6月18日，有媒體報道雷軍與小米中國區(qū)團隊舉辦了一場閉門干部動員會。在會上，雷軍重申了小米中國區(qū)未來三年的策略，主要包括要抓住5G機遇、三年決勝負等目標。

據(jù)36氪報道，小米在新零售建設(shè)方面還將追加投入50億元。知情人士表示，“原本的發(fā)展計劃照舊，這50億是追加投入，主要用于合作伙伴的額外獎勵、渠道創(chuàng)新建設(shè)投入、團隊培養(yǎng)與激勵”。

四天前，小米中國區(qū)剛剛宣布了新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命：小米成立中國區(qū)線下業(yè)務(wù)委員會，由中國區(qū)副總裁張劍慧兼任主席，向雷軍匯報。于澎為副主席，向張劍慧匯報。也就是說，在此前的基礎(chǔ)之上，雷軍再次對中國區(qū)做出了調(diào)整。

中國區(qū)線下業(yè)務(wù)委員會分為：線下銷售運營部、小米之家、渠道管理部、省代業(yè)務(wù)部、運營商戰(zhàn)略部、零售市場部、區(qū)域管理部、綜合管理部8個部門。

此外，小米還在信中明確了線下業(yè)務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)工作分工：張劍慧總體牽頭，于澎分管線下銷售運營部、渠道管理部、省代業(yè)務(wù)部和運營商戰(zhàn)略部。

換句話說，雷軍近期對小米中國的線下業(yè)務(wù)進行了一次較為徹底的重振，加強了團隊作戰(zhàn)和新人培養(yǎng)計劃，重新梳理了線下業(yè)務(wù)。

這次梳理僅僅是一個開始。一位小米內(nèi)部人士對界面新聞記者表示，未來小米還將在電商業(yè)務(wù)、銷售和市場等部門都進行一次整體梳理，并將在三個月左右完成。

一個月前，雷軍還宣布了自己將兼任中國區(qū)總裁，此前負責中國區(qū)的小米聯(lián)合創(chuàng)始人、原中國區(qū)總裁王川則將掌舵新成立的大家電事業(yè)部。

顯而易見，眼下小米又一次進入了非常時期。6月3日，小米集團股價創(chuàng)上市以來新低，為每股8.98港元，市值相比剛上市時縮水近一半。

小米并非沒有意識到危機。5月2日，市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint送出了2019年第一季度中國智能手機市場統(tǒng)計報告，整體出貨量繼續(xù)低于1億部，同比下降7%，環(huán)比下降12%。

小米Q1智能手機收入仍然占到小米總收入的61.72%，依舊是小米的主要收入來源。同時，智能手機收入的增加則是依靠單品漲價、利潤損減的前提下實現(xiàn)的。

市場數(shù)據(jù)顯示，小米Q1智能手機出貨量約為2790萬部，同比下降40萬部;毛利率約為3.3%，同比下降2.5%，銷量與毛利的同時下滑令仍然被資本看作“硬件公司”的小米再一次出現(xiàn)了危機。

除此以外，小米的國際市場也受到了巨大的壓力。根據(jù)多方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，包括OPPO、vivo在內(nèi)的智能手機廠商在今年一季度的國際市場出貨量都有20-30%的增長，但相比之下小米卻出現(xiàn)一定程度的倒退。印度市場的情況也風云變幻，小米第一的位置岌岌可危。

盡管小米對此已經(jīng)進行了多次的策略挑戰(zhàn)，并積極將手機為主營業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)，主動向“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，但目前調(diào)整初期，還不能體現(xiàn)出太大的差異。

2016年小米也曾陷入過危機，但那時候主要原因來自于供應(yīng)鏈。當時，雷軍親自回來帶研發(fā)和供應(yīng)鏈團隊，并在后來成功實現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在雷軍又回來抓中國區(qū)和線下業(yè)務(wù)，市場在等待雷軍，能否讓小米再一次逆勢增長。

本文來源：界面新聞