我們今天思考所有的世界問(wèn)題和中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)，都離不開(kāi)這樣一個(gè)背景：中國(guó)經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放四十年，經(jīng)歷了高速的增長(zhǎng)和發(fā)展，在很大程度上改變了世界的格局。這是今天我們思考中美關(guān)系，思考中國(guó)與世界的關(guān)系，思考中國(guó)下一步發(fā)展路徑無(wú)法回避的背景。

一、中國(guó)制造已占到全球的25%

改革開(kāi)放四十年，很多故事、很多發(fā)展變化數(shù)不勝數(shù)。下圖比較簡(jiǎn)潔清晰，從中可以明顯看到中國(guó)的變化。細(xì)虛線表示的是中國(guó)的制造業(yè)增長(zhǎng)。

?1997—2013年各經(jīng)濟(jì)體在世界制造業(yè)中的占比

1978年改革開(kāi)放之初，中國(guó)制造業(yè)在全球占的比重非常低。1997年占5%多一點(diǎn)，2009年占比超過(guò)美國(guó)，2011年超過(guò)歐盟，而今天中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)占到全球的25%。

最近有一篇文章叫《偉大的中國(guó)工業(yè)革命》，它回顧了中國(guó)四十年的改革開(kāi)放歷程。中國(guó)在1978年人均收入相當(dāng)于南撒哈拉沙漠國(guó)家的1/3，南撒哈拉沙漠國(guó)家是非洲最窮的區(qū)域，當(dāng)時(shí)中國(guó)比非洲最窮的區(qū)域還要窮不少。

今天中國(guó)生產(chǎn)了全球一半的鋼鐵、超過(guò)一半的水泥和1/4的汽車(chē)，事實(shí)上德國(guó)大眾有70%的車(chē)是在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的，美國(guó)通用汽車(chē)公司2017年在中國(guó)的銷售額已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)。中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)在過(guò)去四十年實(shí)現(xiàn)了不可思議的發(fā)展。

這其中也有部分發(fā)達(dá)國(guó)家從制造業(yè)領(lǐng)域退出的原因，現(xiàn)在特朗普提出美國(guó)要回歸制造業(yè)，但這個(gè)回歸也不是簡(jiǎn)單的回歸，而是希望能夠螺旋式上升。

雖然我們的高端制造業(yè)還比較落后，但我們?cè)谶^(guò)去四十年取得了非凡的進(jìn)步，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到了全面的提升。與此同時(shí)，新興產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的專利申請(qǐng)國(guó)，現(xiàn)在我們每年申請(qǐng)的專利數(shù)量是美國(guó)的150%~200%。

當(dāng)然我們有些專利質(zhì)量并不是很高，但是優(yōu)秀的專利還是有很多的。比如，清華大學(xué)2016年在美國(guó)申請(qǐng)和獲批的專利數(shù)量在美國(guó)排名第二，第一名是美國(guó)加州大學(xué)，加州大學(xué)有10個(gè)分校，清華大學(xué)的專利數(shù)僅次于加州大學(xué)10個(gè)分校的總和，這確實(shí)是非常優(yōu)異的成績(jī)。

二、中國(guó)人的成績(jī)那么好，為什么高科技產(chǎn)業(yè)那么落后？

最近我在黨校學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，有機(jī)會(huì)回顧了馬列主義的基本原理，重新思考了中國(guó)自1949年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。20世紀(jì)50年代，中國(guó)搞了一個(gè)大煉鋼鐵運(yùn)動(dòng)。我們抗美援朝期間，坦克數(shù)量非常少，所以老一輩革命家非常著急，國(guó)家需要大力發(fā)展鋼鐵業(yè)。

盡管當(dāng)時(shí)全國(guó)人民都非常努力，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)小高爐根本達(dá)不到應(yīng)有的溫度，效果非常差。改革開(kāi)放以來(lái)，我們建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)市場(chǎng)的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了成千上萬(wàn)人的積極性，經(jīng)過(guò)四十年的努力奮斗，今天我們的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)是美國(guó)的8倍了。

我們走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，不是簡(jiǎn)單復(fù)制西方經(jīng)濟(jì)的模式，而是要走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路。為什么在資本主義早期會(huì)出現(xiàn)《共產(chǎn)黨宣言》《資本論》這些著作和相應(yīng)的思想理論?

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，雖然資本和勞動(dòng)力都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)要素，但是在資本主義早期，資本的稀缺和勞動(dòng)力相對(duì)沒(méi)有談判力，使這兩者之間產(chǎn)生了巨大的失衡，客觀來(lái)說(shuō)，的確是有剝削存在的。

《共產(chǎn)黨宣言》和《資本論》不只是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的著作，還有很多人類正義感和社會(huì)道德判斷的內(nèi)容。在其中，馬克思指明了社會(huì)發(fā)展的方向，希望人類社會(huì)找到一個(gè)比較均衡、可持續(xù)的發(fā)展道路。

改革開(kāi)放四十年來(lái)，我們走上了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，希望既能夠利用好市場(chǎng)這只無(wú)形的手，依靠民眾對(duì)財(cái)富的追求和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造社會(huì)的繁榮，同時(shí)不希望過(guò)度自由和狂野的市場(chǎng)力量帶來(lái)社會(huì)的高度分化或不穩(wěn)定，我們走了一條相對(duì)平衡的道路?？傮w來(lái)說(shuō)，過(guò)去四十年中國(guó)發(fā)生的最大變化，就是選擇了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。

在黨校我也有機(jī)會(huì)重新回顧了鄧小平理論，發(fā)現(xiàn)小平同志在1975年“復(fù)出”的時(shí)候，在講話中還沒(méi)有提到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，可以看出他作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的思考軌跡也是在不斷變化的。當(dāng)時(shí)他只是提出要全面整頓，要加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但是經(jīng)濟(jì)建設(shè)究竟怎么搞，黨和國(guó)家當(dāng)時(shí)還沒(méi)有找到完全有效的方法。

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放四十年的探索，我們進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)體制改革，終于找到了正確的發(fā)展道路，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)了成千上萬(wàn)人的積極性，我們把原來(lái)想做的事、不可思議的事，超出原來(lái)想象很多倍地做成了。

2000年我回國(guó)時(shí)，當(dāng)時(shí)清華大學(xué)的校長(zhǎng)和我聊天，他說(shuō)：“我做了校長(zhǎng)，有一個(gè)重要任務(wù)就是幫助推動(dòng)‘中國(guó)的硅谷’的建設(shè)。你學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)，請(qǐng)你給我提點(diǎn)建議。”我說(shuō)，硅谷的本質(zhì)就是資本加科技。

校長(zhǎng)當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)話，我想他可能覺(jué)得我過(guò)度強(qiáng)調(diào)了金融或者經(jīng)濟(jì)體制的作用。我在清華學(xué)的是物理，也留校教過(guò)一年計(jì)算機(jī)，后來(lái)去美國(guó)留學(xué)申請(qǐng)的是生命科學(xué)專業(yè)的研究生。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們相信21世紀(jì)是“生物世紀(jì)”，雖然今天好像還沒(méi)有來(lái)臨，但是我相信它早晚會(huì)來(lái)臨。因?yàn)樯茖W(xué)的研究需要多學(xué)科知識(shí)，我在美國(guó)讀過(guò)生物物理、生物化學(xué)和分子生物學(xué)的課程，還學(xué)過(guò)有機(jī)化學(xué)和電子工程的課程。我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律，只要班上有一個(gè)中國(guó)人，只要這門(mén)課沾點(diǎn)數(shù)理化的邊，那么很可能第一名是中國(guó)人。

如果班上沒(méi)有中國(guó)人，那么第一名一般是印度人。如果班上有兩個(gè)中國(guó)人就麻煩了，如果這個(gè)考99分，那個(gè)考98分的就會(huì)很生氣，但一看美國(guó)人可能平均剛及格。我在美國(guó)待了一兩年以后，感到很疑惑：中國(guó)人的成績(jī)都這么好，為什么我們得諾貝爾獎(jiǎng)的卻寥寥無(wú)幾?為什么我們的高科技產(chǎn)業(yè)那么落后?

1990年代，我們看到很多美國(guó)同學(xué)的數(shù)理化成績(jī)那么差，為什么美國(guó)卻有一個(gè)硅谷?過(guò)去一百年人類社會(huì)的高科技發(fā)明，基本上都是美國(guó)人發(fā)明的，或者是別人在美國(guó)發(fā)明的。日本人雖然也獲得了十幾個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，但是日本人沒(méi)有發(fā)明出蘋(píng)果手機(jī)，德國(guó)人也沒(méi)創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)。

這些都發(fā)生在美國(guó)。為什么?就是因?yàn)槊绹?guó)的科技和創(chuàng)新是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，美國(guó)有一個(gè)世界上最強(qiáng)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，還有一個(gè)世界上最強(qiáng)大的資本市場(chǎng)。在硅谷，每個(gè)人都希望變成下一個(gè)比爾·蓋茨，他們懷揣抱負(fù)和夢(mèng)想，期望著他們創(chuàng)業(yè)的公司有一天走上納斯達(dá)克，身價(jià)百億，這驅(qū)動(dòng)鼓舞著無(wú)數(shù)的人。

清華的老師告訴我，從1978年改革開(kāi)放到2000年我回國(guó)的二十年間，清華大學(xué)的科研轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是20%，而這些產(chǎn)品走向市場(chǎng)的比例又是20%，但不幸的是這兩個(gè)20%不是相加，而是相乘，結(jié)果只有4%。清華大學(xué)作為中國(guó)最好的工科大學(xué)之一，那時(shí)的科技成果轉(zhuǎn)化效率如此之低，為什么?就是因?yàn)槿狈σ粋€(gè)有效的傳導(dǎo)機(jī)制。

改革開(kāi)放四十年，中國(guó)走上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，至少解決了科研和創(chuàng)新的兩個(gè)方面的問(wèn)題。第一個(gè)是科研經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。原來(lái)中國(guó)太窮了，科研經(jīng)費(fèi)很少，科學(xué)儀器也很落后。而今天，國(guó)家有很多科研經(jīng)費(fèi)可以下?lián)埽€有很多校友捐助資金，清華大學(xué)的科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不是什么太大問(wèn)題了。

第二個(gè)是科研的驅(qū)動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，資本市場(chǎng)的發(fā)展，VC、PE的興起，科技園區(qū)的建立，部分解決了這個(gè)問(wèn)題。今天我們看到，科研成果能夠比較順暢地走向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，而市場(chǎng)的需求又為產(chǎn)業(yè)和科研提供了導(dǎo)向和激勵(lì)，形成了良性循環(huán)。

三、中國(guó)將成為全球最大消費(fèi)市場(chǎng)

改革開(kāi)放40年后的今天，我們的消費(fèi)能力有了巨大的提高，消費(fèi)零售總額有望超過(guò)美國(guó)，中國(guó)即將成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)。當(dāng)然，社會(huì)零售總額是指實(shí)物消費(fèi)，而消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中的另一部分是服務(wù)消費(fèi)。服務(wù)消費(fèi)不太好度量，其購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)調(diào)整后的價(jià)值也不太好橫向?qū)Ρ取?/p>

中國(guó)成為世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的變化是，以前所有的產(chǎn)品，如果能在美國(guó)市場(chǎng)先站住腳，就可以在世界其他市場(chǎng)無(wú)往不利，因?yàn)槊绹?guó)是世界上最大、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)。今后某一個(gè)產(chǎn)品可能要在中國(guó)市場(chǎng)先站住腳，然后才能在全世界橫掃。因此可以預(yù)計(jì)，很多產(chǎn)品會(huì)自然添加中國(guó)元素。

中國(guó)成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)之后，還將以世界第二大消費(fèi)市場(chǎng)——美國(guó)2~3倍的速度繼續(xù)增長(zhǎng)。因此有可能在10年、15年之后，再造一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)?？梢宰兂擅绹?guó)的兩倍。

因此，中國(guó)近14億人的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)全世界任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)、任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，都是不可抗拒的。現(xiàn)在西方有一些極端的勢(shì)力說(shuō)要隔絕中國(guó)，這是不可能的。世界上有哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)產(chǎn)業(yè)、哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體會(huì)和市場(chǎng)過(guò)不去，和近14億消費(fèi)者過(guò)不去?因此，只要我們發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他們就不可能不跟我們合作。問(wèn)題的核心還是我們?cè)趺醋龊米约旱氖虑?，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

20世紀(jì)90年代，美國(guó)企業(yè)界說(shuō)他們有一個(gè)夢(mèng)想，假如8億中國(guó)人每天早上醒來(lái)都喝一杯可口可樂(lè)，這將會(huì)是一個(gè)多么瘋狂的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)他們也就是這么隨便一說(shuō)，沒(méi)有人相信這種事情會(huì)真的發(fā)生。

但是今天，近14億中國(guó)人早上醒來(lái)，雖然喝一杯可口可樂(lè)的人仍然不多，但是我們每天早餐的消費(fèi)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一杯可口可樂(lè)的價(jià)格，西方人認(rèn)為不可能的事情其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了。

最近中投公司(中國(guó)投資有限責(zé)任公司，以下簡(jiǎn)稱中投)在跟日本金融界洽談中日產(chǎn)業(yè)合作基金的設(shè)立。日本有五大金融機(jī)構(gòu)，投行最強(qiáng)的是野村和大和，三大商行分別是三井住友、東京三菱和瑞穗。

野村是日本第一大投行，也號(hào)稱亞洲第一投行，大和排第二。三家商行的體量和我們的幾大行相當(dāng)。

五家都想和我們合作，難以抉擇，我們向日方試探，你們能不能聯(lián)合在一起跟我們合作?他們說(shuō)不可能，因?yàn)樗麄兾寮移匠６疾辉趺凑f(shuō)話，他們是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但一個(gè)月之后，日方五家機(jī)構(gòu)決定聯(lián)合起來(lái)跟我們合作。五大金融機(jī)構(gòu)的合作，在日本歷史上幾乎沒(méi)有過(guò)，他們自己都覺(jué)得不可想象，日本業(yè)界戲稱“史上最強(qiáng)組合”。

可以看到，這件事情的背后，是中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大談判力。日本五大金融機(jī)構(gòu)看上的不光是中投的2 000億美元資金，更多是中國(guó)近14億消費(fèi)者的市場(chǎng)前景。

在談判過(guò)程中，日本一家金融機(jī)構(gòu)的副董事長(zhǎng)和我說(shuō)，他作為金融界的高管，在日本社會(huì)地位是很高的，但最近有點(diǎn)小郁悶。他發(fā)現(xiàn)到了商店里，售貨員發(fā)現(xiàn)他不會(huì)講中文，就轉(zhuǎn)身不理他了。他的這番話讓人感慨萬(wàn)千，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有過(guò)去40年的發(fā)展，這種情形是不可想象的。

四、我們要在認(rèn)識(shí)上更清醒一點(diǎn)

如下圖所示，這兩張照片，上面是美國(guó)紐約曼哈頓的全景圖，下面是中國(guó)上海陸家嘴的全景圖。我向大家展示這兩張圖主要是基于兩個(gè)原因：一是這兩張圖比較好看，二是它們“長(zhǎng)”得比較像。

?紐約曼哈頓和上海陸家嘴全景圖

世界上可能沒(méi)有另外哪兩個(gè)國(guó)家能和中國(guó)、美國(guó)這樣如此之像了。中美兩國(guó)的緯度差不多，面積也差不多，人口雖然相差了4倍，但美國(guó)有3億人，也是人口大國(guó)。

論經(jīng)濟(jì)規(guī)模，中國(guó)是美國(guó)的61%。中美兩國(guó)的金融中心，也就是上海和紐約，這兩個(gè)城市的面貌非常像。當(dāng)然，中美兩國(guó)如此相像還有一個(gè)原因，就是我們有很多東西是跟美國(guó)學(xué)的。發(fā)展資本市場(chǎng)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系，這些我們很多都是跟美國(guó)人學(xué)的，我們能夠善于學(xué)習(xí)是件好事。

美國(guó)人也有很多東西是向中國(guó)學(xué)的，早年有四大發(fā)明，今天的美國(guó)也需要好好研究一下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，可能有很多東西也要向中國(guó)學(xué)習(xí)，中美兩國(guó)可以相互學(xué)習(xí)。中美關(guān)系將來(lái)的最高境界是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但這應(yīng)該是一種良性競(jìng)爭(zhēng)，是建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)，而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)，更不是破壞性的競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)和美國(guó)還有一點(diǎn)非常相像，那就是民族性非常相像。中國(guó)人和美國(guó)人都有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神，都比較開(kāi)放，對(duì)彼此也非常友好。這樣兩個(gè)民族的關(guān)系，“有1000個(gè)理由可以搞好，沒(méi)有一個(gè)理由搞壞“，為什么會(huì)出現(xiàn)這么一場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)?

在過(guò)去一百年中，除了中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家和美國(guó)走得如此相近，沒(méi)有一個(gè)像中國(guó)這樣迅速而全方位地追趕美國(guó)，并有可能在一些方面趕上或超過(guò)美國(guó)。“冷戰(zhàn)”時(shí)期，前蘇聯(lián)的核彈頭比美國(guó)多一點(diǎn)，但是在別的方面都不行。

20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)體量曾逼近美國(guó)，但是日本的發(fā)展不是用市場(chǎng)化的模式，而是打雞血的模式，就是政府重點(diǎn)扶持，大銀行和大企業(yè)相互捆綁，稍有風(fēng)吹草動(dòng)這些企業(yè)就垮了。

很多人總把今天的中國(guó)跟過(guò)去的日本比，我覺(jué)得根本不可比。日本人高歌猛進(jìn)搞趕超，美國(guó)人察覺(jué)了，一回頭，一瞪眼，搞了個(gè)“廣場(chǎng)協(xié)議”，日本經(jīng)濟(jì)就垮了。人家一折騰你就垮了，那是誰(shuí)的問(wèn)題?那還是你自己的問(wèn)題。日本經(jīng)濟(jì)垮掉主要是日本自己的原因。今天的中國(guó)跟當(dāng)初的日本是不一樣的。

前一段時(shí)間，我請(qǐng)我們中美基金的合作方高盛的一些合伙人來(lái)中國(guó)參觀，讓他們?nèi)タ戳碎L(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，又看了京津冀地區(qū)?？赐炅诉@三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域以后，他們說(shuō)印象太深刻了。我說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，中國(guó)從省委書(shū)記、省長(zhǎng)到市委書(shū)記、市長(zhǎng)，從國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到民營(yíng)企業(yè)的老板，甚至到街上的快遞小哥，每個(gè)人都在忙，每個(gè)人都不閑著，中國(guó)的增長(zhǎng)是“有機(jī)增長(zhǎng)”。

它是從每個(gè)角落里生長(zhǎng)出來(lái)的，因此也是不可阻擋的。如果中美好好合作，我們可以共贏。如果中美不好好合作，中國(guó)還是會(huì)發(fā)展，但如果這樣，美國(guó)要支付的成本也不低。高盛的合伙人們說(shuō)他們完全聽(tīng)懂了。

在今天的中美關(guān)系上，我們可能沒(méi)有那么多主動(dòng)權(quán)，但是我們至少在認(rèn)識(shí)上要比他們更清醒一點(diǎn)，在站位上要比他們更高遠(yuǎn)一點(diǎn)，因?yàn)槭俏覀円A得發(fā)展崛起的時(shí)間和空間。

五、兩大誤區(qū)

中美貿(mào)易有一些偶然因素，這些偶然因素里，有美國(guó)的因素也有我們的因素，但更多的是必然因素。歷史上這種事情發(fā)生過(guò)。今天的貿(mào)易紛爭(zhēng)和一百年以前幾乎一模一樣，歷史驚人地相似。2018年7月，我們對(duì)中美貿(mào)易進(jìn)行了研究，把中美貿(mào)易分成了三個(gè)層面和三個(gè)維度。

在短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)維度上，中美貿(mào)易的三個(gè)層面分別是貿(mào)易紛爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、大國(guó)博弈。

在第一個(gè)層面上，貿(mào)易紛爭(zhēng)，大概有五六個(gè)誤區(qū)，我在這里講兩個(gè)。

第一個(gè)誤區(qū)，有人說(shuō)美國(guó)與中國(guó)的貿(mào)易不夠?qū)Φ龋蛘哒f(shuō)美國(guó)跟世界其他國(guó)家的貿(mào)易都不對(duì)等。這說(shuō)得對(duì)不對(duì)呢?對(duì)。德國(guó)車(chē)賣(mài)到美國(guó)，美國(guó)收它2.5%的關(guān)稅。美國(guó)車(chē)賣(mài)到德國(guó)，德國(guó)人收它10%的關(guān)稅。美國(guó)車(chē)賣(mài)到中國(guó)，我們收25%的關(guān)稅。

美國(guó)有一種高端皮卡車(chē)賣(mài)到中國(guó)，我們要收90%的關(guān)稅。即使在收90%的關(guān)稅的情況下，這種皮卡車(chē)在中國(guó)竟然還脫銷，不可思議。

世界對(duì)美國(guó)產(chǎn)品收的關(guān)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)對(duì)世界產(chǎn)品收的關(guān)稅，所以美國(guó)和其他國(guó)家在關(guān)稅上的確不對(duì)等。但是關(guān)稅的不對(duì)等是不是就是不公平呢?不是。為什么?關(guān)稅的設(shè)置是各國(guó)自愿的，是各國(guó)政府自己的選擇。

為什么美國(guó)要選擇低關(guān)稅呢?因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩?，關(guān)稅其實(shí)是加在了本國(guó)消費(fèi)者的頭上。所以從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)的低關(guān)稅能夠讓美國(guó)消費(fèi)者的福利最大化。

美國(guó)是一個(gè)貿(mào)易逆差國(guó)家，而貿(mào)易逆差約等于效用順差。所以美國(guó)人可以用很便宜的價(jià)格，買(mǎi)到全世界最好的、最多的產(chǎn)品。

反之，中國(guó)是一個(gè)貿(mào)易順差的國(guó)家，有可能就是效用逆差，賺了吆喝沒(méi)賺錢(qián)，為什么?因?yàn)槲廴就钢Я宋覀兊沫h(huán)境資源，因?yàn)楣と说牡凸べY透支了工人的福利，實(shí)際上是透支了一定的社會(huì)矛盾。

從某種意義上講，這些都是犧牲了我們自己的效用，反過(guò)來(lái)補(bǔ)貼了美國(guó)人。今天被補(bǔ)貼的人竟然還在抱怨，這其實(shí)就是一個(gè)誤區(qū)。

為什么突然之間美國(guó)提出要加關(guān)稅呢?因?yàn)槊绹?guó)人突然發(fā)現(xiàn)，隨著全球化進(jìn)程和新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，有一部分美國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人失去了競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去一百年來(lái)美國(guó)一直在不斷降低關(guān)稅，以提高美國(guó)消費(fèi)者的效用或福利，現(xiàn)在突然變成了既要照顧消費(fèi)者效用，又要保護(hù)某一部分產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)機(jī)會(huì)。

所以美國(guó)要提高一點(diǎn)關(guān)稅，犧牲一點(diǎn)消費(fèi)者的福利，換取對(duì)某些產(chǎn)業(yè)的保護(hù)，這是一個(gè)妥協(xié)和折中的辦法。在各國(guó)的關(guān)稅政策上起碼有兩個(gè)變量要考慮，而不是單個(gè)變量。原來(lái)美國(guó)只考慮一個(gè)變量的最大化，現(xiàn)在還要考慮就業(yè)機(jī)會(huì)的最大化。

第二個(gè)很大的誤區(qū)就是中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口商品價(jià)值的計(jì)算。比如因?yàn)橹袊?guó)賣(mài)給美國(guó)的蘋(píng)果手機(jī)是在中國(guó)最后組裝的，所以價(jià)值600美元的蘋(píng)果手機(jī)都被算成是中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易。

實(shí)際上，中國(guó)在每部手機(jī)里只得到了5美元的附加值，連整部手機(jī)的1%都不到。把這600美元都算成是中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差是非常不合理的，在計(jì)算中美貿(mào)易差額時(shí)應(yīng)該把這種情況剔除掉。

在沒(méi)有剔除之前，美國(guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差，是美國(guó)對(duì)世界貿(mào)易逆差的將近50%，看起來(lái)非常嚇人。在剔除掉這些之后，這個(gè)比例就只有16%。這兩個(gè)數(shù)據(jù)存在著巨大的差距。

但即使是16%，美國(guó)對(duì)華的貿(mào)易逆差也比日本和德國(guó)高，所以任何一個(gè)美國(guó)政治家要拿貿(mào)易問(wèn)題做文章的話，中國(guó)還是會(huì)首當(dāng)其沖，不管這個(gè)問(wèn)題是美國(guó)自己引起的還是別人引起的。

美國(guó)的關(guān)稅稅率其實(shí)也有一個(gè)演進(jìn)的過(guò)程，一百年前美國(guó)的關(guān)稅高達(dá)25%。當(dāng)時(shí)美國(guó)遭遇股災(zāi)，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)胡佛不太懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，他為了保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)，想了一個(gè)辦法就是加關(guān)稅。但是他忘了物理學(xué)還有一個(gè)基本定律，那就是有作用力一定會(huì)有反作用力。

當(dāng)他對(duì)歐洲產(chǎn)品加關(guān)稅時(shí)，歐洲也對(duì)美國(guó)產(chǎn)品加關(guān)稅，兩邊的稅率都是25%，個(gè)別產(chǎn)品甚至高達(dá)500%。這一下使歐洲和美國(guó)兩大經(jīng)濟(jì)體雙雙進(jìn)入了冰河期，美國(guó)進(jìn)入大蕭條，歐洲同樣陷入經(jīng)濟(jì)衰退。

苦難的德國(guó)人最終把希特勒送進(jìn)了總理府，結(jié)果就帶來(lái)了第二次世界大戰(zhàn)這樣的災(zāi)難。從那以后，人們就認(rèn)識(shí)到了高關(guān)稅的危險(xiǎn)，從此走向戰(zhàn)后幾十年的降低關(guān)稅的漫漫征程。

此后七十多年，美國(guó)的關(guān)稅從25%降到2.5%。伴隨這個(gè)過(guò)程有三件事情發(fā)生。第一，美國(guó)消費(fèi)者的效用不斷增高。第二，美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。美國(guó)的產(chǎn)品越有競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)就越敢降關(guān)稅。第三，美國(guó)帶動(dòng)各國(guó)關(guān)稅下降，全球自由貿(mào)易體系初步形成。

這是過(guò)去一百年發(fā)生的事情。未來(lái)我們相信這個(gè)趨勢(shì)仍然不可阻擋，盡管中間可能會(huì)有一些浪花或噪音，但是大方向是無(wú)法改變的。

六、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

第二個(gè)層面是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，有些人認(rèn)為中國(guó)很強(qiáng)大，很厲害了，也有些人覺(jué)得中國(guó)人還很不行，那么我們究竟怎么樣?還是數(shù)字說(shuō)話比較準(zhǔn)。

?全球IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）市場(chǎng)份額

上圖表示的是全球IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）市場(chǎng)中各國(guó)所占的份額。份額最高的是美國(guó)，二十年前美國(guó)占全球IP市場(chǎng)60%，2015年降到40%;其次是歐洲，目前是40%;第三是日本，占不到10%;中國(guó)不到1%?？梢钥吹轿覀?cè)谌騃P市場(chǎng)，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)只占非常少的份額。

?全球技術(shù)產(chǎn)品銷售份額

上圖表示的是全球技術(shù)產(chǎn)品銷售各國(guó)所占的份額。2015年美國(guó)占全球科技產(chǎn)品總銷售50%，高居榜首;歐洲占5%;日本占10%左右;中國(guó)占3%。

美國(guó)是從40%的IP市場(chǎng)份額中創(chuàng)造出了50%的科技產(chǎn)品銷售份額，歐洲40%的IP市場(chǎng)份額卻只有5%的科技產(chǎn)品銷售份額，這個(gè)差距有點(diǎn)大，為什么?

答案很簡(jiǎn)單，歐洲是以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的金融體系，不鼓勵(lì)創(chuàng)新，而美國(guó)是以資本市場(chǎng)為主導(dǎo)的金融體系，鼓勵(lì)創(chuàng)新。基于這樣的事實(shí)，中國(guó)要發(fā)展什么樣的金融體系，可以說(shuō)是一目了然的。

中國(guó)無(wú)論是IP市場(chǎng)還是高科技產(chǎn)品市場(chǎng)，在全球都占如此低的份額，有些西方人為什么還要那么緊張?

?全球各國(guó)研發(fā)投入

上圖表示的是全球各國(guó)研發(fā)的投入比較，中國(guó)在最短時(shí)間內(nèi)追上了美國(guó)。

在2015年的全球研發(fā)投入占比中，美國(guó)是30%，中國(guó)是30%，歐洲是25%，日本只有不到10%。雖然在科技和創(chuàng)新方面我們?nèi)匀缓苈浜?，我們?cè)伊撕芏噱X(qián)。盡管這些投入的轉(zhuǎn)化效果怎么樣，還需假以時(shí)日觀察，很大程度上還有賴于我們的金融改革和資本市場(chǎng)發(fā)展。但這仍然讓很多西方人嚇了一跳，因?yàn)樗麄兛吹搅粟厔?shì)，中國(guó)人在科技和創(chuàng)新方面的追趕速度太快了。

七、大國(guó)博弈

第三個(gè)層面，大國(guó)博弈。其實(shí)西方在1999年以前就已經(jīng)有“中國(guó)威脅論”了，但后來(lái)發(fā)生了“9·11”事件，客觀上影響了美國(guó)社會(huì)主流人士的一些想法，把美國(guó)的注意力轉(zhuǎn)移到了中東。中國(guó)今天重新成為他們注意的目標(biāo)。

對(duì)比一百年以前的世界，當(dāng)時(shí)正在流行“美國(guó)威脅論”，因?yàn)槟菚r(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)正要從總量上超過(guò)英國(guó)，所以歐洲當(dāng)時(shí)最流行的觀點(diǎn)叫“美國(guó)威脅論”。世界歷史是如此相似。我編譯過(guò)一本書(shū)叫《偉大的博弈——華爾街金融帝國(guó)的崛起》，講述了華爾街演進(jìn)的歷史，以及它怎樣推動(dòng)了美國(guó)的崛起。

二三百年以來(lái)，美國(guó)一步一步從一個(gè)荒涼之國(guó)走向現(xiàn)在這樣一個(gè)全世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家的，在這個(gè)過(guò)程中，它經(jīng)歷了很多苦難，也不乏偶然因素或運(yùn)氣的成分，最終決定它能夠崛起的根本因素還是體制機(jī)制，包括資本市場(chǎng)主導(dǎo)的金融體制。

華爾街早期的亂象和中國(guó)資本市場(chǎng)早期幾乎是一模一樣的，很多證券界的老同志說(shuō)，讀了《偉大的博弈》，才知道華爾街歷史上有這么多壞人壞事，自私、貪婪、投機(jī)，但資本市場(chǎng)將這些轉(zhuǎn)化成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。“在華爾街這個(gè)偉大的博弈場(chǎng)中的博弈者，過(guò)去是，現(xiàn)在還是，既偉大又渺小，既高貴又卑賤，既聰慧又愚蠢，既自私又慷慨——他們都是，也永遠(yuǎn)是普通人”。

盡管跌跌撞撞，華爾街還是推動(dòng)了美國(guó)的崛起，并因?yàn)槲C(jī)而逐步修正完善制度。它在美國(guó)歷史上每個(gè)重要的事件中，無(wú)論是南北戰(zhàn)爭(zhēng)、第一次世界大戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)，還是重工業(yè)化和高科技產(chǎn)業(yè)起飛進(jìn)程中，都起到了巨大的推動(dòng)作用。大家一定要多了解歷史。只有站在歷史的肩膀上，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，借鑒其教訓(xùn)，我們才能建設(shè)好中國(guó)資本市場(chǎng)，少走彎路，更好地推動(dòng)中國(guó)的崛起。

有一次在印度開(kāi)會(huì)給我留下很深印象。討論到中國(guó)問(wèn)題，印度人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一些數(shù)字如數(shù)家珍。討論到印度問(wèn)題，我們中國(guó)人面面相覷，知之甚少，我們似乎從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)印度這個(gè)國(guó)家。

當(dāng)時(shí)我特別有感觸，中國(guó)人不太關(guān)心印度，但印度人真是非常關(guān)心中國(guó)。中國(guó)人關(guān)心誰(shuí)?中國(guó)人似乎只關(guān)心美國(guó)。印度人關(guān)注中國(guó)，中國(guó)人關(guān)注美國(guó)，都是為了追趕。只有了解歷史和別國(guó)的情況，才能夠知道應(yīng)該怎樣更好地走自己的路。

資本市場(chǎng)博弈牽動(dòng)著大國(guó)博弈和興衰。有一個(gè)國(guó)際貨幣基金組織的研究匯總了2007年之前50年中17個(gè)OECD國(guó)家的發(fā)展歷史，主要研究在經(jīng)歷了80多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，哪些國(guó)家復(fù)蘇快，哪些國(guó)家復(fù)蘇慢。

結(jié)果無(wú)一例外，每次復(fù)蘇最快的都是四個(gè)國(guó)家：美國(guó)、英國(guó)、加拿大和澳大利亞，每次最慢的也都是四個(gè)國(guó)家：西班牙、比利時(shí)、奧地利和盧森堡。前四個(gè)國(guó)家正好是資本市場(chǎng)主導(dǎo)的金融體系，后四個(gè)國(guó)家正好是商業(yè)銀行主導(dǎo)的金融體系。

換句話說(shuō)，從歷史事實(shí)可以推斷，市場(chǎng)化程度高的金融體系更有彈性，遭遇危機(jī)后復(fù)蘇得更快。反之，市場(chǎng)化程度比較低的銀行主導(dǎo)金融體系，碰到經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后復(fù)蘇得比較慢，或者可能就復(fù)蘇不了了。

無(wú)獨(dú)有偶，這個(gè)研究剛剛發(fā)表后的一年，2008年，又發(fā)生了一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)。10多年后的今天，我們發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家中復(fù)蘇最快的，還是美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中不可能不遇到危機(jī)或者是挫折，如果每次危機(jī)后都能復(fù)蘇，都能復(fù)蘇得比別人快，那久而久之這個(gè)國(guó)家就崛起了。如果每次都不能復(fù)蘇或者復(fù)蘇得比別人慢，那久而久之肯定就衰落了。所以大國(guó)崛起的成功與否最終還是取決于體制機(jī)制。體制機(jī)制中的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)金融資源配置的市場(chǎng)化程度，這是決定大國(guó)崛起和衰落的決定性因素之一。

1735年，乾隆皇帝剛登基，那時(shí)候他非常年輕。當(dāng)時(shí)中國(guó)的GDP占全球的1/3，是世界上最文明開(kāi)化的禮儀之邦。年輕的皇帝志得意滿，說(shuō)“愿共天下臣民永享升平，所愿必遂，所求必成，吉祥如意”，大致的意思是說(shuō)中國(guó)的老百姓你們想要什么都會(huì)有。實(shí)際上這個(gè)時(shí)候離第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)正好一百年的時(shí)間。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)看上去很好，非常強(qiáng)大，但是與崩潰其實(shí)就是一墻之隔。很多封閉的文明看上去很美，但其實(shí)是一觸即潰的。因?yàn)槲鞣降墓I(yè)革命興起了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文明，帶來(lái)了新的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)組織方式，比中國(guó)古代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式強(qiáng)大了不知道多少倍。當(dāng)兩種文明交匯碰撞的時(shí)候，傳統(tǒng)方式必然一觸即潰。

我在黨校學(xué)習(xí)的時(shí)候，故宮博物院?jiǎn)戊V翔院長(zhǎng)來(lái)給我們講課。他說(shuō)，最近故宮整理文物的時(shí)候又有了新的發(fā)現(xiàn)。他們?cè)谝粋€(gè)角落里發(fā)現(xiàn)了一堆紙，打開(kāi)一看，那里面是乾隆的詩(shī)。乾隆是中國(guó)古代最高產(chǎn)的詩(shī)人皇帝，據(jù)說(shuō)一輩子寫(xiě)了10000多首詩(shī)。

這次又在這故紙堆里面發(fā)現(xiàn)了20000多首詩(shī)，加起來(lái)有30000多首。乾隆在位60年，加上垂簾聽(tīng)政3年，寫(xiě)了30000多首詩(shī)，對(duì)西方正在興起的工業(yè)革命和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文明一無(wú)所知，也沒(méi)有任何興趣去了解世界其他國(guó)家都在干什么。

當(dāng)時(shí)西方世界多次派使臣來(lái)訪，想跟中國(guó)打交道，做生意，清朝的皇帝根本不予理睬，只關(guān)心“夷人”跪還是不跪，是單膝跪還是雙膝跪。乾隆57年，即1792年，中國(guó)仍然占全球GDP的1/3的，太平洋彼岸的美國(guó)，仍然是荒蠻之地，一群人簽訂了《梧桐樹(shù)協(xié)議》，這是紐交所和華爾街的起點(diǎn)，開(kāi)啟了現(xiàn)代資本市場(chǎng)的文明，美國(guó)因之蓄勢(shì)待發(fā)而踏上了崛起之路。而清王朝因與現(xiàn)代文明失之交臂而走向必然的衰落。1978年，跌落至世界GDP的1%的中國(guó)開(kāi)始改革開(kāi)放，今天我們已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。乾隆57年的中國(guó)如果知道搞一個(gè)交易所，今天的GDP可能是美國(guó)的很多倍。

當(dāng)然，歷史無(wú)法追溯。我想說(shuō)的是，無(wú)論過(guò)去、今天還是未來(lái)，如果不能抱著開(kāi)放的心態(tài)，如果不能消化吸收最先進(jìn)的文明和生產(chǎn)力，我們就無(wú)法立于不敗之地。

八、應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易沖突的四個(gè)方向

應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易沖突，我們應(yīng)該在四個(gè)方向有所作為。

第一，要深挖本國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)。

第二，要強(qiáng)化與歐洲和日本的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，今天歐盟的GDP還大于美國(guó)。

第三， 要有效推進(jìn)“一帶一路”倡議，要本著循序漸進(jìn)、實(shí)事求是的原則發(fā)展與新興市場(chǎng)的經(jīng)貿(mào)合作。

第四，要切實(shí)有效地改善中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系。在一些產(chǎn)業(yè)和一些領(lǐng)域，我們可以開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的一些產(chǎn)品，改善中美經(jīng)貿(mào)平衡。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)給本國(guó)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一些壓力，但是這些壓力也會(huì)變成動(dòng)力，讓我國(guó)企業(yè)迅速提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的一些企業(yè)還可以本著實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，考慮在美設(shè)廠，進(jìn)一步改善中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系。

我們相信在開(kāi)放過(guò)程中，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)最后一定能夠勝出。因?yàn)樵谥袊?guó)開(kāi)放的過(guò)程中，中國(guó)人學(xué)習(xí)老外的速度比老外學(xué)習(xí)中國(guó)人的速度快得多得多，對(duì)此我們要有足夠的自信。

九、應(yīng)對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的三方面

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)方面我想也是三個(gè)方面。

第一， 我們可以在美國(guó)能夠接受的范圍內(nèi)與美國(guó)合作，具體而言，可與美國(guó)開(kāi)展七分位的技術(shù)合作。因?yàn)榘朔治弧⒕欧治坏募夹g(shù)他不肯與我們合作，而五分位以下的技術(shù)我們已經(jīng)比美國(guó)又好又便宜了。世界上只有兩種產(chǎn)品，一種是中國(guó)人會(huì)做的，一種是中國(guó)人不會(huì)做的。一旦中國(guó)人會(huì)做了，產(chǎn)品的價(jià)格就直接下降80%。

中美經(jīng)濟(jì)總量的差距已經(jīng)不到40%，但勞動(dòng)生產(chǎn)率的差距在2015年的時(shí)候還有14倍之巨，今天依然在10倍以上，因此從五分位到七分位技術(shù)之間，中美有巨大的合作空間，這需要我們有能力尋找到這些產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)接，使得雙方都成為受益者。

2017年11月，中美兩國(guó)元首見(jiàn)簽了中投公司和美高盛集團(tuán)成立的中美制造業(yè)合作基金，該基金投資于美國(guó)中西部相對(duì)傳統(tǒng)但對(duì)我仍有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。一方面，有利于美藍(lán)領(lǐng)工人增加就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面，有利于我消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化步伐。在中美貿(mào)易爭(zhēng)端不斷加劇的背景下，該基金仍然在國(guó)際市場(chǎng)成功募資27億美元，在美開(kāi)展了投資，并實(shí)現(xiàn)了被投企業(yè)與中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)接。2018年4月，中投與高盛共同舉辦了中美產(chǎn)業(yè)合作芝加哥峰會(huì)，在貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙聲中，中美兩國(guó)近400名政商界領(lǐng)袖探討產(chǎn)業(yè)合作，打造中美產(chǎn)業(yè)合作的公共平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)，影響深遠(yuǎn)。

第二，與歐日等其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的九分位技術(shù)進(jìn)行合作，因?yàn)樗麄儗?duì)于中國(guó)市場(chǎng)的需求更加強(qiáng)烈，我們的談判力更強(qiáng)一些。2018年10月，日本安倍首相訪華期間，中投公司與野村等五家日本最大的金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合體共同簽署了10-15億美元規(guī)模的中日產(chǎn)業(yè)合作基金合作備忘錄，并計(jì)劃于2019年7月1日在東京舉辦中日產(chǎn)業(yè)合作論壇。2019年3月，在習(xí)主席和法國(guó)總統(tǒng)馬克龍的見(jiàn)證下，中法產(chǎn)業(yè)合作基金成功簽署。與此同時(shí)，中英產(chǎn)業(yè)合作基金已簽署合作意向。中德、中意、中以、中瑞、中澳、中韓、中國(guó)北歐、中國(guó)東盟等雙邊產(chǎn)業(yè)合作基金都在積極推進(jìn)之中。

其實(shí)美國(guó)最好的技術(shù)也應(yīng)該跟中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合，因?yàn)橐豁?xiàng)技術(shù)是給3億美國(guó)人用，還是給3億美國(guó)人加14億中國(guó)人用哪個(gè)利潤(rùn)更大，這個(gè)選擇題的答案是顯然的。但一些美國(guó)人或者因?yàn)榈凸懒酥袊?guó)人改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的決心和努力，或者忌憚中國(guó)人的學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)，做出了錯(cuò)誤的選擇。

第三個(gè)方面，也是最重要的方面，就是自我創(chuàng)新。硅谷是世界的創(chuàng)新中心，其秘密非常簡(jiǎn)單，就是“資本加科技”，我們要完善體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)更多的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新，同時(shí)也吸引更多優(yōu)秀人才回歸。20世紀(jì)80年代，我們有大量的學(xué)生出國(guó)留學(xué)，事實(shí)上，硅谷一半以上是中國(guó)人和印度人。據(jù)說(shuō)在硅谷的清華校友就有數(shù)萬(wàn)人，但回國(guó)工作或創(chuàng)業(yè)的寥寥無(wú)幾。以我們年級(jí)為例，一百多位同學(xué)中出國(guó)留學(xué)的有60多人，只回來(lái)了三四個(gè)。

在美國(guó)留過(guò)學(xué)的人都知道，全世界最愛(ài)國(guó)的是中國(guó)人，除了一顆“中國(guó)心”，還有一個(gè)“中國(guó)胃”，身在美國(guó)也天天關(guān)心中國(guó)。相較之下，印度人真是不太愛(ài)國(guó)，離開(kāi)了貧窮的祖國(guó)后幾乎不愿再回望一眼。最近不太愛(ài)國(guó)的印度人開(kāi)始紛紛回國(guó)了，為什么?因?yàn)橛《鹊陌嗉恿_爾崛起了。還是“資本加科技”，印度人回到印度，在班加羅爾攢個(gè)公司，一上市，身價(jià)幾十億，比硅谷還快，立刻哭著喊著回去了。

如果我國(guó)能夠加快資本市場(chǎng)建設(shè)，完善資本科技結(jié)合的機(jī)制，我們有望吸引大量海外優(yōu)秀人才回國(guó)，加上我們大量本國(guó)人才，結(jié)合近14億消費(fèi)者市場(chǎng)，我相信我們的自主創(chuàng)新一定能取得更快的進(jìn)步。

十、對(duì)大國(guó)博弈的三大堅(jiān)持

第三個(gè)層面從大國(guó)博弈角度來(lái)說(shuō)，就是三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，堅(jiān)持與世界共贏。尤其第三個(gè)堅(jiān)持非常重要，在我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模很小的時(shí)候，我們對(duì)世界無(wú)足輕重。以我今天的規(guī)模，如果中國(guó)的崛起和發(fā)展，不能讓世界受益，那一定是不可持續(xù)的。

唯一的辦法，是加強(qiáng)我們與其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作，而不是零和游戲，經(jīng)濟(jì)合作會(huì)產(chǎn)生增量，增量可以被雙方分享，可以實(shí)現(xiàn)共贏，這一點(diǎn)非常重要，這使得中美關(guān)系，有可能避免“修昔底德陷阱”。

我舉一個(gè)例子，美國(guó)每年有一個(gè)州長(zhǎng)協(xié)會(huì)的峰會(huì)，幾十個(gè)州長(zhǎng)在一起討論各州的發(fā)展問(wèn)題和其他問(wèn)題，每年兩次。前年的峰會(huì)，有一個(gè)分論壇，討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中美合作，參加的有十幾個(gè)州長(zhǎng)和兩三百個(gè)美國(guó)政商界人士，我應(yīng)邀與一位美國(guó)州長(zhǎng)對(duì)話中美合作。

對(duì)話前，我先發(fā)表了一個(gè)十幾分鐘的演講，講了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展，講了中美可能的合作領(lǐng)域和空間。和我對(duì)話的州長(zhǎng)很激動(dòng)，他問(wèn)我他是不是也可以也講兩句，我說(shuō)當(dāng)然了。他走上前，即興發(fā)表了一個(gè)十分鐘的演講，他說(shuō)，聽(tīng)了祁博士的演講，我們中美兩國(guó)之間還有什么理由不合作?他講完后全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。那天我們兩人的演講都通過(guò)臉書(shū)在網(wǎng)上直播，反響熱烈。

無(wú)論是美國(guó)的州長(zhǎng)、美國(guó)的企業(yè)家還是美國(guó)的老百姓，其實(shí)都是希望和中國(guó)合作的。美國(guó)每一個(gè)州長(zhǎng)腦門(mén)上都刻著四個(gè)字：招商引資。要不是聯(lián)邦政府的約束，他們都會(huì)跑到中國(guó)來(lái)招商引資。

2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙中，上海舉辦中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，美國(guó)各界政要紛紛杯葛。唯一突破重圍來(lái)了一位美國(guó)州長(zhǎng)，正是那位前年和我對(duì)話的州長(zhǎng)。他和青島海爾簽了一個(gè)協(xié)議，希望能在他的州擴(kuò)建海爾的工廠，解決他們的就業(yè)問(wèn)題。他回國(guó)的路上經(jīng)過(guò)北京，我們?cè)谥型豆窘M織了100多位中國(guó)企業(yè)家和他座談。

他告訴我，他的州有美國(guó)最好的產(chǎn)業(yè)工人，我說(shuō)為什么?他說(shuō)豐田在全球最大的生產(chǎn)基地就在他的州，事實(shí)上，有兩百家日本企業(yè)在他的州設(shè)有工廠。我告訴他，某一天，或許我們會(huì)有300家中國(guó)企業(yè)在他的州設(shè)廠。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，這一天早晚會(huì)來(lái)臨，早一天比晚一天好。

他的州叫肯塔基州，在美國(guó)不是一個(gè)很起眼的州。它的臨州，叫田納西州，也是美國(guó)一個(gè)普通的州，有300家日本工廠。美日兩國(guó)，二戰(zhàn)的敵手，日本人偷襲了珍珠港，美國(guó)人在廣島長(zhǎng)崎扔下了原子彈，今天相安無(wú)事，因?yàn)槔娴慕蝗?，因?yàn)槟阒杏形遥抑杏心恪?/p>

哈佛大學(xué)的教授杰弗里·薩克斯寫(xiě)了一篇文章，叫《全球格局的演變》，他說(shuō)17—19世紀(jì)是歐洲世紀(jì)，20世紀(jì)是美國(guó)世紀(jì)，21世紀(jì)是中國(guó)世紀(jì)。但是修昔底德陷阱的理論說(shuō)，在大國(guó)權(quán)力轉(zhuǎn)移和全球格局演變的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多摩擦，甚至?xí)霈F(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)。

薩克斯教授說(shuō)，希望21世紀(jì)不僅是中國(guó)世紀(jì)，還是世界世紀(jì)、全球世紀(jì)。如果世界各國(guó)相互纏繞，相互融合，分不出彼此，就會(huì)少掉很多矛盾，也沒(méi)有那么多勝負(fù)了。當(dāng)然他的這個(gè)想法有點(diǎn)理想主義，但是人類不能沒(méi)有理想。

今天，中美之間一天有61趟航班。一次我在美國(guó)開(kāi)會(huì)，我對(duì)全場(chǎng)幾百名來(lái)自世界各國(guó)投資機(jī)構(gòu)的首席投資官說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中美之間應(yīng)該一天有100~200趟航班。如果這一天到來(lái)，對(duì)中美經(jīng)濟(jì)，對(duì)世界和平，對(duì)我們的子孫后代都是一個(gè)福音。

可以預(yù)計(jì)，這個(gè)世紀(jì)的中美關(guān)系不會(huì)簡(jiǎn)單，依然會(huì)有摩擦和沖突，依然會(huì)前路崎嶇。我們不怕斗爭(zhēng)，也敢于勝利，同時(shí)也要善于合作。如果我們每個(gè)人從自己的工作崗位上真正去推動(dòng)合作，實(shí)踐共贏，引導(dǎo)中美關(guān)系走向良性競(jìng)爭(zhēng)，相信全球世紀(jì)仍然是可期的。

本文來(lái)自作者：祁斌，中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理