商業(yè)從古至今都是致富最快、極富魅力的一個行業(yè)，以至于每朝每代都會出現(xiàn)幾位傳奇性的巨賈，他們腰纏萬貫、富可敵國，甚至連君王都要禮讓三分。

從輔佐齊桓公成為春秋五霸之首的法家代表人物管仲，到孔子稱其為“瑚璉之器”的子貢，再到戰(zhàn)國著名思想家政治家呂不韋······

這些先賢的背后都經(jīng)歷了一個又一個傳奇歷程，從財富到權(quán)利、從經(jīng)商到治國，開啟了真正適合中國人國民體系發(fā)展的商業(yè)演變輪回。

在當(dāng)下的商業(yè)運作中，存在著許多方法與理念，降維打擊、借勢營銷、產(chǎn)能升級……這些無不一一存在于歷史中的君王權(quán)術(shù)內(nèi)，以及治理國家的謀略之中。

從管鮑之交看阿里巴巴合伙人相互成就

管仲能相齊成霸，源于鮑叔牙的知才善薦。管仲晚年曾感動地說：“我與鮑叔牙經(jīng)商而多取利，他并不認(rèn)為我貪心;同鮑叔牙謀事，我把事情辦糟了，他也并不認(rèn)為我愚蠢;我三次從陣地上逃跑，他并不認(rèn)為我貪生怕死······生我者父母，知我者鮑子也!”

通過管鮑之交我們能對標(biāo)當(dāng)今企業(yè)中合伙人之間的相互成就，現(xiàn)代最好的案例就是阿里巴巴的早期合伙人模式，即公司業(yè)務(wù)的核心管理者，擁有較大的戰(zhàn)略決策權(quán)，減少資本市場短期波動影響，從而確保客戶、公司，以及所有股東的長期利益。從合伙利益分配到合伙關(guān)系維護(hù)，也都能在先賢歷史事件中找到答案。

從子貢的“貨殖之術(shù)”看商業(yè)關(guān)鍵秘訣

被后人稱贊為中華儒商之祖、孔子稱其為“瑚璉之器”的子貢，出生于富商貴族，不僅利口巧辭，辦事通達(dá)，更善于經(jīng)商之道，在孔門三千弟子中為首富。他受孔子學(xué)說的影響，要在書生明“義”和商人求“利”這兩種不同的價值觀之間進(jìn)行學(xué)以致用的實踐，想通過經(jīng)商來打開學(xué)行合一的溝通渠道。

有一年冬天，他獲知吳國軍隊將遠(yuǎn)征北方作戰(zhàn)，此時北方正值冰天雪地，便料定絲棉會緊缺，絲棉價會走高，便準(zhǔn)備往吳國販運絲棉。于是子貢迅速組織人馬，劃成若干小組到魯國各地采購絲棉，然后安排快車運往吳國。果然不出所料，啼冷號寒的吳國百姓很快將絲棉搶購一空，立刻大賺了一筆。

所以及時掌握行情，善于把握商機(jī)，不論是在歷史還是在當(dāng)下的市場，都可以抓住賺錢的機(jī)會。騰訊就是在跨時代當(dāng)中，把商機(jī)和行情玩到極致的企業(yè)，從QQ的成立到微信的普及，每一次產(chǎn)品戰(zhàn)略打法都植入用戶心智，完成大面積用戶占領(lǐng)，成為領(lǐng)域“第一把交椅”。

從呂不韋的野心和執(zhí)著看如今經(jīng)濟(jì)體系里的商業(yè)利益最大化

戰(zhàn)國末期，出身為商人的呂不韋開創(chuàng)了商人從政的歷史先河。他一生之中，最得意的一筆“大生意”應(yīng)該就是：結(jié)識秦流亡公子贏異人并資助其回國即位，從而成功實現(xiàn)個人由商從政的歷史性轉(zhuǎn)變。

公元前265年，秦國的王孫嬴異人正在趙國當(dāng)人質(zhì)。呂不韋經(jīng)過多方探聽，把嬴異人的身世、家庭關(guān)系、目前處境等了解得一清二楚。當(dāng)他見到這位落魄的王孫時，憑他多年的經(jīng)商經(jīng)驗，一眼便看出：多方尋覓的寶貝就在這里!他不由得脫口而出，留下了一句經(jīng)商名言：此奇貨可居。他想到做到，果真將嬴異人當(dāng)作了商品來投資。

從他的野心和執(zhí)著可以對標(biāo)看如今絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟(jì)體系商業(yè)利益最大化，比如小米低成本切入市場，饑餓營銷手段、“去績效”、甚至是“無績效”管理的企業(yè)生存法則，都和呂不韋的的經(jīng)商之道與用人之論不謀而合，也成為很多企業(yè)學(xué)習(xí)迭代的邏輯“工具”。

除了以上這些人物，還有很多春秋時期著名先賢的商業(yè)事跡可以對標(biāo)到當(dāng)今各大名企興衰發(fā)展之中;

比如吳起的精兵戰(zhàn)略對標(biāo)劉強(qiáng)東的“精兵”組織管理思想、范雎的縝密邏輯對標(biāo)可口可樂的降維競爭、 公孫侈的“兩用”駕馭之術(shù)對標(biāo)每日優(yōu)鮮的會員中心體系......等等;

本文來源：36氪