“抖音有毒，玩了就停不下來……”

我不止一次聽到身邊的朋友和我提到這一點。其中自律性很強的一位朋友甚至因此卸載了抖音，他和我說：“我不想被抖音黏住。”

一、當我們在玩抖音的時候，究竟在玩什么

確實，抖音的內(nèi)容太“精彩“了：

一刷，刷到漂亮長腿小姐姐在跳俏皮舞;

再一刷，小萌娃簡直可愛到讓自己也馬上想生個小孩;

再一刷，羅志祥拍的段子也太有意思了吧……

抖音中這些光鮮鮮、華麗麗、好玩又有趣的內(nèi)容，讓我們一個個人都對平臺中毒了。

當我們在刷抖音的時候，究竟在刷什么?

其實，我們刷的是平臺算法!

信息流開發(fā)者阿薩·拉斯金說：

“在你的手機屏幕背后，有上千名工程師正試圖使軟件最大限度地讓你上癮。”

在算法的力量下，你內(nèi)心的欲望、你下一秒喜歡看什么，它都能測試到并且滿足你;而你，只能在不知不覺中乖乖投降。

當你在玩抖音的時候，實際上是它背后強大的運營團隊在玩你。

它在基于一系列心理學(xué)原理和大數(shù)據(jù)算法推薦的產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，不斷地給予你高強度的愉悅感體驗，讓你輕而易舉地迅速獲取大量的愉悅感和滿足感。

對抖音而言，它需要的，就是獲取你的時間，而你的行為，正中下懷。

畢竟，抖音的流量也是買來的(至于怎么買的，大家可以自行搜索它近年花的推廣費，數(shù)額之大一定會讓你大跌眼鏡)，你能在平臺上停留的時間越久，對它就越有利。

二、抖音正在“MCN化”

為了獲取你的注意力，抖音必然要為你提供你喜歡看的內(nèi)容。

而普通人生產(chǎn)的內(nèi)容，自然不足以讓你上癮。

這里，抖音的“內(nèi)容強運營”機制就開始粉墨登場了。它通過兩個方面，為你生產(chǎn)大批量“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”，讓你看不過來。

抖音的slogan是“記錄美好生活”，從這一點上可以看出，它的平臺內(nèi)容調(diào)性，是十分明確的。同時內(nèi)容調(diào)性，也會決定用戶屬性。

我們不難看出：抖音平臺的內(nèi)容傾向，是偏泛娛樂性的內(nèi)容，用戶群體也是有碎片化娛樂需求的年輕人。

一方面，平臺本身通過簽約各類網(wǎng)紅和明星，生產(chǎn)大量用戶喜歡看的內(nèi)容。其實，抖音一開始那些“好看”的內(nèi)容，許多也是平臺自身花錢找藝術(shù)院校的學(xué)生拍的(這是真的)。

另一方面，大量的MCN入駐抖音，為抖音平臺批量化地提供能獲得高推薦量的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。

大家看到的那些大火的抖音賬號，代古拉K、仙女酵母、一禪小和尚，以及許多你以為是素人的火爆賬號，大部分都來自MCN機構(gòu)的運作。

根據(jù)MCN相關(guān)白皮書數(shù)據(jù)報告，2019年短視頻MCN有望發(fā)展至6800家。

其實，抖音內(nèi)容的大半壁江山，早已被MCN機構(gòu)產(chǎn)出的內(nèi)容所占據(jù)。

畢竟，單從內(nèi)容制作角度看，MCN機構(gòu)擁比起普通人更強大的內(nèi)容制作能力、紅人資源，分分鐘可以做一條爆款內(nèi)容，獲得平臺的流量扶持和推薦，打造爆款內(nèi)容，生產(chǎn)頭部賬號。

這些爆款內(nèi)容，正是符合平臺用戶胃口的，也是符合平臺內(nèi)容需求的，所以它能獲得更多的流量曝光，這也意味著這些爆款內(nèi)容在幫助平臺”留住”用戶。

當平臺有更多的用戶愿意花更多的時間在此逗留，平臺就能賣出更多、更貴的廣告位。

誰能幫平臺”留住”用戶，誰一定就能獲得更多的流量傾斜，這是定理，無需置疑。

另一邊，MCN機構(gòu)通過制作爆款內(nèi)容，獲得平臺播放量的補貼，除此之外，紅人還能接廣告，有了成功的賬號運營案例之后，機構(gòu)還能接企業(yè)/商家抖音號的代運營、還能對外做培訓(xùn)“教大家如何做抖音”等方式變現(xiàn)。

抖音和MCN之間和合作，簡直不要太愉快，大家各取所需，齊心協(xié)力打造一檔備受中國年輕人追捧的”綜藝節(jié)目”，做好”廣告平臺”。

實際上，我們普通人已經(jīng)擠不進抖音的內(nèi)容賽道，雖然平臺支持UGC輸出，但是顯然，PGC才是平臺需要并且會“寵愛”的內(nèi)容。

從這點也可以看出，抖音的去中心化其實是個偽命題，被流量牽著走的抖音，正在“MCN化”。

(抖音自己曾經(jīng)一度還想成為平臺最大的MCN，裁判和選手，都想自己當了，有興趣看這一內(nèi)容的朋友，可以自行上網(wǎng)搜索，這邊不贅述。)

三、抖音生態(tài)體系單一、脆弱

一個UGC屬性弱的平臺，是配不上“社交平臺”4個字的。

現(xiàn)在我們玩抖音，更多的是為了圍觀平臺內(nèi)容，而不是記錄自我生活。

畢竟，我們普通選手上傳內(nèi)容，平臺反饋給你的是“幾十個閱讀”、“0贊”，久而久之，我們已經(jīng)對平臺產(chǎn)生了“習(xí)得性無助”的心理，一般人都會干脆放棄這一不會得到任何“社交獎賞”的動作了。

用戶在抖音平臺的參與度越來越低，普通用戶不再愿意生產(chǎn)內(nèi)容，實際上，抖音平臺內(nèi)容生態(tài)非?；?，甚至可以說，它并沒有形成良性的內(nèi)容生態(tài)體系。

縱觀當下抖音整個生態(tài)體系，形成了一種“平臺和MCN機構(gòu)在自嗨，用戶在看戲，廣告主在買單”的現(xiàn)象，整個生態(tài)體系非常單一脆弱。

可能看到這里，有讀者會提出質(zhì)疑：明明抖音里還有抖音小店等電商板塊、還有直播板塊，整個生態(tài)體系很豐富呢，有的抖音號帶貨能力很強。

和大家說明一下，不要和我說個例，我們今天談的是大多數(shù)。一定要鉆牛角尖談個例的，我勸你先補一下《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》的功課。

在這一點上，快手顯然相反，快手在UGC領(lǐng)域是頂級水平。

這一點歸功于其平臺內(nèi)容分發(fā)的去中心化。

快手網(wǎng)格狀的視頻信息流方式，也增加了用戶之間的互動，更容易構(gòu)建社交關(guān)系。

很顯然，快手已經(jīng)明顯有社交屬性，發(fā)展成為了“熟人+陌生人”的半熟人社交平臺。

歸功于它的社交屬性，快手直播板塊和電商板塊以及紅人價值，明顯都比抖音有顯著的優(yōu)勢。

整個生態(tài)體系更豐富牢固、變現(xiàn)方式也更多樣，更多不同行業(yè)、不同人群的人可以從快手平臺中獲利。

想想微信，當年以洪荒之力占有了我們這些廣大用戶，并且讓我們愿意成為他的忠實使用者，很大一部原因是：我們大多數(shù)人都在微信平臺中獲利了。

我們普通人都能成為微信平臺的既得利益者，而抖音平臺的既得利益者;目前看，是MCN機構(gòu)、廣告中介和做內(nèi)容搬運販賣賬號者。

除此之外，抖音的用戶分布狹隘性，也是限制其豐富化生態(tài)發(fā)展的阻礙因素。

對比一下，快手的用戶分布就更全面，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶的全分布趨勢。

抖音正在變得微博化、快手正在變得微信化。

四、抖音還能“火”多久?

被吹爆的抖音流量，其實它的泡沫感已經(jīng)日漸顯露。

1. 普通用戶日漸玩出疲憊感

抖音內(nèi)容的同質(zhì)化越來越嚴重，一個爆款內(nèi)容形式往往會有一大人群在模仿。

無論視頻中小姐姐、小哥哥的顏值有多高，一旦重復(fù)性內(nèi)容太多，只要是個正常人，難免會有產(chǎn)生視覺疲勞和厭倦情緒。

另外，上文中也提到過，普通用戶在平臺的參與感和存在感越來越低，能夠從中獲得的“社交獎賞”越來越少，必然也會導(dǎo)致老用戶的活躍度下降。

用戶對于一個娛樂平臺的追捧，一定會有從感性到理性的變化，只是時間問題罷了。

抖音現(xiàn)在確實很火，不代表它會長久……

2. 用戶商業(yè)價值有限

一個平臺商業(yè)價值的多維性和深度性，才是決定一個平臺能走多遠的關(guān)鍵。

一方面，抖音平臺的內(nèi)容中心化、缺乏社交屬性，導(dǎo)致平臺變現(xiàn)方式有所局限性，傾向廣告投放形式。這樣一來，直接將大部分電商玩家拒之門外，只有需要做品牌曝光式推廣的玩家才會在平臺砸錢。

另一方面，抖音的用戶群體的狹窄性，也必然會導(dǎo)致品牌選擇的狹隘性。只有潮、酷、好玩、有逼格又價廉的物品，是抖音用戶的可消費品。

(抖音用戶：女性用戶占66%，24歲以下占75.5%，主要用戶在非一線城市，收入3000-8000元居多，企鵝智庫，2018)

3. 平臺反脆弱機制一直未建立

任何一個平臺，想要一家獨大，與競品平臺形成強有力的競爭性，必須建立自我發(fā)展生態(tài)體系中牢固的反脆弱機制。

抖音的內(nèi)容生產(chǎn)非常依賴頭部大號。我們試想：假如將抖音中的漂亮小姐姐、小哥哥都撤走，你還會刷抖音嗎?

答案當然是否定的。

在這一點上，快手明顯已經(jīng)建立了反脆弱機制，整個內(nèi)容生態(tài)是建立在大量的中小內(nèi)容生產(chǎn)者基礎(chǔ)上的，如果頭部達人走了，絲毫不會影響整個內(nèi)容生態(tài)。

另外，抖音的變現(xiàn)方式，對廣告部分的依賴性明顯太重，假如將抖音的廣告收益砍掉，整個平臺的生命可謂就“死”了。

目前，抖音日活2.5億，擁有巨大的人口紅利，卻沒能打造一套豐富的變現(xiàn)體系。

一旦出現(xiàn)一個平臺，和抖音對標人群一樣，內(nèi)容精彩度超越抖音，同時互動性高于抖音，那么抖音的流量，必定會被瓜分走。

我們很難模仿出一個快手，但是模仿出一個抖音，真不難。

抖音，一個站在流量紅利金字塔頂部、讓無數(shù)用戶“上癮”的APP，它還能“抖”多久?

你覺得呢?

本文來源：創(chuàng)業(yè)邦

全部評論（4829）

李明152650903882019-07-19 21:47:40

嚇得我立馬把抖音卸載了！

努力無形式2019-07-18 22:52:32

自嗨看戲買單模式，哈哈有道理

努力無形式2019-07-18 22:50:56

原來就算是自媒體大火的賬號也是專業(yè)團隊打造的，個人還是很難啊

商界朋友2019-07-17 11:42:31

我不玩快手，也不看抖音。別笑我跟不上時代，

黎明時分的記憶2019-07-13 11:06:02

抖音快手一出，培養(yǎng)出了大批不務(wù)正業(yè)，不干正事，游手好閑，無所事事，嘩眾取寵，裝瘋賣傻，各種裝批，虛偽正能量，極度做作，虛假浮夸，脫離現(xiàn)實，三觀不正，毫無價值，專秀下限.為博眼球，幻想爆紅暴富的網(wǎng)絡(luò)乞丐

Syrffj2019-07-11 20:03:38

我要卸掉抖音

Syrffj2019-07-11 20:01:55

玩抖音，玩上癮了，希望能停下來

豆?jié){油條2019-07-11 19:08:21

看都行，很多是沖著顏值來的，這也是mcn運營的基本。

潔咖勇哥2019-07-11 12:52:59

說的有道理，贊同

老柴2019-07-11 11:13:25

快手？呵呵！