“各位兄弟，又到貨一批iPhoneX，有要的直接來(lái)店里，可以預定。”

在烈日炎炎的一個(gè)下午，樊志剛在位于中關(guān)村的“大本營(yíng)”前剛剛接完貨，他一邊用毛巾擦去額頭的汗水，一邊不斷地敲打著(zhù)手機。

像這樣的動(dòng)作，樊志剛每天都要經(jīng)歷兩三次。接貨后，他會(huì )簡(jiǎn)單看下運送過(guò)來(lái)機器的情況，沒(méi)有太大問(wèn)題他便會(huì )將這個(gè)消息一一發(fā)在群內，以便更多店主和買(mǎi)家前來(lái)詢(xún)問(wèn)購買(mǎi)。

中關(guān)村，僅次于深圳華強北的電子集散中心，在20年后在悄然發(fā)生變化，柜臺被撤下，取而代之的是寫(xiě)字樓。

正是在這里，它成為了新舊電子產(chǎn)品的集中地，多數二手電子產(chǎn)品從深圳轉運于此，而后再次進(jìn)行中轉。

“生意不好做了，一陣一陣的。”多位在中關(guān)村地區從事二手電子產(chǎn)品生意的商家對「子彈財經(jīng)」表示，二手產(chǎn)品也有季節性，更何況在現在整體環(huán)境下，愈發(fā)得艱難。

“以前光送貨的兄弟就有四五個(gè)，現在我自己送就行了。”從2018年開(kāi)始，很多正規二手電商平臺開(kāi)始利用短視頻平臺進(jìn)行導流，正規軍的興起一度讓整個(gè)二手行業(yè)充斥著(zhù)煙火氣息。

在這些商家眼中，這些二手電商平臺自誕生之初，打著(zhù)高質(zhì)量低價(jià)格的口號，這些裹挾著(zhù)大筆風(fēng)投資金的二手電商平臺突然沖開(kāi)了非正規軍的大門(mén)，爭奪戰就此開(kāi)打。

在這場(chǎng)戰役中，傳統二手交易市場(chǎng)已野蠻生長(cháng)多年，新生的電商模式還遠遠沒(méi)有成為市場(chǎng)主流。新老交替、模式與人性的對抗成為了這里不變的主題。

而這些扎根于傳統的二手商們也在用他們的方式與新生二手電商抗爭與融合。

二手商野蠻生長(cháng)

2000年左右，中國互聯(lián)網(wǎng)遠不如今這樣普及，電話(huà)前還只帶有固定兩個(gè)字，移動(dòng)電話(huà)悄然走進(jìn)了商場(chǎng)的玻璃柜中。

二手在當時(shí)還是一個(gè)新名詞，尚在萌芽階段。正是在這一年，從事BP機生意的樊志剛嗅到了商機，他開(kāi)始轉行做手機代理批發(fā)。

“那時(shí)對手機一竅不通，只得自己慢慢學(xué)。”剛剛接觸手機的樊志剛很興奮，鼓搗了好一陣子。

隨著(zhù)手機市場(chǎng)的逐漸興起，找樊志剛來(lái)買(mǎi)機器的人絡(luò )繹不絕，直到有人向他提出能不能將手機以舊換新。

“以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)以舊換新，但收回來(lái)的舊機怎么處理是個(gè)問(wèn)題。”樊志剛對「子彈財經(jīng)」講述著(zhù)他當年“輝煌”的歷史。

樊志剛從那時(shí)起第一次接觸到電子產(chǎn)品回收，他發(fā)現越來(lái)越多的商家都做起了這個(gè)生意。“很多人就收回來(lái)翻新一下又賣(mài)了，后來(lái)我才知道這是二手。”

就這樣，樊志剛做起了二手生意，用他的話(huà)說(shuō)，這其實(shí)是中間商，將二手電子產(chǎn)品收回來(lái)或通過(guò)批發(fā)形式買(mǎi)回來(lái)，而后再加價(jià)出給下一級商家或個(gè)人。

這使樊志剛嘗到了甜頭，同時(shí)也為他帶來(lái)了不少利潤，畢竟在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛普及的年代，信息并不透明，不對等的信息讓普通消費者無(wú)法及時(shí)地了解整個(gè)行業(yè)的價(jià)格。

“哪像現在這么透明啊，說(shuō)實(shí)話(huà)現在的生意真的不好做，大家都知道價(jià)格，你高了就不好賣(mài)，低了又掙不到錢(qián)。”樊志剛很糾結現在的市場(chǎng)狀況，但他又不得不做。“我都做了20多年通信產(chǎn)品了，比自己的孩子了解它們。”

據樊志剛回憶，2000年—2010年這10年間二手電子產(chǎn)品行業(yè)是典型的賣(mài)方市場(chǎng)，全國還沒(méi)有成規模的二手交易平臺，所有的產(chǎn)品都是通過(guò)分銷(xiāo)的方式被買(mǎi)家拿下。直至互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)浪潮開(kāi)始，二手電商平臺逐漸興起。

“當時(shí)二手電子產(chǎn)品生長(cháng)得很野蠻，市面上充斥著(zhù)大量的翻新機和偷盜機，但這病不妨礙這些商家做生意。”樊志剛對「子彈財經(jīng)」說(shuō)，在那時(shí)，由于信息不透明，行業(yè)并不成熟，怎么判定是翻新機和偷盜機、怎樣來(lái)給二手機定價(jià)都沒(méi)有參考標準。

一部二手電子產(chǎn)品究竟值多少錢(qián)，賣(mài)家不知道，就連一些買(mǎi)家也不知道。“一家一個(gè)定價(jià)，你問(wèn)下來(lái)10家就會(huì )有10種價(jià)格。”樊志剛對「子彈財經(jīng)」說(shuō)道。

沒(méi)有標準才能有利可圖。

這是那個(gè)時(shí)代的印記。就像樊志剛說(shuō)的那樣，在沒(méi)有行情、沒(méi)有任何對標的時(shí)代，二手電子商家的定價(jià)往往是行情價(jià)，個(gè)人買(mǎi)家或賣(mài)家獲取價(jià)格的渠道只有這些中間商，這也導致了整個(gè)二手電子產(chǎn)品的定價(jià)空間被極大地操縱著(zhù)。

正是這樣，在利益的面前，一大批早期中間商都在二手電子產(chǎn)品野蠻生長(cháng)的年代里賺到了人生的第一桶金，也由此開(kāi)啟了他們的輝煌十年。

樊志剛曾親眼見(jiàn)證在那個(gè)年代里，敢于投入、敢于打拼的同行們飛黃騰達的故事，但這樣的畢竟是少數。

二手電子產(chǎn)品的中間商們就這樣瘋狂地生長(cháng)著(zhù)，他們在攫取利益的同時(shí)也在慢慢地消耗著(zhù)整個(gè)行業(yè)的信用體系。隨著(zhù)一些商家不正當的競爭與牟利，二手產(chǎn)品間的信用危機最終爆發(fā)。

也正在此時(shí)，打著(zhù)“讓資源重新配置，讓人與人更信任”的轉轉和“輕松賣(mài)閑置，放心淘二手”的閑魚(yú)相繼出現，他們的使命是讓消費者買(mǎi)二手更加放心。

“做大做強的基本上都壟斷了一個(gè)地區的貨源和市場(chǎng)。”

2004年入行的趙勇最早在深圳華強北打拼了3年，而后帶著(zhù)資源轉戰北京。在他來(lái)北京之時(shí)，蘋(píng)果第一代iPhone剛剛發(fā)布。

在他的印象里，2016年以前的二手生意都很好做，但之后一些小商家的生意越發(fā)得難做。“主要是兩個(gè)原因，一個(gè)是整體大環(huán)境，另外是二手電商平臺多了。”

2012年6月，愛(ài)回收旗下二手手機直賣(mài)平臺口袋優(yōu)品（現小雞嚴選）成立；2015年11月，58同城孵化的二手交易平臺出世，2015年12月，二手電子產(chǎn)品交易平臺找靚機上線(xiàn)；半年后，58同城宣布二手頻道全面升級為轉轉；2016年5月18日，阿里巴巴集團宣布，旗下閑魚(yú)和拍賣(mài)業(yè)務(wù)合并為新的閑魚(yú)。

至此，正規軍開(kāi)始入場(chǎng)收割。

最先打出優(yōu)品旗號的是愛(ài)回收，依托于自身龐大的回收系統，使得一部分質(zhì)量?jì)?yōu)良的二手電子產(chǎn)品流通至旗下的小雞嚴選，另外一部分則直接流通到回收中間商或海外。

但閑魚(yú)、轉轉和找靚機沒(méi)有愛(ài)回收的供貨能力，他們小部分是依靠C端，而大部分則依靠B端來(lái)完成供貨。

“我之前也給愛(ài)回收供過(guò)貨，不過(guò)不是直接的，是他們下邊的回收商。據說(shuō)收回去主要也是賣(mài)二手。”趙勇對「子彈財經(jīng)」說(shuō)道。“那時(shí)候這些電商平臺根本就沒(méi)貨。”

用趙勇的話(huà)說(shuō)，如果不是這些大的二手供貨商為他們供貨，這些平臺根本不會(huì )有如今的流量。

“二手產(chǎn)品貨最重要。”樊志剛告訴「子彈財經(jīng)」，現在二手市場(chǎng)有時(shí)經(jīng)常陷入有價(jià)無(wú)貨的尷尬境地。

“有一次客戶(hù)就要50臺iPhone7P，但整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)多少貨了，那陣子價(jià)格漲得厲害。”對于這種情況，樊志剛也很無(wú)奈。“這不是人能決定的，而是市場(chǎng)。”

“我一天能走大概200-300臺，一部分是銷(xiāo)給這些二手電商平臺，一部分是銷(xiāo)給同行，還有一部分是賣(mài)給客戶(hù)。”據樊志剛對「子彈財經(jīng)」講，現在大多采購二手機的公司是做網(wǎng)紅孵化、微商和刷單生意的。“他們很需要二手電子產(chǎn)品，因為劃算呀，不僅是買(mǎi)，也有租的。”

“每家二手電商平臺都在搶貨，競爭太激烈了，現在很多定價(jià)權都掌握在二手電商平臺上了，但貨和利潤還掌握在中間商手里。”趙勇覺(jué)得，二手電商的出現雖對二手行業(yè)有一定沖擊，但還影響不了大局。“形成不了規模就壟斷不了市場(chǎng)。”

“一些大型的回收商現在貨源很充足，因為手機廠(chǎng)商們清庫存都會(huì )優(yōu)先選擇他們，現在國產(chǎn)的機器也在逐漸增多，像華為、OV這些大廠(chǎng)下來(lái)的機器就有很多，剩下的就是一些小廠(chǎng)，像美圖、錘子之類(lèi)。”

樊志剛告訴「子彈財經(jīng)」，這些貨一部分是從廠(chǎng)內分流出來(lái)給下游回收商處理，回收商在分發(fā)給二手商，還有一部分是從這些手機廠(chǎng)商展示門(mén)店中流出，基本都是展示機。

這些機器通常會(huì )被回收商們匯聚到深圳，而后再向全國從事二手行業(yè)的商家分發(fā)，最終這些商家再通過(guò)二手電商平臺或線(xiàn)下門(mén)店出售給個(gè)人或企業(yè)。

除了二手交易，現在越來(lái)越多的二手電商平臺也開(kāi)始上線(xiàn)租賃業(yè)務(wù)，相對于直購二手產(chǎn)品來(lái)講，租賃也成為了這些電商平臺的發(fā)力點(diǎn)，但無(wú)論是二手還是租賃，最終都落到一個(gè)字上——貨。

貨、場(chǎng)、人是新零售的關(guān)鍵，這也是二手產(chǎn)品新零售的核心。

巨頭插手仍難逃離傳統

巨頭介入行業(yè)難走。

二手電商平臺從誕生之初至今已有七年時(shí)間。七年間，這些二手電商手握大量風(fēng)投資金誓要以質(zhì)量為首、價(jià)格為優(yōu)的態(tài)勢氣勢洶涌地沖進(jìn)來(lái)，試圖顛覆傳統二手交易方式。

如今，七年過(guò)去了，我們看到的是傳統二手商與依托互聯(lián)網(wǎng)二手商的相融合，看到的是互聯(lián)網(wǎng)二手電商們不得不去依靠傳統二手商。

「子彈財經(jīng)」在曾經(jīng)北京最大的電子集散地看到，在這里除了駐扎在寫(xiě)字樓里的商家，已很少看到消費者來(lái)這里購買(mǎi)電子產(chǎn)品。

“大多都搬到e世界和科貿的寫(xiě)字樓里了，老客戶(hù)不影響，新客戶(hù)再發(fā)掘。”樊志剛很樂(lè )觀(guān)地對「子彈財經(jīng)」說(shuō)。“現在平臺上都有我的店，我也在給其它商家發(fā)貨。”接著(zhù)他又補充道。

樊志剛所說(shuō)的平臺是二手產(chǎn)品交易平臺，諸如閑魚(yú)、轉轉等，現在幾乎所有的二手商家都在這些平臺上進(jìn)行出貨。

目前，據網(wǎng)經(jīng)社數據顯示，閑魚(yú)和轉轉二手交易平臺的占用率分別為70.7%和20.38%，其次是拍拍二手、愛(ài)回收等。

2019年3月份，閑魚(yú)APP月活用戶(hù)數達到2439.9萬(wàn)人，轉轉月活用戶(hù)數達1142.9萬(wàn)人，在C2C模式上的二手電商交易領(lǐng)域，基本上被閑魚(yú)和轉轉瓜分完畢。

“沒(méi)有不去閑魚(yú)賣(mài)的，現在閑魚(yú)也在招供貨商。光靠個(gè)人賣(mài)這些哪有那么多貨？”樊志剛對「子彈財經(jīng)」說(shuō)道。

其實(shí)，除了樊志剛所提到的閑魚(yú)，諸如轉轉、找靚機等二手交易平臺都在不約而同地尋找供貨商。

二手交易平臺原起于BBS時(shí)代，后經(jīng)過(guò)一段時(shí)期發(fā)展，成為線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的跳蚤市場(chǎng)，再到后期，58同城和淘寶都相繼開(kāi)通二手頻道，成為獨立售賣(mài)二手的交易平臺。

在巨頭們控制的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下，每個(gè)行業(yè)都逃離不了它們的網(wǎng)羅，二手電商自然也不例外。

當前，二手交易平臺四分天下。以阿里投資的閑魚(yú)、可樂(lè )優(yōu)品，以騰訊投資的轉轉，以京東投資的愛(ài)回收、拍拍（已被愛(ài)回收并購），以梅花資本等投資的找靚機。

如今，拍拍也從京東的臂膀下劃入了愛(ài)回收，至此，愛(ài)回收在B2C業(yè)務(wù)上不僅擁有小雞嚴選，更多了拍拍的加持。

巨頭的介入使得這個(gè)行業(yè)搭上了開(kāi)往資本市場(chǎng)的飛機，從平地一躍而起騰空直上。

雖有巨頭加持，但二手電商仍基于傳統。

傳統二手交易的弊端在于，物品本身價(jià)值存留與非剛性需求。因此，區域內的閑置物品數量有限，加上線(xiàn)下二手回收商對價(jià)格的“壓榨”，導致許多用戶(hù)直接把閑置物品送給親朋好友或直接丟棄，這直接影響了貨源。

貨源的稀少，也決定了傳統二手交易的規模難以做大。同樣，傳統二手交易的弊病也在互聯(lián)網(wǎng)二手交易平臺上逐漸顯現。

貨源稀少、價(jià)格不穩定、產(chǎn)品質(zhì)量難以把控，這些關(guān)鍵詞不斷地成為消費者投訴重點(diǎn)。

「子彈財經(jīng)」通過(guò)調查發(fā)現，在二手電商中，以C2C為代表的閑魚(yú)、轉轉卻沒(méi)有設立客服電話(huà)，閑魚(yú)在商品交易完成后就無(wú)法進(jìn)行申訴，而轉轉則是留下郵箱以便問(wèn)題反饋。

而以C2B2C為代表的小雞嚴選（愛(ài)回收旗下）、可樂(lè )優(yōu)品（回收寶旗下），以B2C為代表的找靚機均設有客服。

趙勇的線(xiàn)上店鋪涵蓋了閑魚(yú)和轉轉，同時(shí)他還是找靚機的供貨商之一。

“找靚機的優(yōu)勢不如閑魚(yú)和轉轉，但它們給的回收價(jià)格要比愛(ài)回收高。”趙勇一針見(jiàn)血地說(shuō)道。

對于合作方，趙勇經(jīng)過(guò)了多方考究，畢竟這直接關(guān)系到貨品的安全和出貨的價(jià)格。“這些平臺什么價(jià)格我都一清二楚。”價(jià)格永遠是這些二手商家們關(guān)注的重中之重。“要像關(guān)心股票價(jià)格一樣關(guān)心它們。”

信任與質(zhì)量雙考驗

根據閑魚(yú)2018年公布的數據，閑魚(yú)60%的閑置物品發(fā)布在由真實(shí)的鄰居所組成的社區魚(yú)塘里，魚(yú)塘內閑置物品的平均交易時(shí)間比魚(yú)塘外要快1/3。

強調社交屬性的閑魚(yú)一直在弱化自己的交易屬性，但對于60%的閑置物品發(fā)布在真實(shí)鄰居組成的魚(yú)塘里，趙勇并不認可這種數據。

“是不是真實(shí)的鄰居不知道，反正我知道這里的二手商家很多。這些魚(yú)塘里最好賣(mài)的是閑置家具、嬰兒用品和閑置化妝品。”趙勇對「子彈財經(jīng)」說(shuō)，他以前也在這些魚(yú)塘中發(fā)過(guò)電子產(chǎn)品的鏈接，買(mǎi)的人并不多。“很多人買(mǎi)的都是便宜的物件。”

“家具和嬰兒用品比較好賣(mài)，每天都有，很多都是出租房屋的業(yè)主。”金鵬告訴「子彈財經(jīng)」。

作為一名“倒爺”，金鵬的工作是每天在各大閑置物品交易平臺上尋找貨源，而這些平臺幾乎以58同城和趕集網(wǎng)為主。

“為什么不上閑魚(yú)和轉轉呢？”

“這上基本都是商家，沒(méi)有利，58和趕集雖也有商家，但相比較還是他們的量多。”

按金鵬的說(shuō)法，在這兩個(gè)平臺上的貨源要相對閑魚(yú)和轉轉多些，除了在網(wǎng)上淘貨，線(xiàn)下的二手家具集散地也成為了金鵬主要光顧的地點(diǎn)之一。

“像一張床收回來(lái)幾十塊錢(qián)，賣(mài)個(gè)二三百沒(méi)問(wèn)題。大衣柜、寫(xiě)字臺基本都是這個(gè)價(jià)格，在閑魚(yú)上一掛手機都被打爆。”金鵬略帶夸張的語(yǔ)氣說(shuō)道。

對于金鵬來(lái)說(shuō)，他所倒騰的貨源基本只能在本地范圍內流通，相對于二手家具，二手電子產(chǎn)品的靈活性就很高。

“閑魚(yú)和轉轉主要是外地買(mǎi)家多，但有時(shí)買(mǎi)家不靠譜你也不知道。”趙勇對「子彈財經(jīng)」說(shuō)，他有一次在交易時(shí)遭遇了“到手刀”（即買(mǎi)家簽收貨物后砍價(jià)）。“我讓他退回來(lái)他也不退，就這樣跟你耗著(zhù)，我要壓一周的錢(qián)??！”

根據閑魚(yú)規定，買(mǎi)家的收貨時(shí)限是9天，9天后如買(mǎi)家沒(méi)有進(jìn)行確認收貨則自動(dòng)完成交易，如遇雙十一之類(lèi)的大促活動(dòng)，這個(gè)時(shí)間將被延長(cháng)至15-20天。

“一個(gè)月能趕上幾個(gè)這樣的買(mǎi)家，我估計也是商家，用這樣的手段低價(jià)收機器。”樊志剛也遭遇過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但有次他所遭遇的問(wèn)題要比趙勇嚴重得多。

“直接就被封了，一個(gè)買(mǎi)家投訴說(shuō)交易不真實(shí)，就因為我沒(méi)有給他降價(jià)，說(shuō)了他幾句，這樣的人真是……”說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)樊志剛連搖頭。

最終，樊志剛找到了閑魚(yú)方面進(jìn)行交涉，但閑魚(yú)以保護買(mǎi)家權益為由拒絕了樊志剛的解封要求。“沒(méi)辦法只能重新注冊了一個(gè)，所有商品都要重新發(fā)，還要重新注冊賬號，忙了我三四天。”

相對于閑魚(yú)走的買(mǎi)家路線(xiàn)，轉轉則走的是賣(mài)家路線(xiàn)。2016年，轉轉上線(xiàn)了二手手機驗機服務(wù)，據轉轉公布的數據顯示，當時(shí)交易訂單量在短時(shí)間內增長(cháng)達100%以上，2018年交易訂單量達到200%的增長(cháng)。而后，閑魚(yú)也推出了類(lèi)似服務(wù)。

轉轉3C事業(yè)群總經(jīng)理相昌峰在回顧2018年轉轉的布局時(shí)也曾說(shuō)到，最重要的事情就是對驗機這件事的深耕，接下來(lái)會(huì )繼續深入到各個(gè)環(huán)節量化細則，進(jìn)一步完善流通標準。

驗機的步驟加大了保護買(mǎi)家的權益，而對于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，機器的質(zhì)量決定了最終賣(mài)出的價(jià)格，因此，他對于二手商家或個(gè)人來(lái)說(shuō)要求更加嚴苛。

據電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年度中國二手電商發(fā)展報告》顯示，在調查問(wèn)卷中，二手電商平臺的使用人群主要集中于小于25歲人群占比38.22%，其次是31-41歲人群，占比31.21%，大于41歲人群占比為10.19%。

從該數據中也證實(shí)了，年輕人更喜歡二手閑置物品的交易。在二手車(chē)、二手奢侈品上，同樣是年輕消費群體為主。

目前，消費群體雖以年輕群體為代表，但在二手產(chǎn)品質(zhì)量上更多人卻顯示出了擔憂(yōu)。

如何保護自己的權益，如何買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的二手產(chǎn)品成為了“二手族”們競相討論的話(huà)題。

對于產(chǎn)品質(zhì)量，越來(lái)越多的B2C和C2BC2商家選擇了平臺承保，保修時(shí)間從90天-180天不等，并且支持與新機一樣的7天無(wú)理由退貨。與新機不同的是，對于附帶的配件無(wú)質(zhì)量問(wèn)題是無(wú)法進(jìn)行無(wú)理由退貨的。

因此，在二手電商領(lǐng)域中，信任與質(zhì)量是最終贏(yíng)得消費者信賴(lài)的關(guān)鍵因素，這是所有平臺都無(wú)法回避的考驗。

對于賣(mài)方而言，他們所關(guān)心的是如何以最短時(shí)間將貨銷(xiāo)出并且價(jià)格最優(yōu)，而對于買(mǎi)方而言，他們所關(guān)心的是貨物的質(zhì)量是否真實(shí)可靠，是否物超所值。因此，對于二手產(chǎn)品交易而言，買(mǎi)賣(mài)雙方均有期望值，而期望值則直接決定交易效率。

平臺離不開(kāi)二手商

平臺方有需，中間商得利，這種模式將在一段時(shí)間內伴隨著(zhù)二手電商行業(yè)的發(fā)展。

從整個(gè)二手電商行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)的幾年間競爭將更加極端，頭部企業(yè)將會(huì )領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)的變革。

當今中國的二手市場(chǎng)在經(jīng)歷野蠻的高速生長(cháng)時(shí)代，當這種野蠻生長(cháng)到達供需平衡時(shí)將會(huì )回到二手電商的著(zhù)力點(diǎn)，以效率和質(zhì)量贏(yíng)得未來(lái)。

二手中間商們將會(huì )在一定時(shí)間內是二手電商的“護花使者”，對于中間商來(lái)說(shuō)，把貨物銷(xiāo)出獲得利益是他們的生存之本，而對于二手電商來(lái)說(shuō)，貨源穩定與價(jià)格優(yōu)勢則是它們的生存之本，兩者不可缺一。

共同夾持，共同作戰將是今后二手電商的主旋律。在新零售到來(lái)之時(shí)，將有越來(lái)越多的二手電商懂得，它們無(wú)法離開(kāi)新零售的核心，就像這些二手中間商們無(wú)法離開(kāi)二手電商平臺一樣。

像樊志剛、趙勇和金鵬這樣的商家在全國還有很多，雖然他們曾說(shuō)，離開(kāi)平臺也可以生存下去，但他們將會(huì )失去部分客流。

在二手行業(yè)里，有出彩的人也有落寞的人。平臺的出現對于這些從業(yè)者來(lái)說(shuō)并不是壞事，對于平臺來(lái)說(shuō)，這些從業(yè)者的出現對于平臺或許是一件好事。

互相利用，互相制約，這個(gè)行業(yè)才能迎來(lái)春天。

注：應訪(fǎng)者要求文中人物均為化名。

本文來(lái)源于子彈財經(jīng)，作者：楊博丞