戴志康的墜落，給中國企業(yè)發(fā)展史、金融發(fā)展史留下了一份悲情底稿。

現在登錄清華五道口金融學(xué)院的校友網(wǎng)，在“校友風(fēng)采”一欄還能看到戴志康的專(zhuān)訪(fǎng)和演講視頻。過(guò)去，有著(zhù)“中國私募教父”之稱(chēng)的戴志康，是金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的傳奇人物，甚至讓金融界的“黃埔軍校”五道口金融學(xué)院引以為傲，即便戴志康并沒(méi)有在該校獲得學(xué)位。

然而，曾經(jīng)榮登“胡潤排行榜”、站在這所中國最頂尖金融學(xué)院的講臺上講座的“教父”，正在成為媒體拆解商業(yè)敗局的反面教材。

9月1日，上海市公安局浦東分局的一份案情通報分隔開(kāi)了戴志康的兩種人生。

通報顯示，2019年8月12日以來(lái)，警方陸續接到群眾報案稱(chēng)上海證大文化創(chuàng )意發(fā)展有限公司旗下“撈財寶”平臺及“證大財富”公司涉嫌非法集資。8月29日，“證大公司”法定代表人戴某康、總經(jīng)理戴某新等人向警方投案自首，并稱(chēng)在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無(wú)法兌付。

據此，上海市公安局浦東分局以涉嫌非法吸收公眾存款罪對“證大公司”立案偵查，對戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事強制措施，查封相關(guān)涉案資產(chǎn)。

戴志康曾給金融下過(guò)定義：“金融就是掌握資本的能力”。但他忘了，這場(chǎng)金錢(qián)游戲中，控制不住的金融猛獸定會(huì )反噬自身。

早有征兆的“爆雷”

早在8月12日，上海證大集團旗下上海證大文化創(chuàng )發(fā)展有限公司控股的上海證大愛(ài)特金融信息服務(wù)有限公司所運營(yíng)的金融平臺“撈財寶“宣布停止新增業(yè)務(wù)，擬良性退出。

涉案的“撈財寶”，是由上海證大愛(ài)特金融信息服務(wù)有限公司運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )借貸信息中介服務(wù)平臺。自稱(chēng)“以技術(shù)驅動(dòng)金融創(chuàng )新，堅持做小額分散的合規業(yè)務(wù)，致力于為高成長(cháng)性人群和大眾富裕階層提供的線(xiàn)上借款及出借撮合服務(wù)”。

根據撈財寶官網(wǎng)披露的2019年7月數據顯示，其截至7月底，累計交易金額為296.37億元，利息余額為5.58億元，累計出借人數量達33.53萬(wàn)人，借貸余額49.96億元，約50億元。

其實(shí)，近三年，”撈財寶“撈到的財一直在減少。根據公開(kāi)信息，撈財寶2016年凈利潤2811萬(wàn)元，2017年凈利潤2144萬(wàn)元。而其2018年財報顯示，平臺營(yíng)業(yè)收入為2.58億，凈利潤為1163.23萬(wàn)元，與2017年同期相比，凈利潤減少43.43%。

就在”撈財寶“撐不下去的同時(shí)，證大金融旗下上海證大投資咨詢(xún)有限公司被爆宣布大裁員，涉及數千人。證大金融投資的“證大投資”向全體員工發(fā)郵件稱(chēng)：根據政府監管要求，即日起公司暫停所有貸款新增業(yè)務(wù)，保留正常的貸款催收，并決定提前終止公司總部及下屬全部分公司人員勞動(dòng)合同。

也就是從那時(shí)開(kāi)始，投資者驚呼上當。

“行業(yè)路標”戴志康

曾有人說(shuō)：“戴志康在哪里，哪個(gè)行業(yè)必火。”

的確，在金融領(lǐng)域，戴志康在學(xué)生時(shí)代就展現出了極強的天賦。作為中國第一批金融創(chuàng )業(yè)者，戴志康是科班出身的金融人才。

從人大金融系畢業(yè)后，1985年，21歲的他進(jìn)入五道口金融學(xué)院深造。僅僅待了1年半，不安分的他便扭頭離開(kāi)五道口，被推薦去《金融時(shí)報》做記者。

1987年進(jìn)入中信實(shí)業(yè)銀行總行，擔任行長(cháng)辦公室秘書(shū)，那時(shí)的他白天埋頭處理文件，晚上就幫助民營(yíng)企業(yè)做融資顧問(wèn)，積蓄能量；靠著(zhù)天分和努力，他迅速摸清了銀行業(yè)的門(mén)道，半年之后毅然下海，去海南辦了個(gè)信托公司，20出頭的他，大敗而歸。

1988年回到北京，在當時(shí)德國德累斯頓銀行北京代表處覓得一職；1990年亞運會(huì )后，不甘心的他又回到曾經(jīng)夢(mèng)碎的海南，從海南證券公司的秘書(shū)做起，3個(gè)月成為辦公室主任，1年便升為基金籌備部的部長(cháng)；1992年組建中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經(jīng)理和法人代表。在其運作下，基金首次融資就募集到了6000萬(wàn)元。

不論是快速提升的職位還是亮眼的業(yè)績(jì)，都證明了戴志康的獨到之處，他開(kāi)始在金融領(lǐng)域聲名鵲起。

這之后，他幾經(jīng)沉浮。

1993年，戴志康創(chuàng )建上海證大并任董事長(cháng)。同年，國家強有力的宏觀(guān)調控令股市大跌，用了杠桿的戴志康不僅賠光了之前賺到的錢(qián)，還負債一個(gè)多億。

轉機出現在兩年之后。1995年，股市一片低迷，有的股票其股價(jià)甚至跌到凈資產(chǎn)以下。戴志康決定抄底，出一出之前巨虧的“惡氣”。

最終，他和同事找到了一家企業(yè)，愿意出5000萬(wàn)與其合作。以這筆錢(qián)加上之前籌借到的2000萬(wàn)現金作杠桿，戴志康豪擲2億資金投入股市，押注“蘇常柴”。

幸運女神又一次光顧了他，這一戰大獲全勝，套利2億多，徹底翻身。

在這期間，證大還書(shū)寫(xiě)了一個(gè)后來(lái)被人津津樂(lè )道的傳奇故事：在1995年的“327國債事件”中，有“中國證券教父”之稱(chēng)的管金生當時(shí)選擇做多，證大則選擇做空。結果，管金生大敗，證大賺了幾百萬(wàn)元。

1999年，戴志康掉頭進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，成為早期中國房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者。

老戴的房子有著(zhù)獨特的標簽和魅力，帶著(zhù)鮮明的戴志康風(fēng)格。

在中國樓市黃金十年中，戴志康另辟蹊徑，進(jìn)軍文化地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了大拇指廣場(chǎng)、九間堂等極富文化內涵的地產(chǎn)項目，吸引了馬云等大佬的爭相購買(mǎi)。

戴志康曾以300萬(wàn)元，購得法國超現實(shí)主義大師愷撒的畢生杰作—— 大拇指雕塑，并將其引入證大集團旗下的“水清木華”樓盤(pán)。隨后，戴志康再次以巨資購得美國著(zhù)名波普藝術(shù)家羅伯特·印地安那的著(zhù)名雕塑作品— LOVE。

這一切，都是戴志康人文主義情懷使然。

不僅如此，他還想用一座耗資30億的上海喜馬拉雅項目，來(lái)象征著(zhù)中國人精神生活高度。

這個(gè)項目不僅充滿(mǎn)藝術(shù)表現力，更極富預算張力——花費從預想的10億飆升到30億，但這個(gè)項目實(shí)現了戴志康的夢(mèng)想！

除了他心心念念的美術(shù)館外，還有容納1650名觀(guān)眾的大觀(guān)舞臺、修養身心的會(huì )所式酒店、五星級商務(wù)酒店和精品商場(chǎng)。這座由國際著(zhù)名設計師磯崎新設計的建筑還被中國中央電視臺評為“為世博而設計”之“詩(shī)意的建筑”。

正是承載了他對美學(xué)、文化理想的追求的喜馬拉雅項目，把戴志康帶上了財富的新高度——以過(guò)百億身家列胡潤房地產(chǎn)富豪榜第28位。

但“行業(yè)路標”有時(shí)也會(huì )迷失方向。

2010年2月1日，證大以92.2億元人民幣的天價(jià)奪得上海外灘8-1地塊。戴志康要真正做個(gè)大項目。

按規劃，該項目建筑體量將是喜馬拉雅中心的三倍，但項目開(kāi)發(fā)時(shí)間僅為后者的三分之一。然而，此時(shí)證大賬上僅有5億元，銀行存款加凈資產(chǎn)總額也不過(guò)30億元。雪上加霜的是，國家對地產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)調控不期而至，銀行承諾給證大的貸款沒(méi)有了下文。

于是，到第二期46億土地款到期時(shí)，捉襟見(jiàn)肘的證大實(shí)在拿不出來(lái)，每天的滯納金就高達460萬(wàn)元。無(wú)奈之下，證大不得不忍痛將黃金地塊轉手。

戴志康真正的地產(chǎn)滑鐵盧來(lái)自于其信心滿(mǎn)滿(mǎn)的國際產(chǎn)業(yè)布局。

2010年，在一圈環(huán)球考察后，戴志康開(kāi)啟了非洲布局計劃。并稱(chēng)，“中國夢(mèng)的實(shí)現，就在于非洲夢(mèng)的實(shí)現”。3年后，證大終于落戶(hù)非洲，以10.61億南非蘭特（約合人民幣6.63億元），從南非最大上市公司AECI手中收購了一塊20平方公里的土地。

這20平方公里，將用來(lái)打造一個(gè)南非的“陸家嘴”！

證大試圖用10至15年時(shí)間，投資80億到100億美元，來(lái)建設未來(lái)非洲的新金融貿易中心城——沐德坊。

但他還是沒(méi)能闖過(guò)資本關(guān)。僅一年多之后，2015年1月，證大發(fā)布公告，集團董事長(cháng)戴志康將其和女兒手中持有的上海證大42.03%的股份以每股0.2港元“甩賣(mài)”，該價(jià)格相當于每股0.446港元資產(chǎn)凈值的一半。

隨后，已經(jīng)易主的上海證大以總價(jià)18.1億蘭特（約9.99億港元）出售掉了南非約翰內斯堡沐德坊的物業(yè)，為期三年的投資，以虧損3082萬(wàn)港元畫(huà)上句號。

如今，中國領(lǐng)事網(wǎng)上還掛著(zhù)“駐約翰內斯堡總領(lǐng)事孫大立考察上海證大南非約堡新城項目”的新聞，仿佛訴說(shuō)著(zhù)老戴的夢(mèng)想和不甘。

“那是殺頭的罪”

如今因涉嫌非法吸收公眾存款罪被捕，戴志康成為了自己最不想成為的那種人。

他曾在一次演講中說(shuō)，小微金融拿不到銀行貸款，但非法集資更行不通，“那是殺頭的罪，動(dòng)不動(dòng)就槍斃”。

戴志康之所以明知山有虎，偏向虎山行，是因為他把P2P、微金融、小貸視為國內奮斗“最好的方向”。

“我們國家最缺的就是小微金融服務(wù)，但銀行不做這個(gè)生意”。戴志康曾在演講中表示，做小微金融服務(wù)公司即便獲得當地政府批準，也拿不到銀行貸款。

為了保障銀行體系的安全，便規定類(lèi)金融公司不能負債，戴志康認為：“證監會(huì )只考慮內部體系的安全，不考慮國民經(jīng)濟的需要。”他對銀監會(huì )在金融革新的保守主義立場(chǎng)頗有微詞。

他看到了小微金融的巨大需求和供給的嚴重不足。決定發(fā)力微金融，在2014年底，讓公司的金融業(yè)務(wù)體量超過(guò)房地產(chǎn)，并在次年把小貸公司送上市，并成立P2P互聯(lián)網(wǎng)金融機構。

戴一向對自己的判斷很自信?？梢哉f(shuō)，他的身上，有一塊反骨。

戴志康堅信，成功的永遠是少數人，他要做的就是那個(gè)少數派。他認為，資本要尋找獨特的機會(huì )，要背離常識和大眾。

“人多的地方去了就是炮灰”，但是，很少走眼的老戴，這次真的誤判了行業(yè)。

但這一次的失誤，葬送了一代“教父”的所有可能。曾經(jīng)口口聲聲“理想要靠資本推動(dòng)，但資本本身不是理想”的老戴，最終還是倒在了資本之路上。

戴志康的經(jīng)歷不免令人唏噓。然而，感慨之余，在P2P連環(huán)“爆雷”的大環(huán)境下，戴志康對小微金融的執念或許能給我們更多的思考。

一面關(guān)停，一面疏導，政府在化解金融風(fēng)險上打出了組合拳。

銀保監會(huì )于2019年8月至11月在江蘇、河南、湖南、重慶、大連五個(gè)省市，試點(diǎn)開(kāi)展銀行業(yè)金融機構“百行進(jìn)萬(wàn)企”融資對接工作。銀保監會(huì )將督促銀行業(yè)金融機構真正貼近小微企業(yè)，找準銀行業(yè)金融機構在機制、產(chǎn)品、技術(shù)、流程等方面不足，進(jìn)一步研究改進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的長(cháng)效機制，惠及更多小微企業(yè)。

說(shuō)回戴志康。

扎實(shí)的功底，強大的自信，獨到的眼光，成就了他的傳奇，但這分視紅線(xiàn)于無(wú)物的“勇氣”也給證大留下了巨大隱患。

戴志康的墜落，給中國企業(yè)發(fā)展史、金融發(fā)展史留下了一份悲情底稿。