不論是消費者的“追”還是投資者的“捧”，都給“球鞋二級市場(chǎng)”營(yíng)造了一種熱火朝天的景象。

從2013年開(kāi)始，一批人開(kāi)始琢磨起了球鞋轉賣(mài)生意，從毒、nice好贊，到get、有貨UFO等等，陸續還有新的平臺出現。從投資人的角度來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是門(mén)好生意，尤其是頭部玩家。一位投資人對虎嗅說(shuō)：“(毒App，以下簡(jiǎn)稱(chēng)毒)復購率極高，全是年輕人。”另有投資人表示：“(毒)雖然沒(méi)有表面看起來(lái)那么牛逼，但肯定算是市場(chǎng)上不錯的項目。”

市場(chǎng)膨脹過(guò)快，平臺增長(cháng)過(guò)快，大家對這些球鞋電商既充滿(mǎn)了好奇，又云里霧里，一知半解。從上游到下游，球鞋電商切了誰(shuí)的蛋糕?是否削弱了鞋販子的定價(jià)權?球鞋電商是否觸碰了莊家的利益?球鞋電商如何改變消費市場(chǎng)?這個(gè)行業(yè)是否有我們看到的那樣火?行業(yè)亂象有哪些?

一、野蠻生長(cháng)

在逐一檢查了鞋底、鞋墊和鞋標之后，球鞋鑒定師小宮拿起手上的Jordan 1白綠凱爾特人聞了聞，然后隨手交給了身邊的球鞋鑒定師助理。這個(gè)動(dòng)作意味著(zhù)，一雙球鞋的鑒定完成了。而這個(gè)過(guò)程只花了一分鐘。小宮是有貨UFO的全職球鞋鑒定師，他每天要重復上述動(dòng)作四五百次。

有貨UFO于2018年“雙11”期間上線(xiàn)，背靠潮流品牌購物平臺Yoho!Buy有貨。UFO在北京融科望京中心的寫(xiě)字樓有一間辦公室，在這里上班的有四個(gè)全職球鞋鑒定師和八個(gè)鑒定師助理，上千個(gè)鞋盒堆滿(mǎn)了這個(gè)近200平米的空間。

“北京的貨量?jì)H占總額的20%。”UFO負責人大魁告訴虎嗅，“南京總部的鑒定中心面積達到了5000平米。”北京的日出貨量達到2000雙，而南京是北京的7~12倍，兩地加在一起，將月度GMV推向了10億人民幣的水平。這些數字投射出了一個(gè)極度繁榮的、遠沒(méi)有到頂的球鞋二級消費市場(chǎng)。

據市場(chǎng)調研公司尼爾森統計，2015年~2017年，中國街潮市場(chǎng)的消費規模上升到62%，比其他國家的消費規模增速高3.7倍。全球目前最大的“鞋販子”(球鞋轉賣(mài)平臺)Stock X的創(chuàng )始人Josh Luber非?？春弥袊氖袌?chǎng)的前景：“我知道中國光是球鞋的市場(chǎng)規模就超過(guò)10億美元。”

2015年正式上線(xiàn)的毒，2018年的月度GMV已達到2億人民幣，更有傳聞稱(chēng)2019年上半年某月的GMV已經(jīng)突破20億元，預計今年全年的GMV可達60~70億元。毒作為目前中國球鞋電商中的頭部玩家，估值已經(jīng)超過(guò)10億美元?；⑿嵩鴰状蜗肼?lián)系毒的采訪(fǎng)，均遭到婉拒，原因不得而知，最終只從公關(guān)那里拿到了零星的信息。

目前，球鞋二級市場(chǎng)的賽道非常擁擠，除了早期進(jìn)場(chǎng)的毒、nice好贊、get，還有UFO、斗牛( 原名“蜂潮 EYEE”，由潮牌售賣(mài)轉為球鞋交易)、切克(2019年5月8日上線(xiàn)，由二手交易平臺轉轉推出)等等，盡管后面幾家入場(chǎng)較晚，但也過(guò)了一把“人口紅利”的癮——UFO在2018年“雙十一”上線(xiàn)第一天就突破了百萬(wàn)元的交易額;今年5月，斗牛的GMV已經(jīng)達到近5000萬(wàn)，預計全年達到5~6億。

虎嗅此前的文章介紹過(guò)它們的發(fā)展路徑和商業(yè)模式，其最大的共性的是，在交易模式上，它們并沒(méi)有照搬Stock X的“球鞋交易所”，而是直接給現有賣(mài)家的價(jià)格，按照由低到高的方式排序，無(wú)需競價(jià)，一鍵購買(mǎi)。

在發(fā)展路徑方面，毒和nice相似，有貨UFO和斗牛相似。毒從虎撲社區孵化而來(lái);而nice經(jīng)歷了從社交平臺到電商的轉變;有貨UFO在出現前有YOHO!BUY(商城)鋪路;斗牛的前身也是潮物商城。

先做社區的邏輯很好理解，毒就是一個(gè)很好的案例。早期，虎撲論壇上有大量需要鑒定球鞋的訴求，這些用戶(hù)自發(fā)上傳球鞋圖片，@ 虎撲知名“大V”求鑒別真假。這也讓毒具備了非常好的先天優(yōu)勢，此后轉到電商也是水到渠成的事情，大批用戶(hù)轉移至毒。

nice的發(fā)展路徑也有相似之處。截至今年，nice已成立6年，從最開(kāi)始的社交平臺一步步轉型為球鞋電商，也是通過(guò)前期的社區形態(tài)積累用戶(hù)，虎嗅曾發(fā)文介紹過(guò)nice從社區到電商轉型的路徑。

而有貨UFO和斗牛的路徑也很好理解。有貨UFO基于YOHO!積累的品牌影響力、B2C業(yè)務(wù)和社區及內容環(huán)境，為有貨UFO提供了資源支持。YOHO!商城的B2C業(yè)務(wù)和UFO的C2B2C業(yè)務(wù)可以互相借力。這也是有貨UFO還不能從YOHO!分拆出來(lái)獨立運營(yíng)的原因之一。

作為追趕者，有貨UFO現在還不能從球鞋交易中收取傭金，它現在最迫切的是積攢流量。大魁說(shuō)：“現在還在燒錢(qián)。想先把規模做起來(lái)。”在他看來(lái)，10億人民幣的交易額或許是一個(gè)轉折。

在這個(gè)新興賽道里，不論是頭部玩家毒，還是追趕者，他們都處在砸錢(qián)做規模的野蠻生長(cháng)階段。今年4月和6月，毒和nice分別宣布完成了融資，金額在數千萬(wàn)元美元級別。

那么從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，迅速崛起的球鞋電商是如何攪亂B端和掠奪C端市場(chǎng)的呢?

二、商業(yè)邏輯

1. 切了誰(shuí)的蛋糕?

球鞋電商的強勢入局切分了淘寶的大蛋糕。小仙兒就是一個(gè)親歷者。小仙兒今年23歲，是買(mǎi)手店買(mǎi)手，副業(yè)賣(mài)鞋，“混跡于”二級市場(chǎng)長(cháng)達八年，曾與某淘寶的皇冠店鋪合作兩年，現在的主要銷(xiāo)售渠道是微信和球鞋電商。

從朋友那里聽(tīng)說(shuō)毒的成交額能夠達到8000萬(wàn)到一個(gè)億人民幣后，他動(dòng)心了。他說(shuō)：“這個(gè)流水是一家特別大的皇冠店都不敢想的數字。”

大約在2018年底，在王思聰給毒打廣告之前，小仙兒在毒上掛了一雙Air yeezy 2紅椰子，價(jià)格是38999元。從上架到售出，僅用了五個(gè)小時(shí)。小仙兒告訴虎嗅，“早上十一點(diǎn)鐘掛的，下午睡醒就賣(mài)掉了。”小仙兒從朋友那里一共打包收了三雙，第一雙賣(mài)掉之后，另外兩雙也在之后的2~3個(gè)月內賣(mài)掉了。

這徹底扭轉了他對球鞋電商的看法。“我以前對這些平臺完全不感冒，甚至覺(jué)得有點(diǎn)扯淡。”因為價(jià)格太過(guò)于公開(kāi)透明，而且他認為鑒定是一個(gè)水很深的事情。但是，有了第一次順暢且交易價(jià)滿(mǎn)意的經(jīng)歷，小仙兒開(kāi)始轉向球鞋電商。

“這就適者生存。”他指的是球鞋電商。在所有平臺中，他最重視毒和nice。除了流量大，還有平臺政策方面的原因，“銷(xiāo)售達到一定量，費率才能夠達到最低。”

光是通過(guò)球鞋電商轉賣(mài)的收入，小仙兒就能月入4~5萬(wàn)元，而且還是在兼職的情況下，對于電商的運營(yíng)，他每個(gè)月只會(huì )花掉30%~40%的時(shí)間。最直觀(guān)的比較是淘寶，小仙兒有一個(gè)朋友已經(jīng)在淘寶做到了兩個(gè)皇冠，月收入大概在10~15萬(wàn)左右。“但是，他們的店鋪的確是每天24小時(shí)坐在電腦前。”

在球鞋電商誕生之前，小仙兒和淘寶體育領(lǐng)域的某家皇冠店鋪A合作過(guò)。他把自己的貨寄到A，以他的名字建倉、A負責管理貨物、上架銷(xiāo)售，從中收取10%(每雙鞋)的手續費。

但是，不是所有人都能和A合作，散戶(hù)就更別想了。小仙兒告訴虎嗅，從操作流程來(lái)說(shuō)，至少要滿(mǎn)足兩個(gè)條件：認識A的人;A是否接貨。除了合作門(mén)檻較高，這種模式還有一個(gè)明顯的缺點(diǎn)，倉儲成本過(guò)高。A需要打理庫存，提供保管貨物、質(zhì)檢、真偽鑒定、打包發(fā)貨的一條龍服務(wù)。

在雙方合作的兩年間，小仙兒發(fā)現限制越來(lái)越多，比如A對于商品的種類(lèi)、價(jià)格、數量都有比較嚴格的把控，數量太少不行，自己還不能隨意定價(jià)。

這反襯出球鞋電商的“友好”，尤其對于散戶(hù)來(lái)說(shuō)，轉賣(mài)幾乎沒(méi)有任何門(mén)檻，只要動(dòng)動(dòng)手指，發(fā)個(gè)快遞就完了。

限制越多，自由度越低，再加上球鞋更新的頻率還在加快，在這種情況下，小仙兒開(kāi)始了“轉型”?，F在，他已經(jīng)不再熱衷于大量囤貨，因為這對資金有較高的要求。

“球鞋電商的流量更高、運營(yíng)成本更低，自由度更高，也不會(huì )受到價(jià)格的限制?，F在，A的模式也在‘壓縮’。”小仙兒說(shuō)。

不僅如此，平臺還會(huì )從政策方面下手限制炒鞋。比如一雙鞋的預售價(jià)格是2999元，到發(fā)售的時(shí)候，突然有個(gè)明星或者營(yíng)銷(xiāo)事件“炒熱”了這雙鞋，售價(jià)漲了500元，如果賣(mài)家按照預售價(jià)發(fā)貨相當于賠錢(qián)，所以有些人就選擇不發(fā)貨。對這樣的行為，淘寶的賠付非常低。但球鞋電商出來(lái)后改變了這種行業(yè)規則，如果賣(mài)家刻意不發(fā)貨，會(huì )以一定比例的訂單金額作為保證金，賠償給消費者。

2. 貨源搶奪戰

現階段，大家的核心業(yè)務(wù)主要是通過(guò)球鞋轉賣(mài)并提供鑒定服務(wù)，從中收取手續費。各家的標準不一樣：毒是7.5%~9.5%;nice的標準是，對于現貨商品，收取商品定價(jià)的4%，對于預售商品，收取商品定價(jià)的8%;剛才上面提到了，有貨UFO現在還沒(méi)有收取傭金的勇氣。

還有一個(gè)現象是，毒的售價(jià)比nice、有貨UFO、斗牛等平臺要高出5%~10%，但毒仍然穩坐球鞋電商市場(chǎng)銷(xiāo)售第一。為什么?因為定價(jià)和手續費的高低并不能決定消費群體的大小，貨源還是根本。

上面提到，球鞋二級市場(chǎng)是現在消費市場(chǎng)最熱的門(mén)類(lèi)，所有人都希望分到一杯羹，這其中的關(guān)鍵是對買(mǎi)賣(mài)雙方的爭搶?zhuān)诵牡?，是對賣(mài)方的爭搶。為什么這么說(shuō)?球鞋電商不過(guò)是淘寶的替代品，他們沒(méi)有改變平臺的角色，鞋販子和消費者只是從這個(gè)“菜市場(chǎng)”換到了那個(gè)“菜市場(chǎng)”。

但真正的“寡頭”，也就是品牌方不在這個(gè)池子里玩。

大魁告訴虎嗅，目前國內和國外的貨源比例是1 : 5，國內1雙，國外5雙。據他統計，經(jīng)UFO轉賣(mài)的鞋子有60%以上來(lái)自國外。他認為，行業(yè)難題不是鏟除假貨，而是沒(méi)有貨：“國外的貨源怎么進(jìn)來(lái)，通過(guò)誰(shuí)進(jìn)來(lái)，是合法渠道進(jìn)來(lái)還是從灰色渠道進(jìn)來(lái)?我們希望找到更多的貨，有貨就不愁賣(mài)。”

對于平臺來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的、頭部的上游是他們搶奪和維護的關(guān)鍵。36氪此前報道稱(chēng)，一些實(shí)體店會(huì )給一些鞋販子預留一定數量的貨，一些非熱門(mén)款有時(shí)會(huì )以7~9折的價(jià)格給出。毒會(huì )跟有一定體量的小B簽署“排他協(xié)議”，毒是他們供貨的唯一平臺。

毒的對外溝通主管昭陽(yáng)曾在接受《第一財經(jīng)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“毒不會(huì )做自營(yíng)，平臺不參與定價(jià)。”但有趣的是，毒從亞新體育買(mǎi)鞋。

亞新體育成立于1990。1996年，亞新體育第一次與NIKE中國簽約為授權經(jīng)銷(xiāo)商，2007年第二次與NIKE簽約為銷(xiāo)售NIKE Air Force 125周年特殊產(chǎn)品制定店鋪，并成為NIKE體育文化限量產(chǎn)品發(fā)售店鋪。亞新體育到今天已經(jīng)走過(guò)了29個(gè)年頭，在這個(gè)過(guò)程中經(jīng)歷了中國球鞋市場(chǎng)的起伏和電商的沖擊。目前，亞新在全國有4家門(mén)店，每次發(fā)售新鞋的時(shí)候門(mén)口還是會(huì )有很多人排隊，沒(méi)有大規模轉移至線(xiàn)上，目前只有一家線(xiàn)上商店。

“一個(gè)挺逗的事情是，有一次我看見(jiàn)收貨地址上寫(xiě)著(zhù)‘毒’。”亞新體育的老板郭宇告訴虎嗅，“他們(毒)買(mǎi)的都是一些試售鞋，比如KB(科比·布萊恩特)的籃球鞋，或者是歐文的球鞋，市場(chǎng)投放量不是很大，是我們上架會(huì )很快售謦的一些產(chǎn)品。他們(毒)做預售的時(shí)候，價(jià)格會(huì )比市場(chǎng)價(jià)高，所以他們能賣(mài)出很多產(chǎn)品。”

郭宇說(shuō)，毒不止一次從亞新體育買(mǎi)鞋。作為平臺，當然不能既當球員又當裁判，經(jīng)銷(xiāo)商也一樣。受到與品牌合作的限制，亞新體育也被“捆綁了手腳”。按照“游戲規則”，亞新不能和這些電商合作。

3. 削弱定價(jià)權

切分了淘寶的蛋糕，搶走了一批賣(mài)家和消費者，球鞋電商對整個(gè)消費市場(chǎng)的影響還遠不止于此。一個(gè)明顯的變化是，它們削弱了某些販子的“定價(jià)權”。

此前的球鞋消費圈比較小，供需關(guān)系比較固定，販子即便壓貨、炒鞋，也只能從這個(gè)小眾群體獲得小利。但是破圈之后，消費需求激增，然而品牌方提供的貨源仍然保持不變，導致供需關(guān)系嚴重不平衡，也就是“僧多肉少”，這就賦予了那些有狠貨的販子定價(jià)的權力。

小仙兒告訴虎嗅：“以前淘寶的時(shí)候，自己店流量不高的情況下，貨可能都給了大店，當只有幾家店在賣(mài)一款鞋的時(shí)候，能把價(jià)格抬起來(lái)。”

但是球鞋平臺的強勢入局打破了這種“潛規則”，它們的作用相當于為消費市場(chǎng)拓寬了銷(xiāo)售渠道，按照賣(mài)方出價(jià)的形式，只有更低的價(jià)格才能賣(mài)得出去。郭宇認為，平臺不需要貨源，它有全中國的販子都在給它發(fā)鞋，然后再賣(mài)給真正的消費者。

從一定程度上來(lái)說(shuō)，球鞋電商削弱了一些販子的定價(jià)權，凈化了消費市場(chǎng)環(huán)境，讓需求決定球鞋價(jià)格。

三、亂象叢生

球鞋電商的火燒遍了整個(gè)消費市場(chǎng)，隨之而來(lái)也攪亂了市場(chǎng)秩序。

1. 鑒定是“一塊難啃的骨頭”

“有需要的話(huà)，我們這邊還能給你提供鞋盒、包裝袋以及過(guò)毒4件套、get鑒定App防盜扣等配套小玩意。” 一套印有毒鑒定書(shū)、防盜扣、印著(zhù)毒標志的包裝盒等物品僅需要幾元錢(qián)，但足以“唬住”大多數買(mǎi)家。今年，新京報在莆田進(jìn)行假鞋制造探訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，毒已經(jīng)成了“金字招牌”。

市場(chǎng)充斥著(zhù)大量的假鞋，甚至能夠混進(jìn)美國市場(chǎng)。越是爆款，越好造假，比如Yeezy。大魁拿著(zhù)兩雙Yeezy 350擺在我面前，仔細看了5秒之后，我只發(fā)現兩雙鞋的鞋帶顏色略有不同，其他從材質(zhì)、手感到鞋體顏色，幾乎一模一樣。“現在的造假已經(jīng)能做到很好了。”他說(shuō)。

郭宇對虎嗅表示，Yeezy很好造假，是因為他們的技術(shù)含量太低了，“基本上沒(méi)有規范的防偽，即便做得再花哨，不管是滿(mǎn)天星還是夜光，照樣能作假，甚至能比真的還厲害。”

一位業(yè)內人士告訴虎嗅，很多假鞋的料就是從代工廠(chǎng)訂購的;有人會(huì )在做假鞋之前把真鞋拆了;還有的是“切片鞋”，也就是其中一個(gè)部位用是真料。有些良心的假鞋賣(mài)家會(huì )告知自己賣(mài)的是假鞋，但真假摻著(zhù)賣(mài)的大有人在。

假貨猖獗，讓球鞋鑒定師成了這個(gè)新興市場(chǎng)的稀缺資源。就目前來(lái)看，各家對鑒定這塊業(yè)務(wù)，呈現出了不同的態(tài)度。

由于不愿意對外公開(kāi)信息，毒的鑒定業(yè)務(wù)被披上了一層薄紗。毒的公關(guān)告訴虎嗅，現在的鑒定業(yè)務(wù)分為線(xiàn)上和線(xiàn)下。線(xiàn)上每天會(huì )有20位工作，實(shí)行每天輪換制。線(xiàn)上+線(xiàn)下共有數百位鑒定師。但她沒(méi)有再透露過(guò)多情況，也沒(méi)有明確回答線(xiàn)上和線(xiàn)下鑒定師是否重合。據虎嗅推測，線(xiàn)上鑒定師只需要在線(xiàn)工作就可以，不需要全職或者坐班，但線(xiàn)下鑒定的工作量極大，按照一人每天看500雙鞋的量，相信他們已經(jīng)無(wú)法兼顧線(xiàn)上的鑒定工作。

在毒，很多問(wèn)題出現在線(xiàn)上鑒定環(huán)節，拼圖的情況大量存在。碰到這種情況，鑒定師只能給出“無(wú)法判定”的結果。

郭宇很直白地告訴虎嗅：“我相信線(xiàn)上看不了一雙鞋的(真假)，我們雖然摸過(guò)這么多球鞋，還是要拿真鞋比。即便是一個(gè)批次的貨也會(huì )有細微的不同。”

小仙兒就遇到過(guò)類(lèi)似的情況。他發(fā)給賣(mài)家的AntiSocialSocialClub被nice認定為假，被平臺封號。但他覺(jué)得很冤：“這個(gè)品牌的做工，包括他們的出貨都特別不固定。”

后來(lái)經(jīng)過(guò)他和nice平臺高管的溝通，最后協(xié)商出了一個(gè)結果：配合平臺暫停銷(xiāo)售這批產(chǎn)品，并且不影響以后的合作。

對于鑒定師來(lái)說(shuō)，不同的類(lèi)別、品牌、款式都有不同的鑒定標準，有的是看包裝袋，有的是領(lǐng)標，他們每天看到的東西千差萬(wàn)別，這需要大量豐富的經(jīng)驗。

有趣的是，我問(wèn)了大魁和郭宇同樣的問(wèn)題——鑒定球鞋是否“有標準”可循?他們給出了不太相同的答案：憑借幾十年看鞋、摸鞋的經(jīng)驗，郭宇覺(jué)得看鋼印、鞋墊下面什么字有點(diǎn)可笑。而大魁認為，對于某些鞋來(lái)說(shuō)，鞋墊和下面的走線(xiàn)、膠水的味道等等都非常重要。

大魁大概描述了一下同款鞋的鑒定標準：“比如Jordan 1有200個(gè)配色，但1和2的中底都是一樣的，細節方面，參考點(diǎn)是一樣的。”他還說(shuō)：“這些東西太核心了，沒(méi)法兒具體說(shuō)。”

每一個(gè)鑒定師的鑒定方法千差萬(wàn)別，球鞋鑒定又是一個(gè)基于經(jīng)驗的主觀(guān)工作，沒(méi)有標準，或者說(shuō)無(wú)法標準化、流程化，這就是現在球鞋鑒定的現狀。再加上貨品的質(zhì)量不穩定，比如品牌更換生產(chǎn)廠(chǎng)商、錯版鞋等等，都加大了鑒定的難度。

大魁曾告訴媒體：“鑒定師全是自身的玩家轉到這里來(lái)的，他們自己也是鞋頭。這個(gè)東西就跟看中醫一樣，累積的經(jīng)驗是最寶貴的。”球鞋鑒定師這個(gè)職業(yè)前身也比較隨機，有些是潮流行業(yè)的編輯、熱愛(ài)球鞋的人，或者是賣(mài)家等等。

即便如此，平臺和鑒定師掌握了絕對的話(huà)語(yǔ)權，這也導致各家平臺對于服務(wù)“尺度”的把握都不盡相同。舉個(gè)例子，毒并不對消費者公開(kāi)鑒定過(guò)程。對此，毒的公關(guān)向虎嗅解釋?zhuān)?ldquo;這種東西公開(kāi)的話(huà)，倉庫什么的連帶著(zhù)公開(kāi)了。”而這些錄像僅作為復核的證據。相反，有貨UFO會(huì )提供給每一位消費者長(cháng)達兩分鐘(一分鐘質(zhì)檢、一分鐘鑒定)的鑒定視頻。

由于消費者不會(huì )看鞋，他們只能相信鑒定師，所以，消費者的信任全部依賴(lài)于平臺的信譽(yù)、保障機制，更重要的是品牌口碑的積累。但是，如果平臺不從各個(gè)環(huán)節把控，并推出有效的應對機制，很有可能會(huì )不斷地讓自己陷入負面和丑聞中，最后造成信譽(yù)的崩塌。

2. 行業(yè)亂象

市場(chǎng)不透明、數據不公開(kāi)、鑒定不可控，以及行業(yè)規范的空白都讓這個(gè)行業(yè)看起來(lái)深不可測，也遠沒(méi)有數據看起來(lái)那么光鮮，比如數據造假、“官商”勾結、鑒定師售假、受到人身攻擊、同行惡性競爭......

因為信息不透明，業(yè)界流傳著(zhù)一些GMV等核心數據虛假的說(shuō)法。毒就出現過(guò)類(lèi)似的案例。微博上也曾有網(wǎng)友表示，球鞋Yeezy 350滿(mǎn)天星全球限量5000雙，但毒的銷(xiāo)量顯示卻是賣(mài)出去5658雙。不知道是故意而為還是平臺疏忽。

郭宇告訴虎嗅，很多平臺的交易量可能不包含退貨，所以，數據“摻水”也是問(wèn)題之一。但更加值得擔憂(yōu)的事情還在后面——平臺和販子，甚至是“寡頭”存在利益勾連的可能。

說(shuō)個(gè)發(fā)生在兩年前的真實(shí)案例?；溆幸粋€(gè)知名KOL叫“潛水男”，算是業(yè)界非常權威的鑒定師。后來(lái)他決定轉到淘寶開(kāi)店，一段時(shí)間后，他被爆出大量售假，但他拒不承認。

這個(gè)案例無(wú)疑說(shuō)明了，球鞋鑒定師就是天使和惡魔的結合體。他們既是這個(gè)圈子的核心競爭力，也同時(shí)是離造假最近的人。這個(gè)圈子還流傳著(zhù)一些說(shuō)法，比如很多制作假鞋的人/集團會(huì )給鑒定師一筆錢(qián)，讓他們參與假鞋制作。

先不論真假，客觀(guān)的流量和巨額的交易量，或許真的會(huì )撬動(dòng)品牌方，讓真正的“莊家”出山。一位業(yè)內人士告訴虎嗅：“現在看到的到底是官商勾結，還是品牌和二道販子勾結，都說(shuō)不好，這里的運作很微妙。”

上面提到，由于“寡頭”不參與二級市場(chǎng)的交易，但是球鞋電商的流量過(guò)大，加上行業(yè)不透明、市場(chǎng)不規范，品牌方有可能會(huì )通過(guò)一些途徑，比如委托第三方與球鞋電商合作。在郭宇看來(lái)，又掌握消費者，又掌握貨源，這是最“恐怖”的事情。

這個(gè)行業(yè)的亂象遠不止這些。鑒定師雖然手握話(huà)語(yǔ)權，但他們也是“高危”人群。

今年3月，體育博主 @ben與999 就和其他鑒定師發(fā)生過(guò)“沖突”，他置頂的那條微博，透露了自己的職業(yè)處境：“這些年，被上門(mén)堵截、被人肉、被威脅、被抹黑、被污蔑、被攻擊、被栽贓、被電話(huà)騷擾、被轟炸機轟炸，你無(wú)法想象對方說(shuō)出我家人姓名住址來(lái)威脅時(shí)的不安，你無(wú)法想象看到對方post我身份證頭像上網(wǎng)時(shí)的忐忑......

大魁向虎嗅證實(shí)了這樣的情況。他表示，給UFO鑒定師培訓的人不敢對外暴露身份：“他們肯定不愿意告訴你我在賣(mài)這些知識，不愿意讓造假的人知道他們在做這個(gè)。他們特別小心也是因為經(jīng)常被恐嚇。”

即便球鞋轉賣(mài)可能是目前最炙手可熱的生意，但不少人已經(jīng)開(kāi)始為這個(gè)市場(chǎng)擔憂(yōu)。

郭宇認為，現在的市場(chǎng)非常浮躁，泡沫化很?chē)乐?。他說(shuō)：“你可能拿這鞋現在放在某平臺上，標價(jià)1400元沒(méi)人買(mǎi)，但加個(gè)0，馬上就有人下單了。”

他接著(zhù)說(shuō)：“真正回歸到理性的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得花一萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)雙鞋挺有病的。”

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