商業(yè)從古至今都是致富最快、極富魅力的一個(gè)行業(yè)，以至于每朝每代都會(huì )出現幾位傳奇性的巨賈，他們腰纏萬(wàn)貫、富可敵國，甚至連君王都要禮讓三分。

從輔佐齊桓公成為春秋五霸之首的法家代表人物管仲，到孔子稱(chēng)其為“瑚璉之器”的子貢，再到戰國著(zhù)名思想家政治家呂不韋······

這些先賢的背后都經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)傳奇歷程，從財富到權利、從經(jīng)商到治國，開(kāi)啟了真正適合中國人國民體系發(fā)展的商業(yè)演變輪回。

在當下的商業(yè)運作中，存在著(zhù)許多方法與理念，降維打擊、借勢營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)能升級……這些無(wú)不一一存在于歷史中的君王權術(shù)內，以及治理國家的謀略之中。

從管鮑之交看阿里巴巴合伙人相互成就

管仲能相齊成霸，源于鮑叔牙的知才善薦。管仲晚年曾感動(dòng)地說(shuō)：“我與鮑叔牙經(jīng)商而多取利，他并不認為我貪心;同鮑叔牙謀事，我把事情辦糟了，他也并不認為我愚蠢;我三次從陣地上逃跑，他并不認為我貪生怕死······生我者父母，知我者鮑子也!”

通過(guò)管鮑之交我們能對標當今企業(yè)中合伙人之間的相互成就，現代最好的案例就是阿里巴巴的早期合伙人模式，即公司業(yè)務(wù)的核心管理者，擁有較大的戰略決策權，減少資本市場(chǎng)短期波動(dòng)影響，從而確?？蛻?hù)、公司，以及所有股東的長(cháng)期利益。從合伙利益分配到合伙關(guān)系維護，也都能在先賢歷史事件中找到答案。

從子貢的“貨殖之術(shù)”看商業(yè)關(guān)鍵秘訣

被后人稱(chēng)贊為中華儒商之祖、孔子稱(chēng)其為“瑚璉之器”的子貢，出生于富商貴族，不僅利口巧辭，辦事通達，更善于經(jīng)商之道，在孔門(mén)三千弟子中為首富。他受孔子學(xué)說(shuō)的影響，要在書(shū)生明“義”和商人求“利”這兩種不同的價(jià)值觀(guān)之間進(jìn)行學(xué)以致用的實(shí)踐，想通過(guò)經(jīng)商來(lái)打開(kāi)學(xué)行合一的溝通渠道。

有一年冬天，他獲知吳國軍隊將遠征北方作戰，此時(shí)北方正值冰天雪地，便料定絲棉會(huì )緊缺，絲棉價(jià)會(huì )走高，便準備往吳國販運絲棉。于是子貢迅速組織人馬，劃成若干小組到魯國各地采購絲棉，然后安排快車(chē)運往吳國。果然不出所料，啼冷號寒的吳國百姓很快將絲棉搶購一空，立刻大賺了一筆。

所以及時(shí)掌握行情，善于把握商機，不論是在歷史還是在當下的市場(chǎng)，都可以抓住賺錢(qián)的機會(huì )。騰訊就是在跨時(shí)代當中，把商機和行情玩到極致的企業(yè)，從QQ的成立到微信的普及，每一次產(chǎn)品戰略打法都植入用戶(hù)心智，完成大面積用戶(hù)占領(lǐng)，成為領(lǐng)域“第一把交椅”。

從呂不韋的野心和執著(zhù)看如今經(jīng)濟體系里的商業(yè)利益最大化

戰國末期，出身為商人的呂不韋開(kāi)創(chuàng )了商人從政的歷史先河。他一生之中，最得意的一筆“大生意”應該就是：結識秦流亡公子贏(yíng)異人并資助其回國即位，從而成功實(shí)現個(gè)人由商從政的歷史性轉變。

公元前265年，秦國的王孫嬴異人正在趙國當人質(zhì)。呂不韋經(jīng)過(guò)多方探聽(tīng)，把嬴異人的身世、家庭關(guān)系、目前處境等了解得一清二楚。當他見(jiàn)到這位落魄的王孫時(shí)，憑他多年的經(jīng)商經(jīng)驗，一眼便看出：多方尋覓的寶貝就在這里!他不由得脫口而出，留下了一句經(jīng)商名言：此奇貨可居。他想到做到，果真將嬴異人當作了商品來(lái)投資。

從他的野心和執著(zhù)可以對標看如今絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟體系商業(yè)利益最大化，比如小米低成本切入市場(chǎng)，饑餓營(yíng)銷(xiāo)手段、“去績(jì)效”、甚至是“無(wú)績(jì)效”管理的企業(yè)生存法則，都和呂不韋的的經(jīng)商之道與用人之論不謀而合，也成為很多企業(yè)學(xué)習迭代的邏輯“工具”。

除了以上這些人物，還有很多春秋時(shí)期著(zhù)名先賢的商業(yè)事跡可以對標到當今各大名企興衰發(fā)展之中;

比如吳起的精兵戰略對標劉強東的“精兵”組織管理思想、范雎的縝密邏輯對標可口可樂(lè )的降維競爭、 公孫侈的“兩用”駕馭之術(shù)對標每日優(yōu)鮮的會(huì )員中心體系......等等;

本文來(lái)源：36氪