索尼“畢業(yè)”了。

但我仍將是一名Devoted(忠實(shí))、Committed(堅定)、Passionate(富有激情)的索粉!我和中國索粉的友誼，未完待續！

回想起來(lái)，“姨夫”與中國索粉其實(shí)結緣很早，早在2008年他還只是索尼電腦娛樂(lè )總裁時(shí)，就曾到訪(fǎng)北京中關(guān)村調查中國電玩市場(chǎng)，坊間甚至還流傳著(zhù)“姨夫”興致勃勃地購買(mǎi)了破解版PSP并且愛(ài)不釋手的軼事傳言。

到了2013年，“姨夫”以社長(cháng)的身份出席在上海舉辦的索尼魅力賞，直言中國是索尼中、日、美三大市場(chǎng)之中最具潛力的一個(gè)，未來(lái)也會(huì )更加重視中國市場(chǎng)。

值得注意的是，“姨夫”的這次到訪(fǎng)恰逢上海自貿區正式掛牌成立之后、PS4在北美上線(xiàn)之前，這樣的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)忍不住讓玩家們浮想聯(lián)翩。果不其然，索尼在次年12月宣布即將發(fā)布國行版PS4，正式打入中國家用游戲機市場(chǎng)。

國行來(lái)了，幾次來(lái)華的“姨夫”與國內玩家的距離也漸漸拉近了。不得不承認，“姨夫”確實(shí)是一個(gè)擅長(cháng)玩梗又很開(kāi)得起玩笑的人。

在2016年國際消費電子產(chǎn)品展(CES)上，口中說(shuō)著(zhù)“索尼勇于接受全新挑戰，創(chuàng )新精神激勵人們去冒險”的“姨夫”，話(huà)到中途瞥了一眼他身后的大屏幕，然后露出了微笑——那上面有著(zhù)許多惡搞他的表情包和非常著(zhù)名的“假平井”推特賬號@KazHiraiCEO 的截圖。

一年之后，“姨夫”進(jìn)一步放飛自我，當眾吹奏薩克斯為即將改建的東京銀座索尼大廈送行，自此被譽(yù)為“頭號索吹”。

2018年，成都索尼魅力賞現場(chǎng)，繼續進(jìn)化的“姨夫”更是拿過(guò)牌子公然“守護”起了自己的微笑，讓一眾索粉笑到頭掉。

就是在這樣的歡聲笑語(yǔ)之中，“姨夫”的時(shí)代落幕了。兩年前還被認為“談及退休為時(shí)過(guò)早”的索尼一把手，這次是真的要退休了。

令人好奇的是，以前在加州上班時(shí)每天都會(huì )把車(chē)停在同一個(gè)位置、也是1995年他第一次去SCEA報道時(shí)的那個(gè)位置的“姨夫”在退休之后會(huì )不會(huì )繼續他那數十年如一日的“強迫癥”生活：每天早上在離家兩小時(shí)前起床，然后用第一個(gè)小時(shí)查收郵件、網(wǎng)上沖浪閱讀新聞、做早餐，并在距離出發(fā)時(shí)間還有一小時(shí)的時(shí)候刮胡子。

不過(guò)，我們知道的是，與退休后仍然繼續在日本業(yè)界發(fā)光發(fā)熱的盛田昭夫想法不同，“姨夫”曾在采訪(fǎng)中提過(guò)一嘴，表示退休后可能會(huì )去參加世界經(jīng)濟論壇之類(lèi)的全球性活動(dòng)。

這也就意味著(zhù)，索粉們或許還能在世界的舞臺上看到并且繼續守護“姨夫”的微笑。

盡管如此，對于離別，不舍的情緒總是在所難免。早在“姨夫”交棒吉田憲一郎的那一天，就有索粉流下了難過(guò)之中帶著(zhù)快樂(lè )的淚水。

而在他正式說(shuō)了“再見(jiàn)”的那一天，索粉照舊紛紛表示“要守護姨夫最后的微笑”，常年調侃索尼的微博賬號@今天SONY破產(chǎn)了嗎 更是送上了對“姨夫”最真摯的祝福。

再回首，拋開(kāi)“索大好”和表情包，“姨夫”這些年來(lái)其實(shí)還留下了不少值得珍視的東西，比如索尼的“感動(dòng)哲學(xué)”。

平井一夫曾經(jīng)發(fā)現，對于索尼的產(chǎn)品，用戶(hù)不僅追求其功能價(jià)值，還珍重更深層次、更難以捉摸的情感價(jià)值。而在日本文化中，這種情感上的投入就被稱(chēng)之為“KANDO(かんどう，即感動(dòng))”。

每當您看到、觸摸到或者與我們的產(chǎn)品互動(dòng)時(shí)，都能引發(fā)情感上的共鳴。我們把它稱(chēng)之為“感動(dòng)(KANDO)。

“KANDO”并非發(fā)生于虛無(wú)縹緲的空間。當我們創(chuàng )造出令您渴望的產(chǎn)品時(shí)，它就會(huì )真實(shí)地發(fā)生。

無(wú)論是為游戲內容而迸發(fā)的歡呼，還是因照片效果的出彩而驚嘆，這樣的感動(dòng)仿佛就是索粉與“姨夫”、與索尼之間的紐帶，永遠都有這么一個(gè)瞬間銘刻在心底。

那么，除了“破產(chǎn)”與“微笑”，你也曾被索尼和“姨夫”感動(dòng)過(guò)嗎?

說(shuō)出你的故事。為信仰續命的時(shí)刻，又一次到來(lái)了。

本文來(lái)自公眾號：華爾街見(jiàn)聞(ID：wallstreetcn)，作者：曾心怡